Introduccin del Liderazgo

( Tip o : M a r c o o E n c u a dr e )
E l m a yo r p r o b l e m a d e l a s o c i e d a d e s t e n l a f a l t a d e p l a n e a c i n ,
ejecucin y el control de actividades que pretendan el desarrollo
de un grupo y el logro de algunas metas en comn. El problema
de esto, est bsicamente en la falta de liderazgo y de personas
que no son capaces de administrar y potenciar una empresa .Es
ah donde se hace necesario que surjan personas capacitadas y
motivadas para facilitar procesos de cambios y desarrollo social.
El liderazgo es una habilidad que tiene toda persona para lograr
que sus seguidores se comprometan con el logro de un objetivo
en comn. Es toda influencia interpersonal ejercida en una
situacin dirigida a travs del proceso de comunicacin humana
a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos. Como
se puede saber un lder es aquel que tiene la capacidad de
influir en el comportamiento humano .Pero el verdadero
liderazgo no es el proceso de obligar a los dems a hacer lo que
h a y q u e h a c e r, s i n o l a m a n e r a d e l o g r a r q u e l o s d e m s q u i e r a n
hacer eso, a travs de la persuasin, y con el ejemplo de uno
mismo. En estos casos es donde el lder debe de poner a prueba
sus habilidades y caractersticas como tal .Empezar a ser
coherente en la manera de hablar y de convencer al grupo, debe
haber una concordancia con lo que el lder aconseja, habla y
hace. Lo ms importante o resaltante es que un lder siempre
debe de estar dispuesto a apoyar a sus compaeros de trabajo
en los momentos que ms necesitan una ayuda y deben de
cumplir sus compromisos y promesas ya que todo el equipo o
g r u p o s i g u e e l e j e m p l o d e l l d e r. S e v u e l v e p a r a e l l o s u n e j e m p l o
a seguir y en todo momento debe ser centrado para que los
mismos integrantes sean conscientes y hagan por su voluntad y
esmero un gran trabajo. Si podemos hablar sobre la motivacin
d e u n l d e r, s e d e b e d e t o m a r e n c u e n t a q u e p a r a e s t o s e d e b e
de tener una relacin muy cercana con las otras personas .Debe
escucharlos, captar sensorialmente todo lo que le quieren
t r a n s m i t i r. H a y u n a c o s a q u e n u n c a d e b e d e j a r s e d e l a d o , e s l a
capacidad de sealar a un objetivo especfico y no rendirse si es
que se fracasa alguna vez, al contrario es ah donde se debe
esforzarse cada da mas, para no caerse en cualquier dificultad,

al contrario, a cada momento de nuestras Vidas todos nosotros

vamos a tener algn problema y por eso no significa rendirse y
s e a c a b . E l l d e r e s u n g r a n a p o yo p a r a c a d a p e r s o n a , s e d e b e
superar un mal habito, vicios personales que entorpecen cada
actividad interna o externa en la persona, sea ya por
impuntualidad,
falta
de
conocimiento,
automotivacin
o
disciplina. En algunas empresas se ha hablado sobre el lder que
es autoritario y dice lo que se le viene a la mente y habla lo que
quiere, y se defiende por sus ttulos. Y eso no es asi, cuando se
habla del verdadero liderazgo no tomamos referencia sobre
cualquier persona, hablamos de personas especializadas para
manejar un grupo, un equipo, personas dispuestas a seguirte en
cada decisin que tomes. Si hablamos de un jefe, quien querra
trabajar con una persona dspota, con un jefe que hace lo que
quiere y es injusto, no cumple lo que dice, no motiva, nadie
no? .Asi es, el liderazgo es importante porque incluye el tema
emocional , si una persona que ocupa un cargo superior no es
capaz de controlar sus emociones y acta despotamente y es
altanero ,tenga ttulos o tenga dinero , va a ser mal visto por su
personal .En cambio un jefe humilde ,un lder motivador ,
carismtico , eficaz , competitivo , es un ejemplo a seguir ,
cualquiera tendra admiracin y respeto por solo ser una persona
asi , su empresa crecera y todos querran trabajar para l .A lo
largo de este tema se ver cada tipo o nivel de un lder
verdadero , explicaremos cada pro y contra de comportarse , y
saber cmo molestarse , con qu tipo de persona , en que
momento , en que situacin , que hacer .Siempre debemos de
pensar ,antes de actuar , motivarnos y educarnos cada da para
desarrollar todas las capacidades intelectuales que tenemos y es
necesario tenerlos para ser mejores personas o incluso dar
ideas o proponer planes de trabajo para una empresa , haciendo
que la empresa progrese y tu estabilidad econmica tambin , y
no hacerlo por el dinero , hacerlo porque nos nace , mejorar
.Cada cosa que hagamos no hay que hacerlo por algo a cambio ,
cada eleccin que tomemos tendr una recompensa y no puede
ser mucho , pero puede ser necesaria para cada uno de
nosotros. Por eso es importante tomar consciencia de cada
actitud negativa que tengamos, solo asi podremos saber que
c a m b i a r, q u e m e j o r a r y s i e s q u e t e n e m o s a c t i t u d e s p o s i t i v a s ,
desarrollarlas constantemente hasta convertirnos en verdaderos
lderes.