CUESTIONARIO SEMANA 8 GESTION DEL TALENTO HUMANO

1. Imponer barreras o tener resistencia al cambio es una organizacin, es

un fenmeno que puede surgir como desventaja de:
la cultura organizacional.
2. Al hablar de la mediacin tica en el proceso de seleccin, se habla de:
Todas las anteriores
3. El proceso de planeacin de personal busca:
proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades
futuras de la organizacin
4. El reclutamiento es:
un proceso por medio del cual se identifica e interesa a candidatos
capacitados para llenas las vacantes
5. La tcnica de levantamiento de informacin sobre un cargo llamada
anlisis de incidentes crticos se caracteriza por:
realizar un registro detallado de hechos y comportamientos llevados
a cabo por anteriores ocupantes del cargo
6. Al finalizar el proceso de seleccin es necesario:
crear retroalimentacin positiva y negativa
7. Un adecuado clima organizacional favorece:
la actitud de la gente para enfrentar situaciones de incertidumbre,
minimizndose las implicancias negativas, propias del proceso de
cambio, sobre la eficiencia organizacional.
8. La entrevista mixta o semi-estructurada se caracteriza por:
la parte estructurada de la entrevista permite realizar comparaciones
entre candidatos y la parte no estructurada permite un conocimiento
inicial de las caractersticas especficas del candidato.
9. El objetivo del proceso de seleccin es:
encontrar trabajadores idneos con quienes se pretende trabajar en
la empresa y satisfacer las necesidades de personal
10.Al proceso de reducir el tamao de la organizacin mediante el cierre de
plantas y recorte de personal para ser ms flexibles y eficientes, se le
conoce como:
Downsizing
11.Dentro del proceso de seleccin, el anlisis de puestos:

proporciona la descripcin de la tarea, las especificaciones humanas y

los niveles de desempeo que requiere cada puesto.
12.Hablando de lo dinmico y variable que resultan ser los recursos
humanos de una empresa, se reconoce que el crecimiento interno de la
organizacin se explica por que:
todas las anteriores
13.El clima organizacional es una variable que media entre la estructura,
procesos, metas y objetivos de la empresa, por un lado y las personas,
sus actitudes, comportamiento y desempeo en el trabajo, por otro:
la estructura, procesos, metas y objetivos de la empresa, por un lado
y las personas, sus actitudes, comportamiento y desempeo en el
trabajo, por otro
14.La afirmacin, aprovechar la inversin en capacitacin realizada por
otras organizaciones, corresponde a una de las ventajas de:
el reclutamiento externo

15.Segn Chiavenato, los 5 elementos relevantes para recolectar la

informacin acerca del cargo son:
anlisis del cargo, aplicacin de la tcnica de incidentes crticos,
anlisis de la solicitud del empleado y del cargo en el mercado y la
hiptesis de trabajo.
16.Conocer si el candidato puede desempear el puesto y como se compara
con respecto a otras personas que han solicitado el puesto, son objetivos
de:
el proceso de entrevista.
17.Los planes de recursos humanos a corto y largo plazo, que permiten
conocer las vacantes futuras con cierta precisin, y permiten as mismo
conducir el proceso de seleccin en forma lgica y ordenada, es un
elemento esencial de:
el proceso de seleccin de personal
18.El reclutamiento exige planeacin rigurosa de tres fases que son:
investigacin interna sobre las necesidades, investigacin externa del
mercado y mtodos de reclutamiento por aplicar.
19.Cuando la poltica de contratacin de la empresa se apega al principio
escoger al candidato ms calificado y con mayor experiencia en el nivel
de compensacin, se puede presentar que:

no sea posible encontrar al mejor candidato si la poltica de

compensacin de la empresa no es atractiva.
20.Son todos los procesos de gestin humana reclutamiento, seleccin y
capacitacin:
'Falso