Introduccin

El presente trabajo desarrolla el tema de las prestaciones laborales, esta son

un conjunto de normas, principios destinadas a proteger ntegramente a los
trabajadores y a sus beneficiarios, con objeto de asegurarles un mayor
bienestar econmico social y cultural.
Las prestaciones laborales beneficios complementarios al sueldo que las
dependencias del sector otorgan a sus trabajadores, pudiendo ser stas
de carcter econmico y sociocultural, derivadas de las relaciones laborales y
contractuales.

Hoy en da existen muchos tipos de prestaciones esta dependen de las polticas

de prestaciones e incentivos sustentadas por las empresas mutuo propio o por
acuerdo con los sindicatos.
Pero sin embargo existen otro tipo de prestaciones las cuales estn amparadas
por el cdigo del trabajo y que es obligacin del empleador cumplir con ellas,
porque la ley as lo exige, como son: El preaviso o Plazo del Desahucio,
Auxilio de Cesanta, salario de Navidad, Las vacaciones, El Importe de la
Remuneracin, La retribucin por Maternidad y Bonificacin.

Las prestaciones laborales

Son bienes y servicios, adicionales al sueldo o salario, que los trabajadores
tienen derecho de recibir de parte de sus patronos.
Las prestaciones laborales son derechos que a lo largo de la historia los
trabajadores han luchado y ganado con su esfuerzo. En calidad de futuros
directores de empresas, es nuestro compromiso velar por el debido pago de
estos derechos a cada trabajador segn lo especifique la ley.
Desde la inclusin de un captulo dedicado a las Garantas Sociales en la
Constitucin Poltica de Costa Rica en 1943, y la consolidacin del Cdigo de

Trabajo en el mismo ao, el pas protege los derechos y garantas laborales de

todos sus trabajadores, tanto para el sector pblico como para el privado.
Se har un breve repaso por cuatro prestaciones laborales que poseen los
trabajadores costarricenses ante sus patronos, siendo los siguientes:

Aguinaldo,
Las vacaciones,
El auxilio de cesanta
El preaviso.

La tendencia ha sido a experimentar una expansin de las prestaciones y los

servicios, que ha crecido ms (proporcionalmente) que los sueldos y los
salarios.
Entre los servicios ms comnmente proporcionados se cuentan los seguros de
vida contratados a nivel de grupo, seguros contra accidentes, seguros mdicos
paralelos a la Obra Social, servicios dentales, planes para la adquisicin de
acciones, planes de impulso a las actividades deportivas, prestaciones
especiales para perodos de vacaciones, prestaciones especiales por
nacimiento de hijo, matrimonio, muerte de familiares, servicios de alimentos
en establecimientos de la empresa, ayudas para la preparacin acadmica de
los empleados o sus hijos, guarderas.
Al contrario de lo que ocurre con los sueldos y salarios, que se vinculan
directamente con el desempeo, las prestaciones y los servicios se conceden
slo por el hecho de pertenecer a la organizacin.
La compensacin global es la suma de la compensacin directa e indirecta
(prestaciones y servicios). Algunas de estas compensaciones indirectas son
incorporadas como obligaciones legales
Tambin se expondr a la institucin protectora de las garantas laborales; el
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) Cuando se instituye la Ley
de Proteccin al Trabajador, la misma obliga a realizar reformas al auxilio de
Cesanta.

Se obliga a los patronos a retener un porcentaje del salario de sus empleados

para que sea depositado como Reserva de Cesanta.
Se transforma el auxilio de cesanta ya existente, esto con el fin de convertir
parte de este en un derecho real de los trabajadores, sin lmite de tiempo. El
artculo 29 del Cdigo de Trabajo es reformado en la ley N 7983 (Ley de
Proteccin al Trabajador) del 16 de Febrero del 2000 (numeral 88 inc. a). Si el
trabajador labor de tres a seis meses, tiene derecho a siete das de salario
como pago por auxilio de cesanta.
Cuando el despedido trabaj de seis meses a un ao, el monto por cesanta
equivale a catorce das de salario.
Si el colaborador brind servicios por ms de un ao, se establece una tabla
detallada sobre los montos a los cuales adquiere derecho el despedido por
auxilio de cesanta, segn sus aos de labor.
Se establece un mximo de ocho aos para el pago de cesanta, aunque el
trabajador despedido haya laborado ms tiempo para la empresa. Reformas a)
AO 1 19,5 das por ao laborado.
b) AO 2 20 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
c) AO 3 20,5 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
d) AO 4 21 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
e) AO 5 21,24 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
f) AO 6 21,5 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
g) AO 7 22 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
h) AO 8 22 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
i) AO 9 22 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
j) AO 10 21,5 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
k) AO 11 21 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
l) AO 12 20,5 das por ao laborado o fraccin superior a seis meses.
m) AO 13 y siguientes 20 das por ao laborado o fraccin superior a seis
meses.
Por su parte el artculo 30 del Cdigo de Trabajo establece reglas generales
tanto para la cesanta como el preaviso, por ejemplo:
- Ninguna de estas garantas puede ser vendida o embargada, salvo por
pensin alimenticia,
- El salario base para el clculo de dichos derechos sera el promedio del
salario devengado los ltimos seis meses, entre otras disposiciones. El
3

Aguinaldo 14 El surgimiento del MTSS es el resultado de una serie de eventos

histricos ocurridos en Costa Rica desde el siglo XIX.
Luego de la creacin de la OIT, Costa Rica comienza a concretarse en materia
de derechos laborales.
Se crea en 1928 la Secretara de Estado en los Despachos de Trabajo y
Previsin Social para que la misma conformara lo que hoy se conoce como el
Cdigo de Trabajo. En mayo de 1942 el diputado Jimnez junto al Presidente,
el Dr. Rafael ngel Caldern Guardia, firman un decreto que nombra una
comisin para la formulacin definitiva del Cdigo de Trabajo.
El Cdigo de Trabajo se presenta entonces a la Asamblea Legislativa en 1943
y gracias a este se consolida la Secretara de Trabajo y Previsin Social,
actualmente conocida como El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Historia Funciones y Propsito Gestionar el proceso de la poltica pblica en
materia socio laboral.
Mantener y promocionar la adecuada articulacin entre el Ministerio, sus
dependencias y las dems organizaciones del pas.
Fiscalizar y garantizar la adecuada aplicacin y cumplimiento de la
legislacin laboral.
Mediar y resolver los conflictos surgidos entre empleadores y trabajadores .
Coadyuvar a la generacin del empleo apoyando a los micro negocios, entre
otras.
El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social es la institucin rectora y
ejecutora de la poltica laboral y de seguridad social de Costa Rica, dirigida a
personas trabajadoras, empleadoras, pensionadas y de otros sectores sociales
vulnerables, segn corresponda por ley, para propiciar el trabajo digno y
contribuir al desarrollo y la justicia social.
Lder en la poltica socio laboral, con personal comprometido, cobertura
nacional, tecnologa de avanzada y servicios de calidad. Misin Visin Valores
Compromiso
Servicios de calidad
Integridad Sector Pblico y Privado: Diferencias en el pago de las
Prestaciones. El sector pblico cuenta con ms garantas, mediante el principio
de estabilidad contenido en el artculo 192 de la Constitucin Poltica, que
establece que "los servidores pblicos sern nombrados a base de idoneidad
comprobada y slo podrn ser removidos por las causales de despido
justificado que exprese la legislacin de trabajo, o en el caso de reduccin
forzosa de servicios, ya sea por falta de fondos o para conseguir una mejor
organizacin de los mismos. Para que un despido se d en el sector pblico
4

debe existir un debido proceso, en el caso de un despido en el sector privado

depender nicamente del patrono, ya que este establecer si desea o no seguir
con la relacin laboral, para ello existen dos mecanismos despido con
responsabilidad patronal y despido sin responsabilidad patronal.
En caso de las trabajadores domsticos mediante la nueva ley de la reforma
del Cdigo de Trabajo, se regul de manera que este contemplado como el
resto de trabajadores mediante el principio de igualdad. En el caso de las
municipalidades estas cuentan con sus propias regulaciones similares a las del
servicio civil pero aplicadas al trabajador municipal, de manera que puede
variar de municipalidad a municipalidad.
Sanciones y Proceso en los casos de incumplimiento en el pago de las
prestaciones laborales En el caso de que un patrono por negligencia o
renuencia evada estos derechos del trabajador, este ltimo podr acudir al
Ministerio de Trabajo propiamente o al Centro de Resolucin Alterna de
Conflictos Laborales (Centro RAC), la cual es una dependencia del Ministerio
de Trabajo y Seguridad Social, amparada en la Ley No. 7727, Ley sobre
Resolucin Alterna de Conflictos y Promocin de la Paz Social. El Centro
RAC cuenta con independencia tcnica para promover, ejercer y difundir la
utilizacin de mecanismos alternos de solucin de conflictos entre un
trabajador y un patrono.
Si se llega a una conciliacin trabajador-patrono, no es necesario llevarlo a
una instancia Judicial ya que el Centro RAC puede definirse como una
Instancia Judicial Administrativa. La mayor parte de los casos que llegan al
Ministerio de Trabajo son con respecto a violaciones a los derechos laborales,
casos de despidos de mujeres embarazadas, cabe resaltar que para el
Ministerio de Trabajo.
Existen ciertas minoras las cuales tratan de proteger de abusos, como los
trabajadores menores de edad, las mujeres embarazadas y los sindicalistas.
Para el caso de las vacaciones tanto en el sector pblico como el privado va a
depender de las convenciones colectivas de trabajo, que pretenden dar
mayores beneficios a los trabajadores.
-El preaviso es asignado a los y las trabajadoras para que puedan lograr
reubicarse despus de un deceso en su lugar de trabajo. Muchos trabajadores
desconocen lo referente al da de asueto para su ubicacin en un nuevo lugar
de trabajo. El preaviso es causante de discordias y pleitos legales entre las
partes involucradas.
5

-La importancia de la cesanta radica en la necesidad de proteccin que

enfrenta un trabajador recin despedido y su clculo fue aclarado con la
entrada en vigencia de la Ley de Proteccin al trabajador y la reforma al
artculo 29 del Cdigo de Trabajo.
-Las vacaciones es una prestacin laboral que se fundamenta en el derecho y
la necesidad biolgica de todas las personas al descanso.
El aguinaldo es un salario adicional al cual tienen derecho todos los
trabajadores al final de cada ao laborado. Esta prestacin junto con las
vacaciones, son irrenunciables y se tienen derecho a las mismas incluso si se
fue despedido con una justa causa.
El Ministerio de Trabajo se encuentra maniatado debido a la estructura
jurdica que lo rige. Un proyecto de Ley que se encuentra congelado en la
Asamblea Legislativa intent cambiar esta situacin pero despus de al menos
ocho aos no ha sido resuelto.
Urge una normativa que le otorgue ms potestad a esta entidad y as poder
ayudar mejor a los trabajadores del pas.
Las vacaciones son un derecho y una necesidad biolgica de toda persona
trabajadora. Consisten en un descanso anual remunerado, que tiene como
propsito permitir a la persona trabajadora reponer el desgaste de energas
realizado durante el ao de labores.
Vacaciones
Pago de vacaciones / Vacaciones anuales
La ley estipula que el derecho a las vacaciones anuales remuneradas est
garantizado para todos los empleados despus de un perodo de 12 meses (50
semanas) de trabajo continuo. Las vacaciones anuales tienen una extensin
mxima de 14 das corridos (12 das hbiles). Esta ley no indica si el perodo
de vacaciones anuales remuneradas aumenta con la antigedad laboral. Si se
dispone el cese de un contrato antes de cumplirse el perodo de 50 semanas, el
empleado tiene derecho al menos a un da de vacaciones por cada mes
6

trabajado y dichas vacaciones acumuladas sern remuneradas en el momento

del cese del contrato.
El empleador establece el calendario de las vacaciones anuales de los
trabajadores. El empleador tiene la obligacin de indicar a los trabajadores
dicho calendario en un plazo de 15 das despus de cumplirse las 50 semanas
de trabajo continuo, para no afectar de modo negativo el funcionamiento del
lugar de trabajo, de la industria o el negocio o el beneficio del descanso.
Los trabajadores pueden gozar de vacaciones ininterrumpidas. En base de un
acuerdo entre las partes, dichas vacaciones se pueden dividir como mucho en
dos perodos, cuando las circunstancias del lugar de trabajo no permiten una
ausencia prolongada. Por lo general, no se permite la acumulacin de
vacaciones. Sin embargo, esto se puede hacer una vez para los trabajadores
que desempean tareas especficas, ya sea tcnicas, gerenciales o similares, en
cuyo caso el empleado no puede ser reemplazado por otro trabajador o cuando
la residencia de la familia del trabajador est en otra provincia.
Las vacaciones anuales son remuneradas y el empleado recibe un beneficio
vacacional equivalente al promedio de las remuneraciones ordinarias y
extraordinarias recibidas en la ltima semana; el mejor trmino de referencia
proporcionado por las normativas referentes a los trabajos del sector agrcola;
o el promedio del salario de las ltimas 50 semanas si el empleado trabaja en
un establecimiento comercial, industrial o de cualquier otro tipo.
Se prohbe la remuneracin en lugar de las vacaciones anuales excepto en caso
de cese del contrato laboral antes de haber podido gozar de las vacaciones, en
caso de trabajos ocasionales o a destajo, o si por alguna razn el trabajador no
puede tomarse las vacaciones anuales y acuerde con el empleador recibir una
remuneracin correspondiente a un mnimo de dos semanas de vacaciones.
Esta compensacin puede no ser otorgada si el empleado ha recibido el
beneficio en los dos aos anteriores.
Fuente: Art. 153-160 del Cdigo del Trabajo, del 27 de agosto de 1943, con
ltima enmienda de 2014

CAPTULO SEGUNDO: DE LAS VACACIONES ARTCULO 5.

VACACIONES.
a) Los trabajadores tendrn derecho a disfrutar de vacaciones anuales despus
de cincuenta semanas de trabajo continuo y de acuerdo con la siguiente escala:
i) De 1 a 5 aos de trabajar con la Institucin: 16 das hbiles.
ii) De 6 a 10 aos de trabajar con la Institucin: 23 das hbiles.
iii) De 10 aos en adelante: 30 das hbiles. Ejemplo de pago de vacaciones
para personas de trabajo domstico Se calcula con base en los salarios
ordinarios y extraordinarios devengados durante las cincuenta semanas
anteriores. El aguinaldo es un doceavo de todos los salarios ordinarios y
extraordinarios, es un salario adicional que debe pagar toda persona
empleadora, cualquiera que sea su actividad, dentro de los primeros veinte
das de diciembre de cada ao, a las personas trabajadoras. Inicios en los aos
50
Ley 1835 Sueldo Adicional de Servidores Pblicos
Ley No. 2412. Del 23 de octubre de 1959 y sus reformas. Historia Se debe
pagar los primeros veinte das de diciembre de cada ao.
Es un doceavo de todos los salarios ordinarios y extraordinarios, durante
los doce meses.
Comprende 1 diciembre del ao anterior al 30 de noviembre del presente ao.
Legislacin Costarricense El trabajador debe tener mnimo un mes laborado
para un mismo empleador en forma continua.
Si el contrato de trabajo termina antes del mes de diciembre, se le pague un
doceavo de los salarios hasta el momento. Para el clculo se incluye-horas
ordinarias, extraordinarias y cualquier otro pago salarial que se haya realizado
en el perodo.
Se debe de entregar integro, sin rebajas o cargas sociales. En caso de
incapacidad, se calcula el aguinaldo sobre el tiempo que percibi salarios.
Si el empleador incumple o se atrasa con el pago se tomara como una
retencin indebida del salario y una falta grave. Servicio Esta institucin tiene
Oficinas regionales por todo el pas, desde la Regin Central, la Huetar Norte
y Atlntica, Regin Pacfico Central, Chorotega y Regin Brunca. Ofrece en
su sitio web informacin relevante como preguntas frecuentes, as como la
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lnea 800 TRABAJO (800 8 72 22 56) para consultas especficas. El preaviso

es el aviso obligatorio que tiene un jefe para con un empleado previo a la
realizacin de un despido y de manera inversa tambin, es decir, un empleado
debe avisar previamente a su jefe en caso de que est contemplando renunciar
a su trabajo Importancia Este derecho laboral es vinculante siempre y cuando
exista de por medio un contrato por tiempo indefinido.
En caso de que esta obligacin no sea atendida por algunas de las partes, se
deben apegar a lo estipulado en el artculo 28 del Cdigo de Trabajo, donde se
habla con detalle acerca del monto de las indemnizaciones que se deben pagar
por faltar al derecho de preaviso. Si el tiempo de trabajo es menor a los tres
meses el patrono y por ende el trabajador, no tienen el deber de dar el preaviso
en caso de terminar la relacin laboral entre las partes implicadas.
El pago del preaviso NO se puede rebajar de las prestaciones de un trabajador
ya que esto constituye un acto ilegal por parte del patrono. Cuando un
trabajador est en periodo de preaviso tiene derecho a un da de asueto, lo que
significa un da libre de trabajo con goce de salario. Artculo 59
Todos los trabajadores tendrn derecho a un da de descanso despus de seis
das consecutivos de trabajo, y a vacaciones anuales pagadas, cuya extensin y
oportunidad sern reguladas por la ley, pero en ningn caso comprendern
menos de dos semanas por cada cincuenta semanas de servicio continuo; todo
sin perjuicio de las excepciones muy calificadas que el legislador establezca.
Artculo 153
Todo trabajador tiene derecho a vacaciones anuales remuneradas, cuyo
mnimo se fija en dos semanas por cada cincuenta semanas de labores
continuas, al servicio de un mismo patrono.
En caso de terminacin del contrato antes de cumplir el perodo de las
cincuenta semanas, el trabajador tendr derecho, como mnimo, a un da de
vacaciones por cada mes trabajado, que se le pagar en el momento del retiro
de su trabajo.
No interrumpirn la continuidad del trabajo, las licencias sin goce de salario,
los descansos otorgados por el presente Cdigo, sus reglamentos y sus leyes
conexas, las enfermedades justificadas, la prrroga o renovacin inmediata del
contrato de trabajo, ni ninguna otra causa anloga que no termine con ste.
(Reformado por artculo 1 de la Ley 4302 de 16 enero de 1969). Artculo 154
El trabajador tendr derecho a vacaciones aun cuando su contrato no le exija
9

trabajar todas las horas de la jornada ordinaria ni todos los das de la semana.
Artculo 155
El patrono sealar la poca en que el trabajador gozar de sus vacaciones,
pero deber hacerlo dentro de las quince semanas posteriores al da en que se
cumplan las cincuenta de servicio continuo, tratando de que no se altere la
buena marcha de su empresa, industria o negocio, ni la efectividad del
descanso. Artculo 156
Las vacaciones sern absolutamente indispensables, salvo en las siguientes
excepciones:
a) Cuando el trabajador cese en su trabajo por cualquier causa, tendr derecho
a recibir en dinero el importe correspondiente por las vacaciones no
disfrutadas.
b) Cuando el trabajo sea ocasional o a destajo.
c) Cuando por alguna circunstancia justificada el trabajador no haya disfrutado
de sus vacaciones, podr convenir con el patrono el pago del exceso del
mnimo de dos semanas de vacaciones por cada cincuenta semanas, siempre
que no supere el equivalente a tres perodos acumulados. Esta compensacin
no podr otorgarse, si el trabajador ha recibido este beneficio en los dos aos
anteriores.
Sin perjuicio de lo establecido en los incisos anteriores, el patrono velar
porque sus empleados gocen de vacaciones a las cuales tengan derecho
anualmente. En todo caso, se respetarn los derechos adquiridos en materia de
vacaciones.(Reformado por artculo nico de la Ley 7989 Reforma del
artculo 156 del Cdigo de Trabajo Ley N. 2 de 27 de agosto de 1943 y sus
reformas, de 16 de febrero del 2000). Artculo 157
Para calcular el salario que el trabajador debe recibir durante sus vacaciones,
se tomar el promedio de las remuneraciones ordinarias y extraordinarias
devengadas por l durante la ltima semana o el tiempo mayor que determine
el Reglamento, si el beneficiario prestare sus servicios en una explotacin
agrcola o ganadera; o durante las ltimas cincuenta semanas si trabajare en
una empresa comercial, industrial o de cualquier otra ndole. Los respectivos
trminos se contarn, en ambos casos, a partir del momento en que el
trabajador adquiera su derecho al descanso. (Reformado por inciso d) del
artculo 1 de la Ley 31 dictada por el Congreso Constitucional de la Repblica
10

de Costa Rica el 24 de noviembre de 1943).

Artculo 158
Los trabajadores deben gozar sin interrupcin de su perodo de vacaciones.
Estas se podrn dividir en dos fracciones, como mximo, cuando as lo
convengan las partes, y siempre que se trate de labores de ndole especial, que
no permitan ausencia muy prolongada. (Reformado por Ley 2919 de 24 de
noviembre de 1961) Artculo 159
Queda prohibido acumular las vacaciones, pero podrn serlo por una sola vez
cuando el trabajador desempeare labores tcnicas, de direccin, de confianza
u otras anlogas, que dificulten especialmente su reemplazo, o cuando la
residencia de su familia quedare situada en provincia distinta del lugar donde
presta sus servicios.
En este ltimo caso, si el patrono fuere el interesado de la acumulacin,
deber sufragar al trabajador que desee pasar al lado de su familia las
vacaciones, los gastos de traslado, en la ida y regreso respectivos. Artculo 160
Las faltas injustificadas de asistencia al trabajo slo podrn descontarse del
perodo de vacaciones cuando se hubieren pagado al trabajador.
Artculo 161
De la concesin de vacaciones, as como de las acumulaciones que se pacten
dentro de las previsiones del artculo 159, se dejar testimonio escrito a
peticin de patronos o de trabajadores.
Tratndose de empresas particulares se presumir, salvo prueba en contrario,
que las vacaciones no han sido otorgadas si el patrono, a requerimiento de las
autoridades de trabajo, no muestra la respectiva constancia firmada
directamente por el interesado, o a su ruego por dos compaeros de labores, en
el caso de que ste no supiere o no pudiere hacerlo.
El papel de la compensacin indirecta.
La existencia de prestaciones y servicios al personal corresponde a diversos
objetivos:

11

Objetivos sociales: Ninguna organizacin puede huir de su contexto. Todas

cuentan con personal que es afectado tambin por ese contexto. Debido a esto,
las organizaciones buscan soluciones para los problemas de su personal y
soluciones de grupo para los problemas sociales que las afectan ms
directamente.
Objetivos de la organizacin: Un paquete atractivo de compensaciones
ofrece la posibilidad de atraer, contratar y retener al personal que interesa.
Estos planes tambin influyen sobre la tasa de rotacin. Pueden sealarse
como objetivos de la organizacin:

Reduccin de las tasas de rotacin.

Desaliento a los movimientos tendientes al conflicto.
Ventajas para el reclutamiento de personal.
Satisfaccin de los objetivos de los empleados.

Objetivos de los empleados: Los empleados suelen procurar la obtencin de

prestaciones y servicios proporcionados por la empresa, en algunos casos, por
los menores costos a que puede obtenerlos. Por ejemplo, las plizas de seguros
suelen ser menos costosas.
Permanecer dentro de una categora fiscal ms baja es otro objetivo de los
empleados. El nivel de los impuestos asciende proporcionalmente a las
prestaciones.
Junto con el objetivo de limitar sus cargas fiscales, un objetivo ms que logra
el empleado es el de "indexarse a la inflacin. Muchos de los pagos que
efecta la empresa se ajustarn automticamente.
Plizas de seguros.
Como estas plizas se extienden a los familiares de los empleados, conllevan
objetivos de carcter
eminentemente social.
Seguros en el campo de la salud:
Pueden descomponerse en plizas que cubren gastos mdicos mayores, gastos
mdicos menores, atencin dental, ptica, preservacin de la salud mental.
Directamente relacionadas con estas plizas estn las que reconocen
12

determinadas compensaciones al empleado en el caso de enfermedad,

accidentes, prdidas de miembros u rganos y fallecimiento.
Plizas mdicas:
Las plizas de seguro por gastos mdicos cubren gastos originados en
enfermedad, accidentes y
Hospitalizacin. Se establece un valor lmite mximo, ms all del cual los
gastos no son sufragados por el asegurador. Asimismo, se determina con
precisin qu enfermedades y accidentes cubre la pliza.
Tambin suele fijarse un mnimo, que recibe el nombre de deducible.
Debe hacerse todo lo posible por especificar a los empleados qu aspectos no
estn previstos en la pliza contratada.

Plizas de servicios dentales:

La mayor parte de estos planes distinguen entre tratamientos preventivos
(menos costosos) y tratamientos correctivos.
Plizas de servicios oftalmolgicos:
Suelen incluir pruebas de agudeza visual, y en ocasiones se proporcionan
lentes a los empleados. Debido a que el promedio de edad del personal ha
tendido a aumentar, este servicio ha ido hacindose ms importante.
Plizas de vida:
Fueron las primeras en ser ofrecidas a los empleados. Generalmente, el monto
de la pliza es un mltiplo del sueldo del asegurado. Al contrario de lo que
ocurre con las plizas por gastos mdicos, no se suele incluir a los familiares
del empleado.
Plizas por accidente e incapacidad temporal o permanente:Una
clasificacin importante es determinar si la lesin ocurri durante la jornada
laboral o en otro momento, si se origin por descuido o negligencia del
empleado o si es atribuible a la empresa, y si las lesiones sufridas incapacitan
al empleado en forma permanente o total.
Plizas de garanta de ingresos:
Garantizan al empleado la continuidad de sus ingresos por un plazo
determinado en caso de prdida del trabajo.
13

Prestaciones independientes de las tareas cotidianas.

Los perodos durante los cuales el empleado no trabaja pero obtiene su pago o
incluso recibe bonos
adicionales, pueden asumir varias forma y exceder los requerimientos de ley.
Das feriados y vacaciones:
Muchas organizaciones optan por conceder un da (o dos, a lo sumo) durante
el cual el empleado puede, a su eleccin y una sola vez al ao, disfrutar de una
jornada de descanso pagada independientemente de las vacaciones.
Otras empresas extienden el perodo legal de vacaciones. Por lo general, estos
perodos adicionales se basan en la antigedad del empleado.
Un problema comn es la falta de capacitacin y desarrollo de las personas
que reportan a una persona que nunca se ausenta.
La situacin de un empleado que eternamente se encuentra "demasiado
ocupado" para tomar sus vacaciones constituye un foco de atencin para el
departamento de personal.
Ausencias con o sin goce de sueldo.
Das de enfermedad: Corresponde a problemas menores de salud que por lo
general no ameritan una consulta al mdico, pero que impiden la asistencia al
trabajo.
Actividades deportivas:
Muchas organizaciones han impulsado las prcticas deportivas de su personal
durante sus horas libres, sufragando los costos.

Prestaciones relacionadas con el horario.

Flexibilidad en los horarios:
Los seres humanos experimentan diferentes curvas de productividad durante
sus perodos de vigilia. En la medida que las necesidades administrativas de la
organizacin lo permitan, no existe ningn motivo racional para obligar a
todos los empleados a ajustarse exactamente al mismo horario.
14

Flextime:
Elimina la tradicin de los rgidos horarios de inicio y conclusin de las
labores. Los empleados se pueden presentar al trabajo durante los intervalos
establecidos por la empresa y, dependiendo de la hora en que inicie sus
labores, pueden retirarse por la tarde. La empresa puede exigir que todo el
personal trabaje un mnimo determinado de horas a la semana y que todo el
personal se encuentre presente dentro de determinado horario.
Servicios a los empleados.
Servicio de cafetera o restaurante:
Es uno de los servicios ms costosos de los proporcionados a los empleados.
Adems de las ventajas sanitarias, el hecho de contar con un restaurante
interno disminuye la tendencia a prolongar el perodo concedido a la comida y
permite una posibilidad de convivencia social.
Entre las desventajas deben mencionarse, adems de los costos y
complicaciones administrativas, la
Posibilidad de constituir un foco de insatisfaccin en vez de verse como
desventaja, si el nivel de los servicios no es el adecuado.
Muchas empresas optan por contratar los servicios de una compaa
especializada en administracin de restaurantes industriales. Un funcionario
del departamento de personal puede tener a su cargo la verificacin diaria del
men, condiciones de higiene, cantidades y calidad de alimentos y la
eficiencia del servicio.
Apoyo para la educacin formal:
Son los programas de reembolsos de gastos generados por la educacin
formal. Los cursos pueden ser de inters directo para la empresa o de inters
slo moderadamente relacionados con el rea de la empresa.
Servicios financieros:
Los prstamos con bajo inters, la financiacin de la vivienda y los programas
de apoyo para la compra de vehculos son los servicios financieros ms
comunes, concedidos por lo comn a empleados con cierta antigedad y
desempeo aceptable o sobresaliente.
Otras empresas ofrecen generosas tasas de descuento para los empleados que
desean adquirir los productos que fabrica o vende la compaa.
Otra prctica comn es la formacin de asociaciones para promover el ahorro
o las inversiones a largo plazo.
15

En un fondo de ahorro voluntario, se conviene con el empleado que la

empresa retendr un porcentaje de su sueldo y que la empresa aadir otro
porcentaje (menor o igual), que depositar en un banco, y al final del ao el
empleado tiene derecho a retirar su capital.

Servicios sociales:
Algunos de ellos son el reconocimiento de gastos por reubicacin, las de
integracin o provisin de
Fenmenos sociales y las de suplemento a los servicios de la comunidad
(aportaciones a centros de tratamiento de la drogadiccin, guardera infantil,
programas de ayuda para la educacin universitaria).
La administracin de prestaciones y servicios.
Las prestaciones y servicios se otorgan por una variedad de razones: desde
tendencias sociales hasta planes de la gerencia o negociaciones con el
sindicato. Resulta muy complejo el establecimiento de un plan de prestaciones
a futuro, as como la determinacin de estndares adecuados.
Problemas en la administracin:
El problema central est representado por la falta de participacin del
personal. Una vez diseado el programa de prestaciones, los empleados se
encuentran en muchos casos con condiciones que no se ajustan a sus
necesidades reales.
Existe, por otra parte, una fuerte tendencia entre los integrantes de una
organizacin a prestar atencin solamente a una fraccin de los servicios que
reciben.
Esa falta de conocimientos, as como la imposibilidad prctica de seleccionar
prestaciones adecuadas, conduce con frecuencia a continuas solicitudes de
ms prestaciones. Normalmente, el resultado de estas presiones es un paquete
de prestaciones poco equilibrado, junto a mayores costos para la organizacin.
Soluciones tradicionales:
16

La solucin tradicional a los problemas que surgen en la administracin de

prestaciones y servicios ha sido procurar que los empleados conozcan mejor el
paquete adoptado por la empresa.
Una solucin activa: el men de prestaciones.
Es un programa de prestaciones ajustables a las necesidades individuales que
permite que los empleados seleccionen los servicios que ms se ajustan a sus
necesidades. La empresa determina un nivel de prestaciones y se comunica a
cada persona el total en efectivo a que tiene derecho y se permite que cada
persona proceda a la eleccin que ms le convenga.
A pesar de que este enfoque crea costos administrativos adicionales, as como
la obligacin de proporcionar asesora a los empleados para que hagan
elecciones conformes a sus intereses, el sistema presenta varias ventajas. La
principal es la participacin del empleado
Conclusin

Con las prestaciones laborales se beneficia tanto el empleador como

el Trabajador, y por ende la organizacin. Ya que un trabajador bien
bonificado tiene mucho ms inters de trabajar, un empleador con trabajadores
con inters de trabajar obtiene mucho ms beneficios y una organizacin con
empleados con inters de trabajar crece an ms. Es decir, las prestaciones
hacen que el personal se senta ms motivado y esto siempre repercutir en
beneficio de la organizacin.

Al finalizar este trabajo de investigacin, puedo concluir afirmando que he

podido obtener conocimientos claros y precisos al igual que importantes
acerca de los que es el Salario, en nuestra legislacin.

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