II CONGRESO DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA

CIVIL DE APURIMAC (II COEIC APURIMAC)

ABANCAY - 2016
1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
1.1.
RESEA HISTORICA
1.2.
MISION
1.3.
VISION
2. FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
2.1.
RESEA HISTORICA
2.2.
MISION
2.3.
VISION
2.4.
INFRAESTRUCTURA
2.4.1. LABORATORIOS
A. LABOARTORIO DE MECANICA DE SUELOS Y CONCRETO.
B. LABOARTORIO DE TOPOGRAFIA.
C. LABORATORIO DE HIDRAULICA.
3. EVENTOS ORGANIZADOS
4. PROYECTO DE II COEIC APURIMAC
4.1.
MISION
4.2.
VISION
4.3.
OBJETIVOS
4.4.
TEMATICAS
4.5.
COMIT ORGANIZADOR
4.5.1. ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES.
4.6.
SOPORTE ACADEMICO
A. PONENTES INTERNACIONALES
B. PONENTES NACIONALES
4.7.
INSTITUCIONES DEL SECTOR PUBLICO LIGADOS A LA
INGENIERIA
4.7.1.AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
La Autoridad Nacional del Agua (ANA), de acuerdo a la Ley N 29338
- Ley de Recursos Hdricos, es el ente rector y mxima autoridad
tcnico normativa del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos
Hdricos, el cual es parte del Sistema Nacional de Gestin Ambiental.
La ANA fue creada el 13 de marzo del 2008 por el Decreto Legislativo
N997, con el fin de administrar conservar, proteger y aprovechar los
recursos hdricos de las diferentes cuencas de manera sostenible,
promoviendo a su vez la cultura del agua.
La ANA es un organismo especializado, adscrito al Ministerio de
Agricultura y Riego (MINAGRI).
FUNCIONES DE LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA (ANA)

Administra y vigila las fuentes naturales de agua.

Autoriza volmenes de agua que utilizan y/o distribuyen los

prestadores de servicios de agua (EPS y Juntas de regantes).
Evala instrumentos ambientales.
Otorga derechos de uso de agua, autorizaciones de
vertimiento y reso de agua residual tratada.
Autoriza obras en fuentes naturales de agua.
Conduce el Sistema Nacional de Gestin de Recursos Hdricos.

ORGANIZACION
Estamos organizados de manera descentralizada a travs de las 14
Autoridades Administrativas de Agua (AAA), 71 Administraciones Locales
de Agua (ALA) y 8 Consejos de Recursos Hdricos de Cuenca (CRHC)

4.7.2.

INSTITUT
O

NACIONAL DE DEFENSA CIVIL (INDECI)

Mediante la Ley N 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestin del
Riesgo de Desastres SINAGERD, como un sistema interinstitucional,
sinrgico, descentralizado, transversal y participativo, con la
finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o
minimizar sus efectos, as como evitar la generacin de nuevos
riesgos, preparacin y atencin ante situaciones de desastre
mediante el establecimiento de principios, lineamientos de poltica,
componentes, procesos e instrumentos de la Gestin del Riesgo de
Desastres.
FUCIONES DEL INDECI

1. Asesorar al ente rector del SINAGERD la normativa que asegure los procesos tcnicos y
administrativos que faciliten la preparacin, respuesta y rehabilitacin.
2. Desarrollar estrategias de comunicacin, difusin y sensibilizacin a nivel nacional sobre
las polticas, normas, instrumentos de gestin y herramientas tcnicas para la preparacin,
respuesta y rehabilitacin en coordinacin con las instituciones competentes.
3. Realizar a nivel nacional, la supervisin, seguimiento y evaluacin de la implementacin
de los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin.
4. Promover la estandarizacin y articulacin de protocolos de operacin de las entidades
que participen en el proceso de respuesta, as como en la simulacin y simulacros.

5. Promover la instalacin y actualizacin de los sistemas de alerta temprana y medios de

comunicacin sobre emergencias y desastres.
6. Coordinar la participacin de entidades y agencias de cooperacin nacional e internacional
para los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin.
7. Representar al SINAGERD en foros y eventos nacionales e internacionales relacionados a
los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin.
8. Coordinar la asistencia humanitaria solicitada por los pases afectados por los desastres,
conforme a la normatividad vigente.
9. Emitir opinin tcnica a la Presidencia del Consejo de Ministros sobre la Declaratoria de
Estado de Emergencia o ante la ocurrencia de un peligro inminente o desastre.
10. Coordinar la respuesta ante desastres, cuando la sobrepasen la capacidad de los
gobiernos regionales y locales.
11. Entre otros.

4.7.3.

COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU

Institucin, sin fines de lucro, que representa y agrupa a los ingenieros profesionales
del Per, de todas las especialidades, que cautela y preserva el comportamiento tico
de sus miembros, y debe asegurar al Per que cuenta con una profesin nacional que
ejerce la ingeniera en un contexto de orden, respeto, competitividad, calidad y tica, y
que est enraizada en sus valores sociales, culturales y polticos, como base
fundamental en el proceso de desarrollo de la nacin.
MISION
Ser reconocida como una institucin slida, que patrocina el manejo eficiente del conocimiento,
con la finalidad de orientar a la sociedad peruana en las grandes decisiones, fomentando la
prctica de valores y comportamiento tico de los ingenieros profesionales, as como elevando la
calidad de la ingeniera, apoyando el crecimiento del pas en el contexto de lNa globalizacin.

4.7.4.GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

Gobierno Regional democrtico, participativo e incluyente, que lidera e
impulsa el proceso de gestin integral del desarrollo humano, sostenible y
sustentable, de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y
delegadas, para construir una sociedad con calidad de vida y justicia.
Fines:
La finalidad esencial del Gobierno Regional, es fomentar el desarrollo regional
integral sostenible, promoviendo la inversin pblica, privada y el empleo y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de
sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales
y locales de desarrollo.

Objetivos:
a) Construir una comunidad integrada, unida y con identidad cultural, donde
se garantice el acceso a la educacin, la atencin de salud, el empleo digno y
la calidad de vida para todas y todos, la poblacin ejerce sin restricciones sus
derechos a la igualdad de oportunidades, la inclusin y equidad social.

b) Construir una economa regional andina, moderna competitiva y solidaria,

armnica con el desarrollo humano y sostenible, que se sustenta en su
produccin agroecolgica y pecuaria, la integracin de la actividad turstica y
una minera sujeta al uso ambiental y socialmente responsable de sus recursos
naturales.

c) Convertir Apurmac en una regin saludable y ambientalmente sostenible,

ordena territorialmente, donde sus habitantes conocen y hacen uso adecuado
del ambiente y sus recursos naturales en sus diversos pisos ecolgicos y han
desarrollado sus capacidades y mecanismos eficientes para el planeamiento y
la gestin territorial con un adecuado manejo de riesgos y adaptada a los
cambios climticos.

4.7.5.MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) es un rgano del Poder Ejecutivo,
responsable del desarrollo de los sistemas de transporte, la infraestructura de las
comunicaciones y telecomunicaciones del pas. Su labor es crucial para el desarrollo socioeconmico porque permite la integracin nacional, regional e internacional, la facilitacin del
comercio, la reduccin de la pobreza y el bienestar del ciudadano.
De esta manera, el MTC constituye el ente rector y promotor para dotar de eficientes sistemas
de carreteras, ferrovas, trfico areo y martimo, as como de los programas de concesiones
en los mbitos de su competencia. Por medio de los rganos de control e instituciones
sectoriales se supervisa tambin el correcto funcionamiento de las vas de comunicacin, las
telecomunicaciones y el transporte, incluyendo autos, camiones, trenes, barcos, aviones y
comunicaciones telefnicas e internet.
Cuando se trata de transporte terrestre, se transforma en ejecutor y/o promotor de iniciativas
destinadas a la construccin de nuevas carreteras as como la puesta en marcha de grandes
sistemas de transporte pblico.

4.7.6.ACEROS AREQUIPA
Empresa Siderrgica lder del mercado con ms de 50 aos de slida
experiencia ofreciendo productos y servicios de calidad internacional.

Nuestra clara vocacin de servicio al cliente, filosofa de calidad y la

mejora continua de nuestros procesos nos permiten satisfacer la
exigente demanda del mercado nacional e internacional, contando con
un amplio portafolio de productos y servicios para atender los sectores
de Construccin, Industria y Minera.

4.7.7.GEOSISTEM
Especializada en consultora de Topografa Integral, Cartografa y
Geodesia Satelital; con amplia experiencia en el campo de la
minera, obras civiles, obras hidrulicas, obras viales, lneas de
transmisin elctrica, montaje electromecnico, lotizaciones, entre
otros.

4.8.
4.9.
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
4.14.
4.15.
4.16.
4.17.
4.18.

CONCURSOS ACADEMICOS
CHARLAS TECNICAS
VISITAS TECNICAS
TURISMO
DEPORTES
EVENTOS SOCIO CULTURALES
FERIA GASTRONOMICA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL EVENTO
COSTO DE INSCRPCION DEL EVENTO
VENEFICIOS POR INSCRIPCION
RESUMEN DE COSTO TOTAL DEL PROYECTO

5. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES

5.1.
RESEA HISTORICA

La Universidad Tecnolgica de los Andes inici su funcionamiento por decisin

popular del pueblo de Abancay el 23 de septiembre de 1978, con la denominacin de
Universidad Particular de Apurmac, oficializada por Ley 23852 de fecha 07 de junio
de 1984, durante el gobierno del Presidente Fernando Belande Terry.
Con la Ley 25266, se prorroga en proceso de organizacin de la Universidad hasta el
30 de junio de 1994, mediante Ley Nro. 26280 del 05 de enero de 1994 se cambia el
nombre de Universidad Particular de Apurmac por UNIVERSIDAD TECNOLGICA
DE LOS ANDES (UTEA), denominacin con la que actualmente viene funcionando.
En virtud a la Ley de Creacin, es una institucin educativa superior, autnoma,
democrtica y descentralizada, con personera jurdica de derecho privado y sin fines
de lucro, gestado por el pueblo abanquino con el fin primordial e ineludible de
promover el desarrollo humano sostenible y mejores condiciones de vida cultural,
econmico y social en esta regin y en el pas, provisionalmente funcion hasta el 06
de noviembre de 1998, fecha a partir del cual logra la autorizacin definitiva de
funcionamiento mediante Resolucin Nro. 025-98-ANR.

5.2.

MISION

La Universidad Tecnolgica de los Andes forma profesionales

competentes, con humanismo, ciencia y tecnologa, al servicio del
desarrollo sostenible de la sociedad.
5.3.

VISION

La Universidad Tecnolgica de los Andes al 2021 ser una universidad

referente a nivel nacional e internacional.

6. FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

6.1.

PRESENTACIN

La Universidad Tecnolgica de los Andes, constituye el referente

institucional ms importante para la calificacin profesional de miles de
estudiantes, preocupada en brindar una slida y exigente formacin
profesional y contribuir con fortalecer procesos sostenibles de desarrollo
regional.
Se preparan profesionales Ingenieros Civiles que disean, dirigen y
supervisan las diferentes obras civiles, tales como edificios, carreteras,
puentes, canales, represas, aeropuertos, ferrocarriles, etc., para lo cual
usan mtodos cientficos y tecnolgicos segn las siguientes
especialidades: Construccin, Transportes, Hidrulica, Estructuras y
Geotcnica.
El postulante deber tener aptitud fundamental para la matemtica y la
fsica.
6.2.

MISION

Formar profesionales con capacidad creativa e innovadora con bases,

cientficas y tecnolgicas slidas, con principios ticos y solidarios que
lideren en el mercado; con capacidades para asumir su compromiso con
la sociedad, que mediante la investigacin cientfica y tecnolgica
plantee soluciones a los problemas en el mbito local, regional y
nacional
6.3.

VISION

La Carrera de Ingeniera Civil formar con calidad acadmica y

profesional a los estudiantes de pre grado, brindar apoyo a los
egresados con cursos de actualizacin, diplomados y postgrado, de
acuerdo a las necesidades que la regin requiere para su desarrollo,
asesorando en labores de investigacin con una plana docente
altamente calificada y laboratorios equipados con tecnologa de punta.

6.4.
INFRAESTRUCTURA
6.4.1. LABORATORIOS
D. LABOARTORIO DE MECANICA DE SUELOS Y CONCRETO.
E. LABOARTORIO DE TOPOGRAFIA.
F. LABORATORIO DE HIDRAULICA.
7. EVENTOS ORGANIZADOS
8. PROYECTO DE II COEIC APURIMAC
8.1.
MISION
8.2.
VISION
8.3.
OBJETIVOS
8.4.
TEMATICAS
8.5.
COMIT ORGANIZADOR
8.5.1. ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES.

RGANO EJECUTIVO
PRESIDENTE: MIGUEL MARIO ANAMPA RIOS
VICEPRESIDENTE: WILSON FANOLA PAREDES
SECRETARIO DE ACTAS: JHUMERLY MILAGROS CONDORCUYA
BAUTISTA

COMIT DE APOYO DOCENTE:

GERENCIA DE ECONOMIA: CARMEN ROSA FLORES ESTRADA
JEFE DE LOGISTICA Y ADMINISTRACION: LUIS ALBERTO
AGUILAR HUARACA
JEFE DE PUBLICIDAD Y MARKETING: JOSE MANUEL MARCA
HUAMAN
JEFE DE RELACIONES PUBLICAS Y CONVENIOS: RODY TORRES
ESPINOZA
GERENCIA DE ACTIVIDADES ACADEMICAS: RUTH LISETH
HUISA GONZALES

JEFE DE PONENCIAS MAGISTRALES: RUTH LISETH HUISA

GONZALES
1. DELEGADO DE RECEPCION: JHUMERLY MILAGROS
2. DELEGADO DE TURISMO: GUSTAVO ZAMBRANO (TAVO)

JEFE DE CONCURSOS ACADEMICOS: JEFFREY BRAHAYAM

AGUILAR RAMOS
1. CONCURSO DE TOPOGRAFIA
JEFFREY BRAHAYAM AGUILAR RAMOS
2. CONCURSO DE ROTURA DE BRIQUETAS
PERCI CONDORY ACHULLY
3. CONCURSO DE PUESTES DE SPAGHETI

ANGEL EDMAR ALVAREZ LOPEZ

4. CONCURSO DE CONOCIMIENTO
ANGEL EDMAR ALVAREZ LOPEZ
5. CONCURSO DE PONENCIAS ( EGRESADOS Y
BACHILLERES)
FRIEDRICH JOSE CRUZ CARRASCO

JEFE DE VISITAS TECNICAS: VICTOR RAUL FLORES SANCHEZ

GERENCIA DE ACTIVIDADES SOCIALES:

JEFE DE ACTIVIDADES CULTURALES: YOEL AMARO TAYPE

JEFE DE REUNIONES SOCIALES: KATERIN CUELLAR MINAURO
JEFE DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS:REYNER COVARRUBIAS
VILLAFUERTE
JEFE DE FERIA GASTRONOMICA: KARINA OSCO PORTILLO
DELEGADO DE ATENCION A PONENTES Y BREACK: ZULMA
AGUILAR PILLACA

JEFE DE INSCRPCIONES Y CONTROL DE ASISTENCIA: ESTEFANY RIOS CHAVEZ

JEFE DE SEGURIDAD: HECTOR BEJAR JERI
8.6.
SOPORTE ACADEMICO
C. PONENTES INTERNACIONALES
D. PONENTES NACIONALES
8.7.
INSTITUCIONES DEL SECTOR PUBLICO LIGADOS A LA INGENIERIA
8.8.
CONCURSOS ACADEMICOS
8.9.
CHARLAS TECNICAS
8.10.
VISITAS TECNICAS
8.11.
TURISMO
8.12.
DEPORTES
8.13.
EVENTOS SOCIO CULTURALES
8.14.
FERIA GASTRONOMICA
8.15.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL EVENTO
8.16.
COSTO DE INSCRPCION DEL EVENTO
8.17.
VENEFICIOS POR INSCRIPCION.
8.18.
RESUMEN DE COSTO TOTAL DEL PROYECTO