Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez

Ncleo Barquisimeto

Los Sistemas de Informacin Gerencial como herramienta para la

toma de decisiones a nivel gerencial

Participante:
Rosmery Agero
CI: 26.141.784
Facilitadora: Judith
Garca
Curso: Introduccin al
Procesamiento de Datos

Barquisimeto, Octubre 2016

Los Sistemas de Informacin Gerencial como Herramienta para la

toma de decisiones a nivel gerencial
La poca que actualmente vive el hombre se ha caracterizado por los
avances en diversos mbitos, siendo relevante en el aspecto tecnolgico.
Gracias a que el hombre est dotado de una inteligencia excepcional se
ha apoyado en el uso de herramientas tecnolgicas para el desarrollo de
sus propios conocimientos, las prcticas profesionales y laborales,
especficamente a nivel empresarial como es el caso del uso de los
sistemas de informacin como herramienta para la toma de decisiones a
nivel gerencial. Para Bolvar y otros (1997) un sistema de informacin
gerencial es una base de datos actualizada para proporcionar a los
actores del proceso de investigacin (investigadores y gerentes) y sus
clientes, informacin oportuna sobre insumos, actividades y resultados de
la investigacin para apoyar la toma de decisiones apropiadas.
Para profundizar sobre la temtica Drucker, (1996) sostiene que la
informacin es la herramienta que hace ver los negocios de una manera
diferente, por lo tanto la alta gerencia debe requerir la informacin en el
momento adecuado. Es decir, que es importante mantener este sistema
en las empresas para el mayor rendimiento y competitividad con otras
organizaciones, ya que proporciona una base de datos actualizada,
ofreciendo rapidez y veracidad en la informacin que brinda. Por lo tanto,
con este sistema se obtendr datos relevantes, informacin oportuna y
anlisis de campo donde se recoge informacin propia para ser aplicada
exclusivamente en una empresa al momento de una toma de decisin
significativa.
En este sentido, los sistemas de informacin ofrecen en todo momento
a los miembros de una organizacin gerencial, los datos relevantes
referidos a todo el proceso productivo y la cadena de abastecimiento de
una empresa, proporcionando datos sobre insumos, almacenes, entre
otras actividades productivas siendo especfica para cada empresa, ya
que, cada una es un caso diferente y sus actividades y oportunidades no

responden a un patrn nico, sino que cada una obtiene la informacin

que realmente necesita. Por esta razn se trata de un sistema totalmente
flexible.
Lo antes descrito pareciera mostrar que el sistema de informacin
gerencial en la organizaciones es un procedimiento netamente mecnico,
sin embargo, el factor humano juega un papel importante es este sistema,
por ello se debe valorar el capital humano, ya que, el desarrollo del
conocimiento organizacional se basa en redes de personas que
interactan compartiendo sus conocimientos con apoyo de la tecnologa y
as tomar decisiones acordes con los objetivos empresariales.
El sistema de informacin gerencial tiene como objetivo principal
facilitar la toma de decisiones a partir de informaciones necesarias y
actualizadas, esto para incrementar la productividad administrativa. Entre
de los sistemas de informacin gerencial podemos nombrar algunos
objetivos: Capturar datos, procesar datos, almacenar la informacin,
recuperar la informacin, difusin de la informacin. El objetivo del
Sistema de Informacin Gerencial es proporcionar informacin para el
soporte a la toma de decisiones estructuradas y con esto lograr que las
metas y objetivos de negocio sean logrados de manera ms eficiente
Dentro de los principios bsicos del sistema de informacin gerencial
para una de decisin adecuada se encuentran comunidad de intereses,
carcter

sistmico,

confidencialidad,

responsabilidad

individual

compartida, capacidad de anlisis y seguridad y proteccin de la

informacin contenida, ya que una toma de decisin implica la seleccin
de un curso de accin entre alternativa Koontz y Weihrich (1990), en el
cual se encuentra en el ncleo la planeacin, que para los mismos
autores es un proceso que requiere esfuerzo intelectual; requiere
determinar conscientemente los cursos de accin a seguir y basar las
decisiones en propsitos, conocimientos y estimaciones bien estudiado.
Los autores descritos anteriormente proponen cuatro pasos a seguir
que conducen a la toma de decisiones. En primer lugar la elaboracin de
premisas, es decir basada en la racionalidad, con aras de solucionar el

problema que se percibe y los que pueden venir en el futuro. En segundo

lugar la identificacin de alternativas para descubrir las posibilidades y
escoger la ms conveniente. En tercer lugar elegir una alternativa es decir
tomar una decisin. Y por ltimo se debe evaluar la alternativa
seleccionada en trminos de la meta deseada.
La toma de decisiones puede ser aplicada en diferentes niveles de
organizacin siendo clasificadas en tomas de decisiones estructuradas o
programadas, son aquellas que se aplican a problemas rutinarios
estructurados. Son decisiones que responden a polticas o normativas
plasmadas (reglamentos) y la toma de decisiones no estructuradas o no
programadas que se aplican en situaciones no estructuradas nuevas y
mal definidas, de una naturaleza no repetitiva.
Desde mi punto de vista, los sistemas de informacin gerencial son
importantes porque tienen necesidad actual de tomar decisiones en poco
tiempo para poder hacer frente a la combatividad del entorno, lo cual hace
necesario la inmediatez de la informacin procesada con una gran dosis
de veracidad para las empresas esta instrumento contribuye a tener una
buena y rpida productividad al tiempo necesario, es importante resaltar
esta herramienta tecnolgica a nivel gerencial, como otras ayudan a
resolver cualquier tipo de problema que all se presente y una toma de
decisin correcta.
Tomando en cuenta lo antes mencionado cabe resaltar que este
sistema nos brinda gran ayuda a nivel gerencial, este se ha convertido en
un componente vital dentro de las empresas su finalidad contribuye a la
eficiencia y mejora de las empresas a nivel gerencial y administrativo,
tambin las mantiene actualizada, para que puedan competir dentro del
mercado global.
El SIG apoya la toma de decisiones de los empleados en sus
operaciones diarias. Este mtodo de sistemas de informacin gerencial
tiene como propsito brindar la capacidad de tomar decisiones con fluidez
dentro de una empresa u organizacin, donde el gerente tenga una

facilidad posible de hacerlo, por eso utilizan los sistemas de informacin

gerencial.
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