Pesquisa GEM 2015

INTERNACIONAL:
International Development Research Centre

Centre de recherches pour le dveloppement international
Canada
Universidad del Desarrollo
Universidad de Excelencia
PARCEIRO MASTER NO BRASIL
PARCEIRO ACADMICO NO BRASIL
cenn
Centro de Empreendedorismo e
Novos Negcios
PARCEIRO NO PARAN
PARTICIPAO ESPECIAL EM 2015
Empreendedorismo no Brasil - 2015
NACIONAL:
2015
Global Entrepreneurship Monitor
COORDENAO DO GEM
Empreendedorismo
no Brasil
cenn
Novos Negcios
Embora os dados utilizados neste trabalho tenham sido coletados pelo Consrcio GEM, suas
anlises e interpretaes so de responsabilidade exclusiva dos autores.
A permisso para utilizao de contedos do GEM 2015 Global Report, que compem esta
publicao foi gentilmente cedida pelos detentores dos direitos autorais.
Embora os dados utilizados neste trabalho tenham sido coletados pelo Consrcio GEM, suas anlises
O GEM umeconsrcio
internacional
e esta publicao
foi produzida
a partir de dados
interpretaes
so de responsabilidade
exclusiva
dos autores.
de 62 pases
no ciclo
2015
da pesquisa.
A permisso para provenientes
utilizao de contedos
do GEM
2015
Global
Report, que compem esta
publicao foi gentilmente cedida pelos detentores dos direitos autorais.
especial aos autores,
pesquisadores,
organismos
e outros
ONosso
GEM agradecimento
um consrcio internacional
e esta publicao
foi produzida
a partirfinanciadores
de dados provenientes
colaboradores
que fizeram
com
que
fosse possvel.
de 62 pases
no ciclo
2015
daisso
pesquisa.
Nosso agradecimento especial aos autores, pesquisadores, organismos financiadores e outros
colaboradores que fizeram com que isso fosse possvel.
G562
Dados
de Catalogao
Catalogao na
na Publicao
Publicao(CIP)
(CIP)
DadosInternacionais
Internacionais de
Empreendedorismo no Brasil : 2015 \ Coordenao de Simara Maria de

Souza Silveira Greco ; autores : Mariano de Matos Macedo... [et al] -Curitiba: IBQP, 2014.
178p. : il.
Vrios autores:
Brendha Rodrigues de Lima
Eduardo Pereira Lima
Giovanna Rafaela da Silva Lazzarin
Marcus Alexandre Yshikawa Salusse
Mariano de Matos Macedo
Morlan Luigi Guimares
Simara Maria de Souza Silveira Greco
Vinicius Larangeiras de Souza
Inclui bibliografias.
ISBN 978-85-87446-21-3
1. Empreendedorismo Brasil. 2. Inovaes Tecnolgicas Brasil.
I. Global Entrepreneurship Research Association. II. Instituto Brasileiro de Qualidade
e Produtividade. III. Greco, Simara Maria de Souza Silveira (Coord.). IV. Lima,
Brendha Rodrigues. V. Lima, Eduardo Pereira. VI. Lazzarin Giovanna Rafaela da
Silva. VII. Salusse, Marcus. VIII. Macedo, Mariano de Matos. IX. Guimares, Morlan
Luigi. X. Souza, Vinicius Larangeiras. . XI. Ttulo.
CDD ( 22.ed) - 658.110981
Global Entrepreneurship Research Association GERA
Fundao Getulio Vargas (FGV-EAESP)
London Business School, Reino Unido
Tales Andreassi Vice- diretor do Centro de

Empreendedorismo e Novos Negcios
Babson College, Estados Unidos

(IDRC), Canad
Tecnolgico de Monterrey, Mxico
Universidad del Desarrollo, Chile
Universiti Tun Abdul Razak, Malsia

Nacional
Carlos Ivan Simonsen Leal Presidente da

FGV
Luiz Artur Ledur Brito Diretor da Escola

de Administrao de Empresas de So Paulo
PARCEIRO INSTITUCIONAL 2015
Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE)
Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP)
Fernando Milagre - Presidente
Rodrigo Costa da Rocha Loures - Presidente

do Conselho Deliberativo
PARCEIRO NO PARAN
Sandro Nelson Vieira Diretor Presidente
Jlio Csar Vasconcelos - Vice Presidente

Ananda Carvalho - Diretora de Projetos
Fernando Lorenz Diretor de Operaes
Universidade Federal do Paran (UFPR)
Elenice Mara Matos Novak Diretora Executiva da Agncia de Inovao UFPR
Simara Maria de Souza Silveira Greco Gerente

de Pesquisa
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE)
Robson Braga de Andrade Presidente do
Conselho Deliberativo Nacional (CDN)
Guilherme Afif Domingos Diretor
Presidente
Zaki Akel Sobrinho Reitor
Edilson Sergio Silveira Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-graduao
Cleverson Renan da Cunha Coordenao de

empreendedorismo e incubao de empresas
Heloisa Regina Guimares de Menezes

Diretora Tcnica
Luis Eduardo Pereira Barreto Filho - Diretor

de Administrao e Finanas
Pio Cortizo Gerente da Unidade de Gesto
Estratgica (UGE)
Elizis Maria de Faria- Gerente Adjunta
Marco Aurlio Bed Gestor do Projeto pelo

SEBRAE
EMPREENDEDORISMO NO BRASIL
Internacional
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR
COORDENAO DO GEM
EQUIPE TCNICA
Coordenao Geral IBQP
Simara Maria de Souza Silveira Greco - IBQP
Anlise e Redao
Brendha Rodrigues de Lima IBQP

Eduardo Pereira Lima - IBQP
Giovanna Rafaela da Silva Lazzarin - IBQP
Marcus Alexandre Yshikawa Salusse FGV

Mariano de Matos Macedo - IBQP
Morlan Luigi Guimares IBQP
Simara M. de Souza Silveira Greco IBQP

Vinicius Larangeiras de Souza - IBQP
Reviso
Fernando Antonio Prado Gimenez Professor

Marco Aurlio Bed SEBRAE
Pesquisa de campo com Especialistas

Nacionais em Empreendedorismo
Graziela Boabaid Righi IBQP
Pesquisa de campo com a populao

adulta
IBQP
Arte da capa
Juliana Scheller
Diagramao e finalizao da capa

Juliana M. Gualter
REGIO NORDESTE
Ananda da Silva Carvalho - Training Consultoria e Confederao Nacional de Jovens

Empresrios (CONAJE-AM).
Camila Amaral De Castro e Silva - FUN

KIDS.
Barbara Luiza dos Reis Flores L2B comunicao e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-PA).
Edwin Aldrin Janurio da Silva - Servio

Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas (SEBRAE-RN).
ngela Emlia Botelho Veronez Secretaria de Educao do Estado de Rondnia.
Bruno Vieira de Melo Aguiar Brunan

Comunicao e Representao e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE- TO).
Danilo Egle Santos Barbosa - Uplink Mdias Digitais e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-AM).
Drayan Macrini Moreira - TRADETUR

Consultoria Empresarial.
Ellen Christina de Aquino Cunha - Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas (SEBRAE-AC).
Felinto Coelho Mendes - Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
(SEBRAE-PA).
Felipe Brabo dos Santos - Floresta Gesto

Scio Ambiental.
Felipe Cela de Moraes Filho - Franquia
Eco Jardim e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-AM).
Francisca Mara Galvo Jinkings Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas

Empresas (SEBRAE-AM).
Mrlon Diego de Oliveira Leoni - Sistema

de Rdio e comando Operacional das redes
de TV (Record e Record News) e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-RO).
Camilo Telles - Empreendedor.
Domingos Savio Almeida Normando

Centro Universitrio NOVAFAPI.
Fabio Roberto da Silva - NTW Recife Contabilidade.
Fernando Torres Laureano - Conceitual
Engenharia e Construes Ltda e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-CE).
Jaqueline Marques de Oliveira Moucherek - Vitryne Comunicao e Marketing e

Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-MA).
Leila Cristiane Santos Borges Oliveira Jardim Atlntico Beach Resort.
Maria Anisslia Nunes da Silva - Servio

Empresas (SEBRAE-AL).
Neuzete Domingues da Silva - Anlise
Assessoria Contbil.
Patric Andrade Piton - Maqhin Solues

Tecnolgicas e Confederao Nacional de
Jovens Empresrios (CONAJE -BA).
Paula Regina Rodrigues Guino CtrL Logstica para Eventos Corporativos.
Tathiana Amorim Garcia Udre Varela Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas do RN (SEBRAE-RN).
Michelle Guimares Souza Correa - Fora

da Caixa e Confederao Nacional de Jovens
Empresrios (CONAJE -AM).
Natasha Lins Mayer - Amazon Biocare e

Confederao dos Jovens Empresrios (CONAJE-AM).
5
REGIO NORTE
ENTREVISTADOS NA PESQUISA COM ESPECIALISTAS - BRASIL 2015
REGIO SUDESTE
REGIO SUL
Alexandre Alvaro Universidade Federal

de So Carlos (UFSCar) - Sorocaba.
Andr Telles - Agncia digital Mentes

Digitais.
Ana Flvia Oliveira de Castro - Instituto

Inspirare.
Cristina Toth Sydow- Secretaria Municipal

de Finanas e Desenvolvimento Econmico.
Duar Pignaton - Centro Brasileiro de Cursos (CEBRAC-ES) e Confederao Nacional
de Jovens Empresrios (CONAJE-ES).
Fernando Correa Grisi Empresa Cultura

Empreendedora e Confederao Nacional
de Jovens Empresrios (CONAJE-SP).
Fernando Prestes Maia - Upgrade Brasil.
Flavio Augusto Picchi Picchi Estdio Jurdico.
Juliana Adriano Caponi - Frum de Jovens

Empreendedores da Associao Comercial
de So Paulo (FJE-ACSP).
Larissa Carolina de Almeida Marco - Prefeitura de So Paulo.
Marcelo Guedes Roque Confederao

Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE
-RJ).
Marcelo Severo Pimenta Laboratorium

Consultoria e Projetos Inovadores.
Maria Rita Spina Bueno - Anjos do Brasil.
Newton Monteiro de Campos Neto - Fundao Getulio Vargas de So Paulo (FGV/

EAESP).
Rafael Kaufmann Nedal - Resolve A.com.

br e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-RJ).
Regina de Lima Pires - SPGA Consultoria
de Comunicao.
Rosilene Cordeiro - Fundao Jari.
Ruy Hajnal Bilton Atingire.
Vtor Kawamura Triple Seven (grupo de

investimento em startups).
Danilo Brizola - Snowman Labs e Confederao Nacional de Jovens Empresrios

(CONAJE-PR).
Felipe Couto - Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai-PR).
Fernando Fagundes Milagre - FM-Consultoria e Confederao Nacional de Jovens

Empresrios (CONAJE-RS).
Guilherme Gonalves Pereira - Moraes &
Gonalves Advogados e Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-SC).
Jonas Cardona Venturini - Universidade

do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos).
Leandro Henrique de Souza - Universidade Positivo.
Liandra Nazrio Nobrega - Nazrio Advogados Associados e Confederao Nacional

de Jovens Empresrios (CONAJE-SC).
Luciano Kalil - SitePX.
Luiz Gustavo de Vasconcelos Garrido Garrido & Tozzi Advogados e Confederao

Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE-RS).
Luiz Marcelo Padilha - Servio de Apoio s
Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE-PR).
Marcelo Calide Barga - Bio4 - Solues

Biotecnolgicas.
Maria Augusta Sebastiani Ribas - We Art.
Roberta Soledade Azevedo - Servio de

Apoio s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE-PR).
Rodrigo Alvarenga - HAG Consulting /
Startup Grind.
REGIO CENTRO-OESTE
Carlos Henrique Santana - Anjos do Brasil.
Christiane Taveira Lopes de Carvalho Estrategistas e Confederao Nacional de

Jovens Empresrios (CONAJE -GO).
Iane Silva Th Pontes - Servio de Apoio

s Micro e Pequenas Empresas do Estado
de Mato Grosso (SEBRAE-MT).
Marduk Duarte - Ardrak LTDA.
Nardele Pires Rothebarth - Ncleo de

Gesto Estratgica para Resultados - Secretaria de Estado de Fazenda de Mato Grosso.
Nathlia Costa de Carvalho - Secretaria de
Indstria e Comrcio de Gois.
Neusa Baptista Pinto - Incubadora Mato
Grosso Criativo.
Olvia Vlker Rauter - Junior Achievement.
Paulo Eduardo Silva Ferreira - Associao

Comercial e Industrial de Campo Grande
(CICG) e Confederao Nacional de Jovens
Empresrios (CONAJE-MS).
Pedro Daniel Bittar - Movimento Gois
Competitivo.
Rodrigo Barros Corra - Agncia

Resultado e Confederao Nacional de
Jovens Empresrios (CONAJE-MS).
Sandra Lucia Viana Gioanni - Associao

Junior Achievement de Mato Grosso.
Sylmara Roberta Lustosa Torres - INTERP Incubadora de Empresas.
Valdinir Piazza Topanotti - Universidade

Federal de Mato Grosso (UFMT).
Lista de Figuras e Quadros......................14

Agradecimento............................................17
Prefcio..........................................................19
Introduo.....................................................21
1 - ATIVIDADE EMPREENDEDORA NO
BRASIL E NO MUNDO EM 2015...............25
1.1 Atividade empreendedora no Brasil comparada aos pases do GEM....27
1.2 Atividade empreendedora no Brasil em 2015.................................................29

1.2.1 Taxas gerais...............................29
1.3 Motivao dos empreendedores

iniciais..........................................................32
2 - TAXAS ESPECFICAS DE EMPREENDEDORISMO NO MUNDO E NO BRASIL EM

2015................................................................35
2.1 Gnero..................................................37
2.2 Faixa etria.........................................38
2.3 Escolaridade.......................................40
2.4 Renda familiar...................................41
3 - COMPOSIO SOCIODEMOGRFICA
DOS EMPREENDEDORES BRASILEIROS....
..........................................................................43
4 - CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS...............................................49

4.1 Atividades econmicas dos empreendedores............................................51
4.1.1 Principais atividades econmicas - Brasil e pases selecionados............................................................51

4.1.2 Tipos de clientes.....................52
4.1.3
Principais
atividades
econmicas segundo o estgio do
empreendimento - Brasil...............52
4.1.4
Principais
atividades
econmicas segundo a motivao
do empreendedor - Brasil .............53
4.1.5 Principais atividades econmicas dos empreendedores segundo o gnero - Brasil...........................54
4.1.6 Principais atividades econmicas dos empreendedores segundo a faixa etria Brasil..................56
4.2 Aspectos relacionados inovao

dos empreendimentos..........................59
4.3 Aspectos relacionados criao

de empregos e ao faturamento .........61
5 - BUSCA DE ORGO DE APOIO.............63

6 - INVESTIDORES.......................................69
7 - MENTALIDADE EMPREENDEDORA E
POTENCIAIS EMPREENDEDORES ..........75
8 - CONDIES PARA EMPREENDER NO
PAS - BRASIL - 2015..................................83
8.1 Condies para empreender no
Brasil e nos pases selecionados para
anlise, segundo a opinio dos especialistas........................................................86
8.2. Fatores que interferem na atividade empreendedora no Brasil segundo
os empreendedores GEM 2015.........88
8.3. Recomendaes ..............................89
REFERNCIAS...............................................99
APNDICE 1 - CONSIDERAES SOBRE
METODOLOGIA E PROCEDIMENTOS..........
....................................................................... 103
A.1 Introduo....................................... 105

A.2 O objetivo do GEM........................ 105
Lista de Quadros de Tabelas...................11
SUMRIO
A.3 A definio de empreendedorismo adotada pelo GEM......................... 105
A.4 Pblico-alvo.................................... 106

A.5 O modelo GEM............................... 107
A.6 Classificao dos pases participantes da pesquisa.............................. 107
A.7 Definies operacionais, indicadores e taxas................................................ 108

A.8 Condies que afetam o empreendedorismo .............................................. 112
A.9 Coleta de Dados............................. 114
A.10 Processamento e tratamento

dos dados . . .................................... 118
APNDICE 2................................................ 117

APNDICE 3................................................ 161
ORGANIZAES PARCEIRAS................. 173
10
Quadro A1.1 - Terminologias e principais

medidas do GEM............................................... 109
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do

GEM 2015 nos pases .................................... 165
Quadro A3.1 (continuao) - Equipes e

patrocinadores do GEM 2015 nos pases .....
................................................................................. 166
................................................................................. 167
................................................................................. 168

................................................................................. 169
................................................................................. 170
................................................................................. 171
................................................................................. 172
................................................................................. 173
Tabela 1.1 - Taxas de empreendedorismo
segundo o estgio dos empreendimentos Brasil - 2015 29
Tabela 2.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero Pases selecionados - 2015.............................37
Tabela 2.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases selecionados - 2015................38
Tabela 2.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases selecionados - 2015....................39
Tabela 2.4 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases selecionados - 2015.......40
Tabela 2.5 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de

escolaridade - Pases selecionados - 2015....
....................................................................................41
Tabela 2.6 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo

nvel de escolaridade - Pases selecionados
- 2015.......................................................................41
Tabela 2.7 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis
de renda - Pases selecionados - 2015.......42
Tabela 2.8 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo

percentis de renda - Pases selecionados 2015..........................................................................42
Tabela 3.1 - Distribuio percentual dos

empreendedores segundo caractersticas
sociodemogrficas - Brasil - 2015...............48
empreendimentos iniciais segundo o setor
da atividade econmica - Pases selecionados - 2015...............................................................51

empreendimentos estabelecidos segundo o
setor da atividade econmica - Pases selecionados - 2015...................................................52

empreendimentos iniciais e estabelecidos
segundo tipos de clientes - Brasil - 2015.. 52
Tabela 4.4 - Distribuio percentual das
atividades dos empreendimentos segundo
estgio - Brasil - 2015.......................................53

atividades dos empreendimentos iniciais
segundo a motivao - Brasil - 2015...........54
11
Quadro I.1 Classificao dos pases participantes no GEM 2015 segundo a fase do
desenvolvimento econmico 2015 .........23
LISTA DE QUADROS E TABELAS

segundo o gnero - Brasil - 2015.................55
atividades dos empreendimentos estabelecidos segundo o gnero - Brasil - 2015.....56

segundo a faixa etria - Brasil - 2015.........57

atividades dos empreendimentos estabelecidos segundo a faixa etria - Brasil - 2015..
....................................................................................58
empreendimentos iniciais com relao s
caractersticas inovadoras do produto ou
servio - Pases selecionados - 2015..........59

empreendimentos estabelecidos com relao s caractersticas inovadoras do produto ou servio - Pases selecionados - 2015....
....................................................................................60
empreendimentos iniciais e estabelecidos
segundo a alta expectativa de emprego - Pases selecionados - 2015..................................61
Tabela 5.1 - Percentual do total de empreendedores (TTE) segundo a busca de rgos de apoio - Brasil - 2015..........................65

empreendedores por caractersticas sociodemogrficas segundo a busca de rgos de
apoio - Brasil - 2015..........................................66

motivos indicados para no buscar rgos
de apoio segundo estgio - Brasil - 2015.......
....................................................................................67
Tabela 6.1 - Taxas de investidores - Pases
selecionados - 2014:2015...............................71
Tabela 6.2 - Valor mdio investido

(por investidor) - Pases selecionados 2014:2015..............................................................72
12

investidores segundo o nvel de relacionamento com o empreendedor - Brasil - 2015.
....................................................................................73
Tabela 7.1 - Mentalidade empreendedora:

convivncia com empreendedores - Pases
selecionados - 2015...........................................77

oportunidades de novos negcios - Pases
selecionados - 2015...........................................78
conhecimento, habilidade e experincia Pases selecionados - 2015.............................78

medo de fracassar - Pases selecionados 2015..........................................................................79
Tabela 7.5 - Percentual da populao segundo o sonho - Brasil - 2015........................79
Tabela 7.6 - Caractersticas das populaes

que sonham ter o prprio negcio comparadas aos que sonham fazer carreira numa
empresa - Brasil - 2015..................................80
Tabela 7.7 - Taxa de potenciais empreendedores - Pases selecionados - 2015.........80
Tabela 7.8 - Distribuio dos potenciais

empreendedores segundo caractersticas
sociodemogrficas - Brasil - 2015...............81
Tabela 8.1 - Principais fatores que favorecem a abertura e manuteno de novos negcios - Pases selecionados - 2015............86
Tabela 8.2 - Principais obstculos para a

abertura e manuteno de novos negcios
- Pases selecionados - 2015..........................87
Tabela 8.3 - Mdias das notas atribudas
pelos especialistas para as questes de cada
tpico - Pases selecionados - 2015............88
Tabela 8.4 - Principais fatores favorveis e

obstculos para a abertura e manuteno
de novos negcios no Brasil segundo os empreendedores - Brasil - 2015.........................89
Quadro A1.2 - Descrio das condies que

afetam o empreendedorismo (EFC) segundo o modelo GEM............................................. 113
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM
de 2001 a 2015................................................. 115
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM

de 2001 a 2015 (continuao)................... 116
Quadro A1.4 - Resumo do plano amostral

da pesquisa com populao adulta - GEM
Brasil - 2015....................................................... 117
Tabela A2.1.1 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio - Pases impulsionados

por fatores - 2015............................................ 121

por eficincia - 2015....................................... 121

por inovao - 2015........................................ 122
Tabela A2.2.1 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados por fatores - 2015..... 123
Tabela A2.2.2 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados por eficincia - 2015.......
................................................................................. 123
Tabela A2.2.3 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados por inovao - 2015.........
................................................................................. 124
Tabela A2.3.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero
- Pases impulsionados por fatores - 2015....
................................................................................. 125
Tabela A2.3.2 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases impulsionados por eficincia
- 2015.................................................................... 125
Tabela A2.4.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases impulsionados por fatores - 2015............................................................. 127
Tabela A2.4.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases impulsionados por eficincia - 2015........................................................ 127
Tabela A2.4.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases impulsionados por inovao - 2015....................................................... 128
Tabela A2.5.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases impulsionados por fatores
- 2015.................................................................... 129
Tabela A2.5.2 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases impulsionados por eficincia - 2015........................................................ 129
Tabela A2.5.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases impulsionados por inovao - 2015............................................................ 130
Tabela A2.6.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases impulsionados por
fatores - 2015..................................................... 131
eficincia - 2015............................................... 131
inovao - 2015................................................ 132
Tabela A2.7.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade - Pases impulsionados
por fatores - 2015............................................ 133
13
Quadro A1.1 - Terminologias e principais

medidas do GEM............................................... 109
Tabela A2.3.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero - Pases impulsionados por inovao
- 2015.................................................................... 126
Tabela 8.5 - Recomendaes dos especialistas para melhoria das condies para
empreender no pas - Pases selecionados 2015..........................................................................90
por eficincia - 2015....................................... 133
por inovao - 2015........................................ 134
Tabela A2.8.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolaridade - Pases impulsionados por fatores - 2015............................... 135
Tabela A2.8.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolaridade - Pases impulsionados por eficincia - 2015......................... 135
Tabela A2.8.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolaridade - Pases impulsionados por inovao - 2015........................... 136
Tabela A2.9.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda - Pases impulsionados por
fatores - 2015..................................................... 137
eficincia - 2015............................................... 137
inovao - 2015................................................ 138
Tabela A2.10.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de renda - Pases impulsionados por fatores - 2015.................................... 139
Tabela A2.10.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de renda - Pases impulsionados por eficincia - 2015.............................. 139
Tabela A2.10.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de renda - Pases impulsionados por inovao - 2015................................ 140
14
Tabela A2.11.1 - Taxas de investidores e

valor mdio investido - Pases impulsionados por fatores - 2015.................................... 141

valor mdio investido - Pases impulsionados por eficincia - 2015.............................. 141

valor mdio investido - Pases impulsionados por inovao - 2015................................ 142
Tabela A2.12.1 - Distribuio percentual

dos empreendedores iniciais segundo novidade do produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2015............................... 143
dos empreendedores iniciais segundo novidade do produto/servio - Pases impulsionados por eficincia - 2015......................... 143
dos empreendedores iniciais segundo novidade do produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2015........................... 144
dos empreendedores estabelecidos segundo novidade do produto/servio - Pases
impulsionados por fatores - 2015............ 145
impulsionados por eficincia - 2015....... 145

impulsionados por inovao - 2015........ 146
dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pases impulsionados por fatores - 2015............................................................. 147

dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pases impulsionados por eficincia - 2015........................................................ 147

dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pases impulsionados por inovao - 2015............................................................ 148

dos empreendedores estabelecidos segundo concorrncia - Pases impulsionados por
inovao - 2015................................................ 150

dos empreendedores estabelecidos segundo orientao internacional - Pases impulsionados por eficincia - 2015................... 157

eficincia - 2015............................................... 149

dos empreendedores estabelecidos segundo orientao internacional - Pases impulsionados por fatores - 2015......................... 157

dos empreendedores iniciais segundo idade da tecnologia/processo - Pases impulsionados por fatores - 2015......................... 151

dos empreendedores estabelecidos segundo orientao internacional - Pases impulsionados por inovao - 2015.................... 158

dos empreendedores iniciais segundo idade da tecnologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2015.................... 152

dos empreendedores iniciais segundo alta
expectativa de empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2015......................... 159

dos empreendedores iniciais segundo idade da tecnologia/processo - Pases impulsionados por eficincia - 2015................... 151

dos empreendedores estabelecidos segundo idade da tecnologia/processo - Pases
Tabela A2.18.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo
orientao internacional - Pases impulsionados por fatores - 2015............................... 155
orientao internacional - Pases impulsionados por eficincia - 2015......................... 155

expectativa de empregos - Pases impulsionados por fatores - 2015............................... 159

expectativa de empregos - Pases impulsionados por inovao - 2015........................... 160

dos empreendedores estabelecidos segundo alta expectativa de empregos - Pases
15

orientao internacional - Pases impulsionados por inovao - 2015........................... 156

fatores - 2015..................................................... 149
LISTA DE FIGURAS E GRFICOS

Figura I.1 - O processo empreendedor segundo definies adotadas pelo GEM 2015.
....................................................................................22
Figura A1.1 - O modelo GEM .................... 107
Figura A1.2 O processo empreendedor ...

................................................................................. 108
Grfico 1.1 - Taxa de empreendedorismo
em estgio inicial (TEA) dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase
de desenvolvimento econmico - 2015..........
....................................................................................27
Grfico 1.2 - Taxa de empreendedorismo

em estgio estabelecido (TEE) dos pases
participantes do GEM agrupados segundo a
fase de desenvolvimento econmico - 2015.
....................................................................................28
Grfico 1.3 - Taxas de empreendedorismo
segundo estgio do empreendimento TEA,
TEE, TTE - Brasil - 2002:2015.......................30
Grfico 1.4 - Taxas de Empreendedorismo

Total, Inicial, Estabelecido e do Produto Interno Bruto (PIB) - Brasil - 2002:2015...........
....................................................................................30
Total, do Produto Interno Bruto (PIB) e de
Desocupao - Brasil - 2002:2015...............31
Novo e Nascente e do Produto Interno Bruto (PIB) - Brasil - 2002:2015.........................31
Grfico 1.7 - Taxa de oportunidade como %

TEA dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase de desenvolvimento
econmico - 2015...............................................32
Grfico 1.8 - Taxa de Crescimento do PIB,

de Desocupao e Empreendedorismo por
Oportunidade e por Necessidade como proporo da Taxa de Empreendedorismo Inicial - 2002:2015...................................................33
Grfico 1.9 - Proporo do empreendedorismo por necessidade entre os empreendedores nascentes e novos - Brasil 2010:2015..............................................................34
16
Grfico 3.1 - Distribuio percentual dos

empreendedores iniciais, segundo gnero Brasil - 2002:2015..............................................45
Grfico 3.2 - Distribuio percentual dos

empreendedores estabelecidos, segundo
gnero - Brasil - 2002:2015............................46
contramo de uma tendncia generalizada,

de demisses e redues produtivas, temos
acompanhado o avano destas startups, que
no esmorecem frente as adversidades e
mantm o otimismo e crescimento. Muitas
delas inclusive seguem ampliando a contratao de novos talentos para sua operao.
Este empreendedor luta, dia aps

dia, com a seguinte realidade: O Brasil ocupa a 116a posio no ranking de facilidade
para fazer negcios (de um total de 189 posies) do Banco Mundial. Mas, no somente isso. Para obter um simples Alvar, por
exemplo, o empreendedor luta na 169a posio (de 189). Para obter crdito, que um
dos mais elevados do mundo, ele batalha na
posio 97a (das mesmas 189). No temos
super-heris de histrias em quadrinhos e
cinema brasileiros, como os da Marvel/Disney. Nosso verdadeiro heri o empreendedor brasileiro. Nosso super-heri!
Finalizando, reiteramos que os dados apontados pela pesquisa GEM 2015,

remetem admirvel resilincia do empreendedor brasileiro, que tem reduzido suas
expectativas nas esferas de governo, que
operam em velocidade precria, com alto
custo administrativo da mquina pblica e
eficincia desejvel, e tem dedicado energia
inigualvel a recuperar e transformar o cenrio econmico do nosso pas.
Devemos, portanto, fazer um justo

reconhecimento energia empreendedora.
A energia que no cansa, que no cessa, e
que faz o Brasil ultrapassar as barreiras e
continuar prosperando. Passa, pelas mos
do empreendedor, a fora de recuperao
econmica de nosso pas.
Do suor do empreendedor que se

construir um novo modelo de crescimento
para nosso pas. Ser fundamental qualificar os negcios, para que possam competir em escala global. Mesmo que a deciso
seja ter um negcio somente na sua rua ou
no bairro, o importante que este empreendimento e seu empreendedor possuam qualidade de classe mundial. Negcios
de impacto, de maior valor agregado, so
transformadores para um novo Brasil, desenvolvido e inovador.
Aqui no Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade - IBQP, temos apostado
e apoiado uma srie de iniciativas empreendedoras de impacto. Estas empresas iniciais, de base tecnolgica, de impacto econmico e de alto potencial de escalabilidade
de negcio, so conhecidas por startups. Na
Considerando a capilaridade e a fora

do SEBRAE em todo territrio nacional,
fundamental que este continue a emprestar
todo o apoio aos empreendedores iniciais,
levando em considerao as peculiaridades
dos novos negcios, que exigem dos consultores de negcios, um novo modelo mental,
mais aberto, dinmico e com inovao vibrante.
Agradecemos a todos que se dispuseram a participar voluntariamente da

pesquisa GEM 2015, sejam como entrevistados ou como especialistas no assunto,
bem como o importante apoio da UFPR, da
CONAJE e da FGV-SP. Um reconhecimento
especial ao SEBRAE, por acreditar e apoiar
esta importante pesquisa, com metodologia
consolidada ao longo dos ltimos 15 anos, e
que permite um olhar apurado sobre o perfil do empreendedor brasileiro.

Parabns ao empreendedor brasileiro!

Sandro Nelson Vieira
Diretor Presidente do IBQP
17

Novamente, como tendncia presente ao longo dos ltimos anos, o povo brasileiro vem demonstrando sua inclinao
e vontade em empreender. Seja no empreendedorismo por oportunidade, quando a
economia est favorvel ou por necessidade, quando o cenrio econmico desfavorvel, e empreender passa a ser uma opo
relevante.
AGRADECIMENTOS
18

Segundo a pesquisa, em 2015, atingimos a maior taxa de empreendedorismo
da srie histrica. Em cada dez brasileiros,
entre 18 e 64 anos, quase quatro possuem
um negcio ou realizaram alguma ao,
no ltimo ano, visando criar um negcio.
Atingimos tambm outros dois recordes de
toda a srie histrica da pesquisa realizada
no pas: a maior Taxa de Empreendedores
Iniciais; e a maior Taxa de Empreendedores
Estabelecidos.

Alm disso, ter o prprio negcio
o quarto principal sonho dos brasileiros,
atrs apenas do sonho de viajar pelo Brasil,
comprar a casa prpria e comprar um automvel, revela o GEM.

Nos ltimos anos, a qualidade do
empreendedorismo brasileiro melhorou
muito e esses avanos so refletidos dos dados do GEM. O amplo acesso s informaes
sobre negcios, o papel das organizaes
de apoio na capacitao, polticas pblicas
adotadas nos ltimos anos, tais como os
aprimoramentos do Simples e a criao do
Microempreendedor Individual (MEI), so
algumas das conquistas que explicam isso.

O empreendedorismo uma alternativa dos brasileiros para contornar as
dificuldades do momento econmico. Por
exemplo, em 2015, aumentou a taxa de no-
vos empreendedores por necessidade. Vale

observar que nos perodos de bonana, os
pequenos negcios se destacam pela criao acelerada de novos empreendimentos.
E, no perodo de crise, os pequenos negcios funcionam como um importante alternativa, j que, para mais pessoas, abrir seu
prprio negcio se torna uma opo real de
trabalho e renda.

Assim, aumenta a responsabilidade
do Sebrae, instituio que trabalha h mais
de 40 anos pelo fomento ao empreendedorismo no Brasil e desenvolvimento das micro e pequenas empresas, em promover a
criao de um ambiente favorvel aos novos
empreendimentos.

Desburocratizar a abertura e o fechamento das empresas e a criao de linhas de crdito a juros acessveis para os
empresrios so prioridades nesse processo de amadurecimento do empreendedorismo nacional. Temos que reduzir a complexidade da legislao brasileira, ampliar
a difuso da educao empreendedora, nos
nveis bsico, fundamental e tcnico nas
instituies de ensino.

Precisamos facilitar a vida de quem
empreende e quer empreender. Quanto
mais crdito e menos tempo o empresrio
perde com entraves burocrticos, mais ele
pode se dedicar ao seu negcio, o que gera
mais empregos e bem estar na sociedade.
Guilherme Afif Domingos
Diretor Presidente do SEBRAE
19

Depois de mais de uma dcada de
monitoramento do empreendedorismo no
Brasil, a pesquisa GEM nos mostra que este
tema continua como um dos mais relevantes no cenrio econmico e social do nosso
pas.
PREFCIO
20

Em 2015 participaram da pesquisa
GEM 62 pases dos cinco continentes, que
representam 70% da populao e 83% do
PIB mundial. Em cada pas, equipes nacionais analisam os dados de amostras estatisticamente representativas da populao,
com o objetivo de identificar as atitudes da
populao em relao atividade empreendedora, as taxas de empreendedorismo,
as motivaes e as caractersticas dos empreendedores e de seus empreendimentos.
Os dados coletados em nvel nacional so
analisados por uma equipe mundial com o
objetivo de garantir a qualidade e harmonizao das informaes e facilitar a comparao entre pases.

A pesquisa GEM possui importantes
diferenciais em relao a outros estudos
sobre empreendedorismo. O levantamento de dados por meio de fontes primrias
com foco no indivduo e no em empresas
permite identificar como as pessoas participam do processo empreendedor em todas
as suas fases. Alm disso, ao contrrio de
pesquisas que utilizam informaes a partir
do registro formal de empresas, a pesquisa
GEM utiliza um conceito amplo de empre-
endedor, que permite obter informaes a

respeito do empreendedorismo formal e
informal, alm das atividades relacionadas
criao de novos negcios. Nesse sentido,
o conceito de empreendedorismo que referencia o GEM o seguinte:
... qualquer tentativa de

criao e desenvolvimento de novos negcios ou
criao de novas empresas, como o trabalho por
conta prpria, uma nova
organizao
empresarial, ou a expanso de
uma empresa j existente, por um indivduo, uma
equipe de pessoas, ou um
negcio estabelecido 1
O Brasil participa do GEM desde o

ano 2000 e a pesquisa tem sido aperfeioada constantemente com a introduo de
novos temas, novas variveis, novos indicadores, maior participao de especialistas, entre outros. O GEM analisa o empreendedorismo segundo etapas do processo
empreendedor, que comea com a inteno
dos indivduos em iniciar um negcio, prossegue at a criao do empreendimento,
passa pelas fases iniciais de seu desenvolvimento (nascentes e novos) e termina at
o empreendimento ser considerado como
estabelecido (Figura I.1).

A pesquisa GEM utiliza medidas estatsticas que possibilitam concluses sobre
a intensidade da atividade empreendedora
em cada pas, assim como as caractersticas
dos empreendedores e dos empreendimentos, com o intuito de informar estratgias
de polticas pblicas voltadas para o fomento do empreendedorismo em cada pas.
1 Reynolds et al.,1999, p. 3
21

O Instituto Brasileiro da Qualidade
e Produtividade IBQP, em parceria com o
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas SEBRAE e apoio tcnico
do FGVCenn Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios da Fundao Getlio
Vargas, apresenta os resultados do Global
Entrepreneurship Monitor GEM para o
ano de 2015. A pesquisa GEM iniciou-se em
1999, fruto de uma parceria entre a BabsonCollege e a London Business School e, atualmente, a mais abrangente pesquisa anual
sobre atividade empreendedora no mundo,
que explora o papel do empreendedorismo
no desenvolvimento social e econmico.
INTRODUO
Figura I.1 - O processo empreendedor segundo definies adotadas pelo GEM 2015
Figura I.1 - O processo empreendedor segundo definies adotadas pelo GEM 2015

Como pode ser observado no Quadro 1.1, a pesquisa GEM, visando anlises
comparativas, utiliza a classificao de pases, conforme estabelecida pelo Frum
Econmico Mundial WEF (Global Competitiveness Report), com base no tamanho do
PIB, renda per capita e quota de exportao
de produtos primrios, conforme a seguir:
Pases impulsionados por fatores
so caracterizados pela predominncia de atividades com forte
dependncia dos fatores trabalho e
recursos naturais;
Pases impulsionados pela eficincia so caracterizados pelo avano da industrializao e ganhos em

escala, com predominncia de organizaes intensivas em capital;
Pases impulsionados pela inovao so caracterizados por

empreendimentos intensivos em
conhecimento e pela expanso e
modernizao do setor de servios.
22

O Brasil classificado no grupo de
pases impulsionados pela eficincia. Com o
objetivo de permitir a comparao da situao do Brasil com a de pases participantes
do GEM, a equipe nacional selecionou seis
pases de referncia, representativos desses
trs grupos. Entre os pases impulsionados
pela inovao, foram selecionados Estados
Unidos e Alemanha; pela eficincia, a frica
do Sul, a China e Mxico, por fatores, a ndia.
Alm de incluir componentes do grupo dos
BRICs, essa seleo levou em considerao
a relevncia mundial e a existncia de diferenas culturais, alm dos seguintes critrios:
Populao acima de 50 milhes de
habitantes;
Pases classificados nos diferentes

estgios de desenvolvimento econmico;
PIB com ordem de grandeza similar ou superior ao do Brasil;
Pases localizados em diferentes
continentes.
Pases impulsionados
por fatores (10)
Pases impulsionados
pela eficincia (29)
frica
Botswana, Burkina Faso,

Africa do Sul, Marrocos
Camares, Egito, Senegal, Tunsia
Asia & Oceania
Filipinas, ndia, Ir, Vietn
China, Indonesia, Casaquisto,

Lbano, Malsia, Tailndia, Turquia
Amrica Latina & Caribe
Argentina, Barbados, Brasil, Chile,

Colmbia, Equador, Guatemala,
Mxico, Panama, Peru, Porto Rico,
Uruguai
Europa
Bulgria, Crocia, Estnia, Hungria,

Letnia, Macednia, Polnia,
Romenia
Amrica do Norte
Pases impulsionados
pela inovao (23)
Austrlia, Coria, Israel, Japo, Taiwan
Alemanha, Blgica, Eslovquia, Eslovnia,

Espanha, Finlndia, Grcia, Holanda,
Irlanda, Itlia, Luxemburgo, Noruega,
Portugal, Reino Unido, Sucia, Suia
Canad, Estados Unidos
Fonte: GEM 2015

Essa classificao baseada no Relatrio de Competitividade Global (Global Competitiveness Report ) - Publicao do Frum Econmico Mundial que
identifica trs fases do desenvolvimento econmico, considerando o PIB per capita e a parcela das exportaes relativa aos bens primrios.
In transition to efficiency-driven economies
In transition to innovation-driven economies

No Brasil, a pesquisa com a populao adulta consistiu em um levantamento
domiciliar conduzido junto a uma amostra
de indivduos de 18 a 64 anos. Em 2015 foram entrevistados 2000 indivduos residentes, a respeito de suas atitudes, atividades
empreendedoras e aspiraes individuais.
Os resultados possuem 95% de confiana,
com margem de erro de 2%. Para a segunda parte do estudo, que visa compreender
as condies para se empreender no Brasil,
foram obtidos dados qualitativos por meio
de entrevistas com 74 especialistas de diversos segmentos da sociedade brasileira,
cujas atividades se relacionam de alguma
forma atividade empreendedora do pas.

Observou-se nos ltimos anos, especialmente entre 2014 e 2015, uma mudana
significativa no cenrio da economia brasileira. As elevadas taxas de crescimento da
economia brasileira, verificadas a partir dos
2003 at 2008, perderam seu mpeto a partir de 2009. Em 2014, tornou-se cada vez
mais evidente uma desacelerao econmica em decorrncia, entre outros fatores, da

crise dos mercados internacionais, queda
do preo das commodities, das inflexes da
poltica econmica e, mais recentemente,
da crise poltica. Durante o perodo de prosperidade, a expanso do emprego, o acesso
ao crdito e as polticas de distribuio de
renda expandiram o mercado interno, estimularam a atividade empreendedora e ampliaram as oportunidades de negcios nas
mais diversas reas. No entanto, a desacelerao recente da economia brasileira vem
retraindo o mercado interno de forma que
as condies atuais so menos favorveis
ao empreendedorismo por oportunidade.

Esta publicao est estruturada
em 8 captulos. O captulo 1 apresenta a
atividade empreendedora no Brasil e no
mundo em 2015, por meio da anlise das
taxas de empreendedorismo total (TTE),
inicial (TEA), e estabelecido (TEE). O captulo 2 discorre sobre as taxas especficas
23
Continente
Quadro I.1 Classificao dos pases participantes no GEM 2015 segundo a fase do
desenvolvimento econmico 2015
de empreendedorismo relativas s diferentes caractersticas sociodemogrficas

da populao. O captulo 3 analisa o perfil
sociodemogrfico dos empreendedores
brasileiros em 2015 e o captulo 4 discute
as caractersticas dos empreendimentos incluindo aspectos relacionados inovao. O
captulo 5 apresenta a procura dos empreendedores por rgos de apoio no Brasil e
24
o captulo 6 a importncia dos investidores

informais. Por sua vez, o captulo 7 trata da
mentalidade empreendedora da populao
em relao ao empreendedorismo e dos potenciais empreendedores. Por fim, o captulo 8 analisa as condies para empreender
no Brasil, recorrendo a opinies e recomendaes de especialistas e dos prprios empreendedores.
CAPTULO 1
ATIVIDADE EMPREENDEDORA NO BRASIL E NO

MUNDO EM 2015
26
1.1 Atividade empreendedora no

Brasil comparada aos pases do
GEM

O Grfico 1.1 apresenta as taxas de
empreendedorismo inicial (TEA) dos pases, agrupados segundo a fase de desenvolvimento: impulsionados por fatores, por
eficincia ou pela inovao.

De 2014 a 2015, o Brasil passou do
dcimo para o oitavo lugar no ranking dos
31 pases de economias impulsionadas pela
eficincia, com uma TEA de 17,2% em 2014
e 21,0% em 2015. Se comparado aos pases
selecionados o Brasil apresenta a TEA mais

alta do grupo, superando os pases componentes dos BRICs, os Estados Unidos e a
Alemanha.

Com relao aos nveis de desenvolvimento, pode-se perceber pelas curvas de
distribuio que as taxas mais altas de empreendedorismo inicial concentram-se no
grupo de pases impulsionados por fatores
e as mais baixas no grupo de pases impulsionados pela inovao.

Essa constatao corroborada em
recente estudo promovido pelo GEM em
parceria com o Frum Econmico Mundial
(2015) no qual foi identificada a existncia
de correlao negativa entre o nvel de desenvolvimento dos pases (fatores, eficincia e inovao) e as taxas de empreendedorismo inicial (TEA).

H vrias hipteses para a explicao desse fato, entre elas a de que em
economias mais desenvolvidas existe um
nmero maior de oportunidades de empre-
Grfico 1.1 - Taxa de empreendedorismo em estgio inicial (TEA) dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase de desenvolvimento econmico - 2015
Grfico 1.1 - Taxa de empreendedorismo em estgio inicial (TEA) dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase
25,9
22,7
22,2
21,1
21,0
21,0
17,7
17,7
17,7
14,3
14,1
13,7
12,8
12,8
10,8
10,1
9,2
9,2
7,9
7,7
7,4
6,1
4,4
3,5
2,9
14,7
13,1
12,8
11,9
11,8
10,2
9,6
9,5
9,3
9,3
8,5
7,3
7,3
7,2
7,2
6,9
6,8
6,6
6,2
5,9
5,7
5,7
4,9
4,7
Senegal
Botswana
Burkina Faso
Camares
Filipinas
Vietn
Ir
Cazaquisto
ndia
Equador
Lbano
Chile
Colmbia
Peru
Barbados
Mxico
Brasil
Argentina
Guatemala
Indonsia
Uruguai
Letnia
Tailndia
China
Panam
Romnia
Tunsia
Polnia
frica do Sul
Hungria
Crocia
Egito
Macednia
Marrocos
Bulgria
Malsia
Canad
Estnia
Austrlia
Estados Unidos
Israel
Luxemburgo
Eslovquia
Portugal
Irlanda
Coria
Porto Rico
Sua
Taiwan
Holanda
Sucia
Reino Unido
Grcia
Finlndia
Blgica
Eslovenia
Espanha
Noruega
Itlia
Alemanha
17,2
13,7
12,9
11,0
10,8
25,4
33,2
29,8
33,6
30,2
38,6
de desenvolvimento econmico - 2015
Impulsionados por fatores
Impulsionados por eficincia
Impulsionados por inovao
Fonte: GEM 2015

Essa classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global Competitiveness Report)
Publicao do frum Econmico considerando o PIB per capita e a parcela relativa aos bens primrios.
27

Este captulo analisa as taxas de empreendedorismo da populao adulta no
Brasil e nos pases participantes do Global
Entrepreneurship Monitor - GEM. As taxas de
empreendedorismo representam a percentagem de empreendedores na populao de
18 a 64 anos de cada pas possibilitando a
anlise comparativa sobre a intensidade da
atividade empreendedora desses pases.
1
ATIVIDADE EMPREENDEDORA NO BRASIL E NO MUNDO EM 2015
gos atraentes do que em economias menos

avanadas, o que eleva os custos de oportunidade dos indivduos que desejam iniciar um negcio. Outra hiptese sugere que
nessas economias, as barreiras tcnicas e
financeiras de iniciar um novo negcio so
relativamente mais elevadas. Alm disso,
os pases menos desenvolvidos tendem a
apresentar uma elevada taxa de empreendedorismo inicial em funo da incipiente
demanda de trabalho assalariado vis a vis a
uma oferta de trabalho em geral pouco qualificada e expressiva, restando, a uma parcela significativa da populao, a alternativa
de empreender para sobreviver.
minantes esto relacionados a fatores culturais, sociais e institucionais, especficos

de cada pas.

O Grfico 1.2 apresenta as taxas de
empreendedorismo estabelecido (TEE) de
diferentes pases em 2015. No ranking dos
31 pases de economias impulsionadas pela
eficincia, o Brasil, com uma TEE de 18,9%,
apresenta-se na segunda colocao. Considerando os pases selecionados, as taxas de
empreendedorismo estabelecido do Brasil
superam as dos demais pases, com diferenas mais significativas do que no empreendedorismo inicial.

Na anlise da TEE, tambm possvel constatar uma correlao negativa entre
o estgio de desenvolvimento da economia
e as taxas de empreendedorismo estabelecido (TEE). Logicamente, TEAs pequenas
levam a baixas TEEs. No entanto, as TEEs
de diferentes pases com TEAs semelhantes podem apresentar diferenas em funo
das condies de continuidade (mortalidade ou sobrevivncia) dos empreendimentos
iniciais.

H, no entanto, pases com estgios
de desenvolvimento diferentes e TEA similares, o que sugere a existncia de outros
fatores determinantes da taxa de empreendedorismo alm daqueles de natureza
estritamente econmica que definem esses
estgios (dependncia dos fatores trabalho e recursos naturais; industrializao e
ganhos em escala; economia intensiva em
conhecimento, expanso e modernizao
do setor de servios. Em geral, esses deter-
Grfico 1.2 - Taxa de empreendedorismo em estgio estabelecido (TEE) dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase de desenvolvimento econmico - 2015
13,1
11,3
10,2
9,9
9,6
8,9
8,7
7,7
7,7
7,3
7,0
7,0
6,5
5,7
5,6
5,3
5,2
4,8
4,5
4,2
3,9
3,8
3,3
Fonte: GEM 2015

Essa classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global Competitiveness Report) Publicao do frum
Econmico considerando o PIB per capita e a parcela relativa aos bens primrios.
28
Porto Rico
Blgica
Luxemburgo
Itlia
Israel
Eslovenia
Sucia
1,4
Alemanha
Irlanda
Reino Unido
Eslovquia
Coria
Noruega
Portugal
Estnia
Espanha
Estados Unidos
Austrlia
Taiwan
Canad
Holanda
Finlndia
Sua
Grcia
Egito
Crocia
Uruguai
China
Panam
frica do Sul
Tunsia
Malsia
Colmbia
Marrocos
Polnia
Bulgria
Macednia
Peru
Hungria
Mxico
Romnia
Chile
Guatemala
Letnia
Argentina
Barbados
Indonsia
Lbano
Equador
Brasil
Tailndia
Cazaquisto
ndia
Botswana
Ir
Filipinas
Senegal
Camares
Vietn
Burkina Faso
2,4
5,5
4,6
7,3
9,6
9,5
8,2
8,1
7,5
6,9
6,6
6,5
5,9
5,9
5,4
5,2
5,2
5,0
4,8
4,2
3,4
3,1
2,9
2,8
2,1
14,0
12,9
14,1
18,9
18,0
17,4
17,2
19,6
18,8
24,6
27,8
Grfico 1.2 - Taxa de empreendedorismo em estgio estabelecido (TEE) dos pases participantes do GEM agrupados segundo a
1.2.1 Taxas gerais

No Brasil, em 2015, a TTE alcanou 39,3%, superior observada em 2014
(34,4%). Nesse contexto, a TEA alcanou
21,0%, ou seja, em cada 100 brasileiros, 21
esto envolvidos com uma atividade empreendedora em estgio inicial (Tabela 1.1).

De 2014 para 2015, a TEA do Brasil
variou de 17,2% para 21,0%. Esse crescimento foi determinado pelo aumento na
taxa de empreendedorismo nascente, que

O Grfico 1.3 apresenta a evoluo
das taxas de empreendedorismo no perodo 2002-2015. Desde 2002, verifica-se uma
tendncia de aumento nas taxas de empreendedorismo, particularmente a partir de
2005. A taxa total aumentou de 21%, em
2002, para 39%, em 2015. As taxas de empreendedorismo inicial e estabelecido tambm aumentaram, alcanando, em 2015,
21% e 19%, respectivamente.
Tabela 1.1 - Taxas de empreendedorismo segundo o estgio dos empreendimentos Brasil - 2015
Tabela 1.1 - Taxas de empreendedorismo segundo o estgio dos empreendimentos Brasil - 2015
Estgio
Iniciais
Nascentes
Novos
Estabelecidos
Total de empreendedores
Fonte: GEM Brasil 2015
Percentual da populao de 18 a 64 anos
Brasil
2014
17,2
3,7
13,8
17,5
34,4
2015
21,0
6,7
14,9
18,9
39,3
29

Nesta seo apresentam-se as taxas gerais de empreendedorismo no Brasil
em 2015 e sua evoluo desde 2002. Alm
disso, so demonstrados os dados sobre as
motivaes dos empreendedores iniciais.
passou de 3,7% em 2014 para 6,7% em

2015. O aumento na taxa de empreendedorismo novo foi pequeno, de 13,8% em 2014
para 14,9% em 2015. Alm disso, como
ser analisado a seguir, o crescimento da
taxa de empreendedorismo nascente est
relacionado principalmente ao aumento do
empreendedorismo por necessidade.
1.2 Atividade empreendedora no

Brasil em 2015
Grfico 1.3 - Taxas de empreendedorismo segundo estgio do empreendimento TEA,

Grfico
1.3 - -Taxas
de empreendedorismo
TEE,
TTE
Brasil
- 2002:2015segundo estgio do empreendimento TEA, TEE, TTE - Brasil - 2002:2015
Empreendedores Iniciais
Empreendedores Estabelecidos
Total de Empreendedores
32
21
20
14
13
2002
2003
23
14
23
21
12
11
10
10
2004
2005
12
2006
22
13
10
2007
26
15
12
2008
27
27
15
12
2009
18
15
2010
15
12
2011
30
15
32
17
15
15
2012
2013
39
34
17
21
18
19
2014
2015

Percentual da populao de 18 a 64 anos.

A correlao dessas taxas com a
taxa de crescimento do PIB no Brasil pode
ser observada no Grfico 1.4. No perodo
2002-2015, as taxas de empreendedorismo
total, inicial e estabelecido acompanharam
a do PIB. Apesar da conjuntura econmica
desfavorvel dos anos recentes, particularmente a partir de 2014/2015, as taxas de
empreendedorismo vm apresentando resilincia.

Esse comportamento foi determinado pelo dinamismo do mercado interno,
haja vista a taxa de desocupao apresentar, no perodo, uma tendncia de queda at
2014. Um maior nvel de emprego tende a

implicar em maior massa de rendimentos,
de dispndios, de crdito ao consumo, o
que, associado a polticas pblicas de renda (aumento real do salrio mnimo, bolsa
famlia, etc.), amplia os espaos de mercado para novos negcios (Grfico 1.5). Aparentemente, durante o perodo de maior
expanso da economia (2002-2013), o empreendedorismo total cresceu puxado pela
sua componente por oportunidade, indicando ser esta componente pr-cclica, no
caso brasileiro. No perodo de retrao da
economia (2014 e 2015), o empreendedo-
Grfico 1.4 - Taxas de Empreendedorismo Total, Inicial, Estabelecido e do Produto Interno Bruto (PIB) - Brasil - 2002:2015
Grfico 1.4 - Taxas de Empreendedorismo Total, Inicial, Estabelecido e do Produto Interno Bruto (PIB) no Brasil - 2002:2015
PIB Brasil
Empreendedorismo total (TTE)
Empreendedorismo Inicial (TEA)
Empreendedorismo Estabelecido (TEE)

32
21
14
8
3
2002
20
13
23
14
10
6
2003
2004
21
11
10
3
2005
23
12
12
13
15
12
10
15
12
27
2007
18
15
8
2006
27
30
32
22
Fonte: GEM, IBGE, Banco do Brasil e Ipeadata
30
26
39
34
15
12
4
2008
2009
2010
2011
15
17
15
15
2012
2013
21
18
17
2014
19
-4
2015

Nesse contexto, a resilincia da taxa
de empreendedorismo inicial decorreu da
sustentao das taxas de empreendedorismo novo e nascente (Grfico 1.6).
Grfico 1.5 - Taxas de Empreendedorismo Total, do Produto Interno Bruto (PIB) e de

Desocupao - Brasil - 2002:2015
Grfico 1.5 - Taxas de Empreendedorismo Total, do Produto Interno Bruto (PIB) e de Desocupao no Brasil - 2002:2015
PIB Brasil
Total de Empreendedorismo (TTE)
Taxa de Desocupao
32
21
20
12
12
23
12
2002
2003
2004
21
2005
23
22
26
27
2006
2007
8
7
27
2008
2009
2010
2011
39
30
32
2012
2013
34
2014
-4
2015
Grfico 1.6 - Taxas de Empreendedorismo Novo e Nascente e do Produto Interno Bruto

(PIB) - Brasil - 2002:2015
Grfico 1.6 - Taxas de Empreendedorismo Novo e Nascente e do Produto Interno Bruto (PIB) no Brasil - 2002:2015
PIB Brasil
Empreendedorismo Novo
9
7
6
8
3
3
9
4
2002
2003
2005
2006
12
11
11
13
14
15
7
4
2007
4
2
2004
10
Empreendedorismo Nascente
2008
2009
-4
2010
2011
2012
2013
2014
2015
31
da burocracia e do peso dos impostos, particularmente no caso dos negcios mais

simples e de menor escala de faturamento (a exemplo da criao do MEI); ou at
mudanas estruturais na sociedade, agora,
cada vez mais propensa atividade empreendedora.
rismo total continuou crescendo, porm,

agora puxado pela sua componente por necessidade, indicando ser esta componente
anticclica. Isto pode ser um indicativo de
que o empreendedorismo no Brasil pode
estar assumindo um comportamento mais
independente do nvel de atividade econmica, talvez sendo mais fortemente influenciado, na ltima dcada, por outros fatores
estruturais que tambm esto em processo
de mudana, tais como: o aumento do nvel
de escolaridade dos brasileiros; a reduo
1.3 Motivao dos

empreendedores iniciais

No grfico 1.7 fica evidenciado que a
proporo de empreendedores por oportunidade mais alta nos grupos de pases com
maior nvel de desenvolvimento econmico. Pases com baixo PIB per capita, pouco
dinmicos e onde a oferta de empregos assalariados incipiente tendem a apresentar
uma elevada Taxa de Empreendedorismo
Inicial por necessidade. Pases com mercados internos diversificados e dinmicos,
onde a oferta de empregos assalariados
expressiva e/ou que contam com uma rede
de proteo social (seguro-desemprego, sistema de previdncia social, etc.) fortemente
estruturada e/ou com maior potencial de
inovao de bens e servios tendem a apresentar Taxas de Empreendedorismo Inicial
por Oportunidade relativamente mais altas.

A motivao dos empreendedores
iniciais pode ser a necessidade ou a oportunidade. Os empreendedores por necessidade decidem empreender por no possurem
melhores alternativas de emprego, abrindo
um negcio com a finalidade de gerar rendimentos, visando basicamente a sua subsistncia e de suas famlias. Os empreendedores por oportunidade identificam uma
chance de negcio ou um nicho de mercado
e decidem empreender mesmo possuindo
alternativas correntes de emprego e renda.
Assim, possvel decompor a Taxa de Empreendedores Iniciais (TEA) em duas taxas:
a Taxa de Empreendedores por Necessidade e a Taxa de Empreendedores por Oportunidade.
Grfico 1.7 - Taxa de oportunidade como % TEA dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase de desenvolvimento econmico - 2015
60,3
72,9
68,4
74,6
74,5
74,3
73,8
73,7
73,5
80,2
79,7
79,4
76,7
75,3
81,2
80,4
Canad
Finlndia
Alemanha
Noruega
Sua
84,8
82,2
81,8
81,4
86,2
85,4
85,1
85,1
Luxemburgo
Blgica
Eslovquia
Espanha
Eslovenia
Portugal
Porto Rico
Reino Unido
Itlia
Grcia
Coria
Sucia
Israel
Fonte: GEM 2015

Essa classificao baseada no relatrio de competitividade Global (Global Competitiveness Report) Publicao do frum
Econmico considerando o PIB per capita e a parcela relativa aos bens primrios.
32
Irlanda
Holanda
Estnia
Estados Unidos
Taiwan
Austrlia
Panam
Macednia
Brasil
Guatemala
Egito
Crocia
China
Chile
Equador
Argentina
Marrocos
Peru
Indonsia
Letnia
Uruguai
Barbados
Malsia
Tailndia
Vietn
Botswana
Ir
Camares
Cazaquisto
Senegal
Burkina Faso
ndia
Filipinas
42,1
56,5
53,5
52,0
59,2
65,5
64,3
Colmbia
57,4
66,5
65,7
Bulgria
frica do Sul
68,8
67,4
67,4
69,3
69,1
Romnia
71,6
69,3
Polnia
Lbano
Hungria
79,3
78,8
73,0
72,3
Tunsia
Mxico
80,6
80,5
80,3
86,3
81,2
80,8
67,5
64,1
62,6
61,9
72,0
71,8
68,9
73,7
78,7
Grfico 1.7 - Taxa de oportunidade como % TEA dos pases participantes do GEM agrupados segundo a fase de desenvolvimento econmico - 2015
Grfico 1.8 - Taxa de Crescimento do PIB, de Desocupao e Taxas de Empreendedorismo por Oportunidade e por Necessidade como proporo da Taxa de Empreendedorismo Inicial - 2002:2015
Grfico 1.8 - Taxa de Crescimento do PIB, de Desocupao e Taxas de Empreendedorismo por Oportunidade e por Necessidade
como proporo da Taxa de Empreendedorismo Inicial - 2002:2015
PIB Brasil
Oportunidade
Necessidade
67
53
52
52
51
46
47
48
56
Taxa de Desocupao
67
68
69
71
71
60
57
42
55
12
43
12
2002
2003
12
2004
2005
2006
42
9
2007
33
8
5
2008
44
39
8
31
8
7
2009
2010
31
6
30
6
29
5
2011
2012
2013
29
5
2014
-4
2015
33
para 6,9%, em 2015. Nesse contexto, dado

o baixo dinamismo do mercado interno e
uma parcela maior de desocupados na populao, a proporo dos empreendedores iniciais por oportunidade diminuiu de
70,6%, em 2014, para 56,5%, em 2015, e
a proporo dos empreendedores por necessidade aumentou de 29,1% para 43,5%,
respectivamente.
O Grfico 1.8 apresenta o comportamento

da proporo de empreendedores iniciais
por oportunidade e necessidade no Brasil,
no perodo 2002-2015. Observa-se uma
tendncia de aumento at 2014, com uma
forte inflexo em 2015, quando se acentuou
a retrao da economia brasileira, ao ponto de tornar a taxa de crescimento do PIB
fortemente negativa (-3,8%). A taxa de desocupao aumentou, de 4,8%, em 2014,
Grfico 1.9 - Proporo do empreendedorismo por necessidade entre os empreendedores nascentes e novos - Brasil - 2010:2015
Grfico 1.9 - Proporo do empreendedorismo por necessidade entre os empreendedores nascentes e
novos - Brasil - 2010:2015
50
45
40
35
46
% de necessidade entre os nascentes

34
% de necessidade entre os novos

32
33
33
33
36
30
25
20
24
25
23
15
10
17
2010
2011
2012
2013
13
2014
2015

Observa-se tambm que a proporo de empreendedores por necessidade
aumentou, em 2015, no s entre os nascentes, mas tambm entre os novos (Grfico 1.9).
Neste contexto, possvel afirmar que:
a) O aumento da taxa de empreendedorismo total no Brasil de 34,4%, em

2014, para 39,3%, em 2015, foi relativamente expressivo (Tabela 1.1);
34
b) O aumento dessa taxa foi determinado principalmente pelo crescimento

da taxa de empreendedorismo inicial,
de 17,2%, em 2014, para 21,0%, em
2015; e
c) Esse aumento da taxa de empreendedorismo inicial decorreu principalmente do crescimento do empreendedorismo por necessidade.
CAPTULO 2
TAXAS ESPECFICAS DE EMPREENDEDORISMO NO

MUNDO E NO BRASIL EM 2015

Este captulo, portanto, segmenta as
taxas analisadas no Captulo 1, que se referem ao total da populao de 18 a 64 anos,
e permite a diferenciao da intensidade da
atividade empreendedora em cada estrato
da populao, assim como a influncia de
cada um desses estratos para a formao da
TEA e da TEE. As informaes resultantes
fornecem elementos para definir estratgias de polticas de estmulo e apoio ao empreendedorismo, direcionadas a cada um
desses estratos.
2.1 Gnero

Uma das caractersticas marcantes
do empreendedorismo brasileiro a igualdade de gnero. Conforme se verifica na Tabela 2.1, no Brasil, homens (21,7% deles)
e mulheres (20,3% delas) so igualmente
ativos quanto s taxas especficas de empreendedorismo inicial. Isso coloca o Bra-
sil em destaque entre os pases analisados

e refora a importncia da contribuio
das mulheres na composio da TEA. Neste sentido, programas de incentivo ao empreendedorismo feminino, a exemplo do
Programa 10.000 Mulheres da Goldman
Sachs, oferecido no Brasil em parceria com
a EAESP FGV/SP, dentre outros, so estratgicos para promoo de condies favorveis ao incremento do empreendedorismo
feminino no pas.

Do grupo de pases selecionados, o
Mxico o que mais se assemelha ao Brasil, onde 23,0% dos homens e 19,2% das
mulheres so empreendedores iniciais. Nos
demais pases, observa-se que a atividade
empreendedora inicial mais forte entre os
homens.

Na ndia, onde a desigualdade de
gneros ainda marcante, a diferena entre essas taxas expressiva: 13,7% dos homens so empreendedores iniciais, contra
apenas 7,9% das mulheres.

Na Alemanha ou Estados Unidos,
que possuem economias mais desenvolvidas e onde se pressupe maior igualdade
entre homens e mulheres, o gnero masculino tambm mais ativo em termos de
atividade empreendedora inicial do que o
feminino.
Tabela 2.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero Pases selecionados - 2015
Pases
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
Percentual de empreendedores iniciais de cada classe.
Masculino
21,7
11,6
6,1
15,3
14,6
13,7
23,0
Feminino
20,3
7,0
3,3
10,3
9,2
7,9
19,2
TEA
21,0
9,2
4,7
12,8
11,9
10,8
21,0
37

As taxas especficas de empreendedorismo se referem proporo de indivduos classificados como empreendedores
em segmentos da populao de 18 a 64
anos. Esses segmentos so subdivises da
populao segundo caractersticas sociodemogrficas relativas a gnero, idade, faixas
etrias, nveis de escolaridade e faixas de
renda.
2
TAXAS ESPECFICAS DE EMPREENDEDORISMO NO MUNDO E NO BRASIL
EM 2015
Tabela 2.2 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo gnero - Pases selecionados - 2015
Pases
Masculino
Brasil
21,3
frica do Sul
3,6
Alemanha
6,0
China
3,0
Estados Unidos
9,1
ndia
7,9
Mxico
8,7
Percentual de empreendedores estabelecidos de cada classe.

No caso do empreendedorismo estabelecido (Tabela 2.2), nos pases em anlise, a maior pro - atividade dos homens.
No Brasil, as taxas especficas de empreendedorismo estabelecido segundo o gnero
alcanam 21,3% entre os homens e 16,6%
entre as mulheres.

De acordo com o Relatrio Global do
GEM (2016), h predominncia de homens
na composio da TEE dos pases, independentemente do nvel de competitividade
que sua economia se encontra, a exemplo
da Alemanha, dos Estados Unidos e do Mxico.

Por outro lado, na China, as taxas
de empreendedorismo estabelecido so de
3,3% entre as mulheres e de 3% entre os
homens. Tambm na frica do Sul, verifica-se que 3,2% das mulheres e 3,6% dos homens so empreendedores estabelecidos.
Para esses pases, possvel afirmar que
homens e mulheres so igualmente ativos
em termos de empreendedorismo estabelecido. Por outro lado, a ndia destaque pela
desigualdade entre homens e mulheres, so
7,9% de empreendedores estabelecidos entre os homens e apenas 3,0% entre as mulheres.
38
Feminino
16,6
3,2
3,7
3,3
5,6
3,0
5,2
TEE
18,9
3,4
4,8
3,1
7,3
5,5
6,9
2.2 Faixa etria

A Tabela 2.3 apresenta as taxas especficas de empreendedorismo inicial segundo faixas etrias dos pases selecionados para anlise em 2015.

No Brasil, indivduos na faixa etria
dos 25 a 34 anos (26,2%) se destacam pela
maior atividade empreendedora em estgio
inicial. O mesmo ocorre nos casos da Alemanha (6,3%), da China (17,7%) e do Mxico (26,8%). J na frica do Sul (12,3%), nos
Estados Unidos (16,7%) e na ndia (12,2%),
os indivduos mais proativos como empreendedores iniciais apresentam idade relativamente mais avanada, na faixa dos 35
aos 44 anos.

O Brasil apresenta a mais elevada e
expressiva taxa de empreendedorismo inicial na populao com faixa etria de 18 a 24
anos. Os empreendedores dessa faixa etria
podem estar ou no frequentando escolas,
qualquer que seja o nvel de escolaridade.
No entanto, nessa faixa etria (18-24 anos)
encontra-se a principal parcela da populao de 18 a 64 anos que frequenta cursos
superiores e de ps graduao (mestrado e
doutorado), alm de recm formados. Uma
hiptese a ser explorada at que ponto

No que se refere s taxas especficas de empreendedores estabelecidos (Tabela 2.4), indivduos na faixa etria dos 45
aos 54 anos so os mais ativos no Brasil
(31,5%). Em comparao com os pases selecionados para a anlise, verifica-se que os
Estados Unidos (12,0%) segue o mesmo padro do Brasil, enquanto que os indivduos
Tabela 2.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases selecionados - 2015
Pases
18 a 24
anos
20,8
6,3
4,6
10,9
10,2
8,7
12,7
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
2 GUESSS a sigla em Ingls para Global University Entrepreneurial Spirit Students Survey, o que podemos traduzir por levantamento mundial sobre o esprito empreendedor de estudantes
universitrios. No Brasil, a denominao simplificada que adotamos Estudo GUESSS Brasil, que significa Estudo Mundial sobre
Empreendedorismo junto aos Estudantes Universitrios do Brasil. Conforme LIMA, E., NASSIF, V. M. J., LOPES, R. M. A., SILVA, D.
Educao Superior em Empreendedorismo e Intenes Empreendedoras dos Estudantes - Relatrio do Estudo GUESSS Brasil
2013-2014. Grupo APOE Grupo de Estudo sobre Administrao
de Pequenas Organizaes e Empreendedorismo, PPGA-UNINOVE. Caderno de pesquisa, n. 2014-03. So Paulo: Grupo APOE.
2014.
25 a 34
anos
26,2
10,9
6,3
17,7
13,8
11,5
26,8
35 a 44
anos
22,7
12,3
5,0
16,3
16,7
12,2
25,6
45 a 54
anos
17,3
8,0
5,4
12,6
10,6
12,1
20,2
55 a 64
anos
13,2
6,8
2,0
5,8
7,4
9,3
14,7
TEE
21,0
9,2
4,7
12,8
11,9
10,8
21,0
na faixa de 35 a 44 anos so os mais ativos

na China (4,8%), na ndia (8,0%) e no Mxico (10,9%). Na Alemanha as duas faixas, 35
a 44 e 45 a 54 anos, so as mais ativas, apresentando a mesma taxa de 6,9%. A frica
do Sul exceo: os indivduos mais ativos
como empreendedores estabelecidos possuem idade na faixa de 55 a 64 anos.
39

Merece ainda destaque a faixa etria
de 55 a 64 anos. No Brasil, a taxa especfica de empreendedorismo inicial relativa a
essa faixa etria, em 2015, foi de 13,2%,
significativamente mais baixa do que nas
demais faixas. No entanto, no deixa de ser
expressiva. H indicativos de que , no pas, o
empreendedorismo vem se tornando mais
presente na populao com maior idade,
seja em funo do aumento da expectativa
de vida, seja em decorrncia de aposentadorias precoces e/ou baixos nveis das penses. Para todos os demais pases essa faixa
etria possui as mais baixas taxas. Cada vez
mais, a clientela de empreendedores de 55
anos ou mais se torna relevante como foco
de polticas de apoio ao empreendedorismo.
essa elevada taxa especfica pode estar refletindo um aumento da taxa de empreendedorismo da populao que se encontra
nesses nveis mais avanados de escolaridade. Nesse sentido, o Relatrio do Estudo
GUESSS Brasil 2013-2014: Educao Superior em Empreendedorismo e Intenes
Empreendedoras dos Estudantes2 apresenta algumas concluses que corroboram
essa hiptese. Esse estudo tem por base
uma amostra de 12.561 estudantes, vinculados a Instituies de Ensino Superior de
vrios Estados e localizadas em todas as
regies do pas. Desses estudantes, 78,9%
dos respondentes tem at 24 anos, a mdia
etria da amostra 24 anos e a mediana
22 anos. Uma das concluses desse estudo
que um percentual j relativamente expressivo dos respondentes (15,4%) identificou-se como empreendedores nascentes
por responderem positivamente a pergunta
voc est atualmente tentando comear o
seu prprio negcio ou ser seu prprio patro? . Os empreendedores nascentes esto
mais presentes na grande rea de estudo
que agrupa Administrao, Economia e Direito (16,7%).
Tabela 2.4 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases selecionados - 2015
Pases
18 a 24
anos
4,8
0,7
0,2
0,4
1,1
1,7
3,1
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico

Em todos os pases a faixa dos 18 a
24 anos concentra os indivduos menos ativos como empreendedores estabelecidos.
No Brasil, a taxa especfica de empreendedorismo estabelecido dessa faixa etria se
restringe a 4,8%. de se esperar que os empreendedores estabelecidos pertenam, de
maneira geral, a faixas etrias superiores,
pois so necessrios trs anos e dois meses
para que um empreendedor novo se torne
um empreendedor estabelecido. H no caso
uma correlao positiva entre a idade do indivduo e o tempo de existncia do negcio.
2.3 Escolaridade

De forma a permitir comparaes
internacionais, o GEM adota quatro faixas
de escolaridade, nem sempre coincidentes
com as adotadas em cada pas: (i)alguma educao secundria: primeiro grau
completo at o segundo grau incompleto;
(ii)secundrio completo: segundo grau
completo at o nvel superior incompleto;
(iii) ps-secundrio: nveis superior completo, ps-graduao completo e incompleto, mestrado completo e incompleto e
doutorado incompleto; e (iv)nvel 4, denominado doutorado completo. No entanto,
com o objetivo de simplificar a anlise e
tendo em vista a pequena representatividade dos indivduos pertencentes faixa 4
(doutorado), optou-se por utilizar apenas
as trs primeiras faixas de escolaridade.

As taxas especficas de empreendedorismo inicial segundo o nvel de escolaridade dos pases selecionados para an40
25 a 34
anos
12,2
2,2
2,3
1,8
5,2
5,3
5,2
35 a 44
anos
23,2
3,8
6,9
4,8
6,7
8,0
10,9
45 a 54
anos
31,5
5,9
6,9
4,6
12,0
7,9
7,6
55 a 64
anos
27,9
7,1
5,2
3,1
9,8
6,0
8,5
TEE
18,9
3,4
4,8
3,1
7,3
5,5
6,9
lise podem ser observadas na Tabela 2.5.

No Brasil, os indivduos com secundrio
completo apresentam a maior taxa especfica de empreendedorismo (23,0%). Nos
demais pases, exceo da ndia, as taxas
mais elevadas so relativas aos indivduos
com nvel ps-secundrio: frica do Sul
(18,0%), Alemanha (6,5%), China (16,4%),
Estados Unidos (13,2%) e Mxico (35,4%).

A taxa especfica de empreendedorismo dos indivduos com nvel ps secundrio a mais baixa no Brasil (16,7%),
indicando um espao de interveno para
polticas e programas. Negcios desenvolvidos por indivduos com maior escolaridade
tendem a ser melhor estruturados e, como,
em geral, esses indivduos esto aptos a
procurar bons empregos, os seus empreendimentos tendem a ser mais por oportunidade do que necessidade.

Por outro lado, o contrrio tende a
acontecer no caso dos negcios desenvolvidos por indivduos com alguma educao
secundria. Os seus negcios tendem a ser
pouco estruturados e mais por necessidade
do que oportunidade. E, nesse caso, o Brasil
se destaca por uma elevada taxa especfica
de empreendedorismo (19,8%).

Quanto aos empreendedores estabelecidos, a Tabela 2.6 aponta que, no
Brasil, segundo o nvel de escolaridade, indivduos com alguma escolaridade secundria apresentam a maior taxa especfica
(19,9%).
Alguma
educao
19,8
7,5
3,4
8,7
5,4
8,8
18,8
Secundrio
completo
23,1
9,2
3,9
12,7
8,9
14,5
23,2
Pssecundrio
16,7
18,0
6,5
16,4
13,3
9,6
35,4
TEA
Brasil
21,0
frica do Sul
9,2
Alemanha
4,7
China
12,8
Estados Unidos
11,9
ndia
10,8
Mxico
21,0
Alguma educao = Primeiro grau completo e segundo incompleto; Secundrio Completo = Segundo grau
completo e superior incompleto; Ps-Secundrio = Superior completo, especializao incompleto e completo,
mestrado incompleto e completo e doutorado incompleto.
Tabela
2.6 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nTabela 2.6 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolaridade vel de
escolaridade
- Pases
selecionados -estabelecido
2015 (TEE) segundo nvel de escolaridade Tabelaselecionados
2.6 - Taxas especficas
de empreendedorismo
Pases
- 2015
Pases selecionados - 2015
Pases
Pases
Brasil
Alguma Secundrio
PsTEE
Alguma Secundrio
Pseducao
completo
secundrio
TEE
19,9
16,4
11,5
18,9
educao
completo
secundrio
frica
3,7
3,0
5,8
3,4
Brasil do Sul
19,9
16,4
11,5
18,9
Alemanha
2,6
4,6
7,4
4,8
frica do Sul
3,7
3,0
5,8
3,4
China
3,5
4,4
1,9
3,1
Alemanha
2,6
4,6
7,4
4,8
Estados
8,8
4,7
6,7
7,3
China Unidos
3,5
4,4
1,9
3,1
ndia Unidos
6,9
7,0
4,1
5,5
Estados
8,8
4,7
6,7
7,3
Mxico
6,3
6,5
9,6
6,9
ndia
6,9
7,0
4,1
5,5
Mxico
6,3
6,5
9,6
6,9
Fonte:
GEM Brasil 2015
Fonte:
Percentual
de empreendedores
estabelecidos de cada classe.
GEM Brasil
2015
Alguma educao = Primeiro grau completo e segundo incompleto; Secundrio Completo = Segundo grau
Alguma educao
Primeiro grauPs-Secundrio
completo e segundo
incompleto;
Secundrio
Completo
= Segundo
grau
completo
e superior= incompleto;
= Superior
completo,
especializao
incompleto
e completo,
completo eincompleto
superior incompleto;
= Superior completo, especializao incompleto e completo,
mestrado
e completoPs-Secundrio
e doutorado incompleto.
mestrado incompleto e completo e doutorado incompleto.
2.4 Renda familiar

A Tabela 2.7 apresenta as taxas especficas de empreendedorismo inicial segundo faixas de renda familiar da populao
de 18 a 64 anos. Essas faixas so definidas
como baixa, intermediria ou alta, conforme
percentis da populao. Esses percentis so
estabelecidos em funo da distribuio de
renda existente em cada um dos pases selecionados para a anlise. As faixas de renda
correspondentes a esses percentis em cada
pas tendem a ser diferentes. Por exemplo,
os valores correspondentes faixa de renda
do percentil mais baixo nos Estados Unidos

no correspondem aos do mesmo percentil
no Brasil.

Assim, no Brasil, no que se refere
ao empreendedorismo inicial, os indivduos que pertencem s faixas intermediria
e alta so igualmente proativos, 22,1% e
22,2%, respectivamente. Nos demais pases, as taxas especficas de empreendedorismo inicial so mais elevadas na faixa de
renda alta: frica do Sul (12,2%), Alemanha (7,5%), China (18,6%), Estados Unidos
(15,3%), ndia (14,2%) e Mxico (26,0%).
41
Pases
Tabela 2.5 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de

escolaridade - Pases selecionados - 2015

No que se refere s taxas especficas
de empreendedorismo estabelecido (Tabela 2.8), o Brasil acompanha os demais pases. Ou seja, a taxa maior na faixa de renda
alta: Brasil (22,8%), Alemanha (9,7%), China (4,3%), Estados Unidos (11,8%), ndia
(9,8%) e Mxico (13,8%).
Tabela 2.7 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis

de renda - Pases selecionados - 2015
Pases
33% menor 33% central
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
20,3
7,3
3,6
8,6
8,6
8,5
18,8
22,1
9,0
4,3
8,5
12,2
11,7
22,7
33% maior
TEA
22,2
12,2
7,5
18,6
15,3
14,2
26,0
21,0
9,2
4,7
12,8
11,9
10,8
21,0
Tabela 2.8 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis de renda - Pases selecionados - 2015
Pases
33% menor 33% central
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
42
16,3
1,6
1,2
1,8
3,4
2,6
3,6
17,4
4,5
4,2
2,5
5,3
6,2
6,9
33% maior
TEE
22,8
4,7
9,7
4,3
11,8
9,8
13,8
18,9
3,4
4,8
3,1
7,3
5,5
6,9
CAPTULO 3
COMPOSIO SOCIODEMOGRFICA DOS

EMPREENDEDORES BRASILEIROS
44

O Grfico 3.1 apresenta a distribuio percentual dos empreendedores iniciais
brasileiros segundo o gnero. Estruturalmente, a importncia do empreendedorismo feminino vem crescendo no Brasil. Em
2002, 57,6% dos empreendedores iniciais
eram homens e 42,4%, mulheres. Desde
2010, esses percentuais so muito semelhantes, indicando uma maior participao
das mulheres no total de empreendedores
iniciais.

Esses resultados da Pesquisa GEM
so convergentes com os dados do Anurio das mulheres empreendedoras e trabalhadoras em micro e pequenas empresas
2013, elaborado pelo SEBRAE e DIEESE4.
Recorrendo aos dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios - PNAD, realizada anualmente pelo IBGE, esse estudo
constata que, entre 2001 e 2011, a participao das mulheres entre os empregadores
cresceu de forma expressiva entre as micro-
Grfico 3.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais, segundo gnero Brasil - 2002:2015
Grfico 3.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais, segundo gnero - Brasil - 2002:2015
100
90
80
70
60
57,6
53,2
56,6
50,0
56,2
52,4
52,7
53,0
50,7
51,4
50,4
52,2
51,2
51,0
47,6
47,3
47,0
49,3
48,6
49,6
47,8
48,8
49,0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
50
40
30
42,4
46,8
43,4
50,0
43,8
20
10
0
2002
2003
2004
2005
2006
Masculino
Feminino
3 As taxas especficas de empreendedorismo se referem proporo de indivduos classificados como empreendedores em

segmentos da populao de 18 a 64 anos. Os segmentos so subdivises feitas dentro de cada uma das caractersticas sociodemogrficas de gnero (masculino e feminino), idade (faixas etrias),
escolaridade (nveis de escolaridade) e renda (faixas de renda).
4 SEBRAE (Org.). Anuario das mulheres empreendedoras e trabalhadoras em micro e pequenasempresas: 2013 / Servico Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas; Departamento
Intersindical de Estatistica e Estudos socioeconomicos - Sao Paulo: DIEESE, 2013.
45

Este captulo apresenta o perfil dos
empreendedores brasileiros, considerando
algumas caractersticas sociodemogrficas
(gnero, faixa etria, nvel de escolaridade,
etc.). Os dados referem-se percentagem
de empreendedores que apresentam uma
determinada caracterstica em relao ao
total de empreendedores. Essa percentagem difere da taxa especfica de empreendedorismo3, abordada no captulo 2, tanto
no que se refere ao procedimento de clculo
quanto informao gerada.Os resultados
aqui apresentados expressam um retrato
dos empreendedores. As estimativas resultantes dessa percentagem permitem
quantificar o nmero de empreendedores
segundo cada uma dessas caractersticas, o
que relevante para a definio de polticas
e programas de polticas de apoio atividade empreendedora, em particular no que
se refere ao conhecimento da escala de sua
clientela.
3
COMPOSIO SOCIODEMOGRFICA DOS EMPREENDEDORES BRASILEIROS
empresas5, de 23,6%, em 2001 para 29,1%,

em 2011.

A crescente participao das mulheres tambm pode ser observada no total
dos empreendedores estabelecidos (Grfico 3.2). No entanto, nesse caso, os homens
ainda so maioria. Esse resultado carrega a
maioria de homens como empreendedores
iniciais observada no passado. Em 2015,
55,7% desses empreendedores eram homens.
sejo de ter o seu prprio negcio, ser seu

prprio patro, de fazer o que gosta, de ter
liberdade de horrio de trabalho ou obter
rendimentos superiores aos oferecidos no
mercado de trabalho convencional, o jovem
brasileiro tem cada vez mais escolhido o
empreendedorismo como alternativa real
de carreira. H no pas um crescente interesse dos jovens pelo empreendedorismo.

No total dos empreendedores estabelecidos, ou seja, aqueles que administram
e so proprietrios de um negcio por mais
Grfico 3.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos, segundo gnero - Brasil - 2002:2015

Com relao faixa etria (Tabela
3.1), em 2015, a maior parte dos empreendedores iniciais (57,1%) encontrava-se na
faixa etria de 25 a 44 anos. No entanto,
expressiva a percentagem de empreendedores, jovens, na faixa etria de 18 a 24
anos (19,2%). Estudos, como a pesquisa
GUESS (2014),6 revelam que, seja pelo de-
5 Excludas as empresas relacionadas atividade agropecuria,

o SEBRAE considerou como microempresas no setor industrial
aquelas com at 19 pessoas ocupadas. No Comrcio e no Servios,
at 9 pessoas ocupadas.
6 Conforme LIMA, E., NASSIF, V. M. J., LOPES, R. M. A., SILVA, D.

Educao Superior em Empreendedorismo e Intenes Empreendedoras dos Estudantes - Relatrio do Estudo GUESSS Brasil
2013-2014. Grupo APOE Grupo de Estudo sobre Administrao
de Pequenas Organizaes e Empreendedorismo, PPGA-UNINO-
46
de 42 meses ou trs anos e meio, somente

4,9% so jovens e a grande maioria (58,4%)
encontrava-se na faixa etria de 35 a 54
anos.

importante destacar a expressiva
percentagem de indivduos na faixa etria
de 55 a 64 anos, encontrada entre os empreendedores iniciais (8,4%) e, principalmente, entre os estabelecidos (19,6%). Isso
indica que a clientela de empreendedores
de 55 anos ou mais, pela sua dimenso e
especificidades relativas terceira idade,
deve merecer ateno especial das polticas
de apoio ao empreendedorismo. Essas poVE. Caderno de pesquisa, n. 2014-03. So Paulo: Grupo APOE.
2014.

No que se refere renda familiar
(Tabela 3.1) observa-se que as distribuies
percentuais dos empreendedores iniciais e
dos estabelecidos segundo faixas de renda
so semelhantes. A grande maioria dos empreendedores apresentam renda familiar
de at 3 salrios mnimos: 60,8% entre os
iniciais e 54,6%, no total dos estabelecidos.
Por outro lado, somente cerca de 3,5% desses empreendedores possuem renda familiar de mais de 9 salrio mnimos.

Quanto escolaridade (Tabela 3.1),
uma parcela expressiva dos empreendedores no apresenta qualquer educao formal ou primeiro grau completo (Educ0):
26,0% entre os iniciais e 35,9% no total dos
estabelecidos. A maior parcela desses empreendedores possui segundo grau completo ou superior incompleto: 48,8% e 38,5%,
respectivamente. E no topo dessas distribuies, somente 6,7% e 5,1% do total dos
7 Conforme SEBRAE. Os donos de negcio no Brasil: anlise por

faixa etria (2002-2012). SEBRAE : BRASLIA, 2014., p. 10.

Negcios desenvolvidos por indivduos com maior escolaridade tendem a ser
mais bem estruturados e mais por oportunidade do que necessidade. Empreendedores com nveis mais altos de escolaridade
no so comuns no pas, embora, segundo
Flores et al (2008), o tema do empreendedorismo vem ganhando terreno no nvel
de estudos de ps-graduao stricto sensu,
ao longo do tempo, (...). 8. Merece ser destacado tambm o avano nos programas de
apoio ao empreendedorismo, particularmente de base tecnolgica, onde empreendedores de mais elevada qualificao se fazem presentes e esto a merecer um estudo
mais detalhado.

Quanto ao estado civil (Tabela 3.1),
possvel afirmar que tanto empreendedores iniciais (37%) quanto estabelecidos
(47%) so, na maioria, casados. Alm disso,
maior a presena de solteiros entre os empreendedores iniciais (39%) do que entre
os estabelecidos (23%).

Por fim, na varivel cor (Tabela 3.1),
tendo por referncia a classificao do IBGE
(branca, preta, amarela, parda e indgena),
a maioria dos empreendedores, iniciais
(52%) e estabelecidos (52,7%), se declara
como sendo da cor parda e 38% brancos.
8 FLORES, Danusa et. O ensino do empreendedorismo nos cursos

de ps-graduao em administrao no Brasil. Revista de Negcios, FURB, Blumenau, v13, n. 2, p. 93 104, Abril/Junho 2008
47
empreendedores iniciais e estabelecidos

apresentam superior completo ou mais
(Educ3+), respectivamente.
lticas, voltadas ao empreendedorismo de

faixas de idade mais elevadas, tendem a se
tornar cada vez mais importantes no Brasil
em decorrncia de um movimento mais amplo, em curso na sociedade brasileira, onde
a taxa de fecundidade vem diminuindo e
a expectativa mdia de vida do brasileiro
aumentando, levando a uma tendncia ao
envelhecimento da sociedade brasileira,
tornando a base de jovens cada vez menor
e, o topo de pessoas mais velhas cada vez
maior. 7
Tabela 3.1 - Distribuio percentual dos empreendedores segundo caractersticas sociodemogrficas

- 2015
Tabela 3.1-- Brasil
Distribuio
percentual dos empreendedores segundo caractersticas
sociodemogrficas - Brasil - 2015
Caractersticas do empreendedor
Gnero
Masculino
Feminino
Total
Faixa etria
18 a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Total
Renda familiar
At 3 salrios mnimos
Mais de 3 at 6 salrios mnimos
Mais de 9 salrios mnimos
Total
Nvel de escolaridade
Educ0
Educ1
Educ2
Educ3+
Total
Estado civil
Casado
Unio estvel
Divorciado
Solteiro
Vivo
Outros
Total
Cor
Branca
Preta
Parda
Outras
Total
TEA
Brasil 2015
TEE
TTE
51,0
49,0
100,0
55,7
44,3
100,0
53,3
46,7
100,0
19,2
32,8
24,3
15,2
8,4
100,0
4,9
17,0
27,6
30,8
19,6
100,0
12,6
25,7
25,5
22,6
13,6
100,0
60,8
28,7
7,1
3,4
100,0
54,6
36,5
5,2
3,7
100,0
58,1
32,1
6,2
3,6
100,0
26,0
18,5
48,8
6,7
100,0
35,9
20,4
38,5
5,1
100,0
30,6
19,7
43,7
6,0
100,0
37,0
18,1
4,5
39,2
1,0
0,2
100,0
47,4
16,0
9,2
22,6
4,0
0,8
100,0
41,8
17,3
6,8
31,1
2,4
0,5
100,0
38,4
9,4
52,0
0,2
100,0
38,0
8,0
52,7
1,3
100,0
38,2
8,6
52,4
0,7
100,0
Educ0 = Nenhuma educao formal e primeiro grau incompleto; Educ1 = Primeiro grau
completo e segundo incompleto; Educ2 = Segundo grau completo e superior incompleto;
Educ3+ = Superior completo, especializao incompleta e completa, mestrado incompleto e
completo, doutorado incompleto e doutorado completo.
48
CAPTULO 4
CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS
50
4.1 Atividades econmicas dos

empreendedores

Apesar da atuao em vrias reas,
os empreendedores se concentram em poucas atividades econmicas, que variam conforme o estgio do empreendimento, gnero, idade e motivao.
4.1.1 Principais atividades econmicas - Brasil e pases selecionados

As tabelas 4.1 e 4.2 apresentam a
distribuio percentual dos empreendimentos iniciais e estabelecidos segundo o
setor da atividade econmica no Brasil e
nos pases selecionados para a anlise. Foram definidos os seguintes setores de atividades econmicas: extrativo (agricultura,
pecuria e indstria extrativa) ou indstria
de transformao; e servios, dividido em
servios orientados para o negcio ou para
o consumidor. Os servios orientados para
negcios so aqueles prestados pelo empreendedor a outro empreendedor de sua
cadeia produtiva. Os servios orientados
para o cliente so prestados para o consumidor final ou, no geral, para as famlias.
Para identificar a atividade econmica dos
empreendedores, a Pesquisa GEM recorreu
Classificao Nacional das Atividades Econmicas - CNAE.

Em 2015, o principal setor de atividade dos empreendimentos brasileiros foi
o de servios orientados para o consumidor
final, no qual atuam 50,8% dos empreendedores iniciais e 62,5% dos empreendedores
estabelecidos. Este setor representado
por atividades como o comrcio varejista,
servios de alimentao e bebidas e cabeleireiros. Servios dessa natureza requerem, em geral, menores requisitos tcnicos,
escala e investimentos iniciais. Tendem,
portanto, a apresentar tambm nveis relativamente baixos de produtividade, alm de
mercados com pequenas barreiras de entrada. No caso dos servios orientados para
o negcio, os percentuais so pouco expressivos, 5,8% e 5,9%, respectivamente.

Merece tambm destaque o percentual relativamente elevado de empreendimentos em atividades da indstria de
transformao: 39,4% e 30,2% dos iniciais
e estabelecidos, respectivamente.

Ao contrrio do Brasil, nos pases
impulsionados pela inovao, o percentual
de empreendimentos em servios orientados para o negcio (tanto para empreendi-
Tabela 4.1 - Distribuio percentual dos empreendimentos iniciais segundo o setor da

atividade
econmica
- Pases
selecionados
- 2015
Tabela
4.1 - Distribuio
percentual
dos empreendimentos
iniciais
segundo o setor da atividade econmica - Pases selecionados 2015
Iniciais
Pases selecionados
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
Setor extrativo
Indstria de
transformao
4,0
1,8
4,2
0,0
6,7
21,9
5,1
39,4
30,5
19,0
23,2
19,6
16,4
13,4
Servios
Servios
orientados para orientados para o
negcio
consumidor
5,8
7,9
30,1
7,1
39,8
3,1
3,8
50,8
59,9
46,7
69,6
33,9
58,5
77,6
51

Neste captulo o foco de anlise refere-se aos empreendimentos e no mais aos
empreendedores. Na caracterizao dos
empreendimentos, so consideradas as variveis: setor da atividade econmica, inovao, gerao de empregos e tipo de cliente.
4
CARACTERSTICAS DOS EMPREENDIMENTOS
Tabela 4.2 - Distribuio percentual dos empreendimentos estabelecidos segundo o

setor da atividade econmica - Pases selecionados - 2015
Estabelecidos
Pases selecionados
Setor extrativo
Indstria de
transformao
1,4
7,2
3,9
3,4
3,0
42,4
1,6
30,2
16,7
16,5
18,7
17,4
9,0
16,4
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
mentos iniciais como para estabelecidos)

expressivamente mais elevado, como na
Alemanha (30,1%) e nos Estados Unidos
(39,8%). Os servios orientados para negcios possuem caractersticas distintas
dos orientados para o consumidor, pois, em
geral, exigem maior escala e regularidade,
competncias nem sempre presentes no
atendimento ao consumidor final.
4.1.2 Tipos de clientes

A Tabela 4.3 apresenta a distribuio
percentual dos empreendimentos iniciais
e estabelecidos segundo o tipo de cliente:
pessoas jurdicas, fsicas ou ambos. No Brasil, a grande maioria dos empreendedores
iniciais (69,1%) e estabelecidos (66,9%)
est voltada para o atendimento de pessoa
fsicas. Poucos so os empreendedores que
possuem somente pessoas jurdicas como
clientes.

Esse fato compatvel com o elevado percentual de empreendimentos iniciais
e estabelecidos com atividades econmicas
de servios orientados para o consumidor,
Servios
Servios
orientados para orientados para o
negcio
consumidor
5,9
9,1
26,9
8,2
32,8
1,4
4,1
62,5
67,0
52,7
69,8
46,8
47,3
77,9
conforme anlise desenvolvida no tpico

anterior.
4.1.3 Principais atividades econmicas segundo o estgio do empreendimento - Brasil

A distribuio percentual das atividades econmicas dos empreendedores
iniciais e estabelecidos pode ser observada
na Tabela 4.4.

No Brasil, em 2015, os empreendedores iniciais e estabelecidos concentram-se em atividades econmicas similares, a
exemplo de Servios domsticos,Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de
beleza, Comrcio varejista de artigos do
vesturio e acessrios, Comrcio varejista
de cosmticos, Produtos de perfumaria e
de higiene pessoal e Servios de catering,
buf e outros servios de comida preparada.

A atividade de Restaurantes e outros estabelecimentos de servios de alimentao e bebidas mais relevante entre
Tabela 4.3 - Distribuio percentual dos empreendimentos iniciais e estabelecidos segundo tipos de clientes - Brasil - 2015
Tipos de clientes
Pessoa fsica
Pessoa jurdica
Ambos
52
Brasil
Iniciais
69,1
3,5
27,4
Estabelecidos
66,9
0,0
33,1
Atividades
Iniciais Descrio Cnae
% dos empreendimentos por estgio
Restaurantes e outros estabelecimentos de servios

de alimentao e bebidas
11,9 Construo de edifcios
Estabelecidos
14,9
Servios domsticos
8,9 Servios domsticos
Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de

beleza
8,7

beleza
7,8
Construo de edifcios
7,8
Comrcio varejista de artigos do vesturio e

acessrios
4,5

acessrios
5,5 Obras de acabamento
Comrcio varejista de cosmticos, produtos de

perfumaria e de higiene pessoal
4,5
Servios de catering, buf e outros servios de

comida preparada
4,1
Servios de catering, buf e outros servios de

comida preparada
3,1

3,9
Confeco de peas do vesturio, exceto roupas

ntimas
3,0
Outras atividades
49,7 Outras Atividades
8,6
4,4
48,8
os empreendedores iniciais (11,9%). possvel a hiptese de que esse tipo de atividade apresenta pequenas barreiras de entrada para os empreendedores iniciais, mas de
difcil sobrevivncia face grande quantidade de concorrentes, motivo pelo qual no
se encontra entre as principais atividades
dos empreendedores estabelecidos.

Entre os empreendedores estabelecidos, a maior parte refere-se Construo
de edifcios (14,9%). Obras de acabamentos tambm assumem maior relevncia
no caso desses empreendedores (4,4%).
importante destacar que essas atividades
econmicas exigem maior especializao
ou conhecimento tcnico, barreiras que

restringem a entrada de empreendedores
iniciais.

Outro destaque a categoria de Servios domsticos, onde atuam 8,9% dos
empreendedores iniciais e 8,6% dos empreendedores estabelecidos. importante
destacar que, conforme a CNAE, Servios
domsticos incluem as atividades em unidades domsticas, tais como: cozinheiros,
copeiros, arrumadeiras, motoristas, lavadeiras, passadeiras, babs, jardineiros, governantas, caseiros, cuidador de idosos,
dentre outros.
53
Descrio Cnae
Tabela 4.4 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos segundo estgio - Brasil - 2015
4.1.4 Principais atividades econmicas segundo a motivao do empreendedor - Brasil

Quando analisadas as atividades
econmicas segundo a motivao do empreendedor (Tabela 4.5), nota-se que empreendedores iniciais tendem a se concentrar nos mesmos segmentos, em geral
de servios orientados para o consumidor
final, independentemente de o fazer por necessidade ou por oportunidade. Nenhuma
atividade industrial indicada como de expresso entre os empreendedores iniciais.
de atividade. Isso significa que, alm das

condies gerais de dinamismo dos mercados, o ato de empreender depende fundamentalmente das caractersticas do empreendedor, a exemplo de competncia tcnica,
tino comercial, viso do negcio, disposio
ao risco, disponibilidade de recursos para
investimentos e condies de subsistncia,
dentre outras.

Uma exceo se refere atividade
de Servios domsticos, altamente expressiva dentre os empreendedores motivados pela necessidade (14,0%). Entre os
Tabela 4.5 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos iniciais segundo a motivao - Brasil - 2015
Descrio Cnae
Restaurantes e outros estabelecimentos de
servios de alimentao e bebidas
Atividades
Oportunidade Descrio Cnae
% dos empreendimentos
Necessidade
14,0
8,0

servios de alimentao e bebidas
10,5
Cabeleireiros e outras atividades de tratamento

de beleza
7,8
Cabeleireiros e outras atividades de tratamento

de beleza
10,0
Servios domsticos

acessrios
4,8

acessrios
6,4

4,0

5,2
Manuteno e reparao de veculos

automotores
3,1

ntimas
2,6
Servios ambulantes de alimentao
2,5
Outras atividades
7,6
46,3

Uma das principais constataes
que podem ser feitas a partir desse resultado da Pesquisa GEM que para um grande nmero de atividades econmicas existe
espao tanto para empreendedores motivados pela necessidade como pela oportunidade. Empreendedores com diferentes motivaes convivem nos mesmos segmentos
54
empreendedores motivados pela oportunidade, esse percentual se restringe a 5,2%.

No caso desses empreendedores, algumas
atividades so relativamente mais importantes, a exemplo de Cabeleireiros e outras
atividades de tratamento de beleza (7,8%)
e Manuteno e reparao de veculos automotores (3,1%).

Entre os empreendedores estabelecidos, 38,1% dos homens se concentram
em trs atividades econmicas:Construo
de edifcios (26,7%), Obras de acabamentos (7,8%) e Manuteno e reparao de
veculos automotores (3,6%) - Tabela 4.7.
No caso das mulheres, as trs principais atividades econmicas respondem por 40,2%
do total: Servios domsticos (17,7%),
Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de beleza (13,9%) e Comrcio varejista de artigos do vesturio e acessrios
(8,6%).
Tabela 4.6 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos iniciais segundo o gnero - Brasil - 2015
Descrio Cnae
Atividades
Masculino Descrio Cnae
% dos empreendimentos iniciais por gnero
15,1



beleza
4,7

beleza
Manuteno e reparao de veculos automotores
3,9

Obras de acabamento
3,1
Fabricao de mveis com predominncia de

madeira
3,1
2,8

acessrios
2,7
Comrcio varejista de mercadorias em geral, com

predominncia de produtos alimentcios minimercados, mercearias e armazns
2,4
Servios domsticos
2,2
Atividades de servios pessoais no especificadas

anteriormente
2,2
Atividades jurdicas, exceto cartrios
2,1
Outras atividades
Feminino
16,1
15,7
12,8
8,5
46,9
55
cipais atividades econmicas em que se enquadram os seus respectivos negcios.
4.1.5 Principais atividades econmicas dos empreendedores segundo o

gnero - Brasil

Conforme pode ser observado na Tabela 4.6, possvel identificar que, entre os
empreendedores iniciais, os homens atuam
principalmente na atividade Construo
de edifcios (15,1%) enquanto as mulheres esto mais presentes nas atividades de
servios de alimentao e bebidas (16,1%)
e Servios domsticos (15,7%). A distribuio percentual das atividades menos
concentrada entre os homens do que entre
as mulheres: 27,5% dos homens e 44,6%
das mulheres se concentram nas trs prin-
Tabela 4.7 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos estabelecidos segundo o gnero - Brasil - 2015
Descrio Cnae
Atividades
Masculino Descrio Cnae
% dos empreendimentos estabelecidos por gnero
Feminino
17,7
Obras de acabamento
7,8

beleza
Manuteno e reparao de veculos automotores
3,6

acessrios
8,6

beleza
2,9

8,4
Comrcio varejista de mercadorias em geral, com

predominncia de produtos alimentcios minimercados, mercearias e armazns
2,9

ntimas
6,4
Reparao e manuteno de computadores e de

equipamentos perifricos
2,9
Transporte rodovirio de carga
2,6
2,6
Outras atividades
13,9
45,1
4.1.6 Principais atividades econmicas dos empreendedores segundo a

faixa etria Brasil

Esse tipo de informao relevante
para a formulao de polticas de apoio, pois
combina a atividade do empreendimento
idade do empreendedor, duas variveis relevantes para a definio de estratgias de
fomento atividade empreendedora.

No caso dos empreendedores iniciais (Tabela 4.8), merecem destaque as seguintes observaes:
A proporo de empreendedores com

a atividade Servios Domsticos expressiva nas faixas etrias de 18 a 34
anos (7,9%) e, principalmente, de 35-54
anos (11,7%). Essa atividade no aparece como de maior relevncia entre os
empreendedores da faixa etria de 55 a
64 anos;
A atividade Restaurantes e outros estabelecimentos de servios de alimentao
56
e bebidas permeia de forma expressiva

todas as faixas etrias, com percentuais
superiores a 10%;
A atividade Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de beleza relativamente mais importante dentre os empreendedores que se encontram na faixa
etria de 18 a 34 anos (12,4%);
Construo de edifcios uma atividade econmica de parcela expressiva dos

empreendedores, independentemente
da faixa etria. No entanto, Instalaes
hidrulicas, de sistemas de ventilao e
refrigerao e Servios especializados
para a construo no especificados anteriormente so atividades econmicas
relevantes somente na faixa etria de 55
a 64 anos. Em geral, essas atividades exigem maior experincia e/ou competncias tcnicas;
A atividade Servios ambulantes de alimentao expressiva entre os empreendedores da faixa etria de 35 a 54 anos;
Descrio da Cnae
35-54
18-34
Descrio da Cnae
Descrio da Cnae
anos
anos
% dos empreendimentos iniciais por faixa etria
Cabeleireiros e outras atividades

de tratamento de beleza
Restaurantes e outros
12,4 estabelecimentos de servios de
alimentao e bebidas
12,6 estabelecimentos de servios de
alimentao e bebidas
estabelecimentos de servios de
alimentao e bebidas
Servios de catering, buf e

8,6 outros servios de comida
preparada
55-64
anos
14,9
7,1
Servios domsticos
7,3
Comrcio varejista de artigos do

vesturio e acessrios
7,4
Comrcio varejista de cosmticos,

produtos de perfumaria e de
higiene pessoal
4,9

Servios especializados para

5,7 construo no especificados
anteriormente
4,7

4,8
Servios ambulantes de
alimentao
4,8 Criao de aves
4,6

outros servios de comida
preparada
Outras atividades
3,5
48,4 Outras atividades
Confeco de peas do vesturio,

exceto roupas ntimas
6,9
6,4
Comrcio varejista de produtos

alimentcios em geral ou
especializado em produtos
alimentcios no especificados
anteriormente; produtos do fumo
4,6
Instalaes hidrulicas, de
sistemas de ventilao e
refrigerao
4,6
46,2
Duas atividades econmicas no vinculadas prestao de servios, como

Confeco de peas de vesturio, exceto
roupas ntimas (Indstria de Transformao) e Criao de aves (setor extrativo), aparecem como relevantes somente entre os empreendedores de 55 a 64
anos.

No que se refere s atividades econmicas dos empreendedores estabelecidos (Tabela 4.9), segundo a faixa etria,
pode-se destacar o seguinte:
As atividades Construo de edifcios

e Servios domsticos permeiam de
forma expressiva todas as faixas etrias,
com percentuais superiores a 12% e 7%,
respectivamente;
A atividade Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de beleza apresenta-se tambm como importante em todas
as faixas etrias, em particular na faixa de
18 a 34 anos (14,4%);
Comrcio varejista de cosmticos, pro-
57
Atividades
Tabela 4.8 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos iniciais segundo a faixa etria - Brasil - 2015
Tabela 4.9 - Distribuio percentual das atividades dos empreendimentos estabelecidos segundo a faixa etria - Brasil - 2015
Atividades
Descrio da Cnae
35-54
18-34
Descrio da Cnae
Descrio da Cnae
anos
anos
% dos empreendimentos estabelecidos por faixa etria


9,5
Servios domsticos
Obras de acabamento
Outras atividades

55-64
anos
14,9
7,1
5,8

6,2
Comrcio varejista de cosmticos,

7,6 produtos de perfumaria e de
higiene pessoal
5,3
Confeco de peas do vesturio,

exceto roupas ntimas
5,4

preparada
4,5

5,2
Obras de acabamento
4,3
Servios ambulantes de
alimentao
4,3
estabelecimentos de servios de
alimentao e bebidas

preparada
4,0
Reparao e manuteno de
objetos e equipamentos pessoais
e domsticos no especificados
anteriormente
Fabricao de outros produtos

2,8 txteis no especificados
anteriormente
3,8
49,1
dutos de perfumaria e de higiene pessoal e Restaurantes e outros estabelecimentos de servios de alimentao e

bebidas so atividades relativamente
expressivas entre os empreendedores de
35 a 54 anos; e
Duas atividades econmicas no vin-
58
culadas prestao de servios, como

Confeco de peas de vesturio, exceto
roupas ntimas (Indstria de Transformao) e Fabricao de outros produtos
txteis no especificados anteriormente
aparecem como relevantes somente entre os empreendedores de 55 a 64 anos.

As Tabelas 4.10 e 4.11 apresentam
as caractersticas dos empreendimentos
iniciais e estabelecidos do Brasil e dos pases selecionados segundo aspectos relacionados inovao: novidade dos produtos

Ao se tratar da idade da tecnologia,
observa-se que, no Brasil, apenas 6,3% dos
empreendedores iniciais utiliza tecnologia
nova com menos de cinco anos , seguido
pelo Mxico com 12,6%. A China (33,1%)
supera a Alemanha (26,8%) e os Estados
Unidos (25,9%). Tambm nessa caracters-
Tabela 4.10 - Distribuio percentual dos empreendimentos iniciais com relao s

caractersticas inovadoras do produto ou servio - Pases selecionados - 2015
Empreendimentos Iniciais
Pases
Produto/servio
novo para alguns
ou para todos
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
O parmetro para cada valor 100,0
28,4
52,0
48,9
71,9
47,1
70,4
30,8
ou servios; intensidade da concorrncia;

idade da tecnologia ou processo; e orientao internacional.

possvel constatar na Tabela 4.10
que apenas 28,4% dos empreendedores
iniciais brasileiros esto envolvidos com
produtos ou servios novos para o mercado.
No caso do Mxico, esse percentual
semelhante ao do Brasil, 30,8%. Com os
mais altos percentuais de empreendedores
iniciais com produtos ou servios considerados novos, destacam-se a China (71,9%)
e a ndia (70,4%). Na Alemanha e nos Estados Unidos, esse percentual aproxima-se de
50%.

No Brasil, 43,6% dos empreendedores iniciais afirma ter poucos concorrentes,
percentual prximo ao do Mxico (39,6%) e
superior ao da China (33,0%). Na Alemanha
e nos Estados Unidos, esses percentuais,
Poucos ou
nenhum
concorrente
43,6
52,8
57,7
33,0
59,3
72,4
39,6
Tecnologia com Consumidores no

menos 5 anos
exterior
6,3
56,9
26,8
33,1
25,9
65,7
12,6
7,6
51,3
56,4
31,3
84,2
41,3
14,4
tica os empreendedores iniciais da ndia se

destacam com 65,7% adotando tecnologias
mais novas.

Quanto orientao internacional,
Estados Unidos se destaca com a maioria
(84,2%) dos empreendedores iniciais possuindo algum consumidor no exterior. Mesmo nesse caso, a ndia apresenta uma elevado percentual (41,3%), embora menor do
que aqueles apresentados pela Alemanha
(56,4%) e a frica do Sul (51,3%). Brasil
e Mxico tiveram as menores propores,
7,6% e 14,4%, respectivamente.

Conforme pode ser observado na
Tabela 4.11, as caractersticas dos empreendimentos estabelecidos do Brasil e dos
pases selecionados segundo aspectos relacionados inovao no so muito diferentes. No entanto, ao contrrio dos empreen59

Nesta seo so apresentadas as caractersticas dos empreendimentos no Brasil e nos pases selecionados relativas inovao.
so semelhantes, aproximando-se de 60%.

A ndia (72,4%) se destaca com o mais alto
percentual de empreendedores iniciais com
baixa concorrncia.
4.2 Aspectos relacionados

inovao dos empreendimentos
Tabela 4.11 - Distribuio percentual dos empreendimentos estabelecidos com relao s caractersticas inovadoras do produto ou servio - Pases selecionados - 2015
Empreendimentos Estabelecidos
Pases
Produto/servio
novo para alguns
ou para todos
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
O parmetro para cada valor 100,0
15,8
45,3
24,8
80,7
29,7
59,5
24,0
dimentos iniciais, no Brasil, um percentual

menor encontra-se envolvido com produtos
ou servios novos para o mercado (15,8%),
afirma ter poucos concorrentes (24,7%) e
somente 1,5% utiliza tecnologia nova, com
menos de cinco anos.

As diferenas observadas entre os
pases no que diz respeito s caractersticas
de inovao esto relacionadas a mltiplas
variveis, associadas s especificidades
da dinmica de mercado de cada pas,
distribuio de renda vigente, maior ou
menor extenso do consumo de massa e
motivao e potencial de inovao dos
empreendedores, dentre outros fatores.
Por esse motivo, nem sempre possvel
analisar diferenas entre variveis especficas de cada pas sem considerar o contexto
de natureza mais sistmica na qual esto inseridas.
60
Poucos ou
nenhum
concorrente
24,7
36,3
36,1
40,5
44,1
57,0
30,6
Tecnologia com Consumidores no

menos 5 anos
exterior
1,5
29,5
5,2
24,4
6,5
20,9
10,0
8,4
36,6
50,6
34,2
84,7
36,0
32,2
4.3 Aspectos relacionados

criao de empregos

A Tabela 4.12 apresenta a distribuio dos empreendedores iniciais e estabelecidos segundo o nmero de empregados
em 2015. Pode ser observada, nesta tabela a
distribuio percentual dos empreendedores iniciais e estabelecidos segundo a expectativa de criao empregos nos prximos 5
anos no Brasil e nos pases selecionados em
2015. Um percentual muito baixo de empreendimentos brasileiros iniciais (5,6%)
e estabelecidos (1,3%) apresentaram uma
alta expectativa de criao de empregos,
percentuais que so similares aos da ndia
(3,1% e 1,4%) e do Mxico (6,2% e 1,7%).
Esses percentuais so significativamente
mais elevados na China (29,0% e 15,5%) e
na frica do Sul (18,8% e 13,2%). Nos Estados Unidos expressivamente maior entre
os empreendedores iniciais (25,2%) e menor entre os estabelecidos (6,8%).
Alta expectativa de emprego

Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
Iniciais
Estabelecidos
5,6
18,8
15,2
29,0
25,2
3,1
6,2
1,3
13,2
5,0
15,5
6,8
1,4
1,7
Pases
Tabela 4.12 - Distribuio percentual dos empreendimentos iniciais e estabelecidos

segundo a alta expectativa de emprego - Pases selecionados - 2015
Empreendedores iniciais que afirmam ter mais de 10 empregados atualmente e expectativa

de gerao de mais de 50% nos prximos 5 anos.
61
CAPTULO 5
BUSCA DE ORGO DE APOIO
64

Como pode ser observado, em 2015,
14,1% dos empreendedores procuraram
algum rgo pblico ou privado de apoio.
Entre esses empreendedores, 66,2% buscaram o SEBRAE. A grande maioria (85,9%)
no recorreu a qualquer rgo de apoio,
visando a melhoria da gesto ou expanso
de seu negcio, mesmo quando este apoio
est disponvel de forma gratuita em diversos canais de atendimento, seja presencial,
por telefone ou por chat online, como o
caso do SEBRAE. O Senac (13,9%) e o Senai
(13,8%) so rgos tambm demandados
pelos empreendedores como fonte de conhecimento e capacitao.

Nesse contexto, fica evidente que a
maioria dos empreendedores brasileiros,
via de regra, cria e desenvolve seu negcio
de forma instintiva, sem explorar as possibilidades de apoio voltadas para aumentar as
suas chances de sucesso. Como visto nos captulos anteriores, o aumento do empreendedorismo por necessidade refora este estigma e faz com que milhares de indivduos
iniciem seus empreendimentos sem planejamento ou viso de mdio e longo prazo, o

que culmina na oferta de produtos e servios de baixo valor agregado e poucas caractersticas relacionadas inovao. Muitos
desses empreendimentos sequer chegam a
se formalizar e so vistos pelos empreendedores como uma forma alternativa, muitas
vezes passageira, de complementao ou
substituio da renda obtida por meio do
emprego formal.

A Tabela 5.1 apresenta a distribuio percentual dos empreendedores que
buscaram rgos de apoio segundo caractersticas sociodemogrficas, o que til
para orientar polticas pblicas e programas governamentais de estmulo e apoio
ao empreendedorismo. Informaes dessa
natureza permitem o direcionamento de
esforos, por exemplo, a empreendedores
com caractersticas similares aos que buscaram rgos de apoio, mas que por algum
motivo no o fizeram. Estas anlises tambm auxiliam os rgos de apoio existentes
a identificar os motivos pelos quais no so
procurados pelos empreendedores, de forma a definir estratgias para maior aproximao com seu pblico-alvo.
Tabela 5.1 - Percentual do total de empreendedores (TTE) segundo a busca de rgos

de apoio - Brasil - 2015
rgos de apoio
Brasil
rgos de apoio
Brasil
14,1
Procurou algum rgo de apoio
Principais
rgos de apoio procurados
14,1
Procurou algum rgo
de apoio
SEBRAE
66,2
Principais rgos de apoio procurados
SENAC
SEBRAE
13,9
66,2
SENAC
13,8
SENAI
13,9
Outros
19,3
13,8
SENAI
OutrosGEM Brasil 2015
Fonte:
19,3
GEM
Brasil
2015 pode no totalizar 100% pelo fato de ocorrerem
Fonte:
A soma
dessas
opes
A soma dessas
opes pode no totalizar 100% pelo fato de ocorrerem
respostas
mltiplas.
respostas mltiplas.
Nessa classificao para o Brasil se enquadram: Associaes comerciais,
Nessa classificao
para oAudicope,
Brasil se enquadram:
Associaes
comerciais,
SENAR,
SENAT, Sindicatos,
Banco do Nordeste,
CNEI,
CREDSOL,
SENAR,FIRJAN,
SENAT, Legio
Sindicatos,
Audicope,
do Nordeste,
CNEI, SESI.
CREDSOL,
FAERJ,
da boa
vontade,Banco
Prefeituras,
PRONATEC,
FAERJ, FIRJAN, Legio da boa vontade, Prefeituras, PRONATEC, SESI.
65

Este captulo tem como objetivo analisar o comportamento dos empreendedores brasileiros segundo a busca por rgos
de apoio.
5
BUSCA DE ORGO DE APOIO

Essas informaes tambm permitem identificar segmentos mais vulnerveis
e que necessitam de abordagens especificas. Como indicado na Tabela 5.2, empreendedores homens (64,1%) em geral buscam
mais apoio do que as mulheres (35,9%).
Os empreendedores que mais procuraram
rgos de apoio se encontram na faixa etria de 25 a 34 anos (31,9%), tm renda de
3 a 6 salrios mnimos (43,9%) e possuem
segundo grau completo ou superior incompleto (53,5%). Mais importante do que
identificar os segmentos que buscam rgo
de apoio identificar o perfil dos que no
buscam, para que sejam objeto de aes especficas por porte destes rgos. Os dados
apresentados mostram que, comparativamente, os que no buscam rgos de apoio
so compostos pelos seguintes segmentos:
as mulheres, os mais velhos, os mais pobres
e os que possuem menos escolaridade. Possivelmente isto implica em dois desafios
para estes rgos. O primeiro, seria selecionar contedos cada vez mais sofisticados para atender ao pblico que j procura
estes rgos, em geral, mais sofisticado. O
segundo, seria desenvolver contedos cada
vez mais simples para atender ao pblico
que ainda no busca estes rgos, em geral,
bem menos sofisticado, assim como adotar
estratgias complementares para chegar
at estes empreendedores que no buscam
apoio.

A Tabela 5.3 apresenta a distribuio percentual dos motivos indicados pelos
empreendedores para no buscar rgos
de apoio. Tanto para os empreendedores
iniciais quanto para os empreendedores
estabelecidos, os principais motivos so a
falta de necessidade por parte dos empreendedores (39,7%; 44,8%), a falta de interesse (23,1%; 25,3%) e a de conhecimento
(23,0%; 21,1%). A falta de necessidade e a
falta de interesse, em conjunto, respondem
Tabela 5.2 - Distribuio percentual dos empreendedores por caractersticas sociodemogrficasTabela

segundo
a busca percentual
de rgos
apoio - Brasil
- 2015
5.2
dos
empreendedores
por
Tabela
5.2 -- Distribuio
Distribuio
percentual
dos de
empreendedores
por caractersticas
caractersticas
sociodemogrficas
sociodemogrficas segundo
segundo aa busca
busca de
de rgos
rgos de
de apoio
apoio -- Brasil
Brasil -- 2015
2015
Caractersticas
Caractersticas sociodemogrficas
sociodemogrficas
Gnero
Gnero
Masculino
Masculino
Feminino
Feminino
Faixa
Faixa etria
etria
18
18 aa 24
24 anos
anos
25
25 aa 34
34 anos
anos
35
35 aa 44
44 anos
anos
45
45 aa 54
54 anos
anos
55
55 aa 64
64 anos
anos
Renda
Renda
At
At 3
3 salrios
salrios mnimos
mnimos
Mais
Mais de
de 3
3 at
at 6
6 salrios
salrios mnimos
mnimos
Mais
de
6
at
9
Mais de 6 at 9 salrios
salrios mnimos
mnimos
Mais
Mais de
de 9
9 salrios
salrios mnimos
mnimos
Escolaridade
Escolaridade
Educ0
Educ0
Educ1
Educ1
Educ2
Educ2
Educ3+
Educ3+
Fonte:
Fonte: GEM
GEM Brasil
Brasil 2015
2015
rgos
de
apoio
rgos de apoio so
so descritos
descritos na
na tabela
tabela 5.1
5.1
Brasil
Brasil
No
No buscaram
buscaram Buscaram
Buscaram rgos
rgos
rgos
de
apoio
de
rgos de apoio
de apoio
apoio
51,5
51,5
48,5
48,5
64,1
64,1
35,9
35,9
12,2
12,2
24,7
24,7
25,6
25,6
23,1
23,1
14,5
14,5
15,3
15,3
31,9
31,9
25,3
25,3
19,2
19,2
8,2
8,2
61,7
61,7
30,3
30,3
5,4
5,4
2,7
2,7
35,5
35,5
43,9
43,9
11,5
11,5
9,2
9,2
31,9
31,9
20,5
20,5
42,1
42,1
5,5
5,5
22,7
22,7
14,4
14,4
53,5
53,5
9,4
9,4
Educ0
Educ0 == Nenhuma
Nenhuma educao
educao formal
formal ee primeiro
primeiro grau
grau incompleto;
incompleto; Educ1
Educ1 == Primeiro
Primeiro grau
grau
completo
e
segundo
incompleto;
Educ2
=
Segundo
grau
completo
e
superior
completo e segundo incompleto; Educ2 = Segundo grau completo e superior incompleto;
incompleto;
Educ3+
Educ3+ == Superior
Superior completo,
completo, especializao
especializao incompleto
incompleto ee completo,
completo, mestrado
mestrado incompleto
incompleto ee
completo,
doutorado
incompleto
e
doutorado
completo.
completo, doutorado incompleto e doutorado completo.
66

Alm disso, em funo da crescente popularizao do empreendedorismo e
sua exposio na mdia, cresce no Brasil o
fenmeno do empreendedorismo de palco,
que tem como principais expoentes indivduos que abordam o tema de forma motivacional e com fundamento em experincias
prprias. Este fenmeno tem incentivado
milhares de pessoas a empreender com a
crena de que h frmulas simples para o
Tabela 5.3 - Distribuio percentual dos motivos indicados para no buscar rgos de
apoio segundo estgio - Brasil - 2015
Motivos pela falta de busca de rgos
Por falta de conhecimento
Por no ter interesse
Por no ter necessidade
Por falta de tempo
Outro
Iniciais
23,0
23,1
39,7
11,2
3,0
Brasil
Estabelecidos
21,1
25,3
44,8
7,0
1,8
Total
22,0
24,6
42,2
9,0
2,2
67
sucesso, o que os dados da pesquisa GEM

mostram no ser verdade. O contraponto a
este fenmeno o empreendedorismo baseado em evidncias, que utiliza pesquisas
com fundamentos em mtodos de anlise
de mercado e que permite aos indivduos
uma compreenso mais ampla e holstica da
complexidade e risco de sua iniciativa empreendedora. Entretanto, o desenvolvimento do empreendedorismo baseado em evidncias lento, exige disciplina e demanda
pesquisa e esforo analtico, o que, em geral,
no exatamente o tipo de comportamento
que mais agrada aos empreendedores brasileiros. Por outro lado, no se pode negar
a importncia da abordagem motivacional
como estmulo ao empreendedorismo, mas
tambm necessrio que haja conscincia
de que dicas de sucesso no so suficientes
para se empreender, e que a simplificao
de uma iniciativa complexa pode induzir
potenciais empreendedores a cometer erros em suas estratgias de negcio.
por 62,8% desses motivos para os empreendedores iniciais e 70,1% para os estabelecidos. Esse fato evidencia uma das caractersticas marcantes do empreendedorismo
nacional, a falta de compreenso sobre as
dificuldades reais da atividade empreendedora. Seja em funo do glamour empreendedor, seja por subestimar os desafios ou
por extrema necessidade, o empreendedor
brasileiro, em geral, se lana no mercado
por conta prpria sem que sejam ponderados os custos de oportunidade e os riscos
intrnsecos ao empreendedorismo.
68
CAPTULO 6
INVESTIDORES
70

De acordo com a metodologia adotada pelo GEM, no so considerados investidores informais os indivduos cujos recursos so convertidos em opes de compra
de aes ou participantes de fundos de investimento, mas somente aqueles que disponibilizam recursos em troca de um benefcio futuro ou que pretendem apenas o
reembolso do valor emprestado por parte
do empreendedor. Na sigla em ingls so os
3Fs denominados friends, family and fools.

Para obter a taxa de investidores
informais, a pesquisa GEM identificou o
percentual da populao adulta que informou ter investido pessoalmente em algum
empreendimento iniciado por terceiros nos
ltimos trs anos. A Tabela 6.1 apresenta a
taxa de investidores informais em 2015 no
Brasil e nos pases selecionados para comparao. Observa-se que, em 2015, 1,4%
dos brasileiros investiram informalmente
em um novo negcio, o menor percentual
dentre todos os pases. Nos demais pases
as taxas so consideravelmente maiores,
com destaque para a China (8,7%), Mxico

(6,1%) e Estados Unidos, (4,7%).

Importante destacar que o Brasil
tem apresentado uma reduo no percentual de investidores informais nos ltimos
anos, em 2013 foram 2,4% e em 2015 apenas 1,4% da populao adulta do pas. A
explicao para o fenmeno est na alta
complexidade jurdica existente neste tipo
de negociao e na retrao dos nveis de
atividade econmica e elevadas taxas de
juros observadas nos ltimos anos, o que
reflete na diminuio de capital disponvel
para investimentos e no aumento do custo
do capital. Em perodos de desacelerao
da economia, aumenta-se a percepo de
diminuio das chances de um novo negcio prosperar, em funo da reduo geral
do consumo e da tendncia dos investidores informais em buscar investimentos de
menor risco.

Alm disso, em virtude de maiores
nveis de incerteza que caracterizam historicamente o ambiente institucional brasileiro, atividade empreendedora, em geral,
de alto risco, o que reflete em maiores dificuldades de acesso a linhas de crdito adequadas necessidade do empreendedor. De
qualquer forma, o Brasil possui uma taxa de
investidores informais historicamente baixa em comparao aos demais pases, mesmo com o desenvolvimento recente de um
ecossistema empreendedor mais vibrante.
Tabela 6.1 - Taxas de investidores - Pases selecionados - 2014:2015

Pases
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
Percentual de investidores na populao de 18 a 64 anos.
Taxa de investidores
2014
1,5
1,2
3,3
3,6
4,3
1,2
6,8
2015
1,4
1,3
3,1
8,7
4,7
2,2
6,1
71

Qualquer novo negcio necessita de
recursos, sob a forma de investimento inicial. Alm das formas tradicionais de financiamento, como recursos de instituies
bancrias e rgos de fomento, h tambm
os chamados investidores informais, que
consistem principalmente em familiares,
amigos ou conhecidos que acreditam no
empreendedor.
6
INVESTIDORES
Houve nos ltimos anos um crescimento

perceptvel da indstria de capital de risco
no Brasil, disponvel nos rgos de fomento, mas, em geral, direcionados para negcios inovadores, o que no corresponde ao
perfil da maior parte dos empreendimentos
no pas.

Por fim, importante destacar que,
na opinio dos especialistas e de empreendedores, analisadas no captulo 8, o acesso
a recursos financeiros ainda um dos maiores obstculos para abertura e manuteno
dos negcios no Brasil e, portanto, predomina como fator limitante ao desenvolvimento do empreendedorismo local. De maneira geral, as dificuldades se concentram
no excesso de burocracia, necessidade de
garantias reais, tempo gasto com o processo de financiamento e a inadequao das
linhas de crdito s necessidades dos empreendedores, o que dificulta a obteno
de investimentos formais. Da mesma forma, a instabilidade institucional, a complexidade jurdica e falta de uma cultura que
compreenda o risco inerente atividade
empreendedora resulta em baixos nveis de
investidores informais.

A anlise da Tabela 6.2 permite compreender melhor o perfil dos investidores
informais, pois apresenta o valor mdio
convertido em dlares dos seus investimentos. Verifica-se que nos pases impulsionados por inovao, como a Alemanha (US$
29,1 mil) e os Estados Unidos (US$ 37,4
mil), alm de possurem taxas elevadas de
investidores informais, o valor dos investimentos muito superior ao dos demais pases, com exceo da China (US$ 25,6 mil).
Merece destaque o caso do Mxico, que,

apesar de possuir uma taxa relativamente
elevada de investidores (6,1%), apresenta
um valor mdio dos investimentos bastante
reduzido (US$ 0,7 mil). Nesse pas muitos
indivduos investem pequenas quantidades
de recursos.

Importante lembrar que o montante do investimento tambm est relacionado caracterstica dos novos negcios e ao
seu setor de atividade. De maneira geral,
negcios mais simples e sem muita inovao requerem investimentos menores, mas
tambm apresentam menores chances expandir os seus mercados. Na ndia (US$ 2,3
mil), frica do Sul (US$ 5,2 mil) e no Brasil (US$ 3,1 mil), que pertencem ao grupo
de pases impulsionados pela eficincia, os
valores mdios de investimentos informais
so similares e bem inferiores aos dos pases impulsionados pela inovao.

percentual do nvel de relacionamento dos
investidores informais com o empreendedor. Os resultados obtidos permitem identificar os familiares como a principal fonte
de investimento informal no Brasil, correspondendo a 78,4% do total de investidores.
Os familiares mais prximos, como cnjuge,
irmos, filhos, pais ou netos, correspondem
a 53,4% deste total e algum outro parente
24,9%. Amigos e vizinhos so responsveis
por 19,4% dos investimentos informais.

A realidade brasileira, mais uma vez,
evidencia que os investimentos iniciais so,
via de regra, realizados por pessoas conhecidas do empreendedor, mais especificamente familiares e amigos. Apenas 2,2%
Tabela 6.2 - Valor mdio investido (por investidor) - Pases selecionados - 2014:2015
Pases
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
72
Valor mdio investido (mil US$)

2014
2015
3,6
3,1
2,1
5,2
42,4
29,1
10,7
25,6
47,2
37,4
4,3
2,3
0,9
0,7
Tabela 6.3 - Distribuio percentual dos investidores segundo o nvel de relacionamento com o empreendedor - Brasil - 2015
Nvel de relacionamento
Brasil
Familiar prximo (cnjuge, irmo, filho, pais ou neto)
53,4
Algum outro parente
24,9
Um colega de trabalho
Um amigo ou vizinho
0,0
19,4
Um estranho com uma boa ideia
2,2
Outro
0,0
73

Nesse caso fica evidente a necessidade de proximidade espacial entre o investidor informal e o empreendedor. Esta
proximidade pode estar relacionada dificuldade de consolidao de modalidades
formais de investimento (investimentos

anjo e empresas de capital de risco) e a normas culturais que reforam o parentesco e a
amizade como elementos importantes para
o tipo de relacionamento que o investimento em um novo negcio requer: uma relao
de confiana.
dos investidores informais no possuem

relaes prximas com o empreendedor.
74
CAPTULO 7
MENTALIDADE EMPREENDEDORA E POTENCIAIS

EMPREENDEDORES
76

A forma como a populao avalia a
atividade empreendedora est relacionada
com aceitao social e com a inteno dos
indivduos em empreender. Os meios de comunicao tm papel importante na promoo do tema e, no Brasil, organizaes como
Endeavor, o IBQP e o Sebrae atuam junto
sociedade civil e o poder pblico para o
desenvolvimento de uma postura favorvel ao empreendedorismo. Mas como indivduos precisam de condies especficas
para empreender, nem sempre o potencial
empreendedor resulta na criao de novos
negcios. Fatores como o status perante a
sociedade, a imagem utilizada pela mdia e
o medo de fracassar podem realmente restringir o potencial empreendedor.

O percentual da populao adulta
no Brasil e dos pases selecionados que,
em 2015, afirmou conhecer pessoalmente

algum que comeou um novo negcio nos
ltimos dois anos pode ser observado na
Tabela 7.1. No Brasil, esse percentual alcanou 51,7%, o maior percentual entre os pases selecionados e significativamente mais
alto do que em 2014. Isto decorre, em parte,
do aumento significativo da TTE observada
entre 2014 e 2015. Alemanha (23,6%) e Estados Unidos (29,8%) apresentam os menores percentuais, o que consistente com
as baixas taxas de empreendedorismo inicial vigentes nesses pases, conforme analisadas no Captulo 1.

Por outro lado, no Brasil, o percentual da populao adulta que afirma perceber boas oportunidades para comear um
novo negcio na regio onde vive diminuiu
de 55,5% em 2014 para 42,4% em 2015,
o que reflete, de forma significativa, a retrao da economia brasileira no perodo,
quando a taxa de crescimento do PIB foi
negativa (-3,8%) - Tabela 7.2. Dentre os pases selecionados para anlise, os Estados
Unidos (46,6%) e o Mxico (44,7%) apresentam os maiores percentuais e a China, o
menor (31,7%). Na frica do Sul (40,9%),
Alemanha (38,3%) e ndia (37,8%) os percentuais so similares ao do Brasil.
Tabela 7.1 - Mentalidade empreendedora: convivncia com empreendedores - Pases

selecionados - 2015
Pases
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
Afirmam conhecer pessoalmente algum que comeou um novo

negcio nos ltimos 2 anos.
2014
2015
37,7
51,7
29,0
35,0
24,0
23,6
56,0
50,4
28,8
29,8
23,1
37,6
47,7
47,9
77

Neste captulo so analisados aspectos relacionados percepo da populao
brasileira a respeito da atividade empreendedora. Tambm so apresentados dados
sobre quais so os sonhos dos brasileiros e
sobre o potencial empreendedor da populao, caracterizado pelo percentual de indivduos que afirmam pretender abrir um
novo negcio nos prximos trs anos.
7
MENTALIDADE EMPREENDEDORA E POTENCIAIS EMPREENDEDORES
Tabela 7.2 - Mentalidade empreendedora: oportunidades de novos negcios - Pases

selecionados - 2015
Pases
Afirmam perceber, para os prximos seis meses, boas oportunidades

para se comear um novo negcio nas proximidades onde vivem.
2014
55,5
37,0
37,6
31,9
50,9
38,9
48,9
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico

A aptido para empreender, ou seja,
o percentual da populao adulta brasileira que se julga com o conhecimento, a habilidade e a experincia necessrias para
iniciar um novo negcio, alcanou 58,3% ,
foi superior ao observado em 2014 (50%)
e o maior entre os pases selecionados para
comparao. Este dado refora as concluses do Captulo 5 com relao busca por
rgo de apoio, ou seja, o elevado percentual de empreendedores, que, confiantes no
seu prprio potencial, afirmam no necessitar e no ter interesse em procurar esses
rgos. Neste quesito, apenas os Estados
Unidos (55,7%) possuem percentuais similares aos do Brasil (Tabela 7.3).
2015
42,4
40,9
38,3
31,7
46,6
37,8
44,7

A Tabela 7.4 indica que, em 2015,
para 50,5% dos brasileiros o medo de fracassar no impediria de que comeassem
um novo negcio, percentual significativamente menor do que o em 2014 (60,9%),
e o menor percentual entre os pases selecionados. Isto evidencia um brasileiro mais
receoso em se envolver com a criao e desenvolvimento de um novo negcio, sendo
essa queda de 2014 para 2015 consistente
com a diminuio da proporo daqueles
que enxergam oportunidades no ambiente em que atuam, de 55,5% em 2014 para
42,4% em 2015.
Tabela 7.3 - Mentalidade empreendedora: conhecimento, habilidade e experincia Pases selecionados - 2015
Pases
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
78
Afirmam ter o conhecimento, a habilidade e a experincia necessrios

para iniciar um novo negcio.
2014
2015
50,0
58,3
37,7
45,4
36,4
36,2
33,0
27,4
53,3
55,7
36,7
37,8
53,5
45,8

A distribuio percentual das caractersticas sociodemogrficas da populao
adulta segundo os sonhos de ter um prprio
negcio ou fazer carreira numa empresa
pode ser observada na Tabela 7.6. Quanto
ao gnero e renda familiar, as diferenas
no so significativas. No entanto, no que se
Tabela 7.4 - Mentalidade empreendedora: medo de fracassar - Pases selecionados - 2015

Afirmam que o medo de fracassar no impediria que comeassem um
novo negcio.
2014
2015
60,9
50,5
74,5
67,0
53,6
53,3
67,8
62,5
67,2
68,5
64,3
69,2
69,7
66,9
Pases
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico

percentual da populao adulta (empreendedores e no empreendedores) segundo
os seus sonhos, em 2015. Ter o prprio negcio o sonho de expressiva parcela de
brasileiros (34%), percentual significativa-
refere idade, uma parcela expressiva dos

jovens de 18 a 24 anos tm preferncia por
fazer carreira em uma empresa (34,9%). J
nas faixas etrias de 35 anos ou mais, esse
percentual menor. Observa-se tambm
um maior percentual de indivduos inte-
Tabela 7.5 - Percentual da populao segundo o sonho - Brasil - 2015

Sonho
2015
48,8
Viajar pelo Brasil
47,1
Comprar a casa prpria
38,4
Comprar um automvel
34,5
Ter seu prprio negcio
31,2
Ter plano de sade
28,8
Ter um diploma de ensino superior
28,6
Viajar para o exterior
22,7
Fazer carreira em uma empresa
14,9
Casar ou constituir uma nova famlia
8,1
Comprar um computador/tablet/smartphone
9,9
Outro
3,2
Nenhum
Percentual da populao de 18-64 anos que tem como sonho um ou mais dos
itens especificados.
79
mente superior que sonha em fazer carreira em uma empresa (22,7%).

O medo de fracassar em um novo negcio compromete a deciso do indivduo
em iniciar uma atividade empreendedora.
Entre os pases selecionados para comparao, nota-se que a Alemanha (53,3%) apresenta percentuais similares ao do Brasil
(50,5%), enquanto que, nos demais pases,
esse percentual se aproxima de 70% da populao adulta.
Tabela 7.6 - Caractersticas das populaes que sonham ter o prprio negcio comparadas aos que sonham fazer carreira numa empresa - Brasil - 2015
Caractersticas do empreendedor
Ter seu prprio

negcio
Fazer carreira em
uma empresa
Gnero
Masculino
50,7
48,8
Feminino
49,3
51,2
Faixa etria
18 a 24 anos
21,8
34,9
25 a 34 anos
32,8
32,8
35 a 44 anos
24,1
20,1
45 a 54 anos
13,9
9,7
55 a 64 anos
7,4
2,5
Renda
At 3 salrios mnimos
69,6
73,3
25,5
21,8
3,0
3,3
1,9
1,6
Escolaridade
Educ0
23,5
14,5
Educ1
21,6
23,1
Educ2
49,6
55,4
Educ3+
5,4
7,0
Educ0 = Nenhuma educao formal e primeiro grau incompleto; Educ1 = Primeiro grau completo e
segundo incompleto; Educ2 = Segundo grau completo e superior incompleto; Educ3+ = Superior
completo, especializao incompleto e completo, mestrado incompleto e completo, doutorado
incompleto e doutorado completo.
ressados em ter um prprio negcio nos

nveis de menor escolaridade do que interessados em fazer carreira numa empresa.
Indivduos com maior nvel de escolaridade
tendem a ter maior acesso ao mercado de
trabalho ao contrrio do que ocorre com indivduos com baixa escolaridade.

As Tabelas 7.7 e 7.8 apresentam as
taxas de potenciais empreendedores no
Brasil e nos pases selecionados para com-
parao. Esta taxa se refere ao percentual

da populao de 18 a 64 anos que afirma
pretender iniciar um novo negcio nos
prximos trs anos. Observa-se que a China (23,8%) possui a maior taxa, muito semelhante do Brasil (23,5%). Nos Estados
Unidos (17,1%), Mxico (18,8%), frica do
Sul (13%) e na ndia (13,4%), essa taxa
significativamente menor. A Alemanha se
destaca por apresentar a menor taxa de potenciais empreendedores (9,2%).
Tabela 7.7 - Taxa de potenciais empreendedores - Pases selecionados - 2015

Pases
Potenciais
empreendedores
23,5
13,0
9,2
23,8
17,1
13,4
18,8
Brasil
frica do Sul
Alemanha
China
Estados Unidos
ndia
Mxico
Percentual da populao de 18 a 64 anos.
Pretendem iniciar um novo negcio nos prximos 3 anos (independentemente de
possurem ou no algum negcio em 2015).
80
Brasil
Gnero
Masculino
Feminino
Faixa etria
18-24 anos
25-34 anos
35-44 anos
45-54 anos
55-64 anos
Nvel de escolaridade
Educ0
Educ1
Educ2
Educ3+
Faixa de renda
Menos de 3 salrios mnimos
3 a 6 salrios mnimos
6 a 9 salrios mnimos
49,5
50,5
19,4
26,3
22,5
18,5
13,3
Caractersticas
sociodemogrficas
27,8
19,4
44,4
8,4
62,1
29,6
5,4
3,0
Pretendem iniciar um novo negcio nos prximos 3 anos

(independentemente de possurem ou no algum negcio em 2015).
Educ0 = Nenhuma educao formal e primeiro grau incompleto; Educ1
= Primeiro grau completo e segundo incompleto; Educ2 = Segundo grau
completo e superior incompleto; Educ3+ = Superior completo,
especializao incompleto e completo, mestrado incompleto e completo,
doutorado incompleto e doutorado completo.

Com relao s caractersticas sociodemogrficas dos potenciais empreendedores do Brasil, as diferenas entre homens
e mulheres no so significativas (Tabela
7.8). A proporo de potenciais empreendedores jovens, de 18 a 24 anos, expressiva: 19,4%. No entanto, esses empreendedores se concentram na faixa etria de 25 a
34 anos (26,6%) e possuem segundo grau
completo ou superior incompleto Educ2
(44,4%). Quanto renda, os potenciais empreendedores fazem parte, em sua grande
maioria (62,1%), da menor faixa, de menos
de 3 salrios mnimos.
Tabela 7.8 - Distribuio dos potenciais empreendedores segundo caractersticas sociodemogrficas - Brasil - 2015

Essas caractersticas so importantes para a definio de polticas pblicas
de incentivo ao empreendedorismo. Alm
disso, destaca-se mais uma vez a igualdade
de gnero dos potenciais empreendedores
brasileiros, caracterstica que coloca o Brasil em destaque com relao aos demais pases e que refora a importncia e o papel
das mulheres como empreendedoras e partcipes ativas do desenvolvimento econmico e social do pas.
81
CAPTULO 8
CONDIES PARA EMPREENDER NO PAS

BRASIL - 2015

Nos diferentes pases em que realizada, a Pesquisa GEM, alm de sistematizar
dados sobre o empreendedorismo da populao de 18 a 64 anos com base em pesquisas estatsticas de natureza amostral (Taxa
de Empreendedorismo, caractersticas sociodemogrficas dos empreendedores, caractersticas dos empreendimentos, etc.),
levanta informaes sobre as condies de
empreender um negcio. Essas informaes so obtidas a partir de avaliaes feitas
por profissionais cujas atividades estejam
de alguma forma relacionadas a aspectos
que interferem direta ou indiretamente na
atividade empreendedora, como: empresrios, acadmicos, gestores pblicos e de instituies de apoio ao empreendedorismo. A
seleo desses especialistas feita segundo
uma amostragem intencional, no probabilstica. Os resultados contribuem no apenas para compreender a dinmica empreendedora no pas, como tambm permitem
a coleta de recomendaes que podem subsidiar iniciativas pblicas e privadas para
a melhoria das condies para a criao e
desenvolvimento de novos negcios.

Na avaliao por parte dos especialistas, o GEM recorre a entrevistas. Cada especialista solicitado a indicar trs condies ou fatores favorveis e trs limitantes
ao empreendedorismo no seu pas ou Estado e a fazer recomendaes que contribuam ao desenvolvimento da atividade. Esses
fatores (Entrepreneurial Framework Condi-
tions- EFCs) so os seguintes: Apoio Financeiro; Polticas Governamentais; Programas

Governamentais; Educao e Capacitao;
Pesquisa e Desenvolvimento/Transferncia
de Tecnologia; Infraestrutura Comercial e
Profissional; Acesso ao Mercado e Barreiras
Entrada; Acesso Infraestrutura Fsica;
Normas Culturais e Sociais; Clima Econmico; e Capacidade Empreendedora (ver
Apndice 1 Consideraes sobre a metodologia).

Os especialistas tambm so solicitados a avaliar as condies de empreender
um novo negcio (EFCs) por meio de uma
escala likert. Os especialistas atriburam
notas de 1 a 9 a essas condies, segundo a
sua maior ou menor negatividade. Ou seja,
avaliao muito negativa, nota 1 e, crescentemente menos negativas ou mais positivas,
notas de 2 a 9.

Em 2015 a pesquisa foi respondida
por especialistas de 62 pases. No Brasil,
participaram 74 especialistas das diferentes regies do pas.

Alm da coleta das opinies dos especialistas sobre as condies para se empreender, a pesquisa GEM tambm solicitou
aos empreendedores - identificados, em
2015, na pesquisa com a populao adulta9 - que apontassem os principais aspectos
favorveis e obstculos para a criao e desenvolvimento de novos negcios no pas.

Assim, neste captulo, so apresentadas, alm das opinies dos especialistas
sobre as condies de empreender, as avaliaes dos empreendedores sobre as condies para iniciar e manter seus negcios
no Brasil.
9 A pesquisa com a populao adulta abordada nos captulos 1

ao 7 deste documento.
85

Os diferentes fatores que afetam as
condies de empreender um novo negcio
em cada pas, regio ou Estado refletem, em
grande medida, as caractersticas econmicas, sociais, culturais e institucionais locais.
8
CONDIES PARA EMPREENDER NO PAS - BRASIL - 2015
8.1 Condies para empreender

no Brasil e nos pases
selecionados para anlise,
segundo a opinio dos
especialistas

A Tabela 8.1 apresenta os principais
fatores que favorecem a abertura e manuteno de novos negcios segundo a opinio dos especialistas, no Brasil e nos pases
selecionados para comparao, em 2015.

No Brasil, o fator favorvel mais citado pelos especialistas se refere Capacidade Empreendedora dos brasileiros (54,1%).
Dentre os pases selecionados, o Brasil o
que apresenta a maior taxa de empreendedorismo inicial (21,0%), equivalente do
Mxico (ver captulo 1). No entanto, nesse
pas, o fator mais indicado como favorvel
foi a Educao e Capacitao (38,9%).
(36,7%); frica do Sul e Estados Unidos,

Apoio Financeiro, 47,1% e 45,5%, respectivamente. Nos Estados Unidos, tambm
merece destaque o fator Normas Culturais
e Sociais (40,9%).

No que se refere aos principais obstculos para a abertura e manuteno de
novos negcios, no Brasil (Tabela 8.2), os
fatores mais destacados pelos especialistas se referem s Polticas Governamentais
(54,1%), Educao e Capacitao (48,6%),
aos Custos do Trabalho, Acesso e Regulamentao (33,8%). Na Alemanha, Normas
Culturais e Sociais (57,9%), na frica do
Sul, Polticas Governamentais (61,1%) e,
nos demais pases, Apoio Financeiro, com
destaque para os Estados Unidos (77,3%).

Como pode ser observado, no Brasil, as Polticas Governamentais aparecem,
Tabela 8.1 - Principais fatores que favorecem a abertura e manuteno de novos negcios - Pases selecionados - 2015
Principais fatores
Apoio Financeiro
Polticas Governamentais
Programas Governamentais
Educao e Capacitao
Pesquisa e Desenvolvimento
Infraestrutura Comercial e Profissional
Abertura de Mercado/Barreiras Entrada
Acesso Infraestrutura Fsica
Normas Culturais e Sociais
Capacidade Empreendedora
Clima Econmico
Caractersticas da Fora de Trabalho
Composio da Populao Percebida
Contexto Poltico, Institucional e Social
Crise Internacional
Corrupo
Diferenas Devidas ao porte da Empresa
Custos do Trabalho, Acesso e Regulamentao
Internacionalizao
Informaes
Pases selecionados
Brasil
China
Alemanha
ndia
Mxico
9,5
18,9
13,5
14,9
5,4
8,1
12,2
2,7
13,5
54,1
10,8
12,2
5,4
4,1
4,1
2,7
12,2
0,0
8,1
31,1
37,5
65,6
9,4
21,9
3,1
9,4
31,3
0,0
21,9
3,1
15,6
12,5
6,3
37,5
0,0
0,0
0,0
0,0
3,1
9,4
36,1
13,9
83,3
19,4
5,6
16,7
2,8
8,3
11,1
0,0
19,4
2,8
0,0
2,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
28,6
14,3
10,2
36,7
18,4
12,2
24,5
6,1
10,2
20,4
32,7
0,0
4,1
14,3
0,0
6,1
8,2
4,1
0,0
0,0
16,7
33,3
36,1
38,9
33,3
5,6
0,0
2,8
19,4
19,4
5,6
11,1
2,8
8,3
2,8
0,0
2,8
0,0
2,8
19,4

Nos demais pases os fatores mais
relevantes citados como favorveis pelos
especialistas locais foram os seguintes: na
China, Polticas Governamentais (65,6%);
Alemanha, Programas Governamentais
(83,3%); ndia, Educao e Capacitao
86
frica do
Sul
47,1
41,2
14,7
14,7
8,8
2,9
14,7
5,9
17,6
5,9
2,9
26,5
8,8
5,9
0,0
0,0
5,9
0,0
0,0
5,9
Estados
Unidos
45,5
9,1
31,8
31,8
13,6
13,6
9,1
0,0
40,9
22,7
4,5
4,5
4,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9,1
de forma expressiva, como fator favorvel

(18,9%) ou como um obstculo (54,1%). Os
especialistas apontam melhorias nas Polticas Governamentais nos ltimos anos, mas
consideram que ainda so insuficientes ou
inadequadas.
Apoio Financeiro
Educao e Capacitao
Clima Econmico
Crise Internacional
Corrupo
Internacionalizao
Informaes
Pases selecionados
Brasil
China
Alemanha
ndia
Mxico
28,4
54,1
1,4
48,6
18,9
4,1
8,1
9,5
13,5
8,1
20,3
4,1
1,4
8,1
1,4
18,9
4,1
2,7
33,8
4,1
68,8
37,5
6,3
28,1
0,0
9,4
28,1
0,0
28,1
25,0
0,0
18,8
0,0
28,1
0,0
3,1
0,0
0,0
6,3
0,0
52,6
50,0
21,1
10,5
5,3
0,0
2,6
2,6
57,9
10,5
15,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,6
0,0
50,0
26,0
14,0
30,0
18,0
16,0
4,0
2,0
30,0
14,0
16,0
2,0
2,0
24,0
0,0
14,0
8,0
0,0
4,0
0,0
58,3
36,1
16,7
19,4
13,9
13,9
2,8
2,8
13,9
13,9
13,9
0,0
2,8
8,3
0,0
13,9
13,9
0,0
2,8
27,8

As mdias das notas atribudas pelos especialistas para questes especficas
relacionadas s condies de empreender
um novo negcio em cada pas podem ser
observadas na Tabela 8.3. Em geral, no Brasil, essas mdias so inferiores s dos pases
selecionados para comparao. Alm disso,
com exceo dos aspectos relativos ao Mercado Interno (Dinamismo/Oportunidades),
as mdias dessas notas no Brasil, em 2015,
foram inferiores a 5,0. No pas, as piores
frica do
Sul
44,4
61,1
16,7
41,7
2,8
5,6
13,9
8,3
13,9
22,2
5,6
8,3
0,0
0,0
0,0
8,3
5,6
2,8
19,4
2,8
Estados
Unidos
77,3
36,4
4,5
31,8
18,2
0,0
18,2
0,0
9,1
27,3
9,1
0,0
4,5
4,5
0,0
0,0
0,0
0,0
13,6
0,0
mdias foram atribudas a dois aspectos

especficos das Polticas governamentais:
Impostos e Tempo de Resposta (2,2%);
Educao e Treinamento: Ensino Fundamental e Mdio (2,1); e, Transferncia e
Desenvolvimento de Tecnologia (2,9%). Os
Estados Unidos se destacam pelas elevadas
mdias das notas atribudas ao Acesso Infraestrutura Fsica (7,1) e Normas Sociais e
Culturais (6,8).
87
Principais obstculos
Tabela 8.2 - Principais obstculos para a abertura e manuteno de novos negcios Pases selecionados - 2015
Tabela 8.3 - Mdias das notas atribudas pelos especialistas para as questes de cada
tpico - Pases selecionados - 2015
Questes
Pases selecionados
Brasil
China
Alemanha
ndia
Mxico
frica do
Sul
Estados
Unidos
3,9
4,9
4,3
5,7
4,0
4,0
5,4
3,7
5,8
4,2
5,5
4,8
4,1
4,4
2,2
4,4
3,8
3,9
3,6
3,1
4,6
3,4
4,4
5,6
4,5
5,1
3,0
4,1
2,1
2,6
2,7
4,1
2,6
3,1
3,5
3,8
5,0
4,1
5,1
5,4
4,2
4,4
Transferncia e Desenvolvimento de Tecnologia
2,9
4,1
4,0
4,3
4,1
3,4
4,2
Infra-estrutura Comercial e Profissional
4,2
4,3
5,8
5,0
4,7
4,9
5,4
Mercado: Interno e Dinamismo/Oportunidade
5,0
7,2
4,5
5,7
5,4
4,5
5,6
Mercado: Maiores barreiras, custos, concorrncia,

legislao
3,5
4,3
5,2
4,8
3,6
3,9
4,4
Acesso Infra-estrutura Fsica
4,7
6,9
6,4
6,1
6,3
5,8
7,1
Normas Sociais e Culturais
3,9
5,0
4,2
5,5
5,0
3,4
6,8
Suporte Financeiro
Polticas Gov. em mbito federal, estadual e
municipal; efetividade das polticas
Polticas governamentais: Impostos; Tempo de
Resposta
Educao e Treinamento - Ensino Fundamental e
Mdio
Educao e Treinamento - Ensino Superior e
Aperfeioamento
8.2. Fatores que interferem

na atividade empreendedora
no Brasil segundo os
empreendedores GEM 2015

A Tabela 8.4 indica os principais fatores favorveis e obstculos para a abertura e manuteno de novos negcios no
Brasil segundo a avaliao dos empreendedores brasileiros, em 2015.

De forma muito expressiva, os empreendedores mencionam dois obstculos
principais: Legislao e impostos (leis e carga tributria), 49,1%; e Acesso a recursos
financeiros (emprstimos ou financiamentos), 54,4%. Exceto no que se refere a Programas de orientao para abrir ou manter
um negcio (8,4%), Formao e capacidade
de mo de obra (6,7%) e Servios de apoio
especializados (4,1%), os percentuais relativos aos demais fatores (Fornecimento
de gua e energia, rede de esgoto e coleta
88
de resduos slidos, Sistema de transporte,

Estrutura tecnolgica dos meios de comunicao; Mercado dominado por grandes
empresas; e Entendimento da populao
brasileira sobre iniciativas empreendedoras) so pouco significativos.

As opinies dos empreendedores
relativas aos fatores favorveis no so to
concentradas ou marcantes como as que se
referem aos obstculos para a abertura e
manuteno de novos negcios. Dentre os
fatores mais citados como favorveis, merecem destaque os seguintes fatores: Formao e capacidade de mo de obra (20,5%);
Acesso a recursos financeiros (emprstimos ou financiamentos), 19,3%; e Entendimento da populao brasileira sobre iniciativas empreendedoras (10,2%).

De forma semelhante ao observado
nas opinies dos especialistas relativas s
Polticas Governamentais, no caso dos em-
Favorveis
49,1
19,3
54,4
2,8
Programas de orientao para abrir ou manter um

negcio
8,4
10,4
Educao fundamental, mdio ou superior
2,8
5,9
Formao e capacidade de mo de obra
6,7
20,5
4,1
3,3
0,6
2,7
Sistema de transporte (estradas, rodovias, portos)
0,6
3,2
Estrutura tecnolgica dos meios de comunicao

(cobertura telefnica, acesso a internet)
1,3
3,6
Mercado dominado por grandes empresas
2,8
2,3
Legislao e impostos (leis e carga tributria)
Servios de apoio especializados (contador,

consultor, advogado, etc.)
Fornecimento de gua e energia, rede de esgoto e
coleta de resduos slidos
Entendimento da populao brasileira sobre

1,8
iniciativas empreendedoras
1
Proporo dos empreendedores identificados na pesquisa com a populao adulta.
preendedores, o fator Acesso a recursos

financeiros (emprstimos ou financiamentos) indicado, de forma relativamente expressiva, como fator favorvel (19,3%) ou
como um obstculo (49,1%). Os empreendedores tambm apontam melhorias nas
condies de acesso a recursos financeiros,
mas consideram que ainda so insuficientes ou inadequadas no que se refere disponibilidade, prazos, juros e exigncias de
garantias.
8.3. Recomendaes

Em geral, os especialistas recomendam aes na rea de Educao e Capacitao com vistas ao fortalecimento do empreendedorismo nos pases selecionados
para anlise. As recomendaes se referem
ao fortalecimento do ecossistema empreendedor, que formado por incubadoras, aceleradoras e outras instituies de apoio.
Segundo os especialistas, indivduos mais
Obstculos
Acesso a recursos financeiros (emprstimos ou

financiamentos)
Tabela 8.4 - Principais fatores favorveis e obstculos para a abertura e manuteno

de novos negcios no Brasil segundo os empreendedores - Brasil - 2015
10,2
capacitados e que tiveram acesso a educao de qualidade tm em geral maiores

chances de sucesso. As anlises do captulo
sobre inovao evidenciam haver uma correlao positiva entre o nvel de escolaridade e o aumento de caractersticas inovadoras nos empreendimentos.

Em quase todos os pases, exceto
os Estados Unidos, uma parcela expressiva
dos especialistas fizeram recomendaes
sobre Polticas Governamentais, a exemplo
da simplificao da legislao trabalhista e
tributria, desburocratizao de procedimentos administrativos e desenvolvimento
de iniciativas (programas) de estmulo ao
empreendedor nos primeiros anos de vida.
Vrias recomendaes so no sentido de
se adequar as polticas governamentais
realidade dos pequenos e mdios negcios,
particularmente na fase inicial. No Brasil, os
especialistas tambm mencionam avanos
importantes no sentido de melhorar o am89
biente institucional, a exemplo da Lei Geral

da Micro e Pequena Empresa, Lei do Micro
Empreendedor Individual (MEI) e mais recentemente a criao da Rede Mais Simples.

No entanto, no Brasil, 24,3% dos especialistas recomendaram aes relativas
ao Apoio Financeiro, confirmando a opinio
de uma parcela expressiva dos empreendedores (49,1%) que considera o acesso a recursos financeiros (emprstimos ou financiamentos) um obstculo para a abertura e
manuteno de novos negcios no Brasil.

No que se refere rea de Pesquisa e Desenvolvimento, o Brasil apresenta o
mais elevado percentual de recomendaes
(23,0%) entre os pases selecionados para
comparao. Nos Estados Unidos e na Alemanha, pases impulsionados pela inovao, esse percentual se restringiu a 13,6% e
5,7%, respectivamente.
Alemanha, Mxico e Estados Unidos no foi

observada qualquer recomendao relativa
a essa rea.

Com o objetivo de subsidiar as discusses relativas s polticas de apoio ao
empreendedorismo no Brasil, lista-se a seguir as principais recomendaes feitas por
especialistas das diversas regies brasileiras:
Principais recomendaes dos especialistas entrevistados na Regio Sul
99 Reduo das garantias exigidas para

financiamentos. Quem empreende
normalmente no tem as garantias
exigidas pelos bancos e nem acesso a
investidores.
99 O governo deveria focar no ensino

mdio/tcnico e fundamental de qualidade e gratuito e deixar que as uni-
Tabela 8.5 - Recomendaes dos especialistas para melhoria das condies para empreender no pas - Pases selecionados - 2015
Pases selecionados
Apoio Financeiro
Educao e Capacitao
Clima Econmico
Crise Internacional
Corrupo
Internacionalizao
Informaes
Brasil
China
Alemanha
ndia
Mxico
24,3
40,5
16,2
48,6
23,0
12,2
5,4
6,8
6,8
12,2
9,5
4,1
2,7
6,8
1,4
13,5
5,4
20,3
5,4
5,4
38,7
71,0
16,1
51,6
0,0
12,9
0,0
16,1
25,8
22,6
3,2
0,0
0,0
19,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
45,7
51,4
40,0
48,6
5,7
2,9
5,7
0,0
45,7
0,0
2,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
36,7
44,9
8,2
44,9
14,3
16,3
10,2
10,2
16,3
0,0
18,4
0,0
2,0
16,3
0,0
10,2
14,3
4,1
0,0
0,0
44,4
44,4
33,3
47,2
22,2
11,1
2,8
0,0
5,6
13,9
5,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11,1
0,0
0,0
22,2

Dentre os pases em anlise, o Brasil
e a frica do Sul se diferenciam pelo percentual relativamente elevado de especialistas que fizeram recomendaes relativas
aos Custos do Trabalho, Acesso e Regulamentao. Em vrios pases, como a China,
90
frica do
Sul
52,8
52,8
16,7
47,2
11,1
2,8
2,8
8,3
13,9
5,6
0,0
2,8
2,8
2,8
0,0
5,6
22,2
16,7
0,0
5,6
Estados
Unidos
45,5
9,1
31,8
31,8
13,6
13,6
0,0
9,1
40,9
22,7
4,5
4,5
4,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9,1
versidades sejam regidas pela meritocracia.
99 Criar polticas que beneficiem o empreendedor que est comeando os

seus negcios. O Simples Nacional e o
99 Maior articulao e coordenao de

polticas governamentais voltadas
para o fomento ao empreendedorismo. Viso sistmica e transversalidade na formulao e implementao
das polticas. Envolvimento de setores
educacionais, produtivos, financeiros
e pactuao na sua regulamentao e
implementao.
99 Polticas para setores portadores de
futuro articuladas com regras/regulamentaes de apoio financeiro mais
flexveis e que estimulem o setor (impostos, taxas, investimentos e participaes financeiras). Desenvolvimento
e aprimoramento de mecanismos e
instrumentos de acompanhamento e
controle mais rigorosos.
99 Maior flexibilidade tributria e trabalhista para pequenos negcios iniciantes. Menor custo de tributao sobre a folha de pagamentos e tambm
iseno tributria nos primeiros anos
de existncia da empresa. O estmulo
a novas empresas, alm de gerar mais
empregos, aumenta a formalizao e
arrecadao do governo.
99 Programas regionais de fomento ao

empreendedorismo.
99 Programas nacionais de educao

empreendedora envolvendo cooperativas e associaes, ou a sua constituio nas universidades e escolas. Concepo de programas especficos para
regies deprimidas economicamente
99 Programas setoriais para economia

criativa, sustentabilidade/meio ambiente.
99 Programas governamentais transversais que trabalhem simultaneamente

a educao ambiental, educao empreendedora e gerao de negcios,
inclusive sociais.
99 O grande desafio de um ecossistema
inovador diariamente criar Condies e Repertrio. A educao mais
empreendedora ser a responsvel
por isso.
99 Mudar a abordagem de nosso sistema educacional em todas as esferas,

focando em PBL (Project Based Learning), experincias, reforando as
caractersticas mais acentuadas dos
alunos. Apoiar o desenvolvimento daquilo que mais adequado para cada
aluno.
99 Na Universidade os alunos precisam

ser mais exigidos e receber mais tutoria e coaching, menos memorizao e
provas mltipla escolha. Mais leitura e
discusso e menos repetio e uniformizao, muito mais empreendedorismo ao invs de estudar contedos
de pouca serventia aps a formatura.
99 Fortalecer o ecossistema da inovao
por meio da integrao entre governo
e empresas e da busca por solues
dos problemas relacionados competitividade das empresas.
99 Intensificar a qualificao dos profissionais por meio do aumento de bolsas de pesquisa e do intercmbio internacional.
99 Incentivar programas que ofeream

noes de finanas, administrao,
marketing, alm de fomentar a cultura da inovao e a mudana de paradigmas para que entendam o novo
conceito de empregabilidade do mercado brasileiro, ou seja, a viso em91
99 Melhorar o formato de abertura e fechamento de empresas. So necessrios sistemas mais geis, tanto para
abertura de empresas, como para o
fechamento. Avaliar a experincia do
Chile, que tem uma poltica extremamente desburocratizada para as empresas.
e relacionados identidade cultural,

etnia, gnero, etc.
MEI foram timas iniciativas, porm,

no suficiente. necessrio mudar
as normas contbeis e tributrias do
pas.
preendedora.
99 A partir do 4 ano do Ensino Fundamental as crianas devem ser iniciadas em aulas que despertem a
criatividade e, a partir do 6 ano, o
empreendedorismo deveria fazer parte da grade curricular. Entre 8 ano do
Ensino Fundamental e 3 do Ensino
Mdio os jovens j devem participar
de programas de startups, sendo estimulados a ter contato com o mercado.
99 A educao empreendedora no deve
ser vista como uma disciplina isolada
e sim como um conjunto de aes e
ambientes interdisciplinares no qual
os alunos so orientados a expandirem suas prprias ideias desde os primeiros perodos da graduao. Faz-se
necessrio implantar ecossistemas e
centros de empreendedorismo transversais que estimulem a realizao/
implantao de eventos, cursos, games, competies, makerspaces, integrao com empresas/incubadoras/
aceleradoras e forte uso de ambientes/laboratrios de inovao.
99 importante promover a integrao
entre as universidades/escolas e
os ecossistemas locais por meio da
realizao de eventos, maratonas,
concursos e seminrios de startups
propostos muitas vezes por entidades
de fora das instituies de ensino.
99 preciso formar mais e melhores

professores de empreendedorismo,
em todos os nveis (universitrio,psgraduao, etc.). relevante a
existncia de uma srie de incentivos
para que os professores transformemse em empreendedores e sintam-se
estimulados a implantar programas e
centros de empreendedorismo.
99 importante gerar mecanismos

para estimular o empreendedorismo
dos grupos de pesquisa cientficos
e tecnolgicos em todas as reas,
facilitando a sua cooperao com as
empresas nacionais e internacionais,
92
alm de institutos de inovao.
99 Faz-se necessrio ampliar a oferta de

programas de mestrado e doutorado
especficos em empreendedorismo.
99 Incentivar mecanismos de capacitao no tradicionais, como educao
distncia em horrios mais apropriados.
99 Dar visibilidade s pesquisas que so

feitas nas universidades, no somente
na parte acadmica, mas tambm na
aproximao com o mercado.
99 Fomentar Pesquisa, Desenvolvimento
& Inovao com aes transversais,
ligando os problemas de mercado enfrentados pelas empresas s universidades de acordo com competncias
de pesquisa acadmica e da qualidade
dos laboratrios (mquinas e equipamentos).
99 Esforos para aproximar a academia e

o ambiente de negcios, por exemplo,
organizando competies com a participao da academia e das empresas, trazendo problemas para serem
resolvidos pelos acadmicos.
99 Concepo e nfase em parques tecnolgicos verdes que acolham empreendimentos, financiadores (com
condies especiais de apoio e participao), pesquisa e transferncia tecnolgica na rea de construo civil,
reciclagem, mobilirio, design, restauro, gerao de energia, materiais nano
estruturados e biotecnologia.
99 Criar espaos pblicos nos formatos

de fablabs, hackerspaces e coworking
para startups e makers, a fim de criar
um ambiente inspirador para o desenvolvimento local, regional, nacional e
mundial.
99 Incentivar a descentralizao dos repasses de recursos para a inovao,

pesquisa e desenvolvimento, criando
plos tecnolgicos, de educao tcnica e empreendedorismo nas reas
mais desfavorecidas do Brasil.
99 Incentivar o desenvolvimento de metas de responsabilidade social para as

startups aprovadas nos editais pblicos.
99 Prover acesso a servios de padro
internacional para podermos produzir startups capazes de concorrer no
mercado global.
99 Melhoria da infraestrutura de escoamento de mercadorias, bem como canais de comunicao (internet) mais
geis e acessveis e menor custo, o que
contribui para a melhoria das condies de empreendedorismo, pois permitir s empresas preos mais competitivos e favorece a ampliao de
seus mercados.
99 Campanhas que desmistifiquem a
ideia de que empresrio sugador
do empregado e que visa to somente
lucro e esclaream que o empresrio
aquele que gera empregos e distribui
renda.
99 As pequenas empresas deveriam ter

mais incentivos e visibilidade para
concorrerem com as grandes empresas que j conseguem contatos e
licitaes com facilidade, no dando
oportunidade para as novas empresas, acontecendo em alguns setores
a prtica de cartel.Readequao das
leis trabalhistas para acomodar novas realidades das pessoas jurdicas,
Principais recomendaes dos especialistas entrevistados na Regio Centro-Oeste

99 Criao de linha de crdito, com taxas
de juros mais adequadas.
99 Criar polticas de incentivo diversificao da economia. A economia regional pautada no agronegcio, mais
especificamente, na monocultura de
gros (produo e comercializao
in natura). Exploraras oportunidades de novos negcios dentro e fora
da porteira.
99 Empreendedorismo como uma matria transversal na estrutura curricular
dos diferentes nveis de ensino.
99 As escolas deveriam oferecer,desde o

ensino bsico, aulas tericas e prticas sobre administrao e economia.
Poderia haver gincanas e feiras simulando um mercado de consumo.
99 Utilizar melhor a tecnologia disponvel para a promoo e o fomento dos

novos negcios, modernizando as relaes entre o governo, o empreendedor e as instituies de cincia e tecnologia.
99 Educao com foco na formao do
cidado empreendedor, que deveria
ser orientado desde a sua infncia a
planejar, executar e alcanar seus sonhos. Valorizar o trabalho, o mrito,
o lucro e a tica visando estimular o
empreendedorismo.
99 Investimento em educao empreendedora.
99 Investimento nas incubadoras de micro e pequenas empresas de base tecnolgica.

99 Utilizao de novas tecnologias para
93
99 Criar a Bolsa Empreendedor para

aquisies relacionadas infraestrutura, capital de giro, contrataes e
demais atividades, garantindo um saque mensal de acordo com o projeto,
metas alcanadas e demais anlises
acordadas com as entidades de suporte e fomento ao empreendedor.
como as empresas embrionrias na

rea de novas tecnologias, que, no incio da vida empresarial, muitas vezes
fazem uso de pessoas fsicas no formato free-lance.
99 Garantir suporte holstico ao empreendedor por meio de centros de

treinamentos, pesquisas e desenvolvimento geis de negcios, descentralizados, com implantaes preferencialmente em reas de risco social.
disseminar a educao e acelerar os

processos de empreendedorismo.
rketing, organizacional e modelo de

negcios.
99 Investimento em inovao, pesquisa e

desenvolvimento.
99 Programas mais efetivos de apoio s

startups em termos de qualidade e
quantidade do recurso.
99 Maior estabilidade na economia de

forma a tornar possvel o planejamento de longo prazo e estimular investimentos que demandam maior prazo
de maturao.
99 Investir em programas de iseno integral ou parcial da carga tributria

nos anos iniciais de uma MPE, bem
como para as empresas que inovam.
As isenes tributrias existentes
apoiam somente as grandes e mdias
empresas enquadradas na modalidade de Lucro Real.
99 Melhoria e diversificao dos corredores de escoamento da produo

agrcola, com a implementao de
transporte multimodal.
99 Melhorar os critrios de atendimento

a grandes, mdias e pequenas empresas, garantindo a estas ltimas alguma
prioridade, visto que necessitam de
mais apoio.Desburocratizar o servio
pblico, terceirizar o que for possvel,
valorizar a meritocracia no funcionalismo e aplicar as regras de mercado.
Principais recomendaes dos especialistas entrevistados na Regio Nordeste
99 Crdito analisado pelo perfil e potencial do cliente e no pela garantia patrimonial.
99 Mais incentivos para o investimento

privado em pequenas empresas. Poderia ser descontado no imposto de
renda.
99 Hoje, o Governo possui linhas de financiamento para inovao, contudo

o processo muito burocrtico. Alm
disso, o Governo apoia o desenvolvimento de projetos inovadores, mas a
parte principal (a maior dificuldade),
ou seja, o suporte financeiro para a
comercializao de produtos e solues inovadoras, ele no apoia.
99 Apoio para a compra de equipamentos para projetos inovadores apresentados por micro e pequenas empresas.
99 Subsdio para inovao na rea de comrcio e servios, abarcando no s

inovaes tecnolgicas, mas em ma-
94
99 Os governos deveriam criar um canal

de comunicao visando o apoio ao
empreendedorismo.
99 Modificar e automatizar os processos

internos de cartrios, SUCOM, juntas
comerciais, possibilitando que todos
os servios sejam feitos pela internet
de forma gil e segura.
99 Maior produtividade dos rgos pblicos.
99 Reduo da criminalidade, o que

considerado custo para maioria das
empresas no pas, pois exige a contratao de segurana particular e impe
prejuzos decorrentes de sucessivos
roubos/furtos.
99 A diminuio da carga tributria, criao de polticas que minimizem o assistencialismo e favoream o empreendedorismo tornando os cidados
mais autnomos em relao ao governo.
99 Melhoria no modelo educacional brasileiro, visando promover a meritocracia e reduzir as desigualdades sociais por meio da educao e acesso a
informao e cultura.
99 Divulgar os programas de capacitao, treinamento e apoio j disponveis para os empreendedores.
99 Melhorar a educao bsica e profissionalizante.
99 O Governo deveria apoiar programas de capacitao de entidades no

governamentais atravs de edital e
subsdios. Hoje existem instituies
que atuam desde o ensino bsico at
a sada do potencial empreendedor
da faculdade, necessitando apenas de
recurso para implantao desses programas.
99 As escolas tambm deveriam ser obrigadas a, ao longo dos anos, ter atividades que desenvolvessem caractersticas empreendedoras nos seus alunos.
99 Apoio creditcio por parte dos estados e dos municpios, resguardando

as devidas condies dos municpios menores. Entende-se que esta
uma questo de viso estratgica.
Fundos podem ser constitudos com
a finalidade de alavancar atividades
empreendedoras. Microfinanas seria um bom caminho. Forte estmulo
criao de cooperativas de crdito,
visto que esse mecanismo de apoio
creditcio j est mais avanado nas
regies Sul e Sudeste, porm na Regio Norte ainda muito incipiente.
No caso regional tambm se aplica a
sugesto de criao de mecanismos
modernos e inteligentes de garantia
de crdito.
99 Mais crdito para os microempreendedores.
99 preciso que seja incentivada a ao
empreendedora com financiamentos
especficos para seu incio e
desenvolvimento.
99 Deixar mais clara a possibilidade de

participao de professores doutores
nas empresas e incentivar a relao
universidade /mercado. Ainda existe
muito medo e desinformao do que
pode ou no pode.
99 Linhas diferenciadas para novas empresas, ou para a primeira empresa.
99 Promover uma infraestrutura de forma a minimizar custos na oferta de

bens e servios.
99 Iseno de algumas taxas de formalizao e reduo de impostos no primeiro ano de operao.
99 Aes de incentivos e melhoria da infraestrutura comercial e profissional.
99 Maiores opes para as pequenas empresas de ingressarem no mercado,

por exemplo, por meio de preferncias em compras governamentais.
99 Simplificao e modernizao da legislao trabalhista, tornando-a menos onerosa e mais flexvel.
99 Disseminao de informaes sobre

empreendedorismo, conceitos de gesto e de regulamentao so fatores
que podem contribuir com o desenvolvimento local.
99 Incentivo fiscal para empresas no primeiro ano de vida.
99 Formao empreendedora obrigatria desde a educao de base prevista

em Lei.
99 Fazer do empreendedorismo disciplina em todos os nveis escolaridade.
99 Projetos que facilitem fomento de desenvolvimento de produtos inovadores especficos para cada regio.
99 Apoio para que as pesquisas no fiquem s nas bibliotecas das universidades. Devem ganhar o mercado e
fomentar novos negcios.
95
99 Necessidade de investimento em programas de capacitao empreendedora para a populao. Deveria ser obrigatria a matria Empreendedorismo
em todos os cursos de graduao, tcnicos e tecnlogos, possibilitando a
formao de empreendedores.
Principais recomendaes dos especialistas entrevistados na Regio Norte
99 Melhoria geral do nvel educacional

do pas.
99 A interao entre universidades e

empresas pode, ainda no momento
acadmico, estimular o possvel empreendedor a enxergar a possibilidade de empreender no ramo em que
ele mais se identifique. Conhecendo
desde cedo as oportunidades e ameaas que aquele setor tem a oferecer
aos futuros integrantes daquela rea.
99 O Brasil precisa investir em infraestrutura fsica (especialmente em logstica) para baratear os custos com
frete. muito alto o custo de atravessar o produto pelo pas e esco-lo nacional e internacionalmente.
99 Reforma poltica. Nosso contexto poltico inibe investimentos e fecha a

porta internacional para pesquisas,
parcerias e troca de know-how. As
empresas navegam num oceano instvel e cheio de incertezas.
99 Eliminar as aes improvisadas nas

esferas governamentais. O direcionamento estratgico seria o caminho
para apontar e assegurar a priorizao de aes. Observa-se que a ausncia de projetos consistentes pulveriza
recursos e provoca escassez para investimentos em reas vitais. Precisamos reduzir desperdcios, com obras
inacabadas e gastos desnecessrios.
99 Por mais que parea bvio, a corrupo um problema que precisa ser
tratado com rigor. A punio precisa
ser severa. A sociedade brasileira no
pode ser dilapidada por conta de desvios de recursos em montantes vultosos como vem acontecendo.
99 Para abertura e fechamento da empresa, o ideal seria digitalizar o processo e torn-lo mais acessvel atravs
da integrao em todos os rgos. Os
rgos dos governos federal, estadual
e municipal devem conversar entre
si de maneira que o empreendedor
consiga abrir e fechar uma empresa
atravs de um nico sistema e sem
necessidade de contador. Alm dis-
96
so, necessrio rever os encargos de

um funcionrio carteira assinada para
torn-lo mais barato para que uma
microempresa possa se formalizar.
99 Eventualmente pela falta de conhecimento, uma pessoa deixa de trabalhar

o seu lado empreendedor para transformar-se somente em empregado,
deixando um possvel dom incubado
simplesmente pela falta de conhecimento das possibilidades de se empreender.
99 preciso que haja divulgao em

mdia das polticas e programas
realizados pelas instituies e
governos para o desenvolvimento
da ao empreendedora para que a
populao de modo geral se interesse e
possa colocar em ao sua capacidade
empreendedora.
99 A lei da transparncia melhorou um
pouco, mas devemos efetivamente
cumpri-la em todas as esferas. Existe
a necessidade de alguma instituio
pensar uma forma eficaz de repassar as informaes necessrias aos
empreendedores de maneira rpida,
acessvel e de fcil compreenso e busca a qualquer momento e sem custos.
Principais recomendaes dos especialistas entrevistados na regio Sudeste

99 Linhas de crdito com juros baixos.
99 necessrio que a poltica econmica

seja revista, e que um plano de curto,
mdio e longo prazo seja discutido
com a sociedade civil organizada.
99 O empreendedorismo deve fazer parte da agenda de todas as unidades da
federao. H muitos esforos, especialmente relacionado desburocratizao, que dependem de atuao
governamental conjunta de todas as
esferas. preciso aprimorar mecanismos que facilitem a abertura e o crescimento de empresas.
99 Menos interveno do estado e mais
99 Simplificao tributria e flexibilizao das leis trabalhistas ajudariam

empreendedores iniciantes e tornariam o mercado muito mais dinmico.
99 Incentivo macio imigrao, reduzindo as barreiras burocrticas e

criando condies mais propcias. Especialmente profissionais de STEM,
pesquisadores, jovens e pessoas de
condio financeira vantajosa, que
possam investir em inovao.
99 Os programas de incentivo ao empreendedorismo devem sempre aumentar sua abrangncia. Os processos precisam melhorar para que seja
criado um sistema de incentivo slido
e eficiente, ao contrrio do existente
atualmente. Isso envolve a criao de
mtricas mais adequadas para a seleo das aceleradoras e das startups,
assim como a definio de um intermedirio para ser o responsvel pela
entrega e gesto do capital. Tirar essa
obrigao por parte das aceleradoras
e no obrigar que as startups precisem passar por algum processo de
acelerao para conseguir o aporte.
99 As escolas e universidades brasileiras

precisam ter matrias relacionadas
ao empreendedorismo em sua grade
curricular, alm de apresentarem contedos mais modernos e adequados
ao empreendedorismo inovador.
99 Disciplinas relacionadas administrao de empresas e gesto de recursos
financeiros deveriam ser incorporadas ao ensino fundamental. As disciplinas de exatas, em especial matemtica, deveriam ser fortalecidas.
99 Mudana radical no mtodo educacional no Brasil desde o bsico at a
formao superior, trabalhando com
problemas reais, sem limitar a criatividade em sries especficas ou o conhecimento em blocos, etc.
99 Educao e capacitao: embora seja a

regio mais desenvolvida neste aspecto, o Sudeste ainda precisa melhorar
muito em termos de educao e capacitao para promover o empreendedorismo local. Os cursos em geral, da
escola ps-graduao precisam ser
mais prticos. Tambm precisam ter
mais qualidade e chegar a mais pessoas. Apoiar a educao distncia
para aumentar seu impacto social.
99 Fomentar a resoluo de problemas

da sociedade em microrregies e nas
escolas.
99 Nossas universidades federais so

verdadeiros polos de conhecimento.
Neste sentido, necessria uma mudana na forma de gesto, com parcerias pblico-privada efetivas.
99 Incentivar o estudante a pensar em

empreendedorismo desde o ensino
bsico como, por exemplo, as experincias do SESI.
99 Incentivo cultura empreendedora
99 Governo deve incentivar o empreendedorismo como fator de desenvolvimento local e regional.
99 A internet brasileira ainda uma das

mais lentas do mundo e precisa ser
melhorada para aumentar as oportunidades de aprendizado e troca de
experincias educacionais e empreendedoras.
97
99 Reforma do ambiente de negcios,

comeando pela desburocratizao
e seguindo com a reduo da carga
tributria e eliminao/racionalizao de regulamentaes. Um caminho
promissor a criao de zonas econmicas especiais onde se possam implantar regimes diferenciados.
99 Alinhamento de programas e mais

troca de experincias entre os educadores e consultores. J existe muitos
programas gratuitos, mas falta ateno a um gargalo perigoso: a formao
de formadores.
incentivo. O estado tem que dar espao para a iniciativa privada.
no clube, na igreja, na associao de

moradores,...
99 O crescimento econmico e estabilidade de regras so fundamentais para

o desenvolvimento de empresas. O
governo deve fazer de tudo para criar
as condies econmicas para que o
mercado atue com independncia e
equilbrio.
99 necessrio fortalecer a relao entre

empreendedores,
universidades
e empresas, para que haja mais
pesquisas aplicadas, mais patentes
registradas,
mais
empresas
inovadoras e disruptivas no pas.
99 Em alguns contextos, empresas de

diferentes envergaduras recebem o
mesmo tratamento. Um exemplo so
os processos licitatrios para venda de
solues educacionais para o governo.
No h nenhuma distino ou estmulo s empresas de pequeno porte. Por
um lado, preciso conhecer melhor
o campo, testar e validar as solues;
por outro preciso orientar tcnicos
e responsveis do setor pblico para
as devidas mudanas nos modelos de
compra que permitam a incorporao
de inovaes.
99 Melhorar a troca de informaes entre o Brasil e demais pases para facilitar o acesso ao mercado e aprimorar
os incentivos para a participao em
eventos feiras e rodadas de negcios.
99 O potencial do Brasil para criar empresas de classe mundial grande.

Muitos dos problemas que temos e
solues apresentadas pelo empreendedor so interessantes para empresas de todo o mundo. A facilitao da
internacionalizao e criao de parcerias e acordos internacionais relevante para transformar esse potencial
em realidade.
99 Comparativamente a outros pases,

o Brasil precisa melhorar sua regulamentao trabalhista de forma a flexi98
bilizar os custos de contratao, alm

de propiciar novas polticas de reteno de talentos (stock options).
99 Liberalizao das relaes trabalhistas e encargos tributrios de todo o

gnero.
99 preciso regulamentar e clarificar

vrias
profisses
e
servios
terceirizados.
99 Rede de mentores experientes que pudessem se dedicar sistematicamente,

por perodos determinados, a negcios em estgios iniciais, orientando-os em aspectos relacionados gesto, governana, modelo de negcios,
mercado, distribuio entre outros.
REFERNCIAS
2. GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR GEM. (1999). 1999 Executive Report. Disponvel em: <http://www.gemconsortium.org/report/47099>. Acesso em: 18
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101
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REFERNCIAS
APNDICE 1
CONSIDERAES SOBRE METODOLOGIA E

PROCEDIMENTOS
104

O programa de pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) uma avaliao anual do nvel nacional da atividade
empreendedora. Teve incio em 1999, com a
participao de 10 pases, por meio de uma
parceria entre a London Business School,
da Inglaterra, e Babson College, dos Estados Unidos. Em 16 anos, mais de 100 pases j participaram do projeto. Atualmente,
o GEM o maior estudo contnuo sobre a
dinmica empreendedora no mundo.

Em 2005, as equipes nacionais do
GEM formaram um consrcio, se uniram
London Business School e ao Babson College e estabeleceram uma empresa independente sem fins lucrativos, chamada Global
Entrepreneurship Research Association
(GERA), para coordenar e controlar as operaes do GEM.

O programa da pesquisa GEM, baseado em avaliaes harmnicas sobre o nvel
de atividade empreendedora nacional para
todos os pases participantes, envolve uma
explorao do papel do empreendedorismo
no crescimento econmico nacional e revela a riqueza das caractersticas associadas
com a atividade empreendedora.

A pesquisa pode ser considerada
nica, pois enquanto a maioria dos dados
sobre empreendedorismo mede novas e
pequenas empresas, o GEM estuda, em nvel detalhado, o comportamento dos indivduos em relao criao e gerenciamento
de novos negcios. Os dados e informaes
gerados pela pesquisa enriquecem sobremaneira o conhecimento sobre a atividade
empreendedora, alm do que encontrado
nos dados oficiais dos pases.

Os resultados do GEM incluem comparaes globais, relatrios nacionais e tpicos especiais baseados no ciclo de coleta
de dados anual. O material pode ser baixado do web site internacional do GEM www.
gemconsortium.org e do IBQP www.ibqp.
org.br. Mais de 300 acadmicos e pesquisadores participam ativamente do projeto
como membros do consrcio.
A.2 O objetivo do GEM

A pesquisa GEM foi concebida como
uma avaliao abrangente do papel do empreendedorismo como principal propulsor
do crescimento econmico. Mediante coletas anuais, a busca por dados relevantes
sobre o tema constitui o principal objetivo
do GEM. Os dados so capturados de modo
a facilitar comparaes entre os pases a
respeito da atividade empreendedora nacional, e tambm para estimar o papel da
atividade empreendedora no crescimento
econmico, determinar as condies responsveis pelas diferenas entre os pases
em relao ao nvel de empreendedorismo
e facilitar polticas que possam ser eficazes
na melhoria do ambiente para novos negcios.

Resumindo, o GEM est centrado em
trs objetivos:
Medir diferenas no nvel de atividade

empreendedora entre os pases, identificando os diferentes tipos e fases do empreendedorismo;
Descobrir os fatores que determinam, em
cada pas, seu nvel de atividade empreendedora;
Identificar as polticas pblicas que podem favorecer a atividade empreendedora local.
A.3 A definio de
empreendedorismo adotada pelo
GEM

O conceito de empreendedorismo
adotado pelo modelo GEM tem um escopo
capaz de captar toda e qualquer atividade
que tenha uma caracterstica de esforo
autnomo e que envolva a criao de uma
base de recursos. Desta forma, pode-se verificar em que medida determinada populao ou no empreendedora. Para o modelo GEM, empreendedorismo :
105
A.1 Introduo
APNDICE 1
CONSIDERAES SOBRE METODOLOGIA E PROCEDIMENTOS
Qualquer tentativa de
criao de um novo negcio ou novo empreendimento, como, por exemplo
uma atividade autnoma,
uma nova empresa ou a
expanso de um empreendimento existente. Em
qualquer das situaes a
iniciativa pode ser de um
individuo, grupos de indivduos ou por empresas j
estabelecidas.
A.4 Pblico-alvo

A Pesquisa GEM prope-se a levar
informao atualizada sobre o panorama
nacional e internacional da atividade empreendedora para trs pblicos em particular, no excluindo o interesse do restante
da populao: acadmicos, planejadores de
polticas pblicas e os prprios empreendedores alvos da investigao.
106

O primeiro segmento suprido com
informaes padronizadas e consistentes
que permitem a produo de estudos minuciosos sobre o comportamento empreendedor em perspectiva comparada. Esses estudos disporo de uma base de dados slida,
gerada a partir de uma metodologia unificada, que facilita as anlises.

O segmento dos planejadores pblicos tem ao seu dispor uma imagem detalhada dos problemas e potencialidades
com que se defrontam os empreendedores
e, portanto, podero formular aes mais
eficientes para ampliar a competitividade
desses e para fomentar a atividade empreendedora, reduzindo os desperdcios de recursos pblicos.

Por fim, os prprios empreendedores que, ao observarem como se posicionam em relao a seus parceiros e competidores, internos e externos, podem planejar
suas aes futuras e explorar com mais propriedade as oportunidades econmicas disponveis a cada ano.
Figura A1.1 - O modelo GEM
Requisitos bsicos
Fontes
secundrias
Contexto social,
cultural e poltico
Instituies
Infraestrutura
estabilidade macroeconmica
Sade e educao fundamental
Empresas estabelecidas
(economia primria)
Catalisadores de eficincia
-
Educao superior e capaciatao

Mercado de bens de servio
Mercado de trabalho
Mercado financeiro
Prontido tecnolgica
Tamanho do mercado
Inovao e empreendedorismo
-
Apoio financeiro
Polticas governamentais
Programas governamentais
Educao e Capacitao
Infra-estrutura Comercial e
Profissional
- Acesso ao Mercado
- Acesso Infra-estrutura Fsica
- Normas Culturais e Sociais
Atividade
intra-empreendedora
Da pesquisa GEM
com a populaao
adulta(APS)
Perfil do empreendedorismo
Atitudes:
percepo de oportunidades e
capacidade; medo; status do
empreendedorismo
Atividades:
oportunidade/necessidade,
estgio; setores indstriais;
descontinuidade
Desenvolvimento
socioeconmico
(Empregos,
inovao e valor
social)
Da pesquisa GEM
com a populaao
adulta(APS)
Aspiraes:
Crescimento, inovao, orientao
internacional e responsabilidade
social
Pesquisa GEM com

especialistas
nacionais
A.5 O modelo GEM

O modelo GEM aceita a natureza
multifacetada do empreendedorismo. reconhecido que uma srie de condies ambientais afeta trs componentes principais do
empreendedorismo atitudes, atividades e
aspiraes, e que essa combinao dinmica
produz uma nova atividade, econmica e socialmente importante, gerando empregos e
riqueza.
99 Atitudes empreendedoras so atitudes manifestadas na forma de opinies e percepes que a sociedade
desenvolve face a este fenmeno sociocultural e econmico que o empreendedorismo;
99 Atividade empreendedora a quantidade de pessoas em meio populao

de um determinado pas que esto
criando novos negcios (nmeros absolutos e relativos);
99 Aspirao empreendedora reflete a

natureza qualitativa do empreendedorismo, uma vez que os entrevistados, ao tratarem desse aspecto, manifestam suas intenes para com o
empreendimento que possuem ou esto criando.
A.6 Classificao dos pases

participantes da pesquisa

Nos primeiros relatrios do GEM,
eram includos apenas os pases de alta
renda. Gradativamente, o nmero de pases
participantes da pesquisa foi sendo ampliado. Estes pases variam muito em termos
de desenvolvimento econmico. A partir de
2008, como auxlio para apresentao dos
resultados, os pases passaram a ser classificados em trs categorias10: (i) economias
baseadas na extrao e comercializao de
recursos naturais, doravante tratadas aqui
10 Essa classificao coincide com a utilizada no Relatrio de

Competitividade Global do Frum Econmico Mundial (Schwab,
2009).
107
Figura A1.1 - O modelo GEM
como pases impulsionados por fatores,

acompanhando a nomenclatura reconhecida internacionalmente; (ii) economias
orientadas para a eficincia e a produo industrial em escala, que se configuram como
os principais motores de desenvolvimento,
doravante denominados pases impulsionados pela eficincia; e (iii) economias baseada na inovao ou simplesmente pases
impulsionados pela inovao (SCHWAB,
2009).
A.7 Definies operacionais,

indicadores e taxas
A.7.1 O processo empreendedor

De maneira diversa da maioria das
pesquisas e bancos de informaes que
tratam da temtica do empreendedorismo, verificando diretamente a criao de
pequenas empresas, o GEM estuda o comportamento dos indivduos no que diz respeito criao e gesto de um negcio. Outro princpio orientador da pesquisa GEM
que o empreendedorismo um processo. Portanto, o GEM observa as aes dos
empreendedores que esto em diferentes fases do processo de criao e desenvolvimento de um negcio (figura A1.2).
Figura A1.2 O processo empreendedor
Figura A1.2 O processo empreendedor
Descontinuidade
do negcio
Taxa de empreendedores em estgio inicial (TEA)
Empreendedor
nascente:
envolvido na
abertura do
prprio negcio
Potencial
empreendedor:
oportunidades,
conhecimentos e
habilidades
Concepo
Empreendedor
estabelecido:
envolvido com um
negcio prprio
por mais de 42
meses
Empreendedor
novo: envolvido
com um negcio
prprio de at 42
meses
Nascimento da
empresa
Persistncia
Perfil dos empreendedores
Sociodemogrficas
Gnero
Idade
Indstria
Setores
A.7.2 Indicadores e taxas

O quadro A1.1 contm definies
especficas dos indicadores de atitudes, ati-
108
Impacto
Crescimento das empresas

Inovao
Internacionalizao
vidades e aspiraes empreendedoras utilizados no presente relatrio.
Novos
% da populao (18 64 anos) que administra um novo negcio do qual

proprietrio, negcio este que pagou salrios, pr-labores ou qualquer outra forma
de remunerao para os proprietrios por mais de trs e menos de 42 meses.
Inicial
% da populao (18 64 anos) que empreendedor nascente ou novo (cf. definio

acima).
Estabelecidos
% da populao (18 64 anos) que administra e proprietrio de um negcio

estabelecido, negcio este que pagou salrios, pr-labores ou qualquer outra
forma de remunerao para os proprietrios por mais de 42 meses.
Total
% da populao (18 64 anos) que empreendedor em estgio inicial ou

estabelecido (cf. definio acima).
Taxa de empreendedorismo
Motivao
Motivao
Necessidade
Oportunidade
Razo oport/nec.
Oportunidade como
percentual da TEA
Caractersticas sociodemogrficas
Taxa - % da populao (18 64 anos) que est envolvida com empreendedorismo

por no ter outra opo de trabalho.
Taxa - % da populao (18 64 anos) que est envolvida com empreendedorismo
no por no ter outra opo de trabalho, mas sim por ter identificado uma
oportunidade de negcio que desejou perseguir.
Quanto empreendedores por oportunidade temos para cada empreendedor por
necessidade.
% de empreendedores iniciais que iniciaram o negcio motivados por
oportunidade, em relao ao total de empreendedores iniciais no pas.
Taxas especficas - % de empreendedores do gnero masculino em relao

populao de indivduos do mesmo gnero.
Empreendedorismo por gnero
Taxas especficas - % de empreendedores do gnero feminino em relao
Feminino
populao de indivduos do mesmo gnero.
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo o gnero.
Taxas especficas - % de empreendedores na faixa etria entre 18-24 anos em
18-24 anos
relao populao de indivduos da mesma faixa etria.
25-34 anos
Empreendedorismo por faixa
35-44 anos
etria
45-54 anos
55-64 anos
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo a faixa etria.
Inclui: primeiro grau completo at segundo grau incompleto.
Faixa 1
Taxas especficas - % de empreendedores na faixa 1 de escolaridade em relao a
populao de indivduos do mesmo nvel de escolaridade.
Inclui: segundo grau completo at superior incompleto.
Faixa 2
Empreendedorimso por
Inclui: superior completo, ps-graduao completo e incompleto, mestrado
escolaridade
completo e incompleto e doutorado incompleto.
Faixa 3
Inclui: Doutorado.
Faixa 4
Proporo - Distribuio percentual dos empreendedores segundo a faixa de renda.
Masculino
109
Quadro A1.1 - Terminologias e principais medidas do GEM

Medida
Descrio
Atividade Empreendedora
% da populao (18 64 anos) que est ativamente envolvida na estruturao de
um negcio do qual ser proprietrio. Esse negcio ainda no pagou salrios, prNascentes
labores ou qualquer outra forma de remunerao para os proprietrios por mais de
trs meses.
Quadro A1.1 - Terminologias e principais medidas do GEM
Quadro A1.1 (continuao) - Terminologias e principais medidas do GEM

Empreendedorismo por
percentil de renda
33 % mais baixo
Taxas especficas - % de empreendedores com renda entre os 33% mais baixos em

relao a populao de indivduos com o mesmo percentil de renda.
33 % intermedirios
Taxas especficas - % de empreendedores com renda entre os 33% intermedirios

em relao a populao de indivduos com o mesmo percentil de renda.
33% mais altos
Taxas especficas - % de empreendedores com renda entre os 33% mais altos em

relao a populao de indivduos com o mesmo percentil de renda.
Distribuio percentual dos empreendedores segundo a faixa de renda.

Distribuio percentual dos empreendedores segundo a cor.
Empreendedorismo por cor
Empreendedorismo por estado
Distribuio percentual dos empreendedores segundo o estado civil.
civil
Empreendedorismo por
Distribuio percentual dos empreendedores segundo a ocupao.
ocupao
Caractersticas dos empreendimentos
% de empreendimentos cuja principal atividade industria extrativa (extrao de
Indstria extrativa
matria-prima da natureza).
setor da atividade econmica
Indstria de
transformao
Servios orientados
para negcio
Servios orientados
para cliente
Principais atividades
Formalizao
Descrio CNAE
% de empreendimentos cuja principal atividade definida como servios orientados

para negcio.
% de empreendimentos cuja principal atividade definida como servios orientados
para cliente.
Distribuio percentual das atividade dos empreendedores segundo a Classificao
Nacional de Atividades Econmicas (CNAE).
Registro formal
% de empreendedores que afirmaram possuir algum tipo de registro formal.
CNPJ
% de empreendedores que afirmaram possuir CNPJ.

Distribuio percentual dos empreendedores que possuem CNPJ segundo a
classificao formal das micro e pequenas empresas.
Com CNPJ
Enquadramento dos negcios
Aspectos relacionados a
inovao
% de empreendimentos cuja principal atividade industria de transformao

(atividade industrial a produo manual e artesanal, inclusive quando desenvolvida
em domiclios, assim como a venda direta ao consumidor de produtos de produo
prpria, como, por exemplo, os atelis de costura).
Sem CNPJ
Distribuio percentual dos empreendedores que no possuem CNPJ segundo a

classificao formal das micro e pequenas empresas (potenciais).
Conhecimento dos
produtos ou servios
Proporo de empreendedores que indicam que seus produtos ou servios so

considerados novos para todos, novos para alguns ou ningum considera novo.
Concorrncia
Proporo de empreendedores que indicam que seus produtos ou servios tem

muitos concorrentes, poucos concorrentes ou nenhum concorrente.
Idade da Tecnologia
ou processos
Proporo de empreendedores que indicam que seus produtos ou servios tem a

idade da tecnologia ou processo igual a menos de 1 ano, entre 1 a 5 anos ou mais
de 5 anos.
Orientao
internacional
Proporo de empreendedores que indicam que seus produtos ou servios tem

Nenhum consumidor no exterior, De 1 a 25%, De 25 a 75% ou Mais de 75% .
Alta expectativa de gerao de % de empreendedores que afirmam ter mais de 10 empregos atualmente e expectativa de gerao de
mais de 50 % nos prximos 5 anos.
empregos
% de empreendedores que possuem nenhum empregado, um, dois, trs, quatro empregados,ou 5 ou mais
Gerao de empregos atual
empregados nos prximos 5 anos.
% de empreendedores que possuem expectativa de gerar nos prximos 5 anos nenhum emprego, um,
Expectativa de gerao de
dois, trs, quatro empregos,ou 5 ou mais empregos nos prximos 5 anos.
empregos
Tipo de clientes
% de empreendedores que possuem clientes considerados com pessoa fsica, jurdica ou ambos.
110
Medo do fracasso
% da populao (18 64 anos) que afirma que o medo de fracassar impediria a criao de um negcio.
Potenciais Empreendedores
% da populao (18 64 anos) que afirma pretender iniciar um novo negcio nos prximos 3 anos.
Sonho
% da populao (18 64 anos) que afirma ter sonho de casar ou formar uma famlia, comprar a casa
prpria, comprar um automvel, comprar um computador, fazer carreira numa empresa, ter plano de
sade, ter seu prprio negcio, ter um diploma de ensino superior, viajar para o exterior e/ou viajar pelo
Brasil.
rgos de apoio
Busca
rgos de apoio
Motivos
% da populao (18 64 anos) que afirma ter buscado a Associao comercial,

Endeavor, SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR, SENAT, Sindicato, outro rgo no
descrito ou no buscou nenhum rgo de apoio.
Distribuio percentual dos motivos indicados para no buscar rgos: falta de
conhecimento, sem interesse, sem necessidade, falta de tempo e/ou outros
motivos.
Investidores
Investidores so aqueles que nos ltimos trs anos, emprestaram dinheiro ou financiaram pessoalmente algum novo negcio, iniciado por
outra pessoa (familiar, amigos, conhecidos ou estranhos com uma boa idia) que no compra de aes ou participao em fundo de
investimento.
% da populao (18 64 anos) que afirma ter emprestado ou financiado
Taxa
Investidores
pessoalmente algum negcio nos ltimos 3 anos.
Valor mdio
Valor mdio investido (mil US$) pelos investidores .
Condies para empreender
Fatores
Apoio Financeiro, polticas Governamentais, programas pblicos e privados, educao e Capacitao,

pesquisa e Desenvolvimento (Transferncia de Tecnologia), infraestrutura comercial e profissional,
abertura de mercado/ barreiras entrada, acesso infraestrutura fsica, normas culturais e sociais,
capacidade empreendedora, clima econmico, caractersticas da fora trabalho, composio da populao
percebida, contexto poltico, institucional e social, crise internacional, corrupo diferenas entre
pequenas, mdias e grandes empresas, internacionalizao, custos do trabalho, o acesso e regulao e
Informaes.
Fatores favorveis
Especialistas
Especialistas
Distribuio percentual dos empreendedores segundo os principais obstculos para

abertura e manuteno de novos negcios
% dos fatores limitantes segundo percepo dos especialistas
% dos fatores favorveis segundo percepo dos especialistas
Recomendaes
Especialistas
% de recomendaes em relao aos fatores segundo percepo dos especialistas
Tpicos
Condies que afetam o empreendedorismo: % em que a nota (de 1 a 5) foi citada em relao aos tpicos
de cada fator pelos especialistas
Fatores limitantes
Empreendedores
111
Mentalidade empreendedora e potenciais empreendedores

% da populao (18 64 anos) que afirma conhecer algum que iniciou um novo negcio nos ltimos 2
Conhecimento de
anos.
empreendedores
% da populao (18 64 anos) que identifica boas oportunidades de iniciar um negcio na localidade em
Percepo de oportunidades
que vive.
% da populao (18 64 anos) que acredita ter as habilidades e conhecimentos necessrios para iniciar um
Percepo de capacidades
negcio.
A.8 Condies que afetam o

empreendedorismo

As condies que afetam o empreendedorismo (EFC Entrepreneurship FrameworkConditions) refletem as principais
caractersticas socioeconmicas de um pas
que impactam na dinmica de criao de
novos negcios. O modelo GEM sustenta
que, em mbito nacional, as condies para
o desenvolvimento de atividades empresa-
112
riais estabelecidas so diferentes das que se

aplicam para o desenvolvimento da dinmica de criao de novos negcios. Por certo
as condies necessrias ao empreendedorismo em pases impulsionados por fatores
e pela eficincia diferem das requeridas em
pases impulsionados pela inovao. A metodologia GEM permite anlises em todas
as perspectivas, dada a amplitude conceitual e operacional das EFCs (quadro A1.2).
EFC 2: Polticas Governamentais

Avalia at que ponto as polticas governamentais regionais e nacionais, refletidas ou aplicadas em termos de tributos e regulamentaes, so
neutras e encorajam ou no o surgimento de novos empreendimentos.
EFC 2.1: Avalia em que medida os novos empreendimentos so priorizados pelas polticas governamentais em geral.
EFC 2.2: Trata da regulamentao.
EFC 3: Programas Governamentais
Avalia a presena de programas diretos para auxiliar novos negcios, em todos os nveis de governo nacional, regional e municipal. Essa
dimenso tambm examina a acessibilidade e a qualidade dos programas governamentais, a disponibilidade e a qualidade dos recursos
humanos de rgos governamentais, bem como a habilidade destes em gerenciarem programas especificamente voltados ao empreendedor
e a efetividade dos programas.
EFC 4: Educao e Capacitao
Avalia at que ponto a capacitao para a criao ou gerenciamento de novos negcios incorporada aos sistemas educacionais formais e de
capacitao em todos os nveis (ensinos fundamental, mdio, superior e profissionalizante e cursos de ps-graduao, alm de cursos
especificamente voltados a empreendedorismo/negcios). Essa dimenso tambm examina a qualidade, a relevncia e a profundidade da
educao e dos programas de capacitao voltados criao ou ao gerenciamento de novos negcios, a filosofia do sistema educacional
direcionada inovao e criatividade, a competncia dos professores para o ensino do empreendedorismo, bem como a experincia dos
gerentes e empreendedores na gesto de pessoas.
EFC 4.1: Trata do Ensino Fundamental e Mdio.
EFC 4.2: Aborda o Ensino superior.
EFC 5: Pesquisa e Desenvolvimento (Transferncia de Tecnologia)
Avalia em que medida Pesquisa e Desenvolvimento levam a novas oportunidades empresariais e se estas esto disponveis ou no para novas
empresas.
EFC 6: Infraestrutura Comercial e Profissional
Avalia a disponibilidade, o custo e a qualidade dos servios de contabilidade, comerciais ou outros servios de ordem legal e tributria, bem
como de instituies que permitam ou promovam a criao de novos negcios ou a sobrevivncia de negcios em crescimento. Tambm
examina a acessibilidade s informaes de variadas fontes, como internet, revistas, jornais e peridicos sobre economia nacional e
internacional, processos de start-up , como escrever um plano de negcios e demandas de mercado.
EFC 7: Acesso ao Mercado e Barreiras Entrada
Avalia at que ponto os acordos comerciais so inflexveis e imutveis, impedindo que novas empresas possam competir e substituir
fornecedores, prestadores de servio e consultores existentes. Essa dimenso tambm examina a falta de transparncia do mercado
(informao assimtrica, a falta de acesso a informaes de mercado para alguns compradores e vendedores), as polticas governamentais
para criar abertura de mercado (licitaes pblicas, reduo de barreiras comerciais tabelamentos, cotas etc.), a estrutura do mercado
(facilidade de entrada, dominao por parte de algumas empresas, vantagens para propaganda, competio de preos etc.) e a extenso com
que as empresas competem em igualdade de condies.
EFC 7.1: Avalia em que extenso ocorrem as mudanas no mercado de um ano para outro.
EFC 7.2: Avalia a facilidade de entrada de novas empresas em mercados j existentes.
EFC 8: Acesso Infraestrutura Fsica
Avalia a acessibilidade e a qualidade dos recursos fsicos, incluindo: telefonia, correio, internet; energia, gua, esgoto e outros servios de
utilidade pblica; transporte terrestre, areo e martimo; reas e espaos; custo para aquisio ou aluguel de terrenos, propriedades ou
espaos para escritrio. Considera tambm a acessibilidade e a qualidade da matria-prima e de recursos naturais como florestas, solo e clima
favorveis ao desenvolvimento de empreendimentos.
EFC 9: Normas Culturais e Sociais
Avalia at que ponto normas culturais e sociais encorajam ou no aes individuais que possam levar a novas maneiras de conduzir negcios
ou atividades econmicas que, por sua vez, levam a uma maior disperso em ganhos e riquezas. Essa dimenso tambm examina as atitudes
gerais da comunidade em relao ao empreendedorismo; as atitudes diante do fracasso, do risco, da criao de riqueza e sua influncia no
desenvolvimento do empreendedorismo; os efeitos das normas sociais no comportamento empreendedor; a valorizao do empreendedor; a
influncia dos comportamentos e atitudes determinados pela cultura e pela sociedade no que se refere posio da mulher na sociedade, a
comunidades regionais ou grupos minoritrios, tais como grupos tnicos e religiosos.
Fonte: GEM 2015
113
EFC 1: Apoio Financeiro

Avalia a disponibilidade de recursos financeiros (aes, capital de giro etc.) para a criao de negcios ou sua sobrevivncia, incluindo doaes
e subsdios. Essa dimenso tambm examina os tipos e a qualidade do apoio financeiro (formas de participao, capital inicial e de giro) e o
entendimento da comunidade financeira sobre empreendedorismo.
Quadro A1.2 - Descrio das condies que afetam o empreendedorismo (EFC) segundo o modelo GEM
A.9 Coleta de Dados

So trs as atividades principais de
coleta de dados utilizadas na busca por informaes sobre a atividade empreendedora nacional: entrevistas com a populao
adulta, pesquisa com especialistas nacionais mediante entrevistas e aplicao de
questionrios e agrupamento de medidas
provenientes de fontes de dados secundrios de vrios pases.
114
A.9.1 Pases participantes

Neste ano, o GEM internacional incluiu 62 pases. O quadro A1.3 apresenta
uma viso geral da evoluo da participao dos pases na pesquisa desde 2001.
Ano da pesquisa GEM
Pases Participantes
Argentina
Blgica
Brasil
Espanha
Estados Unidos
Finlndia
Holanda
Hungria
Japo
Noruega
Reino Unido
frica do Sul
Alemanha
Crocia
Eslovnia
Frana
Irlanda
Itlia
Chile
Dinamarca
Grcia
Sucia
China
Mxico
Peru
Rssia
Sua
Austrlia
Colmbia
Israel
Letnia
Uruguai
Canad
Cingapura
Coria do Sul
ndia
Islndia
Jamaica
Romnia
Tailndia
Equador
Ir
Malsia
Polnia
Portugal
Bsnia e Herzegovina
Turquia
Uganda
Guatemala
Panam
Taiwan
Angola
Eslovquia
Hong Kong
Macednia
Nova Zelndia
Trinidad e Tobago
Venezuela
Arglia
ustria
Barbados
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-
2012 2013 2014 2015
Total
(anos
ativos)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
14
14
14
14
14
14
14
13
13
13
13
12
11
11
11
11
10
10
10
10
10
9
9
9
9
9
9
9
9
8
8
8
8
8
7
7
7
6
6
6
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
115
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM de 2001 a 2015
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM de 2001 a 2015
Quadro A1.3 - Pases participantes do GEM de 2001 a 2015 (continuao)
Botsuana
Egito
Emirados rabes Unidos
Estnia
Filipinas
Indonsia
Litunia
Paquisto
Porto Rico
Repblica Dominicana
Tunsia
Bolvia
Cazaquisto
Costa Rica
Gana
Luxemburgo
Nigria
Repblica Tcheca
Srvia
Vietn
Zmbia
Arbia Saudita
Burkina Faso
Camares
Cisjordnia e Faixa de Gaza
El Salvador
Jordnia
Lbano
Malavi
Marrocos
Suriname
Bangladesh
Belize
Bulgria
Catar
Etipia
Georgia
Imen
Kosovo
Lbia
Montenegro
Nambia
Palestina
Senegal
Shenzhen
Singapura
Sria
Tonga
Vanuatu
Total
(pases participantes no ano)
Fonte: GEM 2015
116
28
37
Participante
No Participou
32
34
35
42
42
43
56
60
54
69
67
70
62
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Em 2015 foram entrevistados no
Brasil 2000 adultos de 18 a 64 anos, selecionados conforme procedimentos que garantem a representatividade destes na populao brasileira Quadro A1.4.
99 Escolha aleatria da sequncia das

quadras de cada setor censitrio para
compor o trajeto do entrevistador.
99 Escolha do primeiro domiclio localizado na face norte da quadra 1. O entrevistador seguiu sempre no sentido
horrio, fazendo todo o contorno da
quadra 1 antes de passar para a quadra 2 e assim por diante. A cada entrevista realizada foi obedecido o pulo
de duas residncias para abordar a
prxima.
99 O entrevistado foi selecionado utilizando-se a tcnica do prximo aniversariante entre 18 a 64 anos, sendo
Quadro A1.4 - Resumo do plano amostral da pesquisa com populao adulta - GEM
Brasil - 2015
Quadro A1.4 - Resumo do plano amostral da pesquisa com populao adulta - GEM Brasil - 2015
Nmero de Cidades
Nmero de
Regio
Amostra
Estados
Grande
Mdia
Pequena
Norte
140
1
1
1
1
Nordeste
570
2
2
2
2
Sudeste
850
3
3
3
3
Sul
300
2
2
2
2
Centro-Oeste
140
1
1
1
1
Total
2000
9
9
9
9

Os procedimentos utilizados para
as entrevistas face a face com a populao
adulta foram os seguintes:
99 Seleo dos Estados.
99 Os municpios foram classificados

como pequeno porte, mdio porte
e grande porte. Dentre o grupo de
municpios selecionados, foram sorteados aqueles para composio da
amostra final respeitando os seguintes critrios: tamanho da populao e
distncia entre as cidades.
99 Foram escolhidos setores censit-
apenas um entrevistado por domiclio.
99 No caso de ausncia do prximo aniversariante do domiclio, era agendado o retorno para obteno da entrevista, limitando-se a 5 voltas.
11 Os setores censitrios correspondem unidade de coleta do
Censo Demogrfico, definidos a partir de um agrupamento contguo de aproximadamente 300 domiclios. Os setores censitrios,
nos ltimos Censos, vem usando a diviso de bairros realizada
pelas Prefeituras Municipais. Contudo, nem sempre um setor censitrio corresponde a um bairro, podendo dividir grandes bairros
em diversos setores ou unir bairros pequenos em um nico setor.
117
rios11 aleatoriamente em cada municpio, sendo 9 setores nos municpios

grandes, 6 setores nos municpios
mdios e 3 setores nos municpios pequenos.
A.9.2 Pesquisa com populao adulta

Para avaliar o nvel da atividade empreendedora de cada pas participante so
entrevistados membros da populao adulta (18 a 64 anos), selecionados por meio
de amostra probabilstica. Esse procedimento constitui o aspecto mais complexo,
caro e visvel da atividade de coleta de dados e proporciona estimativas diretas da
participao das populaes na dinmica
de criao de novos negcios (as taxas de
empreendedorismo). Os empreendedores
identificados so classificados conforme o
desenvolvimento do empreendimento, sua
motivao para empreender e suas caractersticas demogrficas.
A.9.3 Pesquisa com especialistas

nacionais

A obteno das opinies de especialistas nacionais, escolhidos pelo conhecimento que apresentam dos setores empresariais nos seus pases, contribui para a
avaliao das condies nacionais para se
empreender (EFCs). A seleo desses especialistas segue uma amostragem intencional no probabilstica.

O principal instrumento de coleta
um questionrio composto por aproximadamente 100 questes sobre as condies
que favorecem ou dificultam a dinmica
empreendedora no pas (EFCs), utilizando
uma escala Likert12 de nove posies, numa
progresso que vai do mais falso (+1) ao
mais verdadeiro (+9).

O questionrio finalizado por uma
questo aberta que solicita ao entrevistado
que indique os trs aspectos que considera
mais limitantes ao empreendedorismo no
pas, os trs mais favorveis e trs recomendaes para melhorar a situao.

No Brasil, em 2015, foram entrevistados 74 especialistas.
A.9.4 Pesquisa em fontes secundrias

Buscam-se dados secundrios no
intuito de contextualizar os resultados e
as anlises desenvolvidas, fundamentando,
refutando ou relativizando concluses com
base em fontes padronizadas. Essas fontes
so de origem internacional e nacional e relacionam-se s diversas dimenses econmicas, sociais, culturais, demogrficas, polticas, institucionais e outras que constituem
o pano de fundo de qualquer acontecimento da vida dos pases. So abordados aspectos como: competitividade, tamanho da
economia, qualidade de vida da populao,
qualidade e alcance do sistema educacional, polticas e programas governamentais,
qualidade da infraestrutura (comunicaes,
transporte, servios, entre outros), pesqui12 Uma escala Likert, proposta por Rensis Likert em 1932, uma
escala em que os respondentes so solicitados no s a concordarem ou discordarem das afirmaes, mas tambm a informarem
qual o seu grau de concordncia/discordncia. A cada clula de
resposta, atribudo um nmero que reflete a direo da atitude
do respondente em relao a cada afirmao (MATTAR, 1997).
118
sa e desenvolvimento tecnolgico e empreendedorismo.

Em mbito internacional, os dados so obtidos, principalmente, do Banco
Mundial, do Fundo Monetrio Internacional
e da Organizao das Naes Unidas (ONU).
Entre as fontes especficas de dados sobre
o Brasil, destacam-se: Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatstica (IBGE), Servio
Empresas (SEBRAE) e Organizao para
Cooperao e Desenvolvimento Econmico
(OCDE), entre outras.
A.10 Processamento e
tratamento dos dados

A equipe internacional do GEM assume a consolidao e harmonizao dos
dados da pesquisa com as populaes adultas, bem como a organizao de todos os
demais bancos de dados, e elabora os relatrios globais comparando todos os pases.
O material ento distribudo para as equipes nacionais, que se ocupam de elaborar
suas prprias anlises e relatrios.

O tratamento, a tabulao e a anlise
dos dados que geram as taxas e a caracterizao das modalidades de empreendedorismo no Brasil so realizados pela equipe
GEM Brasil do Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), com que se
elabora a presente publicao.
APNDICE 2
PRINCIPAIS DADOS E TAXAS
120
Iniciais
Economia impulsionada por fatores
Botsuana
33,23
Pases
Burkina Faso
29,75
Iniciais
Camares
25,37
Cazaquisto
11,00
Botsuana
33,23
Filipinas
17,16
Burkina Faso
29,75
ndia
10,83
Camares
25,37
Ir
12,93
Cazaquisto
11,00
Senegal
38,55
Filipinas
17,16
Vietn
13,65
ndia
10,83
Mdia
21,39
Ir
12,93
Fonte:
SenegalGEM Brasil 2015
38,55
Vietn
Percentual de empreendedores na populao de 1813,65
a 64 anos
Mdia
21,39
Percentual de empreendedores na populao de 18 a 64 anos
Nascentes
Novos
Estabelecidos
Total
23,01 Empreendedores
11,89
19,74
11,23
Nascentes
Novos
16,48
10,01
7,96
3,18
23,01
11,89
7,61
10,07
19,74
11,23
7,70
3,17
16,48
10,01
7,85
5,33
7,96
3,18
24,90
14,97
7,61
10,07
1,00
12,65
7,70
3,17
12,92
9,17
7,85
5,33
24,90
14,97
1,00
12,65
12,92
9,17
4,60
27,78
Estabelecidos
12,85
2,39
4,60
7,25
27,78
5,50
12,85
14,04
2,39
18,82
7,25
19,55
5,50
12,53
14,04
18,82
19,55
12,53
36,88
55,02
Total
37,55
13,21
36,88
24,09
55,02
16,26
37,55
26,17
13,21
53,38
24,09
32,60
16,26
32,80
26,17
53,38
32,60
32,80

Empreendedores
por eficincia
- 2015
Pases
Iniciais
Economia Impulsionada por eficincia

frica do Sul
9,19
Pases
Iniciais
Argentina
17,74
Barbados
21,05
Brasil
20,98
frica do Sul
9,19
Bulgria
3,46
Argentina
17,74
Chile
25,93
Barbados
21,05
China
12,84
Brasil
20,98
Colmbia
22,67
Bulgria
3,46
Crocia
7,69
Chile
25,93
Egito
7,39
China
12,84
Equador
33,56
Colmbia
22,67
Guatemala
17,71
Crocia
7,69
Hungria
7,92
Egito
7,39
Indonsia
17,67
Equador
33,56
Letnia
14,11
Guatemala
17,71
Lbano
30,15
Hungria
7,92
Macednia
6,11
Indonsia
17,67
Malsia
2,93
Letnia
14,11
Marrocos
4,44
Lbano
30,15
Mxico
21,01
Macednia
6,11
Panam
12,80
Malsia
2,93
Peru
22,22
Marrocos
4,44
Polnia
9,21
Mxico
21,01
Romnia
10,83
Panam
12,80
Tailndia
13,74
Peru
22,22
Tunsia
10,13
Polnia
9,21
Uruguai
14,28
Romnia
10,83
Mdia
14,73
Tailndia
13,74
Fonte:
TunsiaGEM Brasil 2015
10,13
Uruguai
Percentual de empreendedores na populao de 1814,28
a 64 anos
Mdia
14,73
Nascentes
Novos
Estabelecidos
Total
5,45
Nascentes
11,65
11,48
6,70
5,45
1,95
11,65
16,52
11,48
6,81
6,70
15,60
1,95
5,11
16,52
4,03
6,81
25,89
15,60
10,84
5,11
5,31
4,03
6,11
25,89
8,57
10,84
10,78
5,31
3,02
6,11
0,76
8,57
1,31
10,78
16,21
3,02
5,20
0,76
17,80
1,31
5,74
16,21
6,11
5,20
4,49
17,80
5,41
5,74
10,60
6,11
8,50
4,49
Empreendedores
3,78
Novos
6,29
10,66
14,90
3,78
1,51
6,29
9,82
10,66
6,31
14,90
7,51
1,51
2,58
9,82
3,39
6,31
9,84
7,51
7,56
2,58
2,70
3,39
12,06
9,84
6,01
7,56
20,39
2,70
3,09
12,06
2,26
6,01
3,16
20,39
4,97
3,09
7,65
2,26
4,85
3,16
3,52
4,97
5,05
7,65
9,47
4,85
4,86
3,52
3,76
5,05
6,59
9,47
3,41
Estabelecidos
9,49
14,09
18,89
3,41
5,44
9,49
8,16
14,09
3,12
18,89
5,17
5,44
2,81
8,16
2,90
3,12
17,40
5,17
8,08
2,81
6,49
2,90
17,15
17,40
9,59
8,08
17,96
6,49
5,91
17,15
4,78
9,59
5,16
17,96
6,86
5,91
4,20
4,78
6,61
5,16
5,92
6,86
7,47
4,20
24,61
6,61
5,02
5,92
2,09
7,47
8,47
24,61
12,52
Total
26,46
33,84
39,32
12,52
8,75
26,46
33,26
33,84
15,76
39,32
27,53
8,75
10,43
33,26
10,13
15,76
48,21
27,53
25,33
10,43
14,16
10,13
33,93
48,21
23,12
25,33
46,86
14,16
11,96
33,93
7,66
23,12
9,60
46,86
27,44
11,96
16,95
7,66
28,36
9,60
14,74
27,44
17,74
16,95
36,35
28,36
14,90
14,74
15,98
17,74
22,64
36,35
5,41
10,60
8,50
4,86
3,76
6,59
5,02
2,09
8,47
14,90
15,98
22,64
121
Empreendedores
Pases

por fatores - 2015

por inovao - 2015
Pases
Economia impulsionada por inovao
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
Empreendedores
Iniciais
Nascentes
Novos
Estabelecidos
Total
4,70
12,79
6,24
14,72
9,25
9,64
5,91
5,70
11,88
13,14
6,59
6,75
7,21
9,33
11,82
4,87
10,18
5,66
8,48
9,49
6,93
7,16
7,31
7,30
8,46
2,84
7,34
4,53
9,74
5,01
6,49
3,22
2,13
8,28
8,74
4,04
3,94
4,30
6,50
8,40
3,19
7,10
2,32
6,59
5,62
4,03
4,79
4,62
2,54
5,26
1,93
5,75
1,96
5,49
4,29
3,39
2,79
3,62
4,04
4,70
2,75
2,80
3,01
2,98
3,68
1,68
3,20
3,34
1,89
4,01
2,92
2,62
2,81
4,81
3,35
4,82
8,72
3,75
8,85
6,96
5,69
4,21
7,70
7,33
7,74
10,21
13,09
9,87
5,60
3,90
4,51
3,28
6,53
1,41
7,00
5,26
5,20
11,33
9,61
6,77
9,22
20,59
9,83
22,59
16,06
14,78
10,07
13,25
18,65
20,38
16,59
19,40
16,14
14,40
15,58
9,12
13,02
11,92
9,78
16,27
11,96
12,12
18,13
16,67
14,86

122
Pases
Empreendedores por
oportunidade
Empreendedores por
necessidade
Oportunidade como
percentual da TEA
Razo necessidade /
oportunidade

Botsuana
20,57
11,82
61,90
1,74
Burkina
Faso - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) 21,43
8,18
72,03- 2015
2,62
Tabela A2.2.1
segundo motivao - Pases
impulsionados por fatores
Camares
16,27
7,55
64,13
2,15
Cazaquisto
2,50/
Empreendedores7,58
por
Empreendedores3,03
por
Oportunidade 68,91
como
Razo necessidade
Pases
Filipinas
12,64
4,40
73,66
2,87
oportunidade
necessidade
percentual da
TEA
oportunidade
ndia
8,52
2,05
78,67
4,16
Ir
8,73
3,73
67,52
2,34
Botsuana
20,57
11,82
61,90
1,74
Senegal
27,66
10,43
71,75
2,65
Burkina Faso
21,43
8,18
72,03
2,62
Vietn
8,55
5,10
62,64
1,68
Camares
16,27
7,55
64,13
2,15
Mdia
14,66
6,25
69,02
2,52
Cazaquisto
7,58
3,03
68,91
2,50
Fonte:
GEM Brasil 2015
12,64
4,40
73,66
2,87
Filipinas
2,05
78,67
4,16
ndia
Proporo dos empreendedores por oportunidade na TEA 8,52
3,73
67,52
2,34
Ir
Nmero de empreendedores por oportunidade para cada 18,73
empreendedor por necessidade
Senegal
27,66
10,43
71,75
2,65
Vietn
8,55
5,10
62,64
1,68
Mdia
14,66
6,25
69,02
2,52
Tabela A2.2.2 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Percentual de empreendedores na populao
de 18 a 64 anos
Empreendedores
por
Empreendedores por
Oportunidade como
Razo necessidade /
Proporo dosPases
empreendedores por oportunidade
na TEA
oportunidade
necessidade
percentual
da
TEA
Tabela
A2.2.2 - Taxas
de empreendedorismo
inicial
(TEA) segundo motivao oportunidade
- Pases
Nmero
de empreendedores
por oportunidade
para cada 1 empreendedor
por necessidade
Economia
Impulsionada
por
eficincia
impulsionados por eficincia - 2015
frica do Sul
6,04
3,05
65,72
1,98
Argentina
5,28
67,42 - 2015
2,27
Tabela A2.2.2 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) 11,96
segundo motivao - Pases
impulsionados por eficincia
Barbados
17,00
3,20
80,76
5,31
Brasil
11,85
1,32/
Empreendedores
por
Empreendedores8,99
por
Oportunidade 56,48
como
Razo necessidade
Pases
Bulgria
2,30
1,16
66,47
1,98
oportunidade
necessidade
percentual da
TEA
oportunidade
Chile
17,48
6,56
67,41
2,66
China
8,26
4,46
64,33
1,85
frica do Sul
6,04
3,05
65,72
1,98
Colmbia
14,86
7,54
65,55
1,97
Argentina
11,96
5,28
67,42
2,27
Crocia
4,55
3,08
59,17
1,48
Barbados
17,00
3,20
80,76
5,31
Egito
4,24
3,14
57,37
1,35
Brasil
11,85
8,99
56,48
1,32
Equador
23,10
10,25
68,83
2,25
Bulgria
2,30
1,16
66,47
1,98
Guatemala
9,47
8,11
53,47
1,17
Chile
17,48
6,56
67,41
2,66
Hungria
5,67
1,84
71,59
3,08
China
8,26
4,46
64,33
1,85
Indonsia
14,19
3,35
80,31
4,24
Colmbia
14,86
7,54
65,55
1,97
Letnia
11,36
2,41
80,51
4,71
Crocia
4,55
3,08
59,17
1,48
Lbano
21,80
8,25
72,31
2,64
Egito
4,24
3,14
57,37
1,35
Macednia
2,57
3,18
42,06
0,81
Equador
23,10
10,25
68,83
2,25
Malsia
2,53
0,40
86,35
6,33
Guatemala
9,47
8,11
53,47
1,17
Marrocos
3,07
1,26
69,14
2,44
Hungria
5,67
1,84
71,59
3,08
Mxico
16,56
3,97
78,82
4,17
Indonsia
14,19
3,35
80,31
4,24
Panam
6,65
5,80
51,95
1,15
Letnia
11,36
2,41
80,51
4,71
Peru
16,21
5,61
72,95
2,89
Lbano
21,80
8,25
72,31
2,64
Polnia
6,38
2,58
69,27
2,47
Macednia
2,57
3,18
42,06
0,81
Romnia
7,50
2,98
69,25
2,52
Malsia
2,53
0,40
86,35
6,33
Tailndia
11,16
2,36
81,22
4,73
Marrocos
3,07
1,26
69,14
2,44
Tunsia
8,03
1,83
79,27
4,39
Mxico
16,56
3,97
78,82
4,17
Uruguai
11,51
2,60
80,60
4,43
Panam
6,65
5,80
51,95
1,15
Mdia
10,23
4,19
68,84
2,84
Peru GEM Brasil 2015
16,21
5,61
72,95
2,89
Fonte:
6,38
2,58
69,27
2,47
Polnia
2,98
69,25
2,52
Romnia
Proporo dos empreendedores por oportunidade na TEA 7,50
2,36
81,22
4,73
Tailndia
Nmero de empreendedores por oportunidade para cada11,16
1 empreendedor por necessidade
Tunsia
8,03
1,83
79,27
4,39
Uruguai
11,51
2,60
80,60
4,43
Mdia
10,23
4,19
68,84
2,84
Proporo dos empreendedores por oportunidade na TEA
Nmero de empreendedores por oportunidade para cada 1 empreendedor por necessidade
123
Tabela A2.2.1 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.2.1 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases

impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.2.3 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases

impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.2.3 - Taxas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo motivao - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Empreendedores por
oportunidade
Empreendedores por
necessidade

Alemanha
3,77
0,80
Austrlia
10,88
1,63
Blgica
3,76
1,71
Canad
11,95
1,99
Coria
6,90
2,25
Eslovquia
6,59
3,00
Eslovnia
4,31
1,40
Espanha
4,19
1,41
Estados Unidos
9,77
1,70
Estnia
11,14
1,80
Finlndia
5,30
0,99
Grcia
5,08
1,50
Holanda
5,90
1,06
Irlanda
7,44
1,80
Israel
9,39
1,47
Itlia
3,63
0,91
Luxemburgo
8,78
0,95
Noruega
4,61
0,60
Porto Rico
6,25
2,13
Portugal
7,00
2,32
Reino Unido
5,15
1,66
Sucia
5,49
0,66
Sua
6,24
0,74
Taiwan
6,21
1,09
Mdia
6,66
1,48
Proporo dos empreendedores por oportunidade na TEA
Nmero de empreendedores por oportunidade para cada 1 empreendedor por necessidade
124
Oportunidade como
percentual da TEA
Razo necessidade /
oportunidade
80,21
85,07
60,26
81,18
74,59
68,36
72,93
73,51
82,24
84,78
80,42
75,26
81,83
79,74
79,44
74,54
86,25
81,45
73,70
73,76
74,31
76,68
85,36
85,07
77,96
4,71
6,67
2,20
6,01
3,07
2,20
3,08
2,97
5,75
6,19
5,35
3,39
5,57
4,13
6,39
3,99
9,24
7,68
2,93
3,02
3,10
8,32
8,43
5,70
5,00
Pases
Masculino
Feminino
Botsuana
36,58
30,10
Tabela A2.3.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo
Burkina Faso
33,59
26,65
gnero - Pases impulsionados por fatores - 2015 27,19
Camares
23,64
Cazaquisto
11,97
10,10
Pases
Masculino
Feminino
Filipinas
14,85
19,47
ndia
13,65
7,88
Botsuana
36,58
30,10
IrBurkina Faso
17,50
8,46
33,59
26,65
Senegal
40,48
36,77
Camares
27,19
23,64
Vietn
11,64
15,55
Cazaquisto
11,97
10,10
Mdia
23,05
19,85
Filipinas
14,85
19,47
Fonte:
ndiaGEM Brasil 2015
13,65
7,88
Percentual
de empreendedores iniciais de cada classe 17,50
Ir
8,46
Senegal
40,48
36,77
Vietn
11,64
15,55
Mdia
23,05
19,85
Tabela
A2.3.2 - Taxas especficas de empreendedorismo
inicial (TEA) segundo
Fonte:- Pases
GEM Brasil
2015
gnero
impulsionados
por eficincia - 2015
Percentual de empreendedores iniciais de cada classe
Pases
Masculino
Feminino
Tabela A2.3.2 -Economia
Taxas especficas
deeficincia
empreendedorismo inicial (TEA) segundo gnero
Impulsionada por
- Pases impulsionados
frica do Sul
11,60
6,96
Argentina
19,87
15,79
gnero - Pases impulsionados por eficincia - 201522,42
Barbados
19,77
Brasil
21,65
20,33
Pases
Masculino
Feminino
Bulgria
4,01
2,90
Chile
29,73
22,14
frica do Sul
11,60
6,96
China
15,34
10,25
Argentina
19,87
15,79
Colmbia
27,12
18,49
Barbados
22,42
19,77
Crocia
9,70
5,68
Brasil
21,65
20,33
Egito
11,06
3,67
Bulgria
4,01
2,90
Equador
34,34
32,79
Chile
29,73
22,14
Guatemala
21,90
13,90
China
15,34
10,25
Hungria
10,41
5,50
Colmbia
27,12
18,49
Indonsia
17,55
17,79
Crocia
9,70
5,68
Letnia
18,63
9,76
Egito
11,06
3,67
Lbano
35,66
24,58
Equador
34,34
32,79
Macednia
8,65
3,51
Guatemala
21,90
13,90
Malsia
2,86
3,00
Hungria
10,41
5,50
Marrocos
6,10
2,85
Indonsia
17,55
17,79
Mxico
22,99
19,17
Letnia
18,63
9,76
Panam
13,50
12,10
Lbano
35,66
24,58
Peru
21,93
22,50
Macednia
8,65
3,51
Polnia
12,47
5,96
Malsia
2,86
3,00
Romnia
14,16
7,49
Marrocos
6,10
2,85
Tailndia
12,68
14,76
Mxico
22,99
19,17
Tunsia
14,98
5,33
Panam
13,50
12,10
Uruguai
20,11
9,10
Peru
21,93
22,50
Mdia
17,09
12,45
Polnia
12,47
5,96
Fonte:
GEM Brasil 2015
Romnia
14,16
7,49
Percentual
Tailndia de empreendedores iniciais de cada classe 12,68
14,76
Tunsia
14,98
5,33
Uruguai
20,11
9,10
Mdia
17,09
12,45
125
gnero - Pases impulsionados por fatores - 2015

por fatores - 2015

- Pases impulsionados por inovao - 2015
gnero - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Masculino
Alemanha
6,09
Austrlia
15,48
Blgica
7,50
Canad
15,99
Coria
10,74
Eslovquia
12,96
Eslovnia
8,41
Espanha
6,37
Estados Unidos
14,63
Estnia
16,65
Finlndia
8,92
Grcia
7,54
Holanda
10,90
Irlanda
12,95
Israel
14,41
Itlia
6,85
Luxemburgo
11,62
Noruega
7,49
Porto Rico
9,96
Portugal
12,40
Reino Unido
9,09
Sucia
9,38
Sua
9,48
Taiwan
9,75
Mdia
10,65
126
Feminino
3,29
10,10
4,98
13,48
7,71
6,50
3,27
5,02
9,18
9,69
4,20
5,96
3,49
5,76
9,30
2,91
8,70
3,84
7,12
6,74
4,80
4,81
5,09
4,85
6,28
Pases
Masculino
Feminino
Botsuana
6,13estabelecido (TEE)
3,16
Tabela A2.4.1 - Taxas especficas de empreendedorismo
Burkina
Faso
31,95
24,41
segundo gnero - Pases impulsionados por fatores - 2015
Camares
15,32
10,53
Pases
Masculino
Feminino
Cazaquisto
2,56
2,23
Economia
Filipinas impulsionada por fatores
8,37
6,13
Botsuana
6,13
3,16
ndia
7,88
3,01
Burkina
Faso
31,95
24,41
Ir
23,10
5,16
Camares
15,32
10,53
Senegal
23,25
14,74
Cazaquisto
2,56
2,23
Vietn
16,27
22,64
Filipinas
8,37
6,13
Mdia
14,98
10,22
ndia
7,88
3,01
Ir
23,10
5,16
Senegal
23,25
14,74
Vietn
16,27
22,64
Mdia
10,22
Fonte:
GEM
Brasil- Pases
2015 impulsionados por eficincia - 2015
segundo
gnero
Pases
Masculino estabelecido
Feminino (TEE)
Tabela A2.4.2 - Taxas especficas
de empreendedorismo
gnero - Pases impulsionados por eficincia - 2015
frica
Sul - Taxas especficas de empreendedorismo
3,24
Tabelado
A2.4.2
Argentina
13,03
6,23
segundo gnero - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Barbados
19,26
9,26
Pases
Masculino
Feminino
Brasil
21,28
16,55
Economia
Bulgria Impulsionada por eficincia
6,30
4,58
frica
3,60
3,24
Chile do Sul
9,80
6,52
Argentina
13,03
6,23
China
2,96
3,29
Barbados
19,26
9,26
Colmbia
6,57
3,86
Brasil
21,28
16,55
Crocia
3,69
1,92
Bulgria
6,30
4,58
Egito
4,76
1,01
Chile
9,80
6,52
Equador
21,09
13,77
China
2,96
3,29
Guatemala
9,94
6,38
Colmbia
6,57
3,86
Hungria
8,98
4,06
Crocia
3,69
1,92
Indonsia
17,04
17,25
Egito
4,76
1,01
Letnia
11,21
8,03
Equador
21,09
13,77
Lbano
24,82
11,03
Guatemala
9,94
6,38
Macednia
8,48
3,28
Hungria
8,98
4,06
Malsia
5,91
3,58
Indonsia
17,04
17,25
Marrocos
8,45
2,01
Letnia
11,21
8,03
Mxico
8,68
5,18
Lbano
24,82
11,03
Panam
6,30
2,10
Macednia
8,48
3,28
Peru
8,22
5,04
Malsia
5,91
3,58
Polnia
8,16
3,69
Marrocos
8,45
2,01
Romnia
9,27
5,68
Mxico
8,68
5,18
Tailndia
26,21
23,08
Panam
6,30
2,10
Tunsia
6,54
3,53
Peru
8,22
5,04
Uruguai
3,45
0,87
Polnia
8,16
3,69
Mdia
10,52
6,48
Romnia
9,27
5,68
Tailndia
26,21
23,08
Tunsia
6,54
3,53
Uruguai
3,45
0,87
Mdia
10,52
6,48
segundo
127
Tabela A2.4.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE)

segundo gnero - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.4.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo

gnero - Pases impulsionados por fatores - 2015

gnero - Pases Tabela
impulsionados
por inovao - 2015
A2.4.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE)
segundo gnero - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Masculino
Alemanha
5,95
Austrlia
11,58
Blgica
5,89
Canad
11,30
Coria
8,39
Eslovquia
8,23
Eslovnia
6,09
Espanha
9,13
Estados Unidos
9,11
Estnia
9,79
Finlndia
14,23
Grcia
16,79
Holanda
13,12
Irlanda
7,31
Israel
4,70
Itlia
6,24
Luxemburgo
4,57
Noruega
9,73
Porto Rico
2,01
Portugal
8,70
Reino Unido
6,72
Sucia
7,15
Sua
14,25
Taiwan
12,09
Mdia
8,88
128
Feminino
3,67
5,85
1,60
6,44
5,49
3,30
2,22
6,25
5,57
5,74
6,11
9,39
6,60
3,91
3,12
2,81
1,94
3,35
0,87
5,41
3,83
3,14
8,35
7,13
4,67
Pases
18 a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Botsuana
25,74
40,82
36,81
33,68
25,96
Burkina Faso
27,90
35,39
30,75
24,88
21,39
Tabela
por fatores - 201519,14
Camares
19,22inicial (TEA) segundo
29,00 faixa etria - Pases
29,20 impulsionados27,52
Cazaquisto
10,06
15,92
8,20
10,62
7,58
Pases
18 a 24 anos
25 a 3418,63
anos
35 a 4421,10
anos
45 a 5421,12
anos
55 a 6417,88
anos
Filipinas
8,61
Economia
impulsionada por fatores
ndia
8,70
11,46
12,17
12,06
9,31
Botsuana
25,74
40,82
36,81
33,68
25,96
Ir
12,13
16,26
14,17
9,47
6,45
Burkina
27,90
35,39
30,75
24,88
21,39
Senegal Faso
25,41
45,26
46,16
45,61
32,51
Camares
19,22
29,00
29,20
27,52
19,14
Vietn
12,77
17,80
16,38
8,02
8,43
Cazaquisto
10,06
15,92
8,20
10,62
7,58
Mdia
16,73
25,62
23,88
21,44
16,52
Filipinas
8,61
18,63
21,10
21,12
17,88
ndia
11,46
12,17
12,06
9,31
Percentual de empreendedores iniciais de cada classe8,70
Ir
12,13
16,26
14,17
9,47
6,45
Senegal
25,41
45,26
46,16
45,61
32,51
Vietn
12,77
17,80
16,38
8,02
8,43
Mdia
16,52
Percentual de empreendedores
iniciais de cada
Pases
18 aclasse
24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Tabela
A2.5.2 por
- Taxas
Economia
Impulsionada
eficinciaespecficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa
frica
do Sul- Pases impulsionados por eficincia
6,31
10,94
12,29
8,03
6,76
etria
- 2015
Argentina
14,56
23,31
20,86
17,08
9,17
Tabela
por eficincia - 20159,93
Barbados
Brasil
20,84
26,19
22,68
17,26
13,18
Pases
18 a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Bulgria
4,38
3,77
4,87
3,76
0,90
Economia
Impulsionada por eficincia
Chile
17,24
30,78
30,66
26,20
21,03
frica
6,31
10,94
12,29
8,03
6,76
China do Sul
10,87
17,65
16,30
12,56
5,83
Argentina
14,56
23,31
20,86
17,08
9,17
Colmbia
20,32
23,95
27,53
23,23
15,52
Barbados
21,93
27,50
24,31
19,09
9,93
Crocia
7,99
10,83
10,54
6,42
2,95
Brasil
20,84
26,19
22,68
17,26
13,18
Egito
6,02
9,68
8,76
5,94
4,57
Bulgria
4,38
3,77
4,87
3,76
0,90
Equador
27,93
38,94
35,52
35,12
25,76
Chile
17,24
30,78
30,66
26,20
21,03
Guatemala
16,37
21,04
18,08
16,28
11,92
China
10,87
17,65
16,30
12,56
5,83
Hungria
6,75
10,32
9,20
7,82
4,95
Colmbia
20,32
23,95
27,53
23,23
15,52
Indonsia
14,93
21,24
19,19
14,98
13,70
Crocia
7,99
10,83
10,54
6,42
2,95
Letnia
15,97
22,32
17,57
9,58
4,19
Egito
6,02
9,68
8,76
5,94
4,57
Lbano
26,74
31,95
35,19
31,35
25,57
Equador
27,93
38,94
35,52
35,12
25,76
Macednia
5,28
9,12
8,66
5,33
0,69
Guatemala
16,37
21,04
18,08
16,28
11,92
Malsia
2,32
3,25
3,51
2,71
2,57
Hungria
6,75
10,32
9,20
7,82
4,95
Marrocos
2,87
6,12
6,64
2,95
1,32
Indonsia
14,93
21,24
19,19
14,98
13,70
Mxico
12,73
26,81
25,57
20,24
14,72
Letnia
15,97
22,32
17,57
9,58
4,19
Panam
9,95
14,20
14,50
13,55
9,84
Lbano
26,74
31,95
35,19
31,35
25,57
Peru
23,92
25,65
22,12
18,54
15,16
Macednia
5,28
9,12
8,66
5,33
0,69
Polnia
9,87
13,09
10,64
8,25
3,89
Malsia
2,32
3,25
3,51
2,71
2,57
Romnia
14,24
13,60
13,99
5,95
6,16
Marrocos
2,87
6,12
6,64
2,95
1,32
Tailndia
8,96
18,04
16,74
11,50
9,35
Mxico
12,73
26,81
25,57
20,24
14,72
Tunsia
6,55
14,86
10,15
10,57
4,45
Panam
9,95
14,20
14,50
13,55
9,84
Uruguai
11,56
18,41
19,16
13,14
6,17
Peru
23,92
25,65
22,12
18,54
15,16
Mdia
12,87
18,28
17,23
13,61
9,27
Polnia
9,87
13,09
10,64
8,25
3,89
Romnia
14,24
13,60
13,99
5,95
6,16
Tailndia
8,96
18,04
16,74
11,50
9,35
Tunsia
6,55
14,86
10,15
10,57
4,45
Uruguai
11,56
18,41
19,16
13,14
6,17
Mdia
12,87
18,28
17,23
13,61
9,27
129
Tabela A2.5.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.5.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa

etria - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.5.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa

etria - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.5.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo faixa etria - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
18 a 24 anos
Alemanha
4,58
Austrlia
10,16
Blgica
3,40
Canad
18,19
Coria
2,18
Eslovquia
12,08
Eslovnia
2,83
Espanha
3,37
Estados Unidos
10,16
Estnia
14,74
Finlndia
5,16
Grcia
2,91
Holanda
7,26
Irlanda
8,98
Israel
7,74
Itlia
5,93
Luxemburgo
9,01
Noruega
Porto Rico
6,66
Portugal
7,53
Reino Unido
3,94
Sucia
5,59
Sua
3,14
Taiwan
10,07
Mdia
7,20
130
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
6,27
15,29
9,94
16,60
4,56
12,74
11,42
7,13
13,80
21,51
8,58
7,26
9,73
8,41
13,78
6,83
12,07
7,25
11,43
12,23
7,34
9,27
8,80
11,99
10,59
4,99
16,38
8,96
15,85
8,87
12,81
6,84
8,41
16,70
17,12
9,70
6,89
7,77
9,05
15,70
5,06
11,43
6,37
10,58
11,38
8,94
7,28
9,72
7,67
10,19
5,41
13,22
5,05
14,47
15,67
7,29
4,96
4,95
10,58
7,28
5,15
9,94
7,22
12,45
10,66
3,93
10,02
7,56
8,60
9,05
7,86
7,05
7,86
4,18
8,35
2,04
6,96
2,86
9,48
11,45
3,46
2,03
2,21
7,35
4,57
4,36
5,70
4,17
7,60
9,50
3,39
7,15
5,21
4,27
5,96
5,39
6,03
4,89
3,35
5,39
Pases
18 a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Botsuana
2,10
3,69
6,40
7,91
9,39
Burkina Faso
15,83
26,33
35,11
42,18
35,40
Tabela
segundo faixa etria
Camares
11,70
18,91- Pases impulsionados
20,47 por fatores 26,54
2015
Cazaquisto
0,91
1,68
3,92
2,90
2,88
Filipinas
4,33
6,05
8,89
8,68
Pases
18 a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 6411,86
anos
ndia
1,68
5,25
7,97
7,85
5,99
Economia
Ir
7,19
14,13
20,14
19,23
13,80
Botsuana
2,10
3,69
6,40
7,91
9,39
Senegal Faso
5,25
16,17
28,37
33,82
31,55
Burkina
15,83
26,33
35,11
42,18
35,40
Vietn
3,46
17,05
25,76
30,48
29,78
Camares
3,47
11,70
18,91
20,47
26,54
Mdia
4,91
11,34
17,27
19,28
18,58
Cazaquisto
0,91
1,68
3,92
2,90
2,88
Filipinas
4,33
6,05
8,89
8,68
11,86
ndia
5,25
7,97
7,85
5,99
Ir
7,19
14,13
20,14
19,23
13,80
Senegal
5,25
16,17
28,37
33,82
31,55
Vietn
17,05
30,48 por eficincia
29,78
segundo faixa etria
Mdia
4,91
11,34
17,27
19,28
18,58
2015
Pases
18 classe
a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Percentual de empreendedores
iniciais de cada
Tabela A2.6.2 - Taxas especficas0,73
de empreendedorismo
estabelecido
(TEE)
segundo
frica do Sul
2,23
3,80
5,92
7,05
faixa
etria
Pases
impulsionados
por
eficincia
2015
Argentina
2,61
7,01
10,86
15,93
13,22
Tabela
segundo faixa etria
Barbados
9,76
22,30 por eficincia
14,27
2015
Brasil
4,81
12,21
23,17
31,48
27,85
Bulgria
4,00
6,25
8,00
6,93
Pases
18 a 24 anos
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
Chile
1,32
3,89
9,66
12,08
14,87
Economia
China do Sul
0,38
1,82
4,79
4,62
3,07
frica
0,73
2,23
3,80
5,92
7,05
Colmbia
2,35
4,06
4,65
8,50
7,45
Argentina
2,61
7,01
10,86
15,93
13,22
Crocia
0,95
3,42
3,98
2,12
2,94
Barbados
2,52
9,76
20,25
22,30
14,27
Egito
1,21
2,62
5,30
3,28
2,65
Brasil
4,81
12,21
23,17
31,48
27,85
Equador
5,40
11,15
22,38
27,38
30,57
Bulgria
4,00
6,25
8,00
6,93
Guatemala
2,10
6,14
10,30
14,86
18,68
Chile
1,32
3,89
9,66
12,08
14,87
Hungria
2,85
4,62
6,94
8,09
8,70
China
0,38
1,82
4,79
4,62
3,07
Indonsia
7,84
13,93
20,73
22,31
23,20
Colmbia
2,35
4,06
4,65
8,50
7,45
Letnia
1,70
5,60
12,45
14,20
11,59
Crocia
0,95
3,42
3,98
2,12
2,94
Lbano
6,08
18,52
22,93
27,88
24,96
Egito
1,21
2,62
5,30
3,28
2,65
Macednia
3,29
4,18
7,91
8,40
5,16
Equador
5,40
11,15
22,38
27,38
30,57
Malsia
0,90
4,34
7,86
5,52
6,88
Guatemala
2,10
6,14
10,30
14,86
18,68
Marrocos
2,33
3,91
6,28
9,02
5,76
Hungria
2,85
4,62
6,94
8,09
8,70
Mxico
3,07
5,22
10,92
7,61
8,51
Indonsia
7,84
13,93
20,73
22,31
23,20
Panam
0,54
1,38
6,09
6,14
8,66
Letnia
1,70
5,60
12,45
14,20
11,59
Peru
1,47
5,79
9,91
7,97
10,94
Lbano
6,08
18,52
22,93
27,88
24,96
Polnia
0,82
4,37
8,62
7,71
6,37
Macednia
3,29
4,18
7,91
8,40
5,16
Romnia
3,18
6,86
9,21
8,69
7,75
Malsia
0,90
4,34
7,86
5,52
6,88
Tailndia
2,09
19,35
30,28
34,41
32,04
Marrocos
2,33
3,91
6,28
9,02
5,76
Tunsia
0,95
4,09
6,90
7,16
7,24
Mxico
3,07
5,22
10,92
7,61
8,51
Uruguai
0,77
2,20
1,65
3,19
2,65
Panam
0,54
1,38
6,09
6,14
8,66
Mdia
2,39
6,40
10,89
12,40
11,85
Peru
1,47
5,79
9,91
7,97
10,94
Polnia
0,82
4,37
8,62
7,71
6,37
Romnia
6,86
9,21
8,69
7,75
Tailndia
2,09
19,35
30,28
34,41
32,04
Tunsia
0,95
4,09
6,90
7,16
7,24
Uruguai
0,77
2,20
1,65
3,19
2,65
Mdia
2,39
6,40
10,89
12,40
11,85
131
Tabela A2.6.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases impulsionados por fatores 2015

faixa etria - Pases impulsionados por fatores - 2015

faixa etria - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.6.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo faixa etria - Pases impulsionados por inovao 2015
Pases
18 a 24 anos
Alemanha
0,19
Austrlia
0,34
Blgica
0,55
Canad
0,92
Coria
0,36
Eslovquia
0,38
Eslovnia
0,46
Espanha
0,56
Estados Unidos
1,08
Estnia
1,99
Finlndia
0,35
Grcia
5,80
Holanda
0,55
Irlanda
0,28
Israel
Itlia
1,02
Luxemburgo
0,74
Noruega
0,58
Porto Rico
0,21
Portugal
1,23
Reino Unido
0,29
Sucia
0,76
Sua
Taiwan
1,55
Mdia
0,92
132
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
55 a 64 anos
2,31
3,63
2,53
5,64
1,02
5,40
1,89
3,09
5,22
5,16
8,10
4,74
6,65
2,37
3,40
3,66
0,98
4,61
2,01
4,44
2,71
2,42
6,37
5,26
3,90
6,94
9,58
4,62
7,36
5,87
7,19
5,11
8,24
6,71
7,66
12,61
14,23
11,67
6,12
4,54
5,01
4,19
6,83
2,34
8,69
6,55
4,83
11,96
8,27
7,38
6,86
13,24
5,74
15,44
10,57
7,53
7,55
11,51
12,00
11,97
15,21
21,02
15,88
9,05
5,27
5,84
5,52
9,96
1,90
9,31
7,67
6,94
17,68
15,52
10,38
5,21
16,06
3,97
11,14
14,69
5,93
4,04
11,09
9,84
9,86
11,34
21,14
9,87
9,82
6,65
4,98
3,86
9,09
0,24
8,65
7,80
10,16
15,65
14,78
9,41
Secundrio
Pasesespecficas de empreendedorismo
Alguma educaoinicial (TEA) segundo nvelPs-secundrio
Ps-graduao
Tabela A2.7.1 - Taxas
de escolaridade - Pases
completo
impulsionados
por fatores
- 2015
Economia impulsionada
por
fatores
Botsuana
31,65
31,99
36,63
24,98
Secundrio
Alguma educao
Ps-secundrio
Ps-graduao
Burkina Faso Pases
30,16
16,91
31,91
34,25
completo
Camares impulsionada por fatores
27,91
24,28
23,27
18,67
Economia
Cazaquisto
9,05
10,29
11,82
13,85
Botsuana
31,65
31,99
36,63
24,98
Filipinas Faso
15,25
15,37
21,22
26,29
Burkina
30,16
16,91
31,91
34,25
ndia
8,80
14,50
9,55
Camares
27,91
24,28
23,27
18,67
Ir
7,69
13,22
14,75
20,69
Cazaquisto
9,05
10,29
11,82
13,85
Senegal
40,38
29,24
34,30
47,89
Filipinas
15,25
15,37
21,22
26,29
Vietn
9,74
18,63
11,88
29,17
ndia
8,80
14,50
9,55
Mdia
20,07
19,38
21,70
26,97
Ir
7,69
13,22
14,75
20,69
Senegal
40,38
29,24
34,30
47,89
Vietn
18,63
11,88
29,17
Mdia
20,07
19,38
21,70
26,97
Alguma
educao
= Primeiro grau completo e segundo incompleto; Secundrio Completo = Segundo grau completo
Fonte: GEM
Brasil 2015
ePercentual
de empreendedores
iniciais=de
cada classe
Ps-Secundrio
Superior
completo, especializao incompleto e completo, mestrado
incompleto e completo e doutorado incompleto; Ps-Graduao = Doutorado completo.
Alguma educao = Primeiro grau completo e segundo incompleto; Secundrio Completo = Segundo grau completo
e superior incompleto; Ps-Secundrio = Superior completo, especializao incompleto e completo, mestrado
incompleto
e completo
e doutorado
Ps-Graduao
= Doutorado
Tabela A2.7.2
- Taxas especficas
de incompleto;
empreendedorismo
inicial (TEA)
segundo completo.
nvel de escolaridade - Pases
Tabela
A2.7.2por- eficincia
Taxas especficas
de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel
impulsionados
- 2015
de escolaridade - Pases impulsionados por eficincia

- 2015
Secundrio
Pasesespecficas de empreendedorismo
Alguma educaoinicial (TEA) segundo nvelPs-secundrio
Ps-graduao
de escolaridade - Pases
completo
impulsionados
por
eficincia
2015
frica do Sul
7,49
9,18
18,01
Secundrio
Pases
Alguma educao
Ps-secundrio
Ps-graduao
Argentina
11,91
19,32
19,82
19,03
completo
Barbados
15,53
17,17
26,41
35,87
Brasil do Sul
19,77
23,09
16,70
frica
7,49
9,18
18,01
Bulgria
0,71
3,12
5,28
4,66
Argentina
11,91
19,32
19,82
19,03
Chile
20,72
23,23
30,14
33,62
Barbados
15,53
17,17
26,41
35,87
China
8,71
12,67
16,42
24,13
Brasil
19,77
23,09
16,70
Colmbia
18,26
21,30
29,36
38,96
Bulgria
0,71
3,12
5,28
4,66
Crocia
0,80
9,09
9,84
10,71
Chile
20,72
23,23
30,14
33,62
Egito
5,12
7,69
8,22
12,26
China
8,71
12,67
16,42
24,13
Equador
32,41
34,66
35,22
Colmbia
18,26
21,30
29,36
38,96
Guatemala
15,33
20,08
26,24
Crocia
0,80
9,09
9,84
10,71
Hungria
4,85
8,65
9,42
Egito
5,12
7,69
8,22
12,26
Indonsia
14,52
18,97
21,27
13,79
Equador
32,41
34,66
35,22
Letnia
4,73
13,31
17,71
15,40
Guatemala
15,33
20,08
26,24
Lbano
29,17
29,24
32,43
22,62
Hungria
4,85
8,65
9,42
12,26
Macednia
2,99
5,96
7,61
10,13
Indonsia
14,52
18,97
21,27
13,79
Malsia
1,71
2,56
4,88
Letnia
4,73
13,31
17,71
15,40
Marrocos
4,51
5,60
4,70
4,41
Lbano
29,17
29,24
32,43
22,62
Mxico
18,75
23,20
35,40
33,87
Macednia
2,99
5,96
7,61
10,13
Panam
9,79
14,34
13,62
8,33
Malsia
1,71
2,56
4,88
Peru
21,17
21,21
24,88
Marrocos
4,51
5,60
4,70
4,41
Polnia
6,14
6,89
11,83
Mxico
18,75
23,20
35,40
33,87
Romnia
2,49
10,64
11,74
22,17
Panam
9,79
14,34
13,62
8,33
Tailndia
13,21
12,46
14,78
18,86
Peru
21,17
21,21
24,88
Tunsia
6,65
11,45
11,35
11,12
Polnia
6,14
6,89
11,83
Uruguai
12,59
14,68
15,40
23,69
Romnia
2,49
10,64
11,74
22,17
Mdia
11,48
14,81
17,73
18,79
Tailndia
13,21
12,46
14,78
18,86
Fonte:
TunsiaGEM Brasil 2015
6,65
11,45
11,35
11,12
Uruguai
12,59
14,68
15,40
23,69
Mdia
11,48
14,81
17,73
18,79
Alguma
educao
= Primeiro grau completo e segundo incompleto; Secundrio Completo = Segundo grau completo
Fonte:
GEM
Brasil 2015
ePercentual
de empreendedores
iniciais=de
cada classe
Ps-Secundrio
Superior
completo, especializao incompleto e completo, mestrado
133
Tabela A2.7.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade - Pases
Tabela A2.7.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel

de escolaridade - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.7.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel

de escolaridade - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.7.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo nvel de escolaridade - Pases
Pases
Alguma educao

Alemanha
3,44
Austrlia
11,38
Blgica
1,71
Canad
13,62
Coria
8,85
Eslovquia
7,54
Eslovnia
2,83
Espanha
2,34
Estados Unidos
5,36
Estnia
10,71
Finlndia
1,91
Grcia
1,22
Holanda
11,67
Irlanda
6,27
Israel
12,19
Itlia
4,09
Luxemburgo
7,03
Noruega
1,47
Porto Rico
3,02
Portugal
6,81
Reino Unido
4,76
Sucia
4,57
Sua
1,45
Taiwan
4,28
Mdia
5,77
Secundrio
completo
3,86
9,80
4,47
10,62
9,47
7,14
5,80
5,31
8,92
10,73
6,77
5,84
5,69
8,49
8,76
5,31
6,94
5,14
7,11
9,82
5,18
6,00
6,89
5,22
7,05
Ps-secundrio
6,51
14,02
6,28
14,89
9,21
15,59
7,41
8,62
13,25
16,79
8,45
10,06
2,47
9,78
12,46
11,71
7,07
10,46
11,72
8,41
8,63
8,26
8,40
10,02
Ps-graduao
14,63
12,87
19,57
10,87
6,26
14,42
14,06
15,61
6,25
7,74
9,34
11,13
17,04
5,64
15,65
16,92
14,47
11,11
9,34
13,65
9,97
12,22
134
Pases
Alguma educao
Secundrio
completo
Ps-secundrio
Ps-graduao

Botsuana
4,66
2,16
3,80
22,82
Tabela A2.8.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo nvel de escolaridade - Pases
Burkina Faso
23,16
7,15
5,49
impulsionados
por fatores - 2015
Camares
13,61
9,90
3,71
8,00
Secundrio
Cazaquisto
2,28
3,37
1,81
2,83
Pases
Alguma educao
Ps-secundrio
Ps-graduao
Filipinas
6,14
8,15
1,57
completo
Economia
ndia
6,93
6,97
4,07
Botsuana
4,66
2,16
3,80
22,82
Ir
22,03
16,76
9,03
15,10
Burkina
23,16
7,15
5,49
Senegal Faso
12,83
6,76
8,80
6,36
Camares
13,61
9,90
3,71
8,00
Vietn
30,23
25,16
10,03
16,67
Cazaquisto
2,28
3,37
1,81
2,83
Mdia
14,47
9,37
6,10
10,48
Filipinas
6,14
8,15
1,57
ndia
6,97
4,07
Ir
22,03
16,76
9,03
15,10
Senegal
12,83
6,76 Completo = Segundo
8,80
6,36
Alguma educao = Primeiro grau completo e segundo
incompleto; Secundrio
grau completo
Vietn
30,23 especializao
25,16
10,03 mestrado 16,67
e superior incompleto; Ps-Secundrio = Superior completo,
incompleto e completo,
Mdia
14,47
9,37 completo.
6,10
10,48
incompleto e completo e doutorado incompleto; Ps-Graduao
= Doutorado
incompleto e completo
Ps-Graduao = Secundrio
Doutorado completo.
Pases e doutorado incompleto;
Alguma educao
Ps-secundrio
Ps-graduao
completo
estabelecido (TEE) segundo
nvel Economia
de escolaridade
por eficincia
- 20155,77
frica do Sul
3,66
3,03
Tabela
A2.8.2
Taxas
especficas
de
empreendedorismo
estabelecido
(TEE)
segundo
nvel de12,37
escolaridade - Pases
Argentina
7,05
8,61
15,07
impulsionados
Barbados
14,17
11,36
17,43
13,86
Brasil
19,91
16,38
11,49
Secundrio
Pases
Alguma educao
Ps-secundrio
Ps-graduao
Bulgria
1,71
5,41
7,25
6,09
completo
Chile
7,60
6,40
9,83
12,02
Economia
China do Sul
3,51
4,40
1,94
3,03
frica
3,66
3,03
5,77
Colmbia
5,13
4,77
6,09
8,82
Argentina
7,05
8,61
12,37
15,07
Crocia
0,88
3,30
3,18
5,52
Barbados
14,17
11,36
17,43
13,86
Egito
4,36
2,03
3,02
1,73
Brasil
19,91
16,38
11,49
Equador
13,24
14,77
13,95
Bulgria
1,71
5,41
7,25
6,09
Guatemala
4,66
5,90
10,20
Chile
7,60
6,40
9,83
12,02
Hungria
3,38
5,74
9,27
13,62
China
3,51
4,40
1,94
3,03
Indonsia
19,72
16,04
17,34
11,46
Colmbia
5,13
4,77
6,09
8,82
Letnia
2,03
8,63
9,60
15,96
Crocia
0,88
3,30
3,18
5,52
Lbano
15,26
14,31
22,77
Egito
4,36
2,03
3,02
1,73
Macednia
5,41
6,56
17,95
Equador
13,24
14,77
13,95
Malsia
5,01
4,37
4,48
Guatemala
4,66
5,90
10,20
Marrocos
5,86
6,78
4,72
3,67
Hungria
3,38
5,74
9,27
13,62
Mxico
6,28
6,46
9,61
12,28
Indonsia
19,72
16,04
17,34
11,46
Panam
4,00
3,87
4,54
16,67
Letnia
2,03
8,63
9,60
15,96
Peru
7,79
5,15
6,17
Lbano
15,26
14,31
22,77
Polnia
1,97
5,58
6,79
Macednia
5,41
6,56
17,95
Romnia
3,36
6,18
10,50
11,07
Malsia
5,01
4,37
4,48
Tailndia
22,94
23,20
19,43
26,23
Marrocos
5,86
6,78
4,72
3,67
Tunsia
9,55
5,35
4,05
3,05
Mxico
6,28
6,46
9,61
12,28
Uruguai
1,36
2,28
2,76
7,45
Panam
4,00
3,87
4,54
16,67
Mdia
Peru
7,79
5,15
6,17
7,17
7,65
8,62
11,42
Polnia
1,97
5,58
6,79
Romnia
6,18
10,50
11,07
Tailndia
22,94
23,20
19,43
26,23
Tunsia
9,55
5,35 Completo = Segundo
4,05
3,05
Alguma educao = Primeiro grau completo e segundo
incompleto; Secundrio
grau completo
Uruguai
1,36 especializao
2,28
2,76 mestrado 7,45
e superior incompleto; Ps-Secundrio = Superior completo,
incompleto e completo,
Mdia
7,17
7,65 completo.
8,62
11,42
incompleto e completo e doutorado incompleto; Ps-Graduao
= Doutorado
135

nvel de escolaridade - Pases impulsionados por fatores - 2015

nvel de escolaridade - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alguma educao

Alemanha
2,63
Austrlia
8,10
Blgica
1,49
Canad
6,04
Coria
11,05
Eslovquia
4,99
Eslovnia
5,36
Espanha
6,87
Estados Unidos
8,78
Estnia
0,98
Finlndia
12,89
Grcia
8,59
Holanda
12,97
Irlanda
3,85
Israel
3,19
Itlia
4,59
Luxemburgo
4,39
Noruega
9,05
Porto Rico
0,77
Portugal
5,97
Reino Unido
5,61
Sucia
4,85
Sua
5,62
Taiwan
13,73
Mdia
6,35
Secundrio
completo
4,55
8,34
3,66
7,78
7,61
7,14
2,75
7,31
4,69
6,99
9,94
10,62
8,91
6,07
2,97
4,48
3,10
6,61
1,81
6,60
4,62
3,85
8,05
13,83
6,35
Ps-secundrio
7,43
9,12
4,11
8,13
4,62
7,80
5,12
9,63
6,71
8,78
9,38
15,13
7,78
5,72
4,11
2,26
5,87
1,30
7,63
5,50
6,39
15,13
7,94
7,20
Ps-graduao
10,02
4,75
13,82
15,22
7,81
7,52
12,41
10,40
10,05
15,17
7,61
5,52
5,78
5,74
4,59
1,26
13,71
4,85
8,69
27,13
5,00
9,38
136
Pases
33% menor
33% central
33% maior
Tabela
Botsuana
43,46 percentis de renda
-Burkina
Pases impulsionados
por
fatores
2015
Faso
30,71
27,55
32,85
Camares
23,19
28,94
29,33
Pases
33% menor
33% central
33% maior
Cazaquisto
10,00
12,30
11,66
Filipinas
15,90
12,61
25,83
Botsuana
32,08
43,46
ndia Faso
8,46
11,73
14,24
Burkina
30,71
27,55
32,85
Ir
11,09
13,26
16,82
Camares
23,19
28,94
29,33
Senegal
31,20
38,55
48,31
Cazaquisto
10,00
12,30
11,66
Vietn
10,72
13,07
19,00
Filipinas
15,90
12,61
25,83
Mdia
19,26
22,39
24,76
ndia
8,46
11,73
14,24
Fonte:
GEM Brasil 2015
Ir
11,09
13,26
16,82
Senegal
31,20
38,55
48,31
Vietn
10,72
13,07
19,00
Mdia
19,26
22,39
24,76
Tabela GEM
A2.9.2
- Taxas
especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda
Fonte:
Brasil
2015
- Percentual
de empreendedores
iniciais
de cada classe
Pases impulsionados
por eficincia
- 2015

especficas de empreendedorismo
inicial (TEA)
perPases
33% menor
33% central
33%segundo
maior
centis deEconomia
renda -Impulsionada
Pases impulsionados
por eficincia
Tabela
A2.9.2
frica do
9,02 percentis de renda
12,22
-Argentina
Pases impulsionados por eficincia - 2015
16,56
18,46
Barbados
18,04
25,74
23,29
Pases
33% menor
33% central
33% maior
Brasil
20,31
22,09
22,24
Bulgria
1,26
5,09
frica do Sul
7,30
9,02
12,22
Chile
21,11
26,26
28,57
Argentina
16,56
18,46
China
8,59
8,52
18,56
Barbados
18,04
25,74
23,29
Colmbia
17,96
24,83
30,21
Brasil
20,31
22,09
22,24
Crocia
2,48
7,41
12,08
Bulgria
1,26
5,09
Egito
7,29
10,95
Chile
21,11
26,26
28,57
Equador
32,01
33,33
36,02
China
8,59
8,52
18,56
Guatemala
15,32
17,62
24,26
Colmbia
17,96
24,83
30,21
Hungria
5,74
7,81
11,06
Crocia
2,48
7,41
12,08
Indonsia
12,72
17,41
23,48
Egito
7,29
10,95
Letnia
7,14
12,32
23,17
Equador
32,01
33,33
36,02
Lbano
28,46
30,50
31,13
Guatemala
15,32
17,62
24,26
Macednia
3,09
5,62
8,45
Hungria
5,74
7,81
11,06
Malsia
2,02
2,95
3,82
Indonsia
12,72
17,41
23,48
Marrocos
3,33
4,37
6,30
Letnia
7,14
12,32
23,17
Mxico
18,75
22,70
26,00
Lbano
28,46
30,50
31,13
Panam
12,86
9,74
14,66
Macednia
3,09
5,62
8,45
Peru
18,64
22,41
24,47
Malsia
2,02
2,95
3,82
Polnia
6,20
7,26
16,45
Marrocos
3,33
4,37
6,30
Romnia
5,73
11,31
16,20
Mxico
18,75
22,70
26,00
Tailndia
12,72
12,30
18,33
Panam
12,86
9,74
14,66
Tunsia
9,20
12,92
12,27
Peru
18,64
22,41
24,47
Uruguai
9,03
13,87
17,30
Polnia
6,20
7,26
16,45
Mdia
11,99
14,92
19,19
Romnia
5,73
11,31
16,20
Fonte:
GEM
Brasil
2015
Tailndia
12,72
12,30
18,33
Tunsia
12,92
12,27
Uruguai
9,03
13,87
17,30
Mdia
11,99
14,92
19,19
137
Tabela A2.9.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda
- Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.9.1 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.9.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.9.3 - Taxas especficas de empreendedorismo inicial (TEA) segundo percentis de renda
- Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
33% menor
Alemanha
3,59
Austrlia
5,43
Blgica
4,91
Canad
15,32
Coria
9,81
Eslovquia
4,75
Eslovnia
2,50
Espanha
3,55
Estados Unidos
8,56
Estnia
8,48
Finlndia
5,95
Grcia
5,70
Holanda
4,70
Irlanda
10,53
Israel
6,89
Itlia
6,04
Luxemburgo
11,80
Noruega
3,29
Porto Rico
7,69
Portugal
5,50
Reino Unido
5,98
Sucia
6,74
Sua
6,04
Taiwan
4,75
Mdia
6,60
138
33% central
33% maior
4,29
15,64
7,58
15,25
8,92
7,69
4,74
5,26
12,18
11,73
5,92
7,03
7,59
10,58
13,57
4,32
10,83
6,71
7,73
8,44
6,88
7,45
5,68
7,07
8,46
7,50
13,83
7,89
14,50
10,94
14,66
9,20
12,19
15,30
17,46
7,68
8,48
9,31
10,07
14,12
6,81
9,85
7,23
11,36
14,82
8,62
7,37
11,07
11,52
10,91
Pases
33% menor
33% central
33% maior
Tabela
Botsuana
3,68 estabelecido (TEE)
6,12segundo percentis
Burkina
36,84
23,00
de
rendaFaso
- Pases impulsionados por fatores - 2015 21,48
Camares
11,15
12,50
17,45
Pases
33% menor
33% central
33% maior
Cazaquisto
1,81
3,05
3,35
Filipinas
3,77
10,88
11,52
Botsuana
3,68
6,12
ndia
2,60
6,16
9,80
Burkina Faso
21,48
36,84
23,00
Ir
12,55
12,87
18,87
Camares
11,15
12,50
17,45
Senegal
16,49
18,25
23,65
Cazaquisto
1,81
3,05
3,35
Vietn
14,48
21,47
24,40
Filipinas
3,77
10,88
11,52
Mdia
9,78
14,24
16,51
ndia
2,60
6,16
9,80
Ir
12,55
12,87
18,87
Senegal
16,49
18,25
23,65
Vietn
14,48
21,47
24,40
Mdia
9,78
14,24
16,51
Tabela
A2.10.2
- Taxas
Fonte: GEM
Brasil
2015especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis
de
renda - Pases
impulsionados por
eficincia
- 2015
Percentual
de empreendedores
iniciais
de cada
classe
Pases
33% menor
33%estabelecido
central
33%
maiorsegundo
especficas de empreendedorismo
(TEE)
Impulsionada
eficincia
percentisEconomia
de renda
- Pasespor
impulsionados
Tabela
A2.10.2
frica do
1,56 estabelecido (TEE)
4,47segundo percentis
4,70
Argentina
11,74
de
renda - Pases impulsionados por eficincia - 2015 2,75
Barbados
7,56
13,62
22,04
Pases
33% menor
33% central
33% maior
Brasil
16,31
17,41
22,84
Bulgria
3,07
8,88
frica do Sul
1,56
4,47
4,70
Chile
4,76
7,24
10,47
Argentina
2,75
11,74
China
1,83
2,48
4,29
Barbados
7,56
13,62
22,04
Colmbia
3,01
8,24
7,24
Brasil
16,31
17,41
22,84
Crocia
0,97
1,15
5,17
Bulgria
3,07
8,88
Egito
2,62
6,51
Chile
4,76
7,24
10,47
Equador
18,17
18,20
15,38
China
1,83
2,48
4,29
Guatemala
6,71
8,38
11,42
Colmbia
3,01
8,24
7,24
Hungria
2,35
5,65
12,05
Crocia
0,97
1,15
5,17
Indonsia
14,54
15,33
22,92
Egito
2,62
6,51
Letnia
7,30
7,53
13,25
Equador
18,17
18,20
15,38
Lbano
13,84
22,46
22,01
Guatemala
6,71
8,38
11,42
Macednia
1,72
3,52
10,93
Hungria
2,35
5,65
12,05
Malsia
2,81
4,69
6,92
Indonsia
14,54
15,33
22,92
Marrocos
4,60
4,36
8,47
Letnia
7,30
7,53
13,25
Mxico
3,57
6,86
13,84
Lbano
13,84
22,46
22,01
Panam
2,57
5,57
5,05
Macednia
1,72
3,52
10,93
Peru
5,35
4,98
8,44
Malsia
2,81
4,69
6,92
Polnia
2,84
2,46
11,40
Marrocos
4,60
4,36
8,47
Romnia
4,72
4,79
11,80
Mxico
3,57
6,86
13,84
Tailndia
24,16
24,23
26,14
Panam
2,57
5,57
5,05
Tunsia
3,17
7,40
9,63
Peru
5,35
4,98
8,44
Uruguai
2,43
0,60
2,85
Polnia
2,84
2,46
11,40
Mdia
6,12
8,47
12,05
Romnia
4,72
4,79
11,80
Tailndia
24,16
24,23
26,14
Tunsia
3,17
7,40
9,63
Uruguai
2,43
0,60
2,85
Mdia
6,12
8,47
12,05
139
de renda - Pases impulsionados por fatores - 2015

percentisTabela
de renda
A2.10.1 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis

percentis de renda - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.10.3 - Taxas especficas de empreendedorismo estabelecido (TEE) segundo percentis
de renda - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
33% menor
Alemanha
1,23
Austrlia
2,91
Blgica
3,94
Canad
5,45
Coria
8,81
Eslovquia
1,90
Eslovnia
2,44
Espanha
4,61
Estados Unidos
3,43
Estnia
6,06
Finlndia
2,46
Grcia
11,25
Holanda
4,34
Irlanda
3,55
Israel
1,62
Itlia
2,20
Luxemburgo
4,10
Noruega
3,99
Porto Rico
0,37
Portugal
4,14
Reino Unido
2,84
Sucia
3,72
Sua
11,64
Taiwan
6,89
Mdia
4,33
140
33% central
33% maior
4,16
8,53
2,95
8,23
5,84
4,07
2,23
9,19
5,27
6,35
9,85
12,77
8,11
5,21
3,55
4,90
2,86
5,64
1,06
5,39
6,17
5,22
11,50
10,18
6,22
9,73
12,17
5,37
12,75
8,33
9,92
7,01
13,54
11,83
8,43
15,66
15,99
14,13
8,17
6,08
8,56
3,97
10,98
2,56
14,02
6,31
7,47
11,66
13,91
9,94
Pases
Taxa de
investidores
Valor mdio investido (em

US$)

Botsuana
703,02
Tabela A2.11.1 - Taxas de investidores e valor mdio9,98
investido - Pases
Burkina
Faso
8,10
215,09
Camares
13,28
617,01
Taxa de 3,92 Valor mdio investido
(em
Cazaquisto
7.659,90
Pases
investidores
US$)
Filipinas
4,35
636,81
Economia
ndia
2,15
2.261,86
Botsuana
703,02
9,98
Ir
7,74
5.419,19
Burkina
Faso
8,10
215,09
Senegal
14,18
710,44
Camares
13,28
617,01
Vietn
10,10
6.281,75
Cazaquisto
3,92
7.659,90
Mdia
8,20
2.722,79
Filipinas
4,35
636,81
ndia
2,15
2.261,86
Ir
7,74
5.419,19
Senegal
14,18
710,44
Vietn
10,10
6.281,75
Tabela
investido - Pases
Mdia A2.11.2 - Taxas de investidores e valor mdio8,20
2.722,79
impulsionados
por
eficincia
2015
Percentual de empreendedores iniciais de cada
Taxaclasse
de
Pases
investidores
Tabela A2.11.2 - Taxas de investidores e valor mdio investidoUS$)
por eficinciaEconomia
- 2015Impulsionada por eficincia
frica
Sul - Taxas de investidores e valor mdio1,30
5.185,68
Tabelado
A2.11.2
investido - Pases
Argentina
3,47
4.728,17
Barbados
5,04
2.799,38
Taxa de 1,39 Valor mdio investido
(em
Brasil
3.087,72
Pases
investidores
US$)
Bulgria
1,21
5.581,45
Economia
Chile
13,65
7.546,14
frica
1,30
5.185,68
China do Sul
8,68
25.564,55
Argentina
3,47
4.728,17
Colmbia
3,73
5.443,66
Barbados
5,04
2.799,38
Crocia
1,74
25.682,14
Brasil
1,39
3.087,72
Egito
3,20
5.843,86
Bulgria
1,21
5.581,45
Equador
5,44
1.578,86
Chile
13,65
7.546,14
Guatemala
4,68
1.116,83
China
8,68
25.564,55
Hungria
3,58
9.062,01
Colmbia
3,73
5.443,66
Indonsia
3,40
1.098,85
Crocia
1,74
25.682,14
Letnia
4,61
7.843,22
Egito
3,20
5.843,86
Lbano
4,73
11.487,53
Equador
5,44
1.578,86
Macednia
2,08
14.097,53
Guatemala
4,68
1.116,83
Malsia
2,64
1.744,16
Hungria
3,58
9.062,01
Marrocos
1,55
28.767,85
Indonsia
3,40
1.098,85
Mxico
6,10
734,28
Letnia
4,61
7.843,22
Panam
3,02
1.822,50
Lbano
4,73
11.487,53
Peru
4,07
2.620,08
Macednia
2,08
14.097,53
Polnia
3,00
7.328,04
Malsia
2,64
1.744,16
Romnia
4,16
20.264,82
Marrocos
1,55
28.767,85
Tailndia
2,83
4.053,05
Mxico
6,10
734,28
Tunsia
6,47
24.671,70
Panam
3,02
1.822,50
Uruguai
4,04
2.334,50
Peru
4,07
2.620,08
Mdia
4,07
8.595,87
Polnia
3,00
7.328,04
Romnia
4,16
20.264,82
Tailndia
2,83
4.053,05
Tunsia
6,47
24.671,70
Uruguai
4,04
2.334,50
Mdia
4,07
8.595,87
141
Tabela A2.11.1 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases

Tabela A2.11.1 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.11.3 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases impulsionados

por inovao - 2015
Tabela A2.11.3 - Taxas de investidores e valor mdio investido - Pases
Pases
Taxa de
investidores

Alemanha
3,11
Austrlia
3,68
Blgica
2,31
Canad
4,24
Coria
2,44
Eslovquia
5,00
Eslovnia
2,16
Espanha
2,28
Estados Unidos
4,65
Estnia
4,95
Finlndia
2,86
Grcia
3,21
Holanda
3,04
Irlanda
2,77
Israel
2,75
Itlia
1,19
Luxemburgo
3,88
Noruega
2,18
Porto Rico
1,09
Portugal
1,40
Reino Unido
1,60
Sucia
4,05
Sua
4,65
Taiwan
4,93
Mdia
3,10
142

US$)
29.111,51
56.442,05
26.207,54
36.004,85
53.397,50
13.520,57
14.985,49
19.613,93
37.369,01
362,97
25.751,01
55.994,43
7.843,22
21.087,29
39.540,72
88.568,69
37.595,79
47.502,48
2.968,41
35.850,44
31.003,10
21.140,89
44.111,96
44.629,66
32.941,81
Pases
Novo para todos Novo para alguns
Ningum
considera novo

Tabela A2.12.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo novidade do
Botsuana
9,96
20,98
69,06
produto/servio
Burkina Faso
3,07
22,96
73,97
Ningum
Camares
7,57
24,01
68,42
Pases
Cazaquisto
4,75
23,89
considera71,36
novo
Economia
16,22
37,38
46,41
Botsuana
9,96
20,98
69,06
ndia
46,32
24,08
29,59
Burkina
Faso
3,07
22,96
73,97
Ir
4,61
24,55
70,84
Camares
7,57
24,01
68,42
Senegal
3,00
9,48
87,52
Cazaquisto
4,75
23,89
71,36
Vietn
4,76
40,29
54,95
Filipinas
16,22
37,38
46,41
Mdia
11,14
25,29
63,57
ndia
46,32
24,08
29,59
Ir
4,61
24,55
70,84
Senegal
3,00
9,48
87,52
Vietn
4,76
40,29
Tabela A2.12.2 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo novidade do 54,95
Mdia
25,29
63,57
produto/servio - Pases impulsionados por eficincia11,14
- 2015
Ningum
Tabela A2.12.2 - Distribuio
percentual
dostodos
empreendedores
Pases
Novo para
Novo para alguns iniciais segundo
considera
novo
dade do Economia
produto/servio
- Pases impulsionados por eficincia - 2015
frica do Sul
25,22
26,77
48,01
produto/servio
- Pases impulsionados por eficincia12,81
- 2015
Argentina
26,52
60,67
Ningum
Barbados
7,48
14,25
78,27
Pases
Brasil
9,66
18,73
considera71,61
novo
Economia
2,88
11,57
85,55
frica
25,22
26,77
48,01
Chile do Sul
48,72
40,02
11,26
Argentina
12,81
26,52
60,67
China
11,08
60,81
28,11
Barbados
7,48
14,25
78,27
Colmbia
20,27
39,70
40,02
Brasil
9,66
18,73
71,61
Crocia
8,75
19,41
71,83
Bulgria
2,88
11,57
85,55
Egito
13,47
29,41
57,12
Chile
48,72
40,02
11,26
Equador
12,81
29,63
57,56
China
11,08
60,81
28,11
Guatemala
37,01
31,92
31,07
Colmbia
20,27
39,70
40,02
Hungria
11,39
24,71
63,89
Crocia
8,75
19,41
71,83
Indonsia
25,50
18,96
55,55
Egito
13,47
29,41
57,12
Letnia
9,24
31,36
59,40
Equador
12,81
29,63
57,56
Lbano
14,34
34,99
50,67
Guatemala
37,01
31,92
31,07
Macednia
5,71
29,70
64,59
Hungria
11,39
24,71
63,89
Malsia
5,98
11,02
83,00
Indonsia
25,50
18,96
55,55
Marrocos
20,48
34,57
44,95
Letnia
9,24
31,36
59,40
Mxico
21,60
69,16
Lbano
14,34
34,99
50,67
Panam
13,67
32,03
54,30
Macednia
5,71
29,70
64,59
Peru
11,39
25,67
62,94
Malsia
5,98
11,02
83,00
Polnia
17,00
43,53
39,48
Marrocos
20,48
34,57
44,95
Romnia
15,98
28,30
55,71
Mxico
9,24
21,60
69,16
Tailndia
9,52
31,60
58,87
Panam
13,67
32,03
54,30
Tunsia
17,19
35,77
47,04
Peru
11,39
25,67
62,94
Uruguai
21,83
29,36
48,80
Polnia
17,00
43,53
39,48
Mdia
15,50
28,96
55,53
Romnia
15,98
28,30
55,71
Tailndia
9,52
31,60
58,87
Tunsia
17,19
35,77
47,04
Uruguai
21,83
29,36
48,80
Mdia
15,50
28,96
55,53
novi-
143

produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.12.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo novidade do produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.12.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo novidade do produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2015
produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
144

13,22
9,73
23,97
17,90
14,64
13,47
20,46
10,61
14,30
13,31
15,15
13,84
20,66
15,61
12,50
29,50
12,95
3,52
12,56
5,21
19,78
9,23
16,93
44,84
16,00
35,70
35,02
32,07
39,32
46,49
34,20
27,18
23,83
32,79
39,54
27,19
25,53
21,09
39,79
42,35
36,70
52,18
16,24
19,43
29,17
34,48
35,91
35,99
16,81
32,46
Ningum
considera novo
51,08
55,24
43,96
42,78
38,87
52,33
52,36
65,56
52,91
47,15
57,66
60,64
58,25
44,60
45,16
33,80
34,86
80,24
68,01
65,63
45,74
54,87
47,07
38,35
51,55
Pases
Ningum
considera novo
Economia
impulsionada
por fatores
Tabela A2.13.1
- Distribuio
percentual dos empreendedores estabelecidos segundo novidade
Botsuana
8,63
19,99
71,38
do produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2015
Burkina Faso
0,80
11,05
88,15
Ningum
Camares
5,19 Novo para alguns
20,45
74,35
Pases
Novo para todos
considera77,77
novo
Cazaquisto
8,68
13,54
Economia
24,58
29,52
45,89
Botsuana
8,63
19,99
71,38
ndia
28,23
31,29
40,48
Burkina
Faso
0,80
11,05
88,15
Ir
2,88
12,69
84,43
Camares
5,19
20,45
74,35
Senegal
2,56
4,95
92,49
Cazaquisto
8,68
13,54
77,77
Vietn
2,81
39,64
57,54
Filipinas
24,58
29,52
45,89
Mdia
9,37
20,35
70,28
ndia
28,23
31,29
40,48
Ir
2,88
12,69
84,43
Senegal
2,56
4,95
92,49
Vietn
2,81
39,64
57,54
Tabela A2.13.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo novidade
Mdia
9,37
20,35
70,28
do produto/servio - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Ningum
percentual
empreendedores
Pases
Novo dos
para todos
Novo para algunsestabelecidos segundo
considera novo
novidadeEconomia
do produto/servio
Impulsionada
por eficincia
Tabela A2.13.2
- Distribuio
percentual dos empreendedores estabelecidos segundo novidade
frica do Sul
32,59
12,71
54,70
do produto/servio - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Argentina
5,56
16,74
77,71
Ningum
Barbados
4,60
11,39
84,01
Pases
considera84,25
novo
Brasil
6,55
9,20
Economia
3,69
9,23
87,07
frica
32,59
12,71
54,70
Chile do Sul
45,01
40,25
14,74
Argentina
5,56
16,74
77,71
China
13,43
67,29
19,28
Barbados
4,60
11,39
84,01
Colmbia
17,80
32,05
50,15
Brasil
6,55
9,20
84,25
Crocia
11,09
13,88
75,03
Bulgria
3,69
9,23
87,07
Egito
14,80
18,68
66,52
Chile
45,01
40,25
14,74
Equador
9,52
16,96
73,51
China
13,43
67,29
19,28
Guatemala
31,80
20,44
47,77
Colmbia
17,80
32,05
50,15
Hungria
3,00
14,47
82,53
Crocia
11,09
13,88
75,03
Indonsia
27,50
12,76
59,73
Egito
14,80
18,68
66,52
Letnia
6,34
19,77
73,89
Equador
9,52
16,96
73,51
Lbano
14,24
38,84
46,91
Guatemala
31,80
20,44
47,77
Macednia
2,10
9,58
88,32
Hungria
3,00
14,47
82,53
Malsia
8,53
5,16
86,31
Indonsia
27,50
12,76
59,73
Marrocos
5,65
35,26
59,09
Letnia
6,34
19,77
73,89
Mxico
7,06
16,91
76,03
Lbano
14,24
38,84
46,91
Panam
4,76
15,48
79,76
Macednia
2,10
9,58
88,32
Peru
11,99
15,35
72,65
Malsia
8,53
5,16
86,31
Polnia
14,11
35,96
49,93
Marrocos
5,65
35,26
59,09
Romnia
11,15
22,66
66,19
Mxico
7,06
16,91
76,03
Tailndia
6,25
23,49
70,26
Panam
4,76
15,48
79,76
Tunsia
7,21
35,35
57,44
Peru
11,99
15,35
72,65
Uruguai
12,66
8,31
79,04
Polnia
14,11
35,96
49,93
Mdia
12,56
21,41
66,03
Romnia
11,15
22,66
66,19
Tailndia
6,25
23,49
70,26
Tunsia
7,21
35,35
57,44
Uruguai
12,66
8,31
79,04
Mdia
12,56
21,41
66,03
145

do produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.13.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo

novidade do produto/servio - Pases impulsionados por fatores - 2015

novidade do produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2015
do produto/servio - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
146

5,17
8,64
13,49
7,84
12,93
9,65
18,82
4,69
6,18
14,84
6,85
5,47
7,13
7,72
10,17
24,95
16,13
1,44
0,00
1,50
8,24
6,53
19,59
39,80
10,74
19,60
17,21
21,79
23,02
43,26
26,32
14,14
9,71
23,50
30,32
26,47
11,46
13,05
27,81
30,52
45,01
36,88
10,84
3,25
12,84
20,06
20,69
13,69
9,85
21,30
Ningum
considera novo
75,23
74,14
64,72
69,14
43,80
64,04
67,04
85,60
70,32
54,84
66,68
83,07
79,82
64,47
59,31
30,05
47,00
87,72
96,75
85,66
71,71
72,78
66,72
50,35
67,96
Pases
Muitos
concorrentes
Poucos
concorrentes
Nenhum
concorrente

Tabela
A2.14.1 - Distribuio percentual dos empreendedores
concorrncia - 6,42
Botsuana
53,45 iniciais segundo
40,13
Burkina
Faso
62,09
33,50
4,41
Pases
impulsionados
por fatores - 2015
Camares
71,05
24,01
Muitos
Poucos
Nenhum4,93
Cazaquisto Pases
63,74
27,39
8,87
concorrentes
concorrentes
concorrente
Filipinas
47,69
44,14
8,16
ndia
27,56
42,92
29,52
Botsuana
53,45
40,13
6,42
Ir Faso
70,89
24,52
Burkina
62,09
33,50
4,414,58
Senegal
64,59
30,14
Camares
71,05
24,01
4,935,27
Vietn
63,37
34,43
Cazaquisto
63,74
27,39
8,872,20
Mdia
58,27
33,46
Filipinas
47,69
44,14
8,168,26
ndia
27,56
42,92
29,52
Ir
70,89
24,52
4,58
Senegal
64,59
30,14
5,27
Tabela A2.14.2 - Distribuio percentual dos empreendedores
iniciais34,43
segundo concorrncia
Vietn
63,37
2,20
Mdia
Pases impulsionados por eficincia - 2015
58,27
33,46
8,26
Muitos
Poucos
Nenhum
Pases
percentual
dos empreendedores
segundo
concorrentes
concorrentes iniciais
concorrente
corrnciaEconomia
- Pases
impulsionados
Impulsionada
por eficincia
Tabela
A2.14.2
concorrncia - 8,32
frica
do Sul- Distribuio percentual dos empreendedores
44,45
Argentina
54,10
38,02
7,88
Pases
Barbados
57,58
34,58
Muitos
Poucos
Nenhum7,84
Pases
Brasil
56,45
36,48
7,07
concorrentes
concorrentes
concorrente
BulgriaImpulsionada por eficincia
71,02
28,98
0,00
Economia
Chile
42,24
48,83
frica do Sul
47,24
44,45
8,328,93
China
66,98
26,92
Argentina
54,10
38,02
7,886,10
Colmbia
54,64
37,42
Barbados
57,58
34,58
7,847,94
Crocia
50,21
42,51
Brasil
56,45
36,48
7,077,29
Egito
63,91
24,35
11,73
Bulgria
71,02
28,98
0,00
Equador
38,43
40,74
20,83
Chile
42,24
48,83
8,93
Guatemala
48,65
36,55
14,79
China
66,98
26,92
6,10
Hungria
62,67
25,31
12,02
Colmbia
54,64
37,42
7,94
Indonsia
68,64
23,89
Crocia
50,21
42,51
7,297,46
Letnia
49,49
43,32
Egito
63,91
24,35
11,737,19
Lbano
33,62
51,91
14,47
Equador
38,43
40,74
20,83
Macednia
60,11
30,88
Guatemala
48,65
36,55
14,799,01
Malsia
65,70
27,79
Hungria
62,67
25,31
12,026,51
Marrocos
82,01
15,77
Indonsia
68,64
23,89
7,462,23
Mxico
60,37
36,66
Letnia
49,49
43,32
7,192,98
Panam
53,91
39,45
Lbano
33,62
51,91
14,476,64
Peru
65,49
29,20
Macednia
60,11
30,88
9,015,31
Polnia
67,31
29,98
Malsia
65,70
27,79
6,512,71
Romnia
50,64
36,67
12,69
Marrocos
82,01
15,77
2,23
Tailndia
54,89
37,48
Mxico
60,37
36,66
2,987,63
Tunsia
56,40
34,74
Panam
53,91
39,45
6,648,86
Uruguai
54,83
35,58
Peru
65,49
29,20
5,319,58
Mdia
56,95
34,76
Polnia
67,31
29,98
2,718,30
Romnia
50,64
36,67
12,69
Tailndia
Tunsia
Uruguai
Mdia
54,89
56,40
54,83
56,95
37,48
34,74
35,58
34,76
con-
7,63
8,86
9,58
8,30
147
Tabela A2.14.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo concorrncia Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.14.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.14.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo concorrncia - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.14.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo concorrncia Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
148
Muitos
concorrentes
Poucos
concorrentes
Nenhum
concorrente
42,34
43,61
43,84
45,19
59,47
62,18
47,39
57,82
40,70
44,49
65,13
54,32
55,84
24,53
60,73
66,38
37,93
54,98
53,07
49,39
47,44
48,69
46,99
76,37
51,20
49,31
46,47
48,68
43,17
35,11
37,31
39,76
33,62
43,85
46,77
28,71
43,39
34,27
51,22
29,89
30,24
51,35
27,62
39,65
42,49
39,83
43,33
40,76
11,10
39,08
8,35
9,92
7,47
11,64
5,42
0,52
12,84
8,55
15,45
8,75
6,15
2,30
9,90
24,25
9,38
3,38
10,71
17,40
7,28
8,12
12,73
7,99
12,25
12,53
9,72
Pases
Muitos
concorrentes
Poucos
concorrentes
Nenhum
concorrente

Botsuana
64,66
32,40segundo
2,94
Tabela
estabelecidos
Burkina Faso - Pases impulsionados por fatores - 2015
66,56
30,98
2,45
concorrncia
Camares
76,30
19,16
4,55
Muitos
Poucos
Nenhum
Pases
Cazaquisto
80,70
19,30
0,00
concorrentes
concorrentes
concorrente
Filipinas
42,63
49,89
7,48
ndia
43,00
43,11
13,90
Botsuana
64,66
32,40
2,94
Ir
74,60
21,81
3,59
Burkina Faso
66,56
30,98
2,45
Senegal
77,24
20,12
2,63
Camares
76,30
19,16
4,55
Vietn
57,54
40,92
1,53
Cazaquisto
80,70
19,30
0,00
Mdia
64,80
30,85
4,34
Filipinas
42,63
49,89
7,48
Fonte:
ndia GEM Brasil 2015
43,00
43,11
13,90
Ir
74,60
21,81
3,59
Senegal
77,24
20,12
2,63
estabelecidos
Vietn
57,54
40,92segundo
1,53
concorrncia - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Mdia
64,80
30,85
4,34
Muitos
Poucos
Nenhum
Pases
percentualconcorrentes
dos empreendedores
concorrentesestabelecidos
concorrentesegundo
Economia
Impulsionada
por eficincia por eficincia - 2015
concorrncia
- Pases
impulsionados
frica
Sul - Distribuio percentual dos empreendedores
63,68
33,15segundo
3,16
Tabelado
A2.15.2
estabelecidos
Argentina
71,01
26,33
2,66
concorrncia
Barbados
70,12
27,42
2,47
Muitos
Poucos
Nenhum
Pases
Brasil
75,34
20,41
4,26
concorrentes
concorrentes
concorrente
Bulgria
81,67
17,40
0,93
Chile
54,33
41,58
4,09
frica do Sul
63,68
33,15
3,16
China
59,50
37,58
2,92
Argentina
71,01
26,33
2,66
Colmbia
69,88
27,64
2,48
Barbados
70,12
27,42
2,47
Crocia
59,26
29,28
11,46
Brasil
75,34
20,41
4,26
Egito
80,76
14,01
5,23
Bulgria
81,67
17,40
0,93
Equador
57,14
28,57
14,29
Chile
54,33
41,58
4,09
Guatemala
66,49
24,43
9,09
China
59,50
37,58
2,92
Hungria
76,91
21,04
2,05
Colmbia
69,88
27,64
2,48
Indonsia
67,60
21,59
10,81
Crocia
59,26
29,28
11,46
Letnia
65,16
27,84
7,00
Egito
80,76
14,01
5,23
Lbano
41,02
43,76
15,23
Equador
57,14
28,57
14,29
Macednia
79,66
14,77
5,57
Guatemala
66,49
24,43
9,09
Malsia
53,54
27,83
18,63
Hungria
76,91
21,04
2,05
Marrocos
82,10
15,19
2,71
Indonsia
67,60
21,59
10,81
Mxico
69,41
29,53
1,06
Letnia
65,16
27,84
7,00
Panam
78,57
19,05
2,38
Lbano
41,02
43,76
15,23
Peru
77,51
19,98
2,52
Macednia
79,66
14,77
5,57
Polnia
75,79
20,94
3,26
Malsia
53,54
27,83
18,63
Romnia
62,38
33,72
3,90
Marrocos
82,10
15,19
2,71
Tailndia
64,53
25,90
9,56
Mxico
69,41
29,53
1,06
Tunsia
52,98
43,75
3,26
Panam
78,57
19,05
2,38
Uruguai
72,16
26,07
1,77
Peru
77,51
19,98
2,52
Mdia
67,72
26,62
5,66
Polnia
75,79
20,94
3,26
Fonte:
GEM Brasil 2015
Romnia
62,38
33,72
3,90
Tailndia
Tunsia
Uruguai
Mdia
64,53
52,98
72,16
67,72
25,90
43,75
26,07
26,62
9,56
3,26
1,77
5,66
149

concorrncia - Pases impulsionados por fatores - 2015

concorrncia - Pases impulsionados por fatores - 2015

concorrncia - Pases impulsionados por inovao - 2015
concorrncia - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
150
Muitos
concorrentes
Poucos
concorrentes
Nenhum
concorrente
63,88
57,17
59,09
58,98
69,15
71,93
64,72
71,60
55,90
57,42
74,46
64,27
64,53
50,16
73,25
73,68
60,26
59,00
71,14
71,26
61,90
60,36
63,02
79,58
64,86
32,95
38,09
30,88
36,97
27,99
24,56
32,92
22,75
35,92
33,55
21,57
35,26
31,86
40,89
23,88
22,57
35,48
26,79
28,86
28,74
34,15
32,48
31,32
13,66
30,17
3,16
4,74
10,03
4,05
2,87
3,51
2,36
5,65
8,18
9,03
3,97
0,48
3,61
8,95
2,87
3,76
4,26
14,22
0,00
0,00
3,96
7,16
5,66
6,76
4,97
Pases
Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos

Botsuana
5,92
12,78
81,30
Tabela
iniciais segundo
BurkinaA2.16.1
Faso - Distribuio percentual dos empreendedores
7,49
12,84 idade da
79,67
tecnologia/processo
- Pases impulsionados por fatores
- 2015
Camares
10,86
12,83
76,32
Cazaquisto
13,59
19,53
66,88
Pases
Menos de 41,39
1 ano Entre 1 a 536,44
anos
Mais de 522,17
anos
Filipinas
ndia
32,70
33,02
34,28
Ir
4,86
25,91
69,23
Botsuana
5,92
12,78
81,30
Senegal Faso
18,76
25,59
55,64
Burkina
7,49
12,84
79,67
Vietn
4,40
27,47
68,13
Camares
10,86
12,83
76,32
Mdia
15,55
22,93
61,51
Cazaquisto
13,59
19,53
66,88
Fonte:
GEM
Brasil
2015
Filipinas
41,39
36,44
22,17
ndia
32,70
33,02
34,28
Ir
4,86
25,91
69,23
Senegal
18,76
25,59 idade da
55,64
iniciais segundo
Vietn
4,40- 2015
27,47
68,13
tecnologia/processo - Pases impulsionados por eficincia
Mdia
15,55
22,93
61,51
Pases
Menos de 1 ano Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Fonte: GEM Brasil
2015
Tabela A2.16.2
- Distribuio
percentual dos empreendedores iniciais segundo idade
Economia Impulsionada
por eficincia
da tecnologia/processo
- Pases impulsionados25,78
por eficincia31,15
- 2015
frica do Sul
43,07
Tabela
iniciais segundo
Argentina
10,39
11,76 idade da
77,85
tecnologia/processo
- Pases impulsionados por eficincia
Barbados
5,23- 2015
7,23
87,54
Brasil
0,86
5,45
93,69
Pases
Menos de 29,00
anos
Mais de 543,51
anos
Bulgria
Chile
12,87
27,34
59,79
China
9,69
23,36
66,96
frica do Sul
25,78
31,15
43,07
Colmbia
18,35
30,82
50,83
Argentina
10,39
11,76
77,85
Crocia
32,76
33,91
33,33
Barbados
5,23
7,23
87,54
Egito
40,04
34,03
25,92
Brasil
0,86
5,45
93,69
Equador
14,04
18,83
67,13
Bulgria
29,00
27,50
43,51
Guatemala
7,51
16,02
76,47
Chile
12,87
27,34
59,79
Hungria
9,28
10,74
79,99
China
9,69
23,36
66,96
Indonsia
58,50
27,36
14,14
Colmbia
18,35
30,82
50,83
Letnia
3,09
13,65
83,26
Crocia
32,76
33,91
33,33
Lbano
63,63
28,53
7,85
Egito
40,04
34,03
25,92
Macednia
22,82
18,96
58,23
Equador
14,04
18,83
67,13
Malsia
20,61
36,18
43,22
Guatemala
7,51
16,02
76,47
Marrocos
62,41
28,59
9,00
Hungria
9,28
10,74
79,99
Mxico
2,63
9,92
87,45
Indonsia
58,50
27,36
14,14
Panam
19,92
25,78
54,30
Letnia
3,09
13,65
83,26
Peru
11,47
18,10
70,43
Lbano
63,63
28,53
7,85
Polnia
7,87
16,44
75,68
Macednia
22,82
18,96
58,23
Romnia
15,82
28,01
56,18
Malsia
20,61
36,18
43,22
Tailndia
14,61
31,84
53,54
Marrocos
62,41
28,59
9,00
Tunsia
64,03
20,42
15,55
Mxico
2,63
9,92
87,45
Uruguai
15,73
27,28
56,99
Panam
19,92
25,78
54,30
Mdia
22,18
22,56
55,26
Peru
11,47
18,10
70,43
Fonte:
GEM
Brasil
2015
Polnia
7,87
16,44
75,68
Romnia
15,82
28,01
56,18
Tailndia
14,61
31,84
53,54
Tunsia
64,03
20,42
15,55
Uruguai
15,73
27,28
56,99
Mdia
22,18
22,56
55,26
151
Tabela A2.16.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo idade da

tecnologia/processo - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.16.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo idade

da tecnologia/processo - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.16.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo idade

da tecnologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.16.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo idade da
tecnologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
152
Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
7,41
8,95
13,54
12,50
7,59
29,02
10,28
11,95
9,76
15,59
3,89
12,26
13,61
16,61
7,34
21,33
14,57
6,41
16,21
7,80
8,76
8,23
7,28
11,18
11,75
19,34
18,87
22,77
18,99
21,07
27,46
16,99
17,85
16,13
23,57
16,10
27,62
23,30
26,56
23,35
26,01
24,34
7,27
23,17
19,93
21,43
17,97
20,15
13,02
20,55
73,24
72,18
63,70
68,51
71,34
43,52
72,73
70,20
74,11
60,84
80,00
60,12
63,09
56,82
69,31
52,66
61,10
86,32
60,62
72,26
69,81
73,81
72,57
75,79
67,69
Pases
Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos

Botsuana
2,11
9,90
87,99
Burkina
Faso - Distribuio percentual dos empreendedores
18,35
7,96segundo idade da
73,69
Tabela A2.17.1
estabelecidos
Camares
9,74
87,01
tecnologia/processo
- Pases impulsionados por fatores3,25
- 2015
Cazaquisto
4,42
16,30
79,28
Filipinas
Pases
Menos de 15,73
anos
Mais de 554,36
anos
ndia
2,15
18,79
79,06
Ir
4,12
11,42
84,46
Botsuana
2,11
9,90
87,99
Senegal
5,45
16,87
77,67
Burkina Faso
18,35
7,96
73,69
Vietn
0,51
11,51
87,98
Camares
3,25
9,74
87,01
Mdia
6,23
14,71
79,06
Cazaquisto
4,42
16,30
79,28
Fonte:
GEM
Brasil
2015
Filipinas
15,73
29,91
54,36
ndia
2,15
18,79
79,06
Ir
4,12
11,42
84,46
Tabela
estabelecidos
SenegalA2.17.2 - Distribuio percentual dos empreendedores
5,45
77,67
tecnologia/processo
- Pases impulsionados por eficincia
Vietn
0,51- 2015
11,51
87,98
Mdia
6,23
14,71
79,06
Pases
Menos de 1 ano Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Fonte: GEM Brasil
2015
Tabela A2.17.2
- Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo
idade dafrica
tecnologia/processo
por eficincia
- 2015 70,48
do Sul
5,05
24,47
Argentina
0,20
96,72
Tabela
estabelecidos
Barbados
1,06- 2015
3,86
95,07
tecnologia/processo - Pases impulsionados por eficincia
Brasil
0,00
1,52
98,48
Bulgria
Pases
Menos de 10,92
ano Entre 1 a 514,75
anos
Mais de 584,34
anos
Chile
3,89
18,29
77,82
China
3,93
20,45
75,63
frica do Sul
5,05
24,47
70,48
Colmbia
5,85
23,37
70,78
Argentina
0,20
3,09
96,72
Crocia
27,41
23,83
48,76
Barbados
1,06
3,86
95,07
Egito
3,30
26,92
69,79
Brasil
0,00
1,52
98,48
Equador
6,25
13,99
79,76
Bulgria
0,92
14,75
84,34
Guatemala
0,57
12,42
87,01
Chile
3,89
18,29
77,82
Hungria
0,70
5,20
94,10
China
3,93
20,45
75,63
Indonsia
43,43
28,20
28,37
Colmbia
5,85
23,37
70,78
Letnia
0,00
3,43
96,57
Crocia
27,41
23,83
48,76
Lbano
21,32
25,05
53,63
Egito
3,30
26,92
69,79
Macednia
19,11
14,78
66,11
Equador
6,25
13,99
79,76
Malsia
2,12
22,93
74,95
Guatemala
0,57
12,42
87,01
Marrocos
61,87
18,71
19,42
Hungria
0,70
5,20
94,10
Mxico
3,51
6,49
90,00
Indonsia
43,43
28,20
28,37
Panam
2,38
5,95
91,67
Letnia
0,00
3,43
96,57
Peru
5,29
14,43
80,28
Lbano
21,32
25,05
53,63
Polnia
1,63
10,84
87,52
Macednia
19,11
14,78
66,11
Romnia
7,97
22,11
69,93
Malsia
2,12
22,93
74,95
Tailndia
2,48
10,56
86,96
Marrocos
61,87
18,71
19,42
Tunsia
50,37
36,30
13,33
Mxico
3,51
6,49
90,00
Uruguai
11,25
6,23
82,52
Panam
2,38
5,95
91,67
Mdia
10,81
15,49
73,70
Peru
5,29
14,43
80,28
Fonte:
GEM
Brasil
2015
Polnia
1,63
10,84
87,52
Romnia
Tailndia
Tunsia
Uruguai
Mdia
7,97
2,48
50,37
11,25
10,81
22,11
10,56
36,30
6,23
15,49
69,93
86,96
13,33
82,52
73,70
153
Tabela A2.17.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo idade da

tecnologia/processo - Pases impulsionados por fatores - 2015

idade da tecnologia/processo - Pases impulsionados por fatores - 2015

idade da tecnologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.17.3 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo idade da
tecnologia/processo - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
154
Menos de 1 ano
Entre 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
2,55
2,50
6,27
1,82
2,18
20,18
3,49
4,81
1,02
5,16
0,98
6,24
4,73
1,50
10,20
4,66
4,66
0,00
0,00
1,28
0,97
2,63
1,23
6,32
3,97
2,60
9,13
5,04
7,13
10,08
21,05
7,01
8,57
5,48
7,10
5,06
9,85
8,79
19,56
8,20
12,94
11,69
2,91
14,96
7,12
8,61
8,17
6,25
5,35
8,86
94,84
88,38
88,69
91,05
87,74
58,77
89,50
86,62
93,50
87,74
93,96
83,90
86,48
78,94
81,61
82,40
83,65
97,09
85,04
91,60
90,42
89,20
92,52
88,33
87,17
Pases
Nenhum
consumidor no
exterior
De 1 a 25% dos
consumidores so
do exterior
De 25 a 75% dos
consumidores so
do exterior
Mais de 75% dos

consumidores so
do exterior

Botsuana
26,27
4,95 - Pases
1,23
orientao internacional
Burkina
Faso por fatores - 2015
88,65
5,91
2,88
2,55
impulsionados
Camares
74,58
18,46
3,20
3,77
Nenhum
De 1 a 25% dos
De 25 a 75% dos
Mais de 75% dos
Cazaquisto
74,71
19,21
4,86
1,23
Pases
consumidor no consumidores so consumidores so consumidores so
Filipinas
73,62
19,51
6,03
0,84
exterior
do exterior
do exterior
do exterior
ndia
58,73
29,39
8,08
3,79
Ir
76,98
19,63
2,14
1,25
Botsuana
67,55
26,27
4,95
1,23
Senegal
86,65
10,13
2,23
0,98
Burkina
Faso
88,65
5,91
2,88
2,55
Vietn
80,37
18,15
0,74
0,74
Camares
74,58
18,46
3,20
3,77
Mdia
75,76
18,52
3,90
1,82
Cazaquisto
74,71
19,21
4,86
1,23
Filipinas
73,62
19,51
6,03
0,84
ndia
58,73
29,39
8,08
3,79
Ir
76,98
19,63
2,14
1,25
Tabela
SenegalA2.18.2 - Distribuio percentual dos empreendedores
10,13
2,23 - Pases
0,98
impulsionados
Vietn
80,37
18,15
0,74
0,74
Mdia
75,76
18,52
Nenhum
De 1 a 25%
dos
De 25 a 75%3,90
dos
Mais de 75%1,82
dos
Fonte: GEM Brasil
2015
Pases
dos empreendedores
iniciais
segundodo
orienexterior
do exterior
do exterior
exterior
tao internacional
Economia
frica
Sul - Distribuio percentual dos empreendedores
29,05
12,25 - Pases
10,04
Tabelado
A2.18.2
Argentina
89,60
9,23
0,59
0,57
Barbados
42,74
48,09
4,72
4,45
Nenhum
De 1 a 25% dos
De 25 a 75% dos
Mais de 75% dos
Brasil
92,38
7,62
0,00
0,00
Pases
Bulgria
71,22
20,85
4,77
3,16
exterior
do exterior
do exterior
do exterior
Chile
59,03
27,75
10,99
2,23
China
68,71
25,83
4,38
1,08
frica do Sul
48,66
29,05
12,25
10,04
Colmbia
24,07
59,70
11,49
4,74
Argentina
89,60
9,23
0,59
0,57
Crocia
9,88
52,52
23,73
13,87
Barbados
42,74
48,09
4,72
4,45
Egito
55,09
27,69
13,76
3,45
Brasil
92,38
7,62
0,00
0,00
Equador
38,30
41,70
9,79
10,21
Bulgria
71,22
20,85
4,77
3,16
Guatemala
97,68
2,06
0,26
0,00
Chile
59,03
27,75
10,99
2,23
Hungria
41,59
40,09
13,62
4,69
China
68,71
25,83
4,38
1,08
Indonsia
97,84
1,84
0,17
0,15
Colmbia
24,07
59,70
11,49
4,74
Letnia
42,15
38,15
10,53
9,17
Crocia
9,88
52,52
23,73
13,87
Lbano
26,26
48,60
23,16
1,98
Egito
55,09
27,69
13,76
3,45
Macednia
67,99
15,48
12,06
4,47
Equador
38,30
41,70
9,79
10,21
Malsia
59,89
32,37
6,37
1,37
Guatemala
97,68
2,06
0,26
0,00
Marrocos
73,14
18,15
6,19
2,52
Hungria
41,59
40,09
13,62
4,69
Mxico
85,64
12,91
0,60
0,84
Indonsia
97,84
1,84
0,17
0,15
Panam
42,98
14,88
37,19
4,96
Letnia
42,15
38,15
10,53
9,17
Peru
72,14
22,18
3,93
1,76
Lbano
26,26
48,60
23,16
1,98
Polnia
59,80
29,70
7,59
2,91
Macednia
67,99
15,48
12,06
4,47
Romnia
40,38
37,64
17,45
4,53
Malsia
59,89
32,37
6,37
1,37
Tailndia
88,62
8,14
2,53
0,71
Marrocos
73,14
18,15
6,19
2,52
Tunsia
68,46
16,45
11,82
3,27
Mxico
85,64
12,91
0,60
0,84
Uruguai
65,95
20,12
7,73
6,21
Panam
42,98
14,88
37,19
4,96
Mdia
60,38
26,25
9,54
3,83
Peru
72,14
22,18
3,93
1,76
Polnia
59,80
29,70
7,59
2,91
Romnia
40,38
37,64
17,45
4,53
Tailndia
88,62
8,14
2,53
0,71
Tunsia
68,46
16,45
11,82
3,27
Uruguai
65,95
20,12
7,73
6,21
Mdia
60,38
26,25
9,54
3,83
155
Tabela A2.18.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao internacional - Pases
Tabela A2.18.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao internacional - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.18.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao internacional - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.18.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo orientao internacional - Pases
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
156
Nenhum
consumidor no
exterior
De 1 a 25% dos
consumidores so
do exterior
De 25 a 75% dos
consumidores so
do exterior
Mais de 75% dos

consumidores so
do exterior
43,62
25,41
18,47
17,41
77,46
15,30
34,84
79,13
15,83
38,30
38,48
33,92
46,30
21,60
47,44
51,35
17,55
80,86
70,43
18,40
36,88
37,82
22,90
55,61
39,39
31,24
58,64
58,65
54,66
11,01
63,93
31,48
14,61
72,51
41,70
54,26
43,47
34,03
50,94
29,63
32,38
42,43
11,96
21,59
55,92
44,97
44,42
38,52
26,12
40,38
14,29
10,38
14,37
20,86
9,23
14,75
16,65
4,16
9,23
9,79
4,04
14,66
11,55
21,89
10,96
11,86
24,59
2,26
5,73
19,99
14,89
9,55
26,46
10,79
13,04
10,84
5,57
8,51
7,07
2,30
6,01
17,04
2,09
2,44
10,21
3,23
7,95
8,12
5,57
11,96
4,42
15,42
4,92
2,25
5,70
3,25
8,20
12,12
7,48
7,19
Pases
Nenhum
consumidor no
exterior
De 1 a 25% dos
consumidores so
do exterior
De 25 a 75% dos
consumidores so
do exterior
Mais de 75% dos

consumidores so
do exterior

Tabela A2.19.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo orientao internacional - Pases
Botsuana
66,36
26,73
4,95
1,97
impulsionados
Burkina Faso por fatores - 2015
85,89
8,07
2,94
3,10
Nenhum
De 1 a 25%
dos
De 25 a 75%5,34
dos
Mais de 75%2,49
dos
Camares
69,75
22,42
Cazaquisto
87,51
Pases
consumidor
no
consumidores9,52
so
consumidores0,00
so
consumidores2,97
so
Filipinas
80,21
11,99
7,81
0,00
exterior
do exterior
do exterior
do exterior
ndia
64,00
15,15
17,18
3,67
Economia
Ir
86,43
11,85
0,63
1,10
Botsuana
66,36
26,73
4,95
1,97
Senegal
84,95
12,15
2,02
0,88
Burkina Faso
85,89
8,07
2,94
3,10
Vietn
82,61
16,11
1,28
0,00
Camares
69,75
22,42
5,34
2,49
Mdia
Cazaquisto
87,51
9,52
0,00
2,97
78,63
14,89
4,68
1,80
Filipinas
80,21
11,99
7,81
0,00
ndia
64,00
15,15
17,18
3,67
Ir
86,43
11,85
0,63
1,10
Senegal
84,95 estabelecidos 12,15
2,02
segundo orientao internacional
- Pases 0,88
Vietn
82,61
16,11
1,28
0,00
Mdia
78,63
14,89
4,68
1,80
Nenhum
De 1 a 25% dos
De 25 a 75% dos
Mais de 75% dos
Pases - Distribuio percentual
consumidor no dos
consumidores
so
consumidores
so
consumidores
so
Tabela A2.19.2
empreendedores
estabelecidos
segundo
exterior
do exterior
do exterior
do exterior
orientao internacional - Pases impulsionados
por
eficincia - 2015
frica do Sul
63,36
20,83
8,63
7,18
impulsionados
Argentina
89,71
5,64
1,99
2,66
Nenhum
De 1 a 25%
dos
De 25 a 75%5,89
dos
Mais de 75%4,04
dos
Barbados
38,54
51,53
Brasil
91,57
Pases
consumidor
no
consumidores7,93
so
consumidores0,50
so
consumidores0,00
so
Bulgria
57,30
34,94
1,92
5,84
exterior
do exterior
do exterior
do exterior
Chile
55,22
32,50
9,15
3,13
Economia
China do Sul
65,81
31,61
0,39
2,19
frica
63,36
20,83
8,63
7,18
Colmbia
28,12
60,71
10,00
1,18
Argentina
89,71
5,64
1,99
2,66
Crocia
12,57
44,08
34,99
8,36
Barbados
38,54
51,53
5,89
4,04
Egito
55,65
22,10
19,63
2,62
Brasil
91,57
7,93
0,50
0,00
Equador
87,08
9,54
2,15
1,23
Bulgria
57,30
34,94
1,92
5,84
Guatemala
96,01
3,43
0,56
0,00
Chile
55,22
32,50
9,15
3,13
Hungria
46,36
35,30
11,18
7,16
China
65,81
31,61
0,39
2,19
Indonsia
97,42
2,37
0,00
0,21
Colmbia
28,12
60,71
10,00
1,18
Letnia
51,53
27,43
13,74
7,30
Crocia
12,57
44,08
34,99
8,36
Lbano
32,88
40,62
21,84
4,65
Egito
55,65
22,10
19,63
2,62
Macednia
55,61
22,47
12,04
9,87
Equador
87,08
9,54
2,15
1,23
Malsia
67,43
24,37
6,17
2,04
Guatemala
96,01
3,43
0,56
0,00
Marrocos
68,81
21,34
6,39
3,46
Hungria
46,36
35,30
11,18
7,16
Mxico
67,77
21,43
10,32
0,48
Indonsia
97,42
2,37
0,00
0,21
Panam
76,54
9,88
9,88
3,70
Letnia
51,53
27,43
13,74
7,30
Peru
90,34
7,71
0,35
1,60
Lbano
32,88
40,62
21,84
4,65
Polnia
55,07
30,48
8,52
5,93
Macednia
55,61
22,47
12,04
9,87
Romnia
47,78
36,13
13,28
2,80
Malsia
67,43
24,37
6,17
2,04
Tailndia
94,06
4,75
1,12
0,08
Marrocos
68,81
21,34
6,39
3,46
Tunsia
66,90
6,40
23,06
3,64
Mxico
67,77
21,43
10,32
0,48
Uruguai
55,66
9,47
31,28
3,59
Panam
76,54
9,88
9,88
3,70
Mdia
Peru
90,34
7,71
0,35
1,60
63,52
23,15
9,81
3,52
Polnia
55,07
30,48
8,52
5,93
Romnia
47,78
36,13
13,28
2,80
Tailndia
94,06
4,75
1,12
0,08
Tunsia
66,90
6,40
23,06
3,64
Uruguai
55,66
9,47
31,28
3,59
Mdia
63,52
23,15
9,81
3,52
157

orientao internacional - Pases impulsionados por fatores - 2015

orientao internacional - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
158
Nenhum
consumidor no
exterior
De 1 a 25% dos
consumidores so
do exterior
De 25 a 75% dos
consumidores so
do exterior
Mais de 75% dos

consumidores so
do exterior
49,38
35,79
26,80
25,28
88,18
29,20
39,58
80,74
15,26
39,19
45,62
48,29
52,96
26,82
60,08
48,54
6,15
81,08
89,92
15,91
44,13
58,23
13,29
55,69
44,84
34,89
55,04
50,75
60,06
8,86
46,90
29,53
14,04
76,98
40,54
47,84
40,41
34,29
50,43
30,74
40,68
53,76
13,62
5,31
64,57
43,50
32,02
64,16
34,21
40,55
12,34
5,65
16,38
9,59
2,97
13,27
20,98
2,81
2,60
7,43
4,05
4,95
3,71
13,27
6,57
6,54
25,22
1,76
4,77
13,58
7,20
7,62
14,27
6,89
8,93
3,40
3,52
6,07
5,06
0,00
10,62
9,90
2,41
5,16
12,84
2,49
6,35
9,03
9,49
2,62
4,23
14,87
3,55
0,00
5,95
5,17
2,14
8,28
3,21
5,68
Pases
Alta expectativa de empregos (10 ou mais empregos atualmente

e mais 50% nos prximos 5 anos)

Botsuana
23,30
BurkinaA2.20.1
Faso - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta expectativa de 9,24
Tabela
Camares - Pases impulsionados por fatores - 2015
8,06
empregos
Cazaquisto
26,49
Pases
Filipinas
7,18
ndia
3,10
Ir
16,66
Botsuana
23,30
Senegal
17,09
Burkina Faso
9,24
Vietn
5,13
Camares
8,06
Mdia
12,92
Cazaquisto
26,49
Filipinas
7,18
ndia
3,10
Ir
16,66
Tabela A2.20.2 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta expectativa de 17,09
Senegal
Vietn
5,13
empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Mdia
12,92
Pases
Fonte: GEM Brasil
2015
Tabela
A2.20.2
- Distribuio
percentual dos empreendedores iniciais segundo
Economia
Impulsionada
por eficincia
frica dode
Sulempregos - Pases impulsionados por eficincia - 2015
18,81
expectativa
Argentina
Tabela
A2.20.2 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta expectativa de 14,93
Barbados - Pases impulsionados por eficincia - 2015
6,91
empregos
Brasil
5,64
Pases
Bulgria
5,85
Chile
26,10
China
29,04
frica do Sul
18,81
Colmbia
42,73
Argentina
14,93
Crocia
23,80
Barbados
6,91
Egito
21,83
Brasil
5,64
Equador
4,48
Bulgria
5,85
Guatemala
7,49
Chile
26,10
Hungria
23,91
China
29,04
Indonsia
0,95
Colmbia
42,73
Letnia
26,62
Crocia
23,80
Lbano
5,15
Egito
21,83
Macednia
16,39
Equador
4,48
Malsia
1,69
Guatemala
7,49
Marrocos
8,99
Hungria
23,91
Mxico
6,22
Indonsia
0,95
Panam
0,78
Letnia
26,62
Peru
11,21
Lbano
5,15
Polnia
20,11
Macednia
16,39
Romnia
31,16
Malsia
1,69
Tailndia
7,27
Marrocos
8,99
Tunsia
31,95
Mxico
6,22
Uruguai
19,33
Panam
0,78
Mdia
15,53
Peru
11,21
Polnia
20,11
Romnia
Tailndia
Tunsia
Uruguai
Mdia
alta
31,16
7,27
31,95
19,33
15,53
159
Tabela A2.20.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta expectativa de
empregos - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.20.1 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta

expectativa de empregos - Pases impulsionados por fatores - 2015
Tabela A2.20.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta

expectativa de empregos - Pases impulsionados por inovao - 2015
Tabela A2.20.3 - Distribuio percentual dos empreendedores iniciais segundo alta expectativa de
empregos - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
160

15,21
24,17
12,95
19,49
11,84
25,39
13,62
6,06
25,23
22,05
14,45
3,57
15,74
26,00
19,58
3,65
7,84
12,42
1,71
11,55
16,25
13,97
17,41
24,05
15,18
Tabela A2.21.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo alta expectativa
de empregos - Pases impulsionados por fatores - 2015
Pases


Botsuana
11,98
Burkina Faso
2,13
Tabela
A2.21.1 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo alta expectativa
Camares
2,27
de
empregos - Pases impulsionados por fatores - 2015
Cazaquisto
6,00
Filipinas
7,69
Pases
ndia
1,40
Ir
3,13
Senegal
8,69
Botsuana
11,98
Vietn Faso
2,05
Burkina
2,13
Mdia
5,04
Camares
2,27
Cazaquisto
6,00
Filipinas
7,69
ndia
1,40
Ir
3,13
Senegal
8,69
de empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Vietn
2,05
Pases
Mdia
5,04
Fonte:
GEM
Brasil
2015

alta expectativa de empregos - Pases impulsionados por fatores - 2015

frica do Sul de empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2015
13,15
alta expectativa
Argentina
4,06
Tabela
A2.21.2 - Distribuio percentual dos empreendedores estabelecidos segundo alta expectativa
Barbados
3,22
de
empregos - Pases impulsionados por eficincia - 2015
Brasil
1,27
Bulgria
0,00
Pases
Chile
11,47
China
15,50
Economia
Colmbia
20,48
frica
do Sul
13,15
Crocia
9,30
Argentina
4,06
Egito
8,37
Barbados
3,22
Equador
1,49
Brasil
1,27
Guatemala
5,11
Bulgria
0,00
Hungria
3,54
Chile
11,47
Indonsia
1,64
China
15,50
Letnia
3,46
Colmbia
20,48
Lbano
2,81
Crocia
9,30
Macednia
5,07
Egito
8,37
Malsia
3,98
Equador
1,49
Marrocos
4,96
Guatemala
5,11
Mxico
1,66
Hungria
3,54
Panam
2,38
Indonsia
1,64
Peru
2,90
Letnia
3,46
Polnia
9,20
Lbano
2,81
Romnia
10,56
Macednia
5,07
Tailndia
1,10
Malsia
3,98
Tunsia
4,12
Marrocos
4,96
Uruguai
10,54
Mxico
1,66
Mdia
5,98
Panam
2,38
Peru
2,90
Polnia
9,20
Romnia
10,56
Tailndia
1,10
Tunsia
4,12
Uruguai
10,54
Mdia
5,98
161

alta expectativa de empregos - Pases impulsionados por inovao - 2015
de empregos - Pases impulsionados por inovao - 2015
Pases
Alemanha
Austrlia
Blgica
Canad
Coria
Eslovquia
Eslovnia
Espanha
Estados Unidos
Estnia
Finlndia
Grcia
Holanda
Irlanda
Israel
Itlia
Luxemburgo
Noruega
Porto Rico
Portugal
Reino Unido
Sucia
Sua
Taiwan
Mdia
162

5,02
3,15
4,43
6,91
2,86
6,14
3,60
1,26
6,82
5,81
3,49
0,00
1,71
5,13
5,31
0,84
4,50
5,79
0,00
3,95
5,77
2,82
2,78
7,76
3,99
APNDICE 3
EQUIPES E PATROCINADORES DO GEM 2015 NOS

PASES
164
Time nacional
frica do Sul
Instituies
Development Unit for New Enterprise
(DUNE), Faculty of Commerce, University
of Cape Town
Institute of Economic and Cultural

Geography, Leibniz Universitt Hannover
Alemanha
Argentina
Austrlia
Membros
Mike Herrington
Jacqui Kew
Penny Kew
Rolf Sternberg
Institute for Employment Research (IAB) of Udo Brixy

the German Federal Employment Agency
(BA)
Johannes von Bloh
Silvia Torres Carbonell
IAE Business School
Queensland University of Technology

The Cave Hill School of Business, The
University of the West Indies
Barbados
Vlerick Business School
Aranzazu Echezarreta
Juan Martin Rodriguez
Paul Steffens
Per Davidsson
Marjorie Wharton
Jeannine Comma
Jason Marshall
Paul Pounder
Egbert Irving
Hans Crijns
Blgica
Niels Bosma
Patrocinadores
Department of Economic
Development and Tourism of the
Western Cape Government
German Federal Employment

Agency (BA)
Buenos Aires City Government

Economic Development Ministry
QUT Business School
First Citizens Bank Ltd

Sagicor Financial Corporation
STORE (Flemish Research

Organisation for
Entrepreneurship and Regional
Economy)
EWI (Department of Economy,
Science and Innovation)
Tine Holvoet
Jeff Seaman
Fonte: GEM 2015
165
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do GEM 2015 nos pases
Quadro A3.1 - Equipes e patrocinadores do GEM 2015 nos pases
Quadro A3.1 (continuao) - Equipes e patrocinadores do GEM 2015 nos pases

Time nacional
Instituies
Membros
University of Botswana
C R Sathyamoorthi
Instituto Brasileiro da Qualidade e

Produtividade (IBQP)
R S Morakanyane
G N Ganamotse
G Setibi
I R Radikoko
T Mphela
T Tsheko
T G Ditswheu
Simara M. de S. S. Greco
Morlan Luigi Guimares
Botswana
Brasil
GEM Bulgaria
Bulgria
CEDRES/LaReGEO
Burkina Faso
FSEGA - University of Douala
Camares
Fonte: GEM 2015
166
Iskren Krusteff
Monika Panayotova
Mira Krusteff
Veneta Andonova
Florent Song-Naba
Serge B. Bayala
Mamadou To
Rgis G. Gouem
Djarius Bama
Maurice Fouda Ongodo
Ibrahima
Jean Hubert Etoundi
Pierre Emmanuel Ndebi
Sabine Patriciia Moungou
Um Ngouem Threse
She Etoundi
Patrocinadores
International Development
Research Centre (IDRC)
Servio Brasileiro de Apoio s

Micro e Pequenas Empresas SEBRAE
Fundao Getlio Vargas - FGVEAESP
Universidade Federal do Paran UFPR
Telerik - a Progress company
Time nacional
Canad
Cazaquisto
Chile
Instituies
The Centre for Innovation Studies (THECIS) Peter Josty

Chad Saunders
Jacqueline Walsh
Charles Davis
Dave Valliere
Howard Lin
Neil Wolff
Etienne St-Jean
Nathan Greidanus
Murat Sakir Erogul
Cooper Langford
Karen Hughes
Harvey Johnstone
Adam Holbrook
Brian Wixted
Blair Winsor
Chris Street
Horia El Hallam
Yves Bourgeois
Kevin McKague
Allison Ramsay
Marc Duhamel
Nazarbayev University Graduate School of Patrick Duparcq
Business
Venkat Subramanian
Dmitry Khanin
Robert Rosenfeld
Assel Uvaliyeva
Leila Yergozha
Maksat Mukhanov
JSC Economic Research Institute
Nurlan Kulbatyrov
Shynggys Turez
Vesna Mandakovic
Adriana Abarca
Gianni Romani
Tsinghua University
China
Membros
Gao Jian
Jiang Yanfu
Cheng Yuan
Li Xibao
Rui MU
Patrocinadores
Listed alphabetically
Futurpreneur
Government
of Alberta
Atlantic
Canada
Opportunities
Agency
Government of Ontario
Government of Quebec
Ryerson University
Simon Fraser University/ CPROST
Nazarbayev University Graduate

School of Business
JSC Economic Research Institute
Telefnica Chile: Movistar Innova

& Wayra
SOFOFA (Federation of Chilean
Industry)
InnovaChile Corfo
Ministerio de Economa
School of Economics and
Management, Tsinghua
University
Fonte: GEM 2015
167

Time nacional
Instituies
Universidad Icesi
Universidad Icesi
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Universidad del Norte

Colmbia
Corporacin Universitaria del Caribe CECAR

Universidad EAN
Universidad Cooperativa de Colombia
Coria
Membros
Rodrigo Varela Villegas
Jhon Alexander Moreno
Fabin Osorio
Diana Marcela Escandn
Lina Maria Medina
Liyis Gmez
Tatiana Hernandez
Sasha Paredes
Natalia Hernandez
Eduardo Gmez-Araujo
Sara Lopez-Gomez
Piedad Martnez
Francisco Matiz
Angela Maria Henao
Korea Insitute of Start-up and

Entrepreneurship Development
Siwoo Kang
Korea Entrepreneurship Foundation
Chaewon Lee
Byung Heon Lee

Dohyeon Kim
Choonwoo Lee
SungHyun Cho
Moonsun Kim
Miae Kim
J J Strossmayer University in Osijek, Faculty Slavica Singer
of Economics
Nataa arlija
Sanja Pfeifer
Crocia
Suncica Oberman Peterka
Patrocinadores
Universidad Icesi
Pontificia Universidad Javeriana
Cali
Universidad del Norte
Corporacin Universitaria del

Caribe - CECAR
Universidad EAN
Universidad Cooperativa de
Colombia
Korea Institute of Start- up and
Entrepreneurship Development
Korea Entrepreneurship
Foundation
Privredna banka Zagreb

Ministry of Entrepreneurship and
Crafts
J.J. Strossmayer University in
Osijek, Faculty of Economics
CEPOR SME & Entrepreneurship
Policy Centre
Croatian Bank for Reconstruction
and Development
The American University in Cairo - School

of Business
Ahmed Tolba
Egito
Equador
Eslovquia
Shima Barakat
Seham Ghalwash
ESPOL- ESPAE Graduate School of
Virginia Lasio
Management
Guido Caicedo
Xavier Ordeana
Rafael Coello
Ramon Villa
Edgar Izquierdo
Comenius University in Bratislava, Faculty Anna Pilkova
of Management
Zuzana Kovacicova
Marian Holienka
Faculty of Economics and Business,

University of Maribor
Eslovenia
168
Ayman Ismail
Jan Rehak
Jozef Komornik
Miroslav Rebernik
Polona Tominc
Katja Crnogaj
Information Technology Industry

Development Agency (ITIDA)
The American University in Cairo School of Business
Banco del Pacfico

Mexichem Group
Slovak Business Agency (SBA)

SLOVINTEGRA Energy s.r.o
Comenius University in Bratislava,
Faculty of Management
SPIRIT Slovenia
Slovenian Research Agency
Institute for Entrepreneurship at
Faculty of Business and
Economics, UM

Time nacional
Instituies
UCEIF Foundation-CISE
GEM Spain Network
Espanha
Babson College
Estados Unidos
Estnia
Estonian Development Fund

SaarPoll
University of Tartu
De La Salle University
Filipinas
Turku School of Economics, University of

Turku
Finlndia
Grcia
Foundation for Economic & Industrial

Research (IOBE)
Universidad Francisco Marroquin
Guatemala
Panteia/EIM
Holanda
Membros
Patrocinadores
Ana Fernandez Laviada
Santander Bank
Federico Gutirrez Solana

Iaki Pea
Maribel Guerrero
Jose Luis Gonzlez-Perna
Ines Rueda Sampedro
Manuel Redondo
Donna Kelley
Abdul Ali
Candida Brush
Marcia Cole
Andrew Corbett
Philip Kim
Mahdi Majbouri
Monica Dean
Edward Rogoff
Thomas Lyons
Rivo Riistop
Erki Saar
Kadri Paes
Aida Licaros Velasco
GEM Spain Network

Fundacin Rafael Del Pino
Emilina Sarreal
Brian Gozun
Junette Perez
Gerardo Largoza
Mitzie Conchada
Paulynne Castillo
Anne Kovalainen
Jarna Heinonen
Tommi Pukkinen
Pekka Stenholm
Sanna Suomalainen
Stavros Ioannides
Katerina Xanthi
Ioannis Giotopoulos
Evangelia Valavanioti
Mnica de Zelaya
Carolina
Uribe
David
Casasola
Casasola
Daniel Fernndez
Eduardo Lemus
Sophie Doove
Jolanda Hessels
Peter van der Zwan
Andr van Stel
Roy Thurik
Niels Bosma
Amber van der Graaf
Tommy Span
Babson College
Baruch College
Estonian Development Fund
Ministry of Employment and the

Economy
Turku School of Economics,
University of Turku
SIEMENS HELLAS S.A.
Francisco Marroqun University UFMSchool of Economic Sciences UFMKirzner Entrepreneurship Center
The Ministry of Economic Affairs

of the Netherlands
Fonte: GEM 2015
169

Time nacional
Instituies
Membros
Lszl Szerb
Jzsef Ulbert
Attila Varga
Gbor Mrkus
Attila Pethe
Dietrich Pter
Zoltn J. cs
Terjesen Siri
Saul Estrin
va Komlsi
Entrepreneurship Development Institute of Sunil Shukla
India (EDI), Ahmedabad
Pankaj Bharti
University of Pcs, Faculty of Business and
Economics
Hungria
ndia
Centre for Entrepreneurship Development

Madhya Pradesh (CEDMAP), Bhopal
Centre for Entrepreneurship Development
Jammu and Kashmir Entrepreneurship
Development Institute (JKEDI), Srinagar
Parahyangan Catholic University (UNPAR)
Bandung
Fonte: GEM 2015
170
Centre for Research in

Entrepreneurship Education and
Development (EDI)
CEDMAP, Bhopal
JKEDI, Srinagar
Catharina Badra Nawangpalupi

Gandhi Pawitan
Agus Gunawan
Universitas Katolik Parahyangan

(UNPAR) Indonesia
Higher Education Directorate
General, Republic of Indonesia
University of Tehran
Triyana Iskandarsyah
Budi Husodo Bisowarno
Tutik Rachmawati
Abbas Bazargan
Fitzsimons Consulting / Dublin City

University Business School
Nezameddin Faghih
Ali Akbar MoosaviMovahedi
Leyla Sarafraz
Asadolah Kordrnaeij
Jahangir Yadollahi Farsi
Mahmod Ahamadpour
Daryani
S. Mostafa Razavi
Mohammad Reza Zali
Mohammad Reza Sepehri
Ali Rezaean
Paula Fitzsimons
Colm O'Gorman
Ir
Global Entrepreneurship and

Research Institute
University of Pcs, Faculty of
Business and Economics
MI Parray
Maria Widyarini
Indonsia
Irlanda
Amit Kumar Dwivedi

V L Kantha Rao
Patrocinadores
Labour Social Security Institute

(LSSI)
Enterprise Ireland
Department of Jobs, Enterprise
and Innovation
Time nacional
Israel
Instituies
The Ira Centre for Business Technology
and Society, Ben Gurion University of the
Negev
Membros
Ehud Menipaz
Patrocinadores
The Ira Centre for Business
Technology and Society, Ben
Gurion University of the Negev
Yoash Avrahami
Miri Lerner
University of Padua
Itlia
UK Lebanon Tech Hub
Noriyuki Takahashi
Takeo Isobe
Yuji Honjo
Takehiko Yasuda
Masaaki Suzuki
Marija Krumina
Anders Paalzow
Alf Vanags
Elie Akhrass
STATEC - National Statistical Office
Mario Ramadan
Colm Reilly
Patrick Baird
Khater Abi Habib
Alessio Bortone
Marta Solorzano
Nadim Zaazaa
Peter Hck
Japo
Stockholm School of Economic in Riga
Lbano
Chiara Peroni
Luxemburgo
Cesare Riillo
University Ss. Cyril and Methodius Business Start-Up Centre

Macednia
Universiti Tun Abdul Razak

Malsia
Universit Hassan II - Casablanca
Marrocos
Instituto Tecnolgico y de Estudios

Superiores de Monterrey
Leila Ben-Aoun
Francesco Sarracino
Radmil Polenakovic
Tetjana Lazarevska
Saso Klekovski
Aleksandar Krzalovski
Dimce Mitreski
Lazar Nedanoski
Dimitar Smiljanovski
Siri Roland Xavier
Mohar bin Yusof
Leilanie binti Mohd Nor
Samsinar Md. Sidin
Khalid El Ouazzani
Hind Malainine
Sara Yassine
Salah Koubaa
Ahmed Benmejdoub
Fatima Boutaleb
Abdellatif Komat
Ismail Lahsini
Meryem Kabbaj
Daniel Moska Arreola
Ernesto Amors
Mxico
Universit degli Studi di Padova
Patrizia Garengo
Michael Sheriff
Sandra Dal Bianco
Musashi University
Letnia
Moreno Muffatto
Venture Enterprise Center
TeliaSonera AB
Central Bank of Lebanon (Banque

du Liban)
Chambre de Commerce
Luxembourg
Ministre de l'conomie et du
Commerce Extrieur
STATEC - National Statistical
Office
Macedonian Enterprise
Development Foundation
Universiti Tun Abdul Razak
Instituto de Emprendimiento
Eugenio Garza Lagera
171

Time nacional
Panam
Instituies
City of Knowledge's Innovation Center
Manuel Lorenzo
IESA Management School (Panama

Campus)
Andrs Len
Universidad ESAN
Federico Fernndez Dupouy

Jaime Serida
University of Economics in Katowice
Oswaldo Morales
Keiko Nakamatsu
Armando Borda
Przemyslaw Zbierowski
Peru
Polish Agency for Enterprise Development

Polnia
Porto Rico
Membros
University of Puerto Rico School of

Business, Rio Piedras Campus
Sociedade Portuguesa de Inovao (SPI)
Portugal
Aston University
Anna Tarnawa
Paulina Zadura-Lichota
Dorota Weclawska
Mariusz Bratnicki
Katarzyna Bratnicka
Marines Aponte
Marta Alvarez
Manuel Lobato
Augusto Medina
Douglas Thompson
Rui Monteiro
Nuno Gonalves
Lus Antero Reto
Antnio Caetano
Nelson Ramalho
Mark Hart
Jonathan Levie
Tomasz Mickiewicz
Reino Unido
Michael Anyadike-Danes
Karen Bonner
Ute Stephan
Faculty of Economics and Business

Administration, Babes-Bolyai University
Romnia
Universit Cheikh Anta Diop de Dakar
Lehel-Zoltn Gyrfy
Stefan Pete
Dumitru Matis
Eugenia Matis
Serge Simen
Swedish Entrepreneurship Forum
Bassirou Tidjani
Ibrahima Dally Diouf
Pontus Braunerhjelm
Senegal
Sucia
Fonte: GEM 2015
172
Isabella Moore
Annamria Dzsi-Benyovszki
gnes Nagy
Tnde Petra Szab
Per Thulin
Carin Holmquist
Ylva Skoogberg
Johan P Larsson
Patrocinadores
City of Knowledge Foundation
Universidad ESAN's Center for

Entrepreneurship
Imasen
University of Economics in
Katowice
Polish Agency for Enterprise
Development
University of Puerto Rico chool of

Business, Rio Piedras Campus
ISCTE - Instituto Universitrio de

Lisboa
Department for Business,

Innovation and Skills (BIS)
Welsh Government
Hunter Centre for
Entrepreneurship, University of
Strathclyde
Invest Northern Ireland
Belfast City Council
British Business Bank
OTP Bank Romania

Asociatia Pro Oeconomica
Babes-Bolyai University of ClujNapoca
Svenskt Nringsliv /
Confederation of Swedish
Enterprise Vinnova
Time nacional
Instituies
School of Management (HEG-FR) Fribourg
Membros
Rico Baldegger
Siegfried Alberton
Andrea Huber
Fredrik Hacklin
Sua
Tailndia
Bangkok University - School of

Entrepreneurship and Management
(BUSEM)
National Chengchi University
Taiwan
The Arab Institute of Business Leaders

IACE
Tunsia
Uruguai
IEEM Business School, University of

Montevideo
Vietnam Chamber of Commerce and
Industry
Vietn
Fonte: GEM 2015
Onur Saglam
Pascal Wild
Jacques Hefti
Adrian W. Mueller
Benjamin Graziano
Benot Morel
Raphal Gaudart
Anka Pilauer
Philippe Regnier
Pichit Akrathit
Koson Sapprasert
Ulrike Guelich
Suchart Tripopsakul
Chao-Tung Wen
Chang-Yung Liu
Su-Lee Tsai
Yu-Ting Cheng
Yi-Wen Chen
Ru-Mei Hsieh
Don Jyh-Fu Jeng
Li-Hua Chen
Shih-Feng Chou
Majdi Hassen
Sofian Ghali
Bilel Bellaj
Kamel Ghazouani
Yasser Arouaoui
Leonardo Veiga
Isabelle Chaquiriand
Luong Minh Huan
Patrocinadores
School of Management Fribourg
(HEG-FR)
Swiss Federal Institute of
Technology in Zurich (ETHZ)
University of Applied Sciences
and Arts of Southern Switzerland
(SUPSI)
ZHAW School of Management
and Law
Bangkok University, OSMEP

(Organization for Small and
Medium Enterprise
Development)
Small and Medium Enterprise

Administration, Ministry of
Economic Affairs of Taiwan
The Arab Institute of Business

Leaders IACE
University of Montevideo
Deloitte Uruguay
Doan Thi Quyen

Pham Thi Thu Hang
Le Thanh Hai
Doan Thuy Nga
173
174
ORGANIZAES PARCEIRAS
176
Diretor presidente
Sandro Nelson Vieira

O Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) principal
parceiro do IBQP para realizao do GEM no
Brasil desde 2001 uma entidade privada
sem fins lucrativos. um agente de capacitao e de promoo do desenvolvimento, criado para dar apoio aos pequenos negcios de
todo o pas. Desde 1972, trabalha para estimular o empreendedorismo e possibilitar a
competitividade e a sustentabilidade dos empreendimentos de micro e pequeno porte.
Diretor presidente
Guilherme Afif Domingos
177

Responsvel pela coordenao e execuo do GEM no Brasil desde o ano 2000, o
Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) uma entidade privada, sem
fins lucrativos, formada por empresas associadas, organizaes governamentais e nogovernamentais, entidades de representao
empresarial e de trabalhadores, instituies
tcnico-cientficas, universidades e cidados.
Tem como misso promover a excelncia em
gesto, a produtividade, o empreendedorismo e a inovao nas organizaes privadas e
pblicas.
GEM 2015 ORGANIZAES PARCEIRAS NO BRASIL

Atuando desde 2004, o Centro de Empreendedorismo e Novos Negcios - FGVcenn
faz parte da Escola de Administrao de
Empresas de So Paulo (FGV- EAESP) e tem
por objetivo gerar conhecimento sobre empreendedorismo (por meio de eventos, competies, publicaes nacionais e internacionais, cursos e pesquisas), mudar culturas e
conscientizar as pessoas sobre o seu potencial como empreendedoras. O FGVcenn parceiro do GEM no Brasil desde 2011.
Coordenador do FGVcenn
Tales Andreassi
178

A Universidade
Federal do Paran executa aes de fomento
ao empreendedorismo
por meio de sua Agncia de Inovao UFPR.
Desde 2008, a Agncia
mantm um programa
de incubao de empresas de base tecnolgica
e da economia criativa. Alm disso, organiza
eventos e publica livros e outros materiais
com a finalidade de disseminar a cultura empreendedora na instituio e na sociedade.
Diretora Executivo da Agncia de Inovao
Elenice Mara Matos Novak
Coordenador de Empreendedorismo e incubao de Empresas

Cleverson Renan da Cunha

INTERNACIONAL:

Centre de recherches pour le dveloppement international
Canada
Universidad de Excelencia
cenn
Novos Negcios
PARCEIRO NO PARAN
PARTICIPAO ESPECIAL EM 2015
Empreendedorismo no Brasil - 2015
NACIONAL:
2015
COORDENAO DO GEM
Empreendedorismo
no Brasil
cenn
Novos Negcios

Pesquisa GEM 2015

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INTERNACIONAL:

International Development Research Centre

PARCEIRO MASTER NO BRASIL

PARCEIRO ACADMICO NO BRASIL

PARTICIPAO ESPECIAL EM 2015

Empreendedorismo no Brasil - 2015

Global Entrepreneurship Monitor

Global Entrepreneurship Monitor

Global Entrepreneurship Monitor

Empreendedorismo no Brasil : 2015 \ Coordenao de Simara Maria de

PARCEIRO ACADMICO NO BRASIL

Global Entrepreneurship Research Association GERA

Fundao Getulio Vargas (FGV-EAESP)

London Business School, Reino Unido

Tales Andreassi Vice- diretor do Centro de

Babson College, Estados Unidos

International Development Research Centre

Universiti Tun Abdul Razak, Malsia

Carlos Ivan Simonsen Leal Presidente da

Luiz Artur Ledur Brito Diretor da Escola

PARCEIRO INSTITUCIONAL 2015

Confederao Nacional de Jovens Empresrios (CONAJE)

Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP)

Fernando Milagre - Presidente

Rodrigo Costa da Rocha Loures - Presidente

Sandro Nelson Vieira Diretor Presidente

Jlio Csar Vasconcelos - Vice Presidente

Fernando Lorenz Diretor de Operaes

Universidade Federal do Paran (UFPR)

PARCEIRO MASTER NO BRASIL

Elenice Mara Matos Novak Diretora Executiva da Agncia de Inovao UFPR

Simara Maria de Souza Silveira Greco Gerente

Zaki Akel Sobrinho Reitor

Edilson Sergio Silveira Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-graduao

Cleverson Renan da Cunha Coordenao de

Heloisa Regina Guimares de Menezes

Luis Eduardo Pereira Barreto Filho - Diretor

Marco Aurlio Bed Gestor do Projeto pelo

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Brendha Rodrigues de Lima IBQP

Giovanna Rafaela da Silva Lazzarin - IBQP

Marcus Alexandre Yshikawa Salusse FGV

Simara M. de Souza Silveira Greco IBQP

Fernando Antonio Prado Gimenez Professor

Pesquisa de campo com Especialistas

Pesquisa de campo com a populao

Diagramao e finalizao da capa

Ananda da Silva Carvalho - Training Consultoria e Confederao Nacional de Jovens

Camila Amaral De Castro e Silva - FUN

Edwin Aldrin Janurio da Silva - Servio

ngela Emlia Botelho Veronez Secretaria de Educao do Estado de Rondnia.

Bruno Vieira de Melo Aguiar Brunan

Drayan Macrini Moreira - TRADETUR

Felipe Brabo dos Santos - Floresta Gesto

Francisca Mara Galvo Jinkings Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas

Mrlon Diego de Oliveira Leoni - Sistema

Camilo Telles - Empreendedor.

Domingos Savio Almeida Normando

Jaqueline Marques de Oliveira Moucherek - Vitryne Comunicao e Marketing e

Maria Anisslia Nunes da Silva - Servio

Patric Andrade Piton - Maqhin Solues

Michelle Guimares Souza Correa - Fora

Natasha Lins Mayer - Amazon Biocare e

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR