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COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION

Realice el siguiente ejercicio de clculo de costos de adquisicin, mediante los


mtodos de valuacin FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en
cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro
comparativo que se le solicita
Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

Matriz de valuacin de costos- Cuadro Comparativo


COMPANIA " EL
UNIFORME LTDA"

FLUJO DE COSTOS
LIFOPROMEDIO
PEPS

Suteres Tipo
Polo,
40 Ud. $
Inventario Julio $30.000 120.000
1-2013

$120.0000

Compras: Julio 40 Ud. 10


$35.000
25

Julio 60 Ud.$ 34.000

Disponible para
la venta, julio 140 Ud.
31 de 2013
Devolucin en
5
compra Jul 12.
Ventas: Julio 3
Julio
30

Ud.

29 Ud. $55.000
80 Ud. $60.000

Inventario Julio
31 de 2013
COSTOS DE
VENTAS

PLAN DE CONTINGENCIA

FIFO-UEPS

$120.000

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden


presentar en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a
continuacin, en la cual debe escribir al frente de cada evento si se trata de una
emergencia natural, provocada o tecnolgica.
EVENTO

TIPOS DE
EMERGENCIA

1. Perdida de fluido Elctrico


2. Suspensin Laboral
3. Falta de Lluvias
4. Presencia de troyano-Gusanos
5. Movimiento violento de la tierra
6. Acoso Laboral
7. Dao de la impresora
8. Cada de partculas de hielo
9. Incomunicacin telefnica
10. Perdida de mercanca por sustraccin.
11. Toma guerrillera
12. Desbordamiento de aguas servidas
13. Erupciones Volcnicas
14. Asonada
15. Corto Circuito
16. Olas Violentas y altsimas
17. Tormentas Elctricas
18. Desfalco en gran escala
19. Ruptura de Tuberas
20. Dao tarjeta de Audio

Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o
varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de
estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnolgicas y provocadas).
Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de
preparacin, acciones de ejecucin y de recuperacin para afrontar la situacin
presentada.

Una vez desarrollado este ejercicio enve este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

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