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GESTION DE TALENTO HUMANO

SEGUNDA ENTREGA

Presentado Por:
YURY ALEXANDRA DUQUE VALLEJO
Cd.: 1410010581
VIVIAN DANIELA LAITON RICO
Cd.: 0711060058
INGRID JOHANNA MOLINA ROZO
Cd.: 1530650313

Tutor:
DOLLY RACHE GUIO

BOGOT D, C
2016

INTRODUCCION

A lo largo del trabajo se busca determinar los factores y criterios que aplica una
organizacin para la seleccin de su personal y las diferentes etapas que debe atravesar un
postulante para llegar a ocupar el cargo, las actividades en las cuales interviene el capital
humano como capacitaciones y evaluaciones de desempeo y los beneficios que obtienen
los colaboradores por pertenecer a la compaa; todo esto depende del rea de talento
humano que es el encargado desde la parte del reclutamiento hasta la contratacin y las
actividades en las cuales intervienen los empleados de la compaa. Adems conocer las
funciones que manejan otras reas en las organizaciones ya poyar en la capacitacin
adecuada para la ejecucin de las mismas.

En la segunda entrega del proyecto se crear una empresa con el fin de analizar y
crear todos los conceptos para la estructura de una compaa, generando as aportes
importantes en la constitucin de una idea de negocio innovadora y con bases altamente
eficientes en el objeto social escogido por las integrantes del grupo

La empresa que presentaremos en el siguiente proyecto es una comercializadora de


ropa para mujer de alta talla, ya que creemos que este es un campo muy creativo, innovador
y divertido para poder trabajar sobre este tema. Esto con el fin de entender de manera ms
exacta una organizacin, lo que quiere proyectar tanto para sus trabajadores como para sus
clientes y poder aplicarlo en la vida diaria de una empresa. Por lo anterior se disea una
propuesta creativa por parte de las directivas de la organizacin y logrando desmostar
porque es importante la creacin de un rea de gestin de talento humano

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.

Crear una empresa con base en una idea de negocio innovadora y fundamentada
en los elementos fundamentales para su constitucin

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Elaborar la misin y visin de una empresa a partir de la actividad econmica

seleccionada
Definir los cargos segn el nivel y el nmero de empleados acordes para cada

rea
Identificar las funciones y los requisitos obtenidos en la elaboracin de una

descripcin de cargos
Conocer los diferentes elementos a tener en cuenta para la creacin de una
empresa

SEGUNDA ENTREGA

1. Razn social de la empresa:


Divine Grace S.A.S.

2. Actividad comercial de la empresa.


La empresa Divine Grace S.A.S busca ofrecer a nuestros clientes prendas para
mujer con altos estndares de calidad y excelentes diseos innovadores.
3. Misin de la empresa.
Somos una empresa joven con espritu emprendedor, que busca destacar la belleza
femenina a travs de la comercializacin de hermosos y exclusivos diseos de ropa
con tallajes grandes; elaborados con altos estndares de calidad y mano de obra de
madres cabeza de familia.
4. Visin de la empresa.
En el ao 2021 seremos una compaa reconocida a nivel nacional en la confeccin
y comercializacin de prendas para mujer de alto tallaje con excelente calidad y
diseos innovadores; comprometidos con la capacitacin continua y el
mejoramiento de la calidad de vida de nuestra fuerza laboral
5. Nmero de empleados
Divine Grace SAS iniciara sus labores con 20 empleados
6. Clase de contratos.

La empresa manejara 2 tipos de contratos:

Indefinido
Termino fijo (Cada 4 meses, durante el primer ao).

7. Nmero de empleados con cada tipo de contrato


Inicialmente Divine Grace SAS tendrn la siguiente distribucin para sus 20
empleados:

3 a Trmino Indefinido
17 a Termino Fijo

Con una antigedad de un ao por el empleado en sus labores la empresa realizara


cambio de contrato a trmino indefinido para as mejorar la calidad de vida de sus
colaboradores.
8. Cantidad de cargos de la organizacin.

CARGO
Gerente Administrativo y
Financiero
Gerente de Produccin
Gerente Comercial
Contador
Director de Recursos Humanos
Diseador
Vendedor
Analista de nomina
Analista HSEQ
Analista de Produccin
Recepcionista
Confeccionista
Auxiliar de Servicios Generales
TOTAL CARGOS

CANTIDAD
EMPLEADOS
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
6
1
20

9. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos operativos

CARGO

NIVEL

Gerente Administrativo y
Financiero
Gerente de Produccin
DIRECTIVO
Gerente Comercial
Contador
Director de Recursos Humanos
SUBTOTAL DIRECTIVOS
Diseador
Vendedor
Analista de Produccin
ADMINISTRATIV
O
Analista de Nomina
Analista HSEQ
Recepcionista
SUBTOTAL ADMINISTRATIVOS
Confeccionista
OPERATIVO
Auxiliar de Servicios Generales
SUBTOTAL OPERATIVOS
TOTAL CARGOS

CANTIDAD
EMPLEADO
S
1
1
1
1
1
5
1
3
1
1
1
1
8
6
1
7
20

10. Remuneracin promedio de cargos directivos, administrativos y operativos

NIVEL
DIRECTIVOS
ADMINISTRATIV
OS
OPERATIVOS

SUELDO
PROMEDIO
$
2.200.000
$
1.060.000
$
689.455

11. Valores Corporativos


El trabajo en equipo es fundamental en nuestra empresa pues cada uno de nuestros
empleados ayuda con nuestra misin y visin. En Divine Grace S.A.S.
encontraremos los siguientes valores:

Respeto
Responsabilidad
Honestidad
Confianza
Liderazgo

12. Disee un cargo (descripcin) para un cargo directivo, para un cargo administrativo y
para uno operativo.

Cargo Directivo

DESCRIPCION DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
Contador
NATURALEZA DEL CARGO:
Directivo
AREA:
Financiera
TIITULO DEL CARGO DE QUIEN
DEPENDE:
Gerente Administrativo y Financiero
FUNCIONES:
Realizar los balances y estados financiero de la empresa
Clasificar, registrar e interpretar la informacin financiera de la
empresa conforme al plan de cuentas establecido por la compaa
Realizar las declaraciones tributarias a las que d lugar la empresa
Realizar y presentar los informes correspondientes al estado actual de
la empresa siempre que sean requeridos
Asesorar a los gerentes de la compaa en la toma de decisiones
financieras de la empresa
ESPECIFICACIONES DEL CARGO
EDUCACION
CONOCIMIENTO Y HABILIDADES:

ESFUERZO
CONDICIONES DE TRABAJO

EXPERIENCIA
HABILIDAD MENTAL
HABILIDAD MANUAL
FISICO
MENTAL
VISUAL
CONDICIONES

Profesional en
Contadura
Publica
Mnima de 2
aos en el
cargo
Alta
Alta
Bajo
Alto
Alto
Normales

AMBIENTALES
RIESGOS

Bajo

Cargo Administrativo

DESCRICION DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
Analista de Nomina
NATURALEZA DEL CARGO:
Administrativo
AREA:
Talento Humano
TIITULO DEL CARGO DE QUIEN
DEPENDE:
Director de Recursos Humanos
FUNCIONES:
Realizar los clculos para el pago de la nmina de los empleados
Llevar registro y control de los documentos requeridos en la variacin
de la nomina
Realizar las liquidaciones pertinentes de los empleados de la empresa
Controlar las incapacidades de los empleados y realizar el pago
respetivo
Manejar las cargas prestacionales de los empleados de la empresa
ESPECIFICACIONES DEL CARGO
Tecnlogo en
EDUCACION
carreras
administrativas
Mnima de 1
CONOCIMIENTO Y HABILIDADES: EXPERIENCIA
ao en el cargo
Alta
HABILIDAD MENTAL
Alta
HABILIDAD MANUAL
Bajo
FISICO
ESFUERZO
Alto
MENTAL
Alto
VISUAL
CONDICIONES
Normales
AMBIENTALES
CONDICIONES DE TRABAJO
Bajo
RIESGOS

Cargo Operativo

DESCRICION DEL CARGO


NOMBRE DEL CARGO:
Confeccionista
NATURALEZA DEL CARGO:
Operativo
AREA:
Produccin
TIITULO DEL CARGO DE QUIEN
DEPENDE:
Analista de Produccin
FUNCIONES:

Realizar el corte de las piezas solicitadas para la prenda


Llevar a cabo el proceso de terminacin de la prenda
Manejar con alta responsabilidad las maquinas del puesto de trabajo
Cumplir con las metas de produccin definidas por su jefe inmediato
ESPECIFICACIONES DEL CARGO
EDUCACION

CONOCIMIENTO Y HABILIDADES:

ESFUERZO

CONDICIONES DE TRABAJO

EXPERIENCIA
HABILIDAD MENTAL
HABILIDAD MANUAL
FISICO
MENTAL
VISUAL
CONDICIONES
AMBIENTALES
RIESGOS

Bachiller con
conocimientos
en costura
Mnima 6 meses
en actividades
afines
Media
Alta
Medio
Medio
Alto
Normales
Medio

OBJETIVOS COORPORATIVOS

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes sobre las prendas que diseamos y

comercializamos
Tener una proyeccin nacional con estndares altos de calidad
Ser lderes en el mercado de prendas de vestir para mujeres de alto tallaje

Tener eficiencia en la produccin de nuestras prendas para tener un portafolio


amplio a disposicin de nuestros clientes

CONCLUSIONES YURY ALEXANDRA DUQUE VALLEJO

Se evidencio la importancia de tener un manual de funciones en la empresa que


especifique las funciones de cada cargo y que de esta misma manera delegue las
responsabilidades y obligaciones que se deben asumir en cada uno de los cargos
Se logr identificar las diferentes etapas que atraviesa el postulante desde el
momento que enva su hoja de vida hasta el momento de su contratacin y
posteriormente la etapa de su induccin y capacitacin
Se apreci la importancia de tener en la organizacin una rea de recursos humanos
que se encargue de la seleccin adecuada del personal

CONCLUSIONES VIVIAN DANIELA LAITON RICO

Logramos definir importantes aspectos que son fundamentales para la creacin de


empresa, conceptos como misin, visin, valores corporativos y jerarqua de una
compaa
Divine Grace SAS es una empresa que se preocupa por el bienestar de sus
empleados debido a que las empresas actuales ya no utilizan en su mayora los
contratos indefinidos y este tipo de contrato aporta una mejor estabilidad laboral a
sus colaboradores
Nuestra idea de negocio tiene aportes valiosos al entorno social debido a que en la
ejecucin de su objeto social estamos proyectadas en la contratacin de madres
cabezas de familia en los cargos netamente operativos

CONCLUSIONES INGRID JOHANNA MOLINA ROZO

En este proceso identificamos como la seleccin de nuestro personal debe ir


relacionado con los valores corporativos de nuestra compaa puesto que juntos
trabajaremos para cumplir nuestros objetivos
Identificamos que el objetivo y la misin de nuestra empresa son primordiales pues
nos encaminan a lo que la empresa quiere obtener
Notamos como nuestro personal debe mantenerse capacitado constantemente puesto
que nuestra compaa debe ir a la vanguardia del mercado

CONCLUSIONES GRUPALES

Para la creacin de una empresa se deben definir elementos como la actividad


econmica, la misin y la visin, debido a que estos son componentes base para la
puesta en marcha de la compaa
Establecer una descripcin de cargos en las compaas le permite al rea de gestin
de talento humano tener claridad sobre los requisitos y responsabilidades de las
personas interesadas en aplicar a dichos cargos
La forma de contratacin es un factor que motiva a los interesados en la asignacin
de cargo puesto que un contrato a trmino indefinido como es el propuesto en
nuestro proyecto establece garantas de estabilidad a sus empleados
Los valores corporativos estn diseados para establecer un vnculo social que sea
un canal de doble va entre la compaa y sus colaboradores
La jerarqua de una compaa logra establecer una subordinacin para los
empleados lo cual logra identificar responsabilidades, objetivos individuales y
grupales para lograr el objeto social propuesto por la empresa

BIBLIOGRAFIA

Daniel Patricio Jimnez. (2011). Manual de Recursos Humanos: ESIC Editorial. Pag. 50

Felix Toran. (2012). Misin, visin: emprendiendo con sentido y rumbo: Corona Borealis.

Gary Dessler. (2001). Administracin de Personal: Pearson Educacin.

Manuel Fernndez Ros. (1995). Anlisis y descripcin de puestos de trabajo: Ediciones


Daz de Santos.

Maria de los Angeles Gil Estallo . (2002). Como crear y hacer una empresa: ESIC editorial.

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