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Las 15 variables de la personalidad de las cuales se compone el instrumento son:

Logro: Tendencia a hacer las cosas tan rpidamente y tan bien como sea posible, deseo de
superacin, de alcanzar metas o lograr objetivos.

Deferencia: Tendencia a cooperar con los objetos superiores, acepta ser conducido, estar
ansioso de agradar, expresar admiracin y obedecer.

Orden: Implica la tendencia hacia la organizacin del ambiente, limpieza, cuidado y


planificacin.

Exhibicionismo: Es el deseo de causar impresin, ser escuchado, visto, entretener, seducir,


ser el centro de atencin.

Autonoma: Tendencia a ser independiente y libre, hacer lo que se quiere sin tomar en
cuenta las reglas y convenciones.

Afiliacin: Implica la tendencia a acercarse y cooperar gustosamente en forma recproca con


un objeto, ser sociable, amistoso, afectuoso.

Intracepcin: Disposicin a ser determinado por sentimientos personales, a analizar los


propios sentimientos.

Ser protegido: Tendencia a pedir sustento, proteccin, ayuda, depender de alguien y gozar
logrando simpata.

Dominio: Deseo de controlar los sentimientos y conductas de otros, de tener una posicin de
mando, control y gobierno.

Degradacin: Tendencia a someterse pasivamente a las fuerzas externas, aceptar la crtica


sin rebelarse, admitir la inferioridad, someterse a coerciones.

Proteger: Deseo de satisfacer necesidades en un objeto necesitado de ayuda, proteger,


defender a un objeto.

Cambio: Implica la tendencia a la flexibilidad, a hacer cosas nuevas, cambiar de mtodos,


hbitos y preferencias.

Persistencia: Involucra la mantencin del esfuerzo, trabajar sin distraerse.

Heterosexualidad: Tendencia a promover relaciones erticas.

Agresin: Tendencia a vencer la oposicin mediante la fuerza, atacar, censurar, ridiculizar.

Las escalas del EPPS presentan "fusiones" y "conflictos" entre ellas mismas; de esta manera se
pueden combinar para darle a la prueba una aplicacin laboral, ya que ayudan claramente a
determinar o encontrar ciertas competencias segn estn altas o bajas en su puntaje.
Formas en que podemos agrupar las escalas para determinar las competencias laborales que
podamos necesitar. Algunos ejemplos son:

Liderazgo: Implica una combinacin de Logro, Exhibicionismo, Dominio, Persistencia,


Proteger, Cambio y Agresin.

Subordinacin: Implica Deferencia, Exhibicionismo bajo, baja Autonoma, Afiliacin, Ser


Protegido y Degradacin.

Dinamismo: Implica Logro, Cambio y Persistencia.

Esfuerzo: Implica Logro, Orden y Persistencia

Sociabilidad: Implica Deferencia, Afiliacin, Proteger y baja Agresin.

Trabajo en equipo: Implica Logro, Deferencia, Autonoma baja, Afiliacin, Dominio bajo y
Cambio.

Trabajo bajo presin: Implica Logro, Orden, Intracepcin, Degradacin y Persistencia.

Compromiso: Implica Deferencia, Orden, Afiliacin y Proteger.

Resolucin de problemas: Implica Logro, Orden y Persistencia.

Flexibilidad: Implica Deferencia, Cambio y baja Agresin.

Precisin: Implica Orden y Persistencia.

Orientacin al cliente: Implica Deferencia, Afiliacin, Proteger y baja Agresin.

Ventas: Implica Logro, Deferencia, Exhibicionismo, Dominio, Cambio y Autonoma.

Lealtad y sentido de pertenencia: Implica Deferencia, Exhibicionismo bajo, baja


Autonoma, Afiliacin, Proteger, Persistencia y Degradacin

INTERACCIONESDELASESCALAS

Buscainteresaraotros,llamarlaatencin,fascinar.
Buscapersuadiraotrosconfuerzadramtica.
Buscaexcitarlasimpataexhibiendolaspenas.
Haceramigosconelfindeserelegidoenunoficiomsalto,ganarvotos.
AfiliacinyDominiosonvariablesenconflicto.
Buscarelacionarseconunobjetosabioyprotector,Apelaaunaamistad
simptica.
Confiarplenamenteenlossubordinados,Controlarinspirandopiedad.
Buscaserldersobresalienteyquerido.
Elhombresilenciosoqueestdetrsdeltrono.
Dominaraotrospormediodelafascinacinsobresmismo.
Cambiadeamistades.
CambioyOrdensonvariablesenconflicto.
Ejercerelpoderparaalcanzarunameta.
Meticulosoenelmanejodesusactividades.

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