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Nuevo sistema
de clasificacin
socioeconmica
en el EGM
ndice
1. Antecedentes
1-2
2. Variables seleccionadas
y clculo de las puntuaciones.
2-5
6-12
4. Notas finales.
13
Antecedentes
A principios de 2013, AIMC retoma la revisin de su clase social, vigente sin apenas modificaciones
desde 1988, y constata el claro deterioro de la misma. Sirva como ejemplo la grfica de su evolucin desde 1996 en la que se aprecia un aumento progresivo de la clase alta y una disminucin
de la baja. Algo que no coincide con lo que cabra esperar en un perodo marcado por una fuerte
crisis econmica desde 2007.
EVOLUCIN DE LAS CLASES SOCIALES EN EL EGM 1996-2013
50,0%
45,0%
40,0%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Alta
6,1%
5,7%
6,5%
7,2%
7,2%
7,2%
6,2%
7,0%
7,4%
7,4%
6,5%
7,1%
9,3%
9,6%
9,7%
Media alta
14,4% 14,7% 14,8% 14,9% 15,0% 15,0% 14,5% 14,6% 14,4% 13,2% 13,2% 13,2% 15,9% 16,2% 16,5% 16,6% 17,1% 17,4%
Media media
40,7% 39,8% 40,4% 40,2% 41,5% 42,3% 42,3% 41,1% 39,8% 40,2% 42,9% 40,2% 41,6% 43,4% 43,0% 43,2% 44,2% 43,8%
Media baja
26,0% 27,3% 26,4% 25,8% 25,4% 25,0% 26,7% 29,4% 30,5% 31,1% 29,2% 31,7% 25,7% 24,5% 24,8% 24,5% 22,8% 23,3%
Baja
8,1%
7,9%
8,1%
8,2%
7,7%
7,4%
6,3%
6,0%
5,3%
2012
5,2%
2013
4,9%
La clase social actualmente vigente se obtiene del cruce de dos variables referidas al sustentador
principal del hogar: su nivel de estudios y el tipo de profesin.
MENOS DE
PRIMARIOS
CLASE SOCIAL
Agricultor 1-5 empleados
Agricultor 6/+ empleados
Agricultor en cooperativa
Agricultor Sin empleados
Comerciante 1-5 empleados
Comerciante 6/+ empleados
Comerciante Sin empleados
Miembro cooperativa no agraria
Profesional liberal
Trabajador manual
Administrativo
Capataces
Director gran empresa
Director pequea empresa
Jornaleros
Mando intermedio
Mando superior
Obrero especializado
Obreros no especializados
Otro no cualificado
Representante
Subalternos
Vendedores
RESTO
A= Alta B= Media Alta
C= Media Media
D
C
E
E
C
C
D
D
E
E
E
E
C
D
E
D
D
E
E
E
E
E
E
E
PRIMARIOS
INCOMP.
C
C
E
E
C
B
C
C
C
D
C
D
B
C
E
C
C
D
E
E
D
E
C
E
D= Media Baja
1er GRADO
C
C
E
E
C
B
C
C
C
D
C
D
B
C
E
C
B
D
D
D
C
D
C
D
E= Baja
2do GRADO
1er CICLO
C
C
D
D
B
A
B
B
B
C
C
C
A
B
E
C
B
C
D
D
C
D
C
D
2do GRADO
2do CICLO
B
B
C
C
B
A
B
B
B
C
C
C
A
B
D
B
B
C
D
D
C
D
C
C
3er GRADO
MEDIO
B
B
C
C
A
A
B
B
A
C
B
B
A
A
C
B
A
C
C
C
B
C
C
C
3er GRADO
SUPERIOR
B
A
C
C
A
A
B
B
A
C
B
B
A
A
C
B
A
C
C
C
B
C
B
C
RESTO
C
B
D
D
B
B
C
C
C
C
C
C
A
C
D
C
C
C
D
D
C
D
C
D
Uno de los problemas de esta clasificacin ha sido el crecimiento del nivel educativo de la poblacin espaola, que al no ser corregido en la definicin de clase social ha llevado a un crecimiento
excesivo de las clases ms altas en detrimento de las ms bajas.
Los intentos de correcciones leves, por ejemplo cambiando las asignaciones de algunos de los
cruces, tropezaron con el problema de tener una gran concentracin en algunos de estos cruces.
Unos leves cambios no son suficientes para corregir la magnitud del cambio en el nivel educativo.
DISTRIBUCIN DE LOS SUSTENTADORES PRINCIPALES EN LAS ENTREVISTAS
DE LA PARTE MULTIMEDIA DEL EGM (AO 2012)
CLASE SOCIAL (%)
Agricultor 1-5 empleados
Agricultor 6/+ empleados
Agricultor en cooperativa
Agricultor Sin empleados
Comerciante 1-5 empleados
Comerciante 6/+ empleados
Comerciante Sin empleados
Miembro cooperativa no agraria
Profesional liberal
Trabajador manual
Administrativo
Capataces
Director gran empresa
Director pequea empresa
Jornaleros
Mando intermedio
Mando superior
Obrero especializado
Obreros no especializados
Otro no cualificado
Representante
Subalternos
Vendedores
RESTO
MENOS DE
PRIMARIOS
PRIMARIOS
INCOMP.
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,1%
0,0%
0,3%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
0,1%
0,3%
0,0%
1,1%
0,0%
0,0%
0,2%
0,3%
0,1%
0,0%
0,2%
1,6%
1,3%
0,2%
0,0%
0,0%
0,0%
0,8%
1er GRADO
2do GRADO
1er CICLO
2do GRADO
2do CICLO
3er GRADO
MEDIO
3er GRADO
SUPERIOR
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,9%
0,2%
0,1%
0,5%
1,5%
1,1%
0,2%
2,4%
0,0%
0,0%
0,8%
0,9%
1,1%
0,0%
0,0%
1,0%
0,0%
0,0%
15,3%
8,3%
0,8%
0,5%
0,6%
0,9%
1,8%
0,2%
1,0%
0,3%
1,6%
0,0%
0,2%
0,1%
0,2%
0,0%
0,4%
0,2%
0,2%
0,1%
0,4%
3,1%
1,5%
0,0%
0,1%
0,2%
0,1%
0,1%
11,3%
3,4%
0,5%
1,1%
0,3%
0,7%
1,0%
0,2%
0,0%
0,7%
0,2%
0,0%
0,1%
0,0%
2,3%
0,1%
0,7%
0,2%
0,0%
0,2%
0,0%
0,0%
0,1%
0,7%
0,0%
1,0%
0,3%
0,0%
0,2%
0,0%
0,6%
4,9%
1,0%
0,3%
0,1%
0,3%
0,0%
0,1%
0,3%
0,0%
0,3%
0,1%
0,2%
0,0%
0,0%
0,7%
0,0%
3,7%
2,8%
0,4%
0,1%
0,1%
0,2%
1,2%
RESTO
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,1%
Por tanto, AIMC se plantea de nuevo la construccin de un ndice socioeconmico que tenga en
cuenta ms variables que la actual clase social y refleje mejor la situacin del pas.
Una posibilidad es utilizar los ingresos del hogar como ndice sustitutivo de la clase social. La idea
es estimar los ingresos del hogar a partir de otras variables. Para ello, se estudia qu variables
pueden ayudar a la construccin del nuevo ndice.
De esta forma ya tenemos una cifra de ingresos del hogar para el total de las entrevistas.
Con el fin de no romper totalmente con la historia del anterior indicador de clase social,
se decide crear una variable compuesta a partir de la matriz Ocupacin x Nivel de Estudios,
tras una previa jerarquizacin de los elementos de la misma en funcin a los ingresos
medios por ocupacin.
GRUPO
Director gran empresa
Comerciante 6/+ empleados
Mando superior
Agricultor 6/+ empleados
Director pequea empresa
Profesional liberal
Mando intermedio
Comerciante 1-5 empleados
Representante
Administrativo
Capataces
Comerciante Sin empleados
Agricultor 1-5 empleados
Miembro cooperativa no agraria
Subalternos
Obrero especializado
Trabajador manual
Vendedores
Agricultor en cooperativa
Obreros no especializados
Agricultor Sin empleados
RESTO
Otro no cualificado
Jornaleros
MENOS DE
PRIMARIOS
PRIMARIOS
INCOMP.
1er GRADO
2do GRADO
1er CICLO
2do GRADO
2do CICLO
3er GRADO
MEDIO
3er GRADO
SUPERIOR
RESTO
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
6
6
6
6
6
6
7
7
7
8
8
8
8
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
6
6
6
6
6
6
7
7
7
8
8
8
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
8
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
4
4
6
5
6
6
6
6
6
7
7
7
1
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
4
4
5
6
6
6
6
6
6
7
7
1
1
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
4
4
4
6
6
6
6
6
6
6
1
1
1
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
4
4
4
6
6
6
6
6
6
2
2
2
2
2
3
3
3
3
4
4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
Para decidir qu variables se aadan a la definicin, se estudi la correlacin con los ingresos del hogar de un gran nmero de variables presentes en el EGM, adems de generar
otras a partir de ellas (como las matrices Grupo o Tamao del Hogar x N de individuos
con ingresos). Se ha probado con diversas propuestas realizadas por nuestra Comisin
Tcnica y con ANEIMO. Estas son las correlaciones de algunas de las variables que a priori
se pens podran tener alguna relacin estadstica significativa con los ingresos del hogar:
0,601
-0,491
0,465
-0,451
0,418
0,383
0,381
0,366
0,248
0,221
0,184
0,160
0,129
0,129
0,114
0,108
0,106
0,103
0,101
-0,082
Tras el primer anlisis de las variables individuales se realiz un anlisis factorial para
aquellas que tuvieran correlacin superior a 0,4, obteniendo que 4 factores explican ms
de 85% de la varianza de la variable Ingresos del Hogar.
Se realizaron varias regresiones mltiples (tipo ANOVA ANalisys Of VAriance) para tomar una decisin en funcin de los coeficientes de regresin obtenidos.
0,688
0,696
0,577
0,697
0,698
0,705
Finalmente se escogi la regresin mltiple con las variables Grupo, Actividad del Sustentador
Principal y la matriz Tamao del Hogar x N de individuos con ingresos al considerar que
los dems grupos de variables tienen coeficientes de regresin similares, y aadir ms variables
podra suponer un problema en numerosos estudios.
En este punto se ha obtenido una frmula a partir de esa regresin mltiple, que se describe as:
FRMULA
Para un individuo con:
Grupo = Grupoi;
Actividad = Actividadi;
Matriz = Matriz Filam Columnan;
Estimacin de Ingresos=Grupo+Actividad+Matriz;
Siendo:
Grupo1
1.380
1.113
710
474
355
190
84
0
Grupo2
Grupo3
Grupo4
Grupo5
Grupo6
Grupo7
Grupo8
Actividad1 (trabaja)
Actividad2 (jubilado)
Actividad3 (parado)
Actividad4 (inactivo)
3.028
2.650
2.384
2.705
TAMAO HOGAR
1
2
3
4
5
6+
0/1
4+
-2136
-1998
-1995
-1922
-1957
-1965
-1422
-1305
-1238
-1309
-1421
-836
-681
-788
-905
-182
99
0
IA2
IB
IC
ID
IE1
IE2
7,5%
15,0%
15,0%
25,0%
15,0%
15,0%
7,5%
En el grupo IA1 estn los individuos con mayor volumen de ingresos. Los ingresos de cada grupo
van decreciendo hasta el ltimo, el IE2, donde se encuentran los individuos con menores ingresos.
Aplicando la frmula a la suma de tres aos del EGM (2011, 2012 y 2013), se establecieron los lmites de los grupos tratando de ajustarse lo mejor posible a los valores consensuados. Resultando
los siguientes extremos de intervalo:
IA1
IA2
IB
IC
ID
IE1
IE2
Ms de 3005
De 2452 a 3005
De 2146 a 2451
De 1603 a 2145
De 1313 a 1602
De 745 a 1312
Menos de 745
A continuacin se muestra la evolucin del nuevo ndice socioeconmico aplicado a los aos
2008-2014.
EVOLUCIN DEL NUEVO NDICE SOCIECONMICO 2008-2014
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
IA1
8,5%
8,0%
7,7%
8,0%
7,5%
6,9%
2014 2 acu
6,9%
IA2
15,9%
15,5%
15,1%
15,5%
15,1%
14,4%
14,3%
IB
13,0%
13,0%
13,0%
13,0%
12,6%
12,6%
12,5%
IC
26,8%
26,5%
26,6%
27,0%
26,9%
26,8%
26,7%
ID
13,3%
14,0%
14,4%
14,1%
14,7%
15,0%
15,0%
IE1
14,9%
15,5%
15,8%
15,3%
15,6%
16,4%
16,5%
IE2
7,6%
7,6%
7,4%
7,2%
7,5%
7,9%
8,1%
Este nuevo ndice Socioeconmico se comporta como la lgica indica. En un periodo de crisis
econmica los grupos en lo alto de la clasificacin se van reduciendo y por contra crecen los
inferiores.
2013
TOTAL
POBLACION (000)
% HORIZONTAL
CLASE SOCIAL
Baja
Media baja
Media media
Media alta
Alta
IE2
IE1
ID
IC
IB
IA2
IA1
39331
3118
6445
5885
10535
4966
5653
2731
100,0%
7,9%
16,4%
15,0%
26,8%
12,6%
14,4%
6,9%
4,9
23,3
43,8
17,4
10,6
25,9
53,4
20,6
0,2
-
7,3
41,7
45,6
5,5
-
4,5
22,9
59,9
12,1
0,5
2,9
22,8
56,9
13,3
4,0
0,8
11,4
39,3
35,9
12,6
0,8
6,0
29,9
37,0
26,3
0,5
5,7
17,0
18,6
58,2
IE2
IE1
IA2
IA1
% Horizontal
2013
TOTAL
ID
IC
IB
39331
3118
6445
5885
10535
4966
5653
2731
% HORIZONTAL
100,0%
7,9%
16,4%
15,0%
26,8%
12,6%
14,4%
6,9%
CLASE SOCIAL
Baja
Media baja
Media media
Media alta
Alta
1943
9163
17212
6853
4160
41,5
18,2
3,7
0,1
-
24,1
29,3
17,1
5,1
-
13,8
14,7
20,5
10,4
0,8
15,6
26,3
34,8
20,4
10,2
2,0
6,2
11,3
26,0
15,1
2,3
3,7
9,8
30,6
35,7
0,7
1,7
2,7
7,4
38,2
POBLACION (000)
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
2013
IE2
IE1
ID
IC
IB
CLASE SOCIAL
IA2
IA1
Baja
Media
baja
Media
media
Media
alta
Alta
39331
3118
6445
5885
10535
4966
5653
2731
1943
9163
17212
6853
4160
100,0%
7,9%
16,4%
15,0%
26,8%
12,6%
14,4%
6,9%
4,9%
23,3%
43,8%
17,4%
10,6%
48,6
51,4
36,9
63,1
47,9
52,1
49,4
50,6
49,6
50,4
49,6
50,4
51,8
48,2
50,2
49,8
42,4
57,6
44,4
55,6
50,4
49,6
50,1
49,9
51,3
48,7
43,3
43,3
29,4
69,4
71,0
12,9
52,5
53,6
18,4
43,7
43,9
25,0
40,6
39,7
30,3
38,1
37,9
34,8
33,9
33,8
40,3
30,1
29,5
47,6
52,1
47,3
26,6
44,9
42,5
32,4
41,8
42,9
28,4
42,2
43,5
30,0
43,8
44,6
27,2
6,5
6,0
16,5
19,7
17,2
13,3
20,7
3,4
3,1
8,9
11,7
12,3
11,9
48,7
5,0
4,9
10,5
14,4
13,5
15,4
36,4
6,3
5,3
13,6
20,9
18,4
14,5
21,1
7,2
6,0
18,7
22,1
17,6
12,6
15,9
7,7
6,9
18,9
23,2
20,0
12,5
10,9
7,4
7,7
21,1
21,6
19,2
12,3
10,7
7,6
9,2
23,2
19,5
19,0
13,5
8,0
2,8
3,7
9,4
10,9
10,5
10,4
52,3
6,1
6,3
16,5
15,9
15,0
13,2
27,0
6,8
6,6
17,4
20,5
18,1
13,5
17,1
7,0
5,6
16,8
22,5
18,8
13,2
16,0
7,0
4,9
15,8
24,4
19,0
14,1
14,8
MEDIA
46,6
58,9
53,3
47,4
44,3
42,5
42,0
40,9
59,6
48,7
45,0
44,9
44,9
HABITAT
Hasta 2.000
De 2. a 5.000
De 5. a 10.000
De 10. a 50.000
De 50. a 200.000
De 200. a 500.000
De 500. a 1.000.000
Barcelona capital
Madrid capital
6,0
6,8
8,4
26,6
22,5
13,5
5,9
3,4
7,0
9,1
8,9
9,5
27,2
21,0
12,6
4,9
1,9
4,9
7,9
7,1
8,6
27,1
22,1
13,0
6,0
2,4
5,8
6,2
7,1
8,9
28,1
22,2
13,9
5,6
2,7
5,3
5,9
6,9
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26,9
22,7
13,5
5,5
3,3
6,7
5,0
6,5
8,2
25,9
22,8
13,5
6,1
4,0
8,0
4,2
5,8
7,6
25,4
22,9
14,0
6,5
4,7
8,8
3,9
5,1
6,8
23,8
23,8
13,4
6,9
5,4
10,9
14,1
14,7
13,7
30,5
14,9
6,7
2,7
0,6
2,3
8,2
8,0
9,1
27,9
21,4
12,6
5,1
2,2
5,6
5,0
6,2
8,1
26,7
23,7
14,2
6,1
3,4
6,7
5,4
6,4
8,3
25,9
22,3
13,8
6,4
4,0
7,6
2,7
3,6
5,9
22,4
24,1
15,0
7,7
6,2
12,3
POBLACION (000)
% HORIZONTAL
SEXO
Hombre
Mujer
ROL FAMILIAR
Ama de casa
Sustentador ppal.
Otra situacion
EDAD
14 a 19
20 a 24
25 a 34
35 a 44
45 a 54
55 a 64
65 y mas
Es de destacar el incremento que se observa en el segmento de menores ingresos de la importancia relativa de las mujeres.
Tambin se observa una sensible disminucin de la media de edad en los grupos de mayores
ingresos.
% Vertical
2013
POBLACION (000)
% HORIZONTAL
COMUNIDADES
Andalucia
Aragon
Asturias
Baleares
Cantabria
Castilla/Leon
Castilla/Mancha
Cataluna
Extremadura
Galicia
Madrid
Murcia
Navarra
C.Valenciana
Pais Vasco
La Rioja
Canarias
IE2
IE1
ID
IC
IB
CLASE SOCIAL
IA2
IA1
Baja
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baja
Media
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alta
Alta
39331
3118
6445
5885
10535
4966
5653
2731
1943
9163
17212
6853
4160
100,0%
7,9%
16,4%
15,0%
26,8%
12,6%
14,4%
6,9%
4,9%
23,3%
43,8%
17,4%
10,6%
17,8
2,9
2,4
2,4
1,3
5,6
4,5
15,7
2,4
6,1
13,7
3,1
1,4
10,9
4,7
0,7
4,6
24,1
2,4
2,5
1,8
1,2
6,2
5,9
10,6
4,0
5,4
9,4
3,5
1,1
11,8
4,0
0,7
5,5
20,8
3,0
2,5
1,9
1,5
6,7
5,0
12,1
2,9
4,9
11,3
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1,3
12,3
4,6
0,6
4,9
20,2
2,6
2,7
2,2
1,1
5,7
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2,6
5,8
11,5
3,5
1,1
11,7
4,0
0,7
4,8
16,3
2,9
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2,7
1,4
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4,3
16,8
2,2
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13,7
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1,5
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2,3
2,6
1,3
5,2
4,0
17,7
2,0
6,4
15,4
3,0
1,5
10,0
4,6
0,7
4,5
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1,9
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16,8
2,6
1,3
9,8
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4,2
13,7
2,9
2,4
2,5
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3,3
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20,2
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0,3
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6,9
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0,6
10,1
1,2
0,3
4,6
18,4
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2,6
2,1
1,5
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4,9
13,7
2,7
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4,7
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11,0
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20,8
2,6
1,4
10,1
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% Horizontal
2013
POBLACION (000)
% HORIZONTAL
COMUNIDADES
Andalucia
Aragon
Asturias
Baleares
Cantabria
Castilla/Leon
Castilla/Mancha
Cataluna
Extremadura
Galicia
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Pais Vasco
La Rioja
Canarias
IE2
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% HORIZONTAL
% HORIZONTAL
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3118
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1943
9163
17212
6853
4160
7,9%
16,4%
15,0%
26,8%
12,6%
14,4%
6,9%
4,9%
23,3%
43,8%
17,4%
10,6%
7001
1139
939
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20,2
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16,9
13,3
16,6
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100,0%
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23,3%
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10,6%
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2013
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10,2
11,8
Por ltimo lo que s resulta bastante general es el incremento de la penetracin de los equipamientos en los segmentos ms altos del nuevo ndice socioeconmico. Por ejemplo en el caso de
los coches, aunque la penetracin del posee algn coche, no vara mucho, el cambio se hace
mucho ms evidente cuando se mira tiene dos o ms coches.
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19,1
25,5
47,6
41,7
19,2
16,5
11,9
9,9
Notas Finales
Los puntos de corte que definen los grupos se mantendrn sin cambios hasta que corresponda
realizar una revisin del sistema, con lo que el peso de cada uno de ellos ir variando al hacerlo el
nivel socioeconmico de los hogares.
Cada 5 aos se deber considerar formalmente la marcha del sistema y decidir si debe revisarse
o no. La primera consideracin de este tipo deber llevarse a cabo en 2020.
11