Revista Escuela de Administracin de

Negocios
ISSN: 0120-8160
investigaciones@ean.edu.co
Universidad EAN
Colombia

Ramrez Meja, Julieta

Resea de "Manual para el manejo de artistas musicales: aproximaciones a la gestin de la carrera de
artistas musicales" de Nelson Eduardo Gmez y Julieta Ramrez Meja
Revista Escuela de Administracin de Negocios, nm. 70, enero-junio, 2011, pp. 204-207
Universidad EAN
Bogta, Colombia

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20620709016

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Reseas bibliogrficas
Bogot, Pp. 202-211

Rese

Manual para el manejo

de artistas musicales

Autores:
Ao:
Ciudad:

204

Nelson Eduardo Gmez

Julieta Ramrez Meja
2011.
Bogot D.C.

eas

Rev. esc.adm.neg. No. 70

Enero-Junio de 2011
Bogot, D.C.

Autora de la resea
Julieta Ramrez Meja

El libro Manual para el Manejo de Artistas Musicales, presenta a los interesados por el
mundo del mnager y del Management de artistas musicales, un enfoque pedaggico para el
conocimiento y aprendizaje de cada una de las etapas necesarias y recurrentes para el desarrollo
de la via de un artista. Cada captulo, invita al lector a desarrollar su capacidad de aprendizaje
autnomo a partir de la combinacin de aspectos conceptuales y ejercicios prcticos que le
permitan confrontar su conocimiento y el desarrollo de sus competencias. Este punto resulta
especialmente relevante, dado que permite a mnagers nacientes acercarse al universo del
management musical. De igual manera permite a msicos, empresarios, personas de medios
de comunicacin y dems agentes de la industria musical una comprensin de los aspectos
relacionados con el manejo y administracin de carreras musicales.
El libro se ha estructurado en cinco captulos con el propsito de abordar los temas ms
relevantes asociados a la carrera del mnager musical:
1. Consideraciones terico prcticas alrededor de la labor del mnager musical. En primer
lugar, este captulo aborda los cambios que han surgido recientemente dentro de la industria
musical que afectan trascendentalmente el desempeo de la labor del mnager, que alteran su
relacin con los distintos eslabones de la cadena de valor de la industria de la msica y que
le representan una nueva posicin, privilegiada por dems, dentro de la misma. En segundo
lugar, se consideran las polticas pblicas culturales en Colombia con el n de destacar su
importancia para el desempeo del mnager como factor determinante en el desarrollo de las
industrias musicales. Dentro de este ltimo aparte se tienen en cuenta igualmente algunas de
las accciones impulsadas por las polticas pblicas del Ministerio de Cultura de Colombia que
impactan directamente sobre el mnager musical. Por ltimo, el captulo incluye una pequea
resea histrica del origen y evolucin de la gura del manager musical.
2. El mnager musical. Este captulo est dividido en tres partes: en primer lugar se presentan
las deniciones construidas del manager a partir de su reconocimiento social. Se abordan
conceptos generales del management como disciplina administrativa hasta deniciones
especcas del mbito de desarrollo de la gura del mnager artstico y musical. Se describen

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Manual para

Reseas bibliogrficas
Bogot, Pp. 202-211

los diferentes roles adoptados por el mnager musical en su relacin con el artista como son:
gura paternal, equipo, ltro, gerente y personal manager. La segunda parte presenta los
miembros del equipo del manager que le permiten desempear su funcin de manera ecaz
especializndose en diversas reas del manejo del artista. Estas reas de apoyo consisten en:
Asistencia administrativa, rea responsable de la consecucin de nanciacin y apoyos
nancieros, asignacin del gasto, diseo de estrategias de mrketing, gestin de los derechos
editoriales del artista, registro contable y diseo presupuestal.
Relaciones con medios y fans, esta rea tiene la responsabilidad de acercar al artista con el
pblico de manera eciente con los seguidores y con los medios de comunicacin.
Produccin tcnica, los miembros de esta rea se encargan de la calidad de las presentaciones
del artista as como de brindar apoyo en la publicidad, logstica y asistencia tcnica. Tratan
aspectos puntuales que van desde la instalacin y mantenimiento de equipos, tarimas, luces;
hasta la coordinacin del transporte, itinerarios, alimentacin y alojamiento.
Internacionalizacin y giras, entre las responsabilidades de esta rea se encuentran el diseo
y contactos requeridos para emprender una gira internacional con el artista. De igual forma
se encargan de aspectos al interior de una gira como comunicaciones, merchandising, venta
de shows en territorios internacionales, promocin, ruta de la gira, alojamiento y transportes,
entre otros.
Finalmente, la tercera parte del captulo presenta los rasgos e identidad del mnager en la
cual se exponen elementos subjetivos que hacen referencia al SER del mnager. Se abordan
tres requisitos del mnager musical: pasin, conexiones y capital. Asimismo se describen las
caractersticas de la personalidad del mnager dentro de las cuales se cuentan la honestidad, la
capacidad de asumir riesgos y el espritu emprendedor, entre otras. De igual forma se presentan
recomendaciones acerca de lo que debe SABER, de lo que debe HACER y no hacer del
manager.
3. Desarrollo de la carrera de un artista. Traza la ruta a seguir desde el descubrimiento
del artista hasta la consolidacin de su carrera. Este captulo recrea los momentos o etapas
administrativas que ejecuta el mnager para desarrollar a un artista en un mercado musical. No
obstante, los autores, hacen hincapi que un premisa del mnager de xito es no dar por sentado
que ha culminado todas las etapas y acciones de madurez profesional de su cliente. Las etapas
de desarrollo revisadas en este captulo son:
Escogencia del artista
Planeacin estratgica
Consolidacin de productos.
Etapa de lanzamiento
Internacionalizacin

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ra el manejo

Julieta Ramrez Meja

Reseas bibliogrcas

4. tica del mnager musical. La tica entendida como el conjunto de principios orientadores
que guan la toma de decisiones frente a cualquier situacin de las personas, permite abordar los
aspectos asociados al desempeo y comportamiento tico del mnager como persona y como
lder del desarrollo y mantenimiento de un artista. Este captulo incluye cuidados, atributos y
valores por los cuales se debe caracterizar el desempeo tico del mnager.
5. Contratos. No es posible concebir un manual sobre management de artistas musicales sin
hablar del tema de contratos. Una vez inmerso en el mundo de la representacin de talentos,
los contratos se convierten en temas del da a da para un mnager. Se puede decir que cada
etapa y relacin del mnager con otras personas, est mediada por un contrato para cualquier
servicio que preste su artista. Este captulo es de gran importancia dado que en Colombia, la
informalidad, los supuestos y los acuerdos verbales es el comn denominador entre mnager,
artistas y empresarios. A esta situacin se suma el desconocimiento de la normatividad
especca y aplicable a cada agente del sector como por ejemplo sobre Derechos de Autor,
Conexos y prcticas contractuales entre msicos, productores y empresarios.

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