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LA TRANSFORMACIN LEAN
hacia
Lean
Manufacturing,
requieren
una
transformacin
es
4. Comunicar la visin
un
profesor
Negocios
de
la Escuela
de
de
Harvard y
escritor estadounidense,
considerado
una
campo
autoridad
liderazgo
en
el
empresarial y
del
el cambio
4. Comunicar la visin
A lo largo del proyecto de transformacin Lean, deben
recordarse continuamente los motivos por los que se inici
dicho proyecto. Los nuevos conceptos y planteamientos deben
extenderse ms all de las propias reuniones de proyecto.
Sern de gran ayuda la cartelera, las publicaciones y toda la
difusin que sea posible.
5. Eliminar obstculos
Debe realizarse un seguimiento continuo del avance del
proyecto, especialmente en cuanto a la evolucin de las
actitudes de los facilitadores. Sern ellos, con su ejemplo, los
que ms efecto conseguirn en la adhesin al proyecto.
6. Asegurar triunfos a corto plazo
8. ANCLAR EL CAMBIO EN LA
CULTURA DE LA EMPRESA
IMPLANTAR Y
MANTENER LA
TRANSFORMACIN
COMPROMETER Y
HABILITAR A TODA
LA ORGANIZACIN
5. ELIMINAR OBSTCULOS
4. COMUNICAR LA VISIN
3. DESARROLLAR UNA VISIN CLARA
CREAR UN CLIMA
PARA EL CAMBIO