ENUNCIADOS

Una empresa fabrica raquetas de tamao estndar y grande. Cada raqueta de tamao estndar
utiliza 0.125 Kg. de aleacin especial y cada raqueta grande 0.4 Kg. Para el siguiente periodo de
produccin de dos semanas slo hay disponibles 80 Kg. de aleacin especial. Cada raqueta de
tamao estndar utiliza 10 minutos de tiempo de fabricacin y cada raqueta grande utiliza 12
minutos y estn disponibles 40 horas de tiempo de produccin por semana. Las contribuciones a la
utilidad son de S/. 10 por cada raqueta estndar y S/. 20 por cada raqueta grande. La poltica de
marketing ha especificado que por lo menos 20 % de la produccin total debe ser de la raqueta de
tamao estndar.
Tamao

80kg -produccin -utilidad

Estndar

0.125 10min

S/.10

Grande

0.4

S/.20

12min

Definiendo variables
E= Cantidad de raquetas estndar a producir 2 semanas.
G= Cantidad de raquetas grande a producir 2 semanas.
2.- Una empresa fabrica carteras estndar y de lujo. La siguiente tabla muestra la
necesidad de tiempos de produccin para las tres operaciones de manufactura que
requiere cada producto.
Producto
Cartera Estndar
Cartera de Lujo

Corte
0.5
1.5

Tiempo de produccin (horas)

Costura
Acabado
1.0
0.5
0.5
0.5

La utilidad de la cartera estndar es de S/. 20 y la de lujo es de S/. 15. Se estima que estarn
disponibles 750 horas de tiempo para corte, 600 horas de tiempo para costura y 350 horas de
tiempo para acabado. El lote mnimo de produccin es de 300 unidades, en cualquier combinacin
de las cantidades de productos.
Corte
0.5x500+1.5x200<=750
550<=750 200
Costura
500+0.5x200<=600
600<=600 0
Si el lado izquierdo es igual al derecho se le llama punto ptimo pertenece al
punto de interseccin
Acabado
0.5x500+0.5x200<=350
350<=350 0
Lote
500+200>=300
700>=300 400
3.- Una persona tiene S/. 70,000 para invertir en dos tipos de acciones segn la informacin
mostrada en la siguiente tabla:
Acciones
Bayer
Mitsui

Precio de venta
(soles/accin)
60
25

Rendimiento anual
esperado (soles/accin)
5
3

Inversin mxima
60,000
25,000

4.- Cierta persona requiere como mnimo una cantidad de 6,000 unidades de carbohidratos, 4,000
unidades de protenas y 3,500 unidades de grasas. Se cuenta con dos alimentos: A y B. Se sabe que
el costo de 100 gramos del alimento A es de S/. 1.5 y el costo de 100 gramos del alimento B es de
S/. 0.6. La cantidad de cada uno de los nutrientes presentes en los dos alimentos por cada 100
gramos de cada alimento y los requerimientos mnimos diarios se muestran en la siguiente tabla:
Nutriente
Carbohidratos
Protenas
Grasas

500
300
500

200
200
100

Requerimiento diario
mnimo
6,000
4,000
3,500

5.- Una empresa fabrica autos sedn y compactos. Los datos asociados a la produccin de estos
modelos se muestran a continuacin:
Puertas
Sedn
Compacto
Total disponible
Costo unitario
($/unidad)
MAX

4
2
1,000
500

Mano de obra
(horas)
18
20
9,000
70

Precio de venta
12,000
8,000

UTILIDAD) 12000S+8000C-500(4S+2C)-70(18S+20C)
ST
PUERTAS) 4S+2C<=1000
HH) 18S+20C<=9000
Cuanto se pago al personal para los autos sedan
6.- Una planta puede manufacturar cinco productos. Cada producto requiere minutos de
procesamiento por kilo de producto en tres mquinas como se muestra a continuacin:
Producto
A
B
C
D
E

1
12
7
8
10
7

Mquina
2
8
9
4
0
11

3
5
10
7
3
2

7.- Cada mquina est disponible 128 horas por semana. Los productos A, B, C, D y E se venden a $
5, $ 4, $ 5, $ 4 y $ 4 por kilo respectivamente. Los costos variables de trabajo son de $ 4 por hora
para las mquinas 1 y 2, y $ 3 para la mquina 3. Los costos de material por cada kilo de los
productos A y C son de $ 2 y para los productos B, D y E son de $ 1 por kilo.
8.- Quesos Andinos produce dos quesos: Rico y Sper, mezclando queso suave con queso fuerte.
Los quesos se empacan en recipientes de 0.4 kg. El queso Rico contiene 80 % de queso suave y 20
% de queso fuerte. El queso Sper contiene 60 % de queso suave y 40 % de queso fuerte. Una

cooperativa lechera ha abastecido a la empresa con 8100 Kg de queso suave a S/. 12 por Kg y
hasta 3000 Kg de queso fuerte a S/. 14 por Kg. El costo de mezclar y empacar estos quesos,
excluyendo el costo del queso mismo, es de S/. 0.20 por recipiente. Cada recipiente de Rico se
vende a S/. 6.20 y cada recipiente de Sper a S/. 6.50.
9.- Florida Citrus tiene una mquina que opera 150 horas a la semana destilando jugo de naranja y
de toronja en concentrados. La mquina puede destilar jugo de naranja a una tasa de 25 galones
por hora o 20 galones de jugo toronja. En el proceso de destilado del jugo de naranja, 25 galones de
jugo se convierten en 17.5 galones de concentrado; en el proceso de destilado del jugo de toronja,
20 galones de jugo se convierten en 10 galones de concentrado. Hasta 1000 galones de
concentrado de cada tipo de jugo pueden almacenarse en tanques separados para su
procesamiento. La ganancia neta por cada galn de jugo de naranja procesada es de S/. 0.55 y del
jugo de toronja es de S/. 0.40.

10.- Una vendedora de colonias tiene dos productos: Lomani y Brut. Ella espera ser capaz de
colocar a lo ms 20 unidades de Lomani y 78 de Brut, pero tambin sabe que debe colocar al
menos 48 unidades de Brut. La vendedora recibe un 10 % de comisin sobre las ventas pero debe
pagar sus propios costos que son estimados en 0.5 soles por minuto en hacer llamadas y est
dispuesta a emplear no ms de 300 minutos por mes en hacer llamadas.

COLONIA

LOMANI
BRUT

PRECIO DE
VENTA
(soles/unidad)
70
30

TIEMPO
EMPLEADO
(minutos/llamada
)
5
2

PROBABILIDAD
DE UNA VENTA
POR LLAMADA
50 %
60 %

11.- La probabilidad de una venta por llamada debe entenderse como la tasa de xito de una
llamada, es decir , que en el caso de ofrecer la colonia LOMANI, de cada dos llamadas que realiza la
vendedora logra vender una colonia.