UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ING.CIVIL

INTRODUCCION

Hoy en da se habla mucho de Productividad;

la misma que se lograra realizando una buena
programacin y un buen anlisis de costos
unitarios, y lo obtendremos solo si conocemos de
manera correcta toda la secuencia lgica de una
construccin.
En este sentido; es importante conocer y saber
como realizar los Costos y Presupuestos y
Programacin de una Obra Civil, por ser fundamental
en nuestro que hacer diario como Ingenieros, en este
contexto de profesionales cogmpetentes vanguardistas
en este mundo globalizado.

DEFINICIONES

COSTOS Y PRESUPUESTOS
QUE ES UN COSTO?

Es una valuacin monetaria de un bien.

En toda obra se tiene:
COSTO DIRECTO. (C.D.)
COSTO INDIRECTO. (C.I)
COSTO TOTAL. (C.T)

Una frmula fundamental es:

C.T. = C.D. + C.I.

COSTOS DIRECTOS
DEFINICION

Son aquellos que quedan insumidos en la obra.

Estructuralmente este costo directo es el resultado de la
multiplicacin de los metrados por los costos unitarios.
COSTO DIRECTO = METRADOS X COSTO UNITARIO

COSTOS INDIRECTOS
DEFINICION

Son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a

una partida especifica, sino que tiene incidencia sobre
todo en el costo total.
Estos Costos indirectos son dos:
- Gastos Generales
- Utilidad

QUE ES UN PRESUPUESTO?
Es el calculo anticipado del costo probable que estima todos
los gastos que involucra la realizacin de una obra.

ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO

G
E
N
E
R
A
L

COSTO DIRECTO (CD): S/

GASTOS
GENERALES
(GG)

CD

GASTOS GENERALES
FIJOS (%CD)

GGF

GASTOS GENERALES
VARIABLES (%CD)

GGV

UTILIDAD (U) (%CD)

SUB TOTAL
IGV (%SUB TOTAL)

U
CD+GG+U
IGV

PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT): SUB

S/
TOTAL+IGV

F
O
R
M
A
D
E

ESTRUCTURADEL
DEL PIE
PIE DE
ESTRUCTURA
DEPRESUPUESTO
PRESUPUESTO
A) POR ADMINISTRACION DIRECTA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
TOTAL

S/.
S/.
S/.

(*) Los precios indicados en el anlisis de costos unitarios, son CON IGV.
B) POR CONTRATA

E
J
E
C
U
C
I
O
N

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (15%)
UTILIDAD (5%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
TOTAL

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

(*) Los precios indicados en el anlisis de costos unitarios, son SIN IGV.

IMPORTANTE

Segn el BCR; a partir enero del 2017, ser

obligatorio el uso correcto de la denominacin
monetaria
ANTES

DESPUES

NUEVO SOL
S/.

SOL
S/

CD

CI

METRADOS
D
E
F
I
N
I
C
I
O
N

En trminos generales, Es el Proceso de Medicin de

Longitudes, reas y Volmenes de las estructuras
que forman parte de un Proyecto.
En trminos generales, es el calculo o cuantificacin
por partidas, de la cantidad de obra a ejecutar.
Asimismo, con ello se busca:
a)
Establecer el Costo Parcial y Total del Proyecto.
b)
Determinar la cantidad de Insumos (Materiales,
Mano de Obra, Maquinaria y/o Equipo) necesarios
para la Ejecucin.

F
I
N
A
L
I
D
A
D

Con los Metrados, se busca:

a)
Establecer el Costo Parcial y Total del
Proyecto.
b)
Determinar
la
cantidad
de
Insumos
(Materiales, Mano de Obra, Maquinaria y/o
Equipo) necesarios para la Ejecucin.

PARTIDAS
D
E
F
I
N
I
C
I
O
N

Segn el R.M.O.E (Pag.13), indica que son

cada uno de los productos o servicios que
conforman el presupuesto de una Obra.
En trminos generales; son las actividades que
constituyen un proyecto, las mismas que
cuentan con su descripcin y unidades de
medida respectivas (segn Reglamento de
Metrados para Obras de Edificaciones)
Ejemplo: Trazo y replanteo, concreto armado
en columnas, encofrado y desencofrado de
vigas.

ESTRUCTURA
Asimismo; las partidas pueden jerarquizarse de la
siguiente manera:
OE.2. ESTRUCTURAS
OE.2.3. Obras de Concreto Armado

OE.2.3.8. Vigas
OE.2.3.8.1. Concreto
OE.2.3.8.2. Encofrado y Desencofrado
OE.2.3.8.1. Acero de Refuerzo

Partidas de
1er.Orden
(Ttulos)

Partidas de
2do.Orden
(Subttulo)
Partidas de
3er.Orden (P.B)
Partidas de
4to.Orden
(P.E)

COSTO UNITARIO: C.U

DEFINICION
Se

define como el costo por unidad de

medida de la partida.
De
manera preliminar, es necesario
recalcar la importancia que tiene en la
ejecucin de una obra, la determinacin de
los costos unitarios y su compatibilidad
con sus respectivas Especificaciones
Tcnicas.

ESTRUCTURA

Estn definidos por:

C.U=C.MANO DE OBRA+C.MATERIALES+C.EQUIPO/HERRAMIENTAS

CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS

Dado que el anlisis de un costo es, en forma
genrica, la evaluacin de un proceso determinado,
algunos de sus caractersticas, son:
a. El Anlisis de costo es aproximado
Hay
componente
variables
(rendimientos,
cuadrillas, etc.)
a. El Anlisis de costo es especifico
Cada parte del Per tiene caractersticas nicas.
a. El Anlisis de costo es dinmico
b. El Anlisis de costo esta precedido de costos
anteriores y este a su vez es integrado de
costos posteriores.

RECOMENDACIONES

Verificar que los Anlisis de C.U sean compatibles con

las Especificaciones Tcnicas (E.T)
Verificar, no omitir, ni sobre considerar los recursos.
Ejemplo: Si se trata concreto en la sierra, no
omitir el recurso aditivo.
Si existe en el presupuesto agua para la
construccin en los anlisis de concreto ya no
se deben considerar agua.
Los anlisis de C.U siempre se deben formular el
ultimo da del mes.

MANO DE OBRA

Aporte Unitario de Mano de Obra: A.U (M.O)

El aporte unitario corresponde a la cantidad de

recurso mano de obra (con su unidad respectiva:
H-H) que se necesita para ejecutar una unidad de
medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).

 Se Calcula de la siguiente manera:

Aporte M.O = (N Obreros x 8 Horas)/Rendimiento

Ejemplo:

Concreto para zapatas fc=140 kg/cm2

Rendimiento: 25 m3/ da
Cuadrilla: 2 operarios+2 oficiales+8 peones

A.U (operario) = (2x8)/25 = 0.64 H-H

A.U (oficial) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
A.U (pen) = (8x8)/25 = 2.56 H-H

Costo de Mano de Obra: Costo H-H

Este costo esta definido por dos parmetros:

El costo de un obrero de construccin civil por hora
o tambin llamado generalmente costo horahombre; y para ello, el Rgimen Laboral de
Construccin Civil establece tres (03) categoras de
obreros de construccin civil: operario, oficial y
pen.
Costo H-H
Empleador

Gana

Obrero

Aportaciones

Asimismo; el rendimiento de un obrero o cuadrilla

de obreros para ejecutar determinado trabajo, es
un parmetro variable y que de no darse los
criterios asumidos por el analista puede llevar al
atraso y/o perdida econmica de una obra.
El rendimiento permite determinar el aporte
unitario de mano de obra.

COSTO HORA HOMBRE PARA EDIFICACION

DEL 01/06/2015 AL 31/05/2016)

MATERIALES

Aporte Unitario Materiales: A.U (M)

El A.U (M), corresponde a la cantidad de material

o insumo (con sus unidades respectivas: bls, und,
m3, etc) que se requiere por unidad de medida de
la partida (m3, m2, ml)
Se determina en funcin a tablas de
Cuantificacin de Insumos o en funcin a la
experiencia del profesional.

CUANTIFICACION DE INSUMOS PARA CONCRETO ARMADO

MAQUINARIA Y/O EQUIPO

Aporte Unitario de Maquinaria y/o Equipo

El aporte unitario corresponde a la cantidad de

recurso Maquinaria y/o Equipo (con su unidad
respectiva: H-M o H-E) que se necesita para
ejecutar una unidad de medida determinada (m3,
m2, kg, m, etc).

 Se Calcula de la siguiente manera:

Aporte M-E = (N M-E x 8 Horas)/Rendimiento

Ejemplo:

Cuadrilla: 1 Cargador + 4 Volquetes

Rendimiento: 760 m3/ da (Material SueltoCosta)
A.U (Cargador) = (1x8)/760 = 0.0105 H-M

A.U (Volquetes) = (4x8)/760 = 0.0421 H-M

HERRAMIENTAS

Teniendo en consideracin que el proceso

constructivo de cualquier herramientas menores
de diversos tipos: picos, lampas, carretillas,
buggies, etc., las cuales son suministrados por el
contratista.
La practica usual establece el costo de
herramienta como un porcentaje del costo de mano
de obra. Estos porcentajes son variables y a
criterio del analista, sin embargo suelen ser del
3% y al 5% del costo de mano de obra.

RENDIMIENTOS

Para el caso de obras de construccin, el

Rendimiento podemos definirlo como la cantidad
de trabajo (por m3, m2, etc) que se obtiene de los
recursos mano de obra (por cuadrilla) y equipo, por
jornada de trabajo (8 horas)
Ejemplo:
1 Pen = 4 m3 excavacin / 8 horas en terreno
normal.
1
operario+1/2
Pen
=
20m2
tarrajeo
interior/8horas.
1 tractor s/o (D9)=2350m3/8horas en material
suelto.

El tema de los rendimientos de Mano de Obra, es un

parmetro de muy difcil evaluacin, en razn de que
al tratarse del elemento humano existen de por medio,
entre otros, los siguientes factores que tienen que ver
con el Rendimiento:
Edad del Obrero

Ubicacin Geogrfica
Capacidad Fsica

Alimentacin Obrero
Habilidad Natural

Rendimiento

GASTOS
GENERALES
C
O
S
T
O
S
I
N
D
I
R
E
C
T
O
S

El articulo 2 del
D.S.
011-79-VC,
define los G.G.
como aquellos que
debe efectuar el
contratista durante
la
construccin,
derivados de la
propia
actividad
empresarial
del
mismo, por lo cual
no
pueden
ser
incluidos dentro de
las partidas de la
obra.

G.G. FIJOS
- Gastos de Licitacin (Bases
de
licitacin,
gastos
notariales,
gastos
de
estudios de suelos, etc.)
- Gastos Indirectos Varios
(Inscripcin RNP, Patentes
y Regalas, Obligaciones
fiscales, etc.)

G.G. VARIABLES
- Gastos de Administracin
de la Obra (Sueldos,
bonificaciones y beneficios
sociales, gastos traslado
personal, seguros, etc.)
- Gastos de Administracin
de Obra (Alquiler de
locales,
pago
servicios
bsicos, artculos limpieza,
pasajes, viticos, etc.)
- Gastos
Financieros
relativos
a
la
Obra
(Garanta
fiel
cumplimiento de contrato,
gastos en compromisos
financieros)

Son aquellos que

no
estn
relacionados con
el
tiempo
de
ejecucin de obra
y que se incurren
una
vez,
no
volviendo
a
gastarse aunque
la obra se ample
en
su
plazo
original
Son aquellos que
estn
directamente
relacionados con
el
tiempo
de
ejecucin de la
obra y por lo
tanto dada su
naturaleza
siguen existiendo
o permanecen a
lo largo de todo
plazo de obra.

UTILIDAD

C
O
S
T
O
S
I
N
D
I
R
E
C
T
O
S

El articulo 2 del D.S.

011-79-VC, indica que
la utilidad es el monto
que
percibe
el
contratista
por
ejecutar la obra. Este
monto forma parte del
movimiento econmico
general de la empresa
con objeto de dar
dividendos,
capitalizar, reinvertir,
pagar
impuestos
relativos a la misma
utilidad
e
incluso
cubrir perdidas de
otras obras.

Utilidad Neta
UTILIDAD
BRUTA

Impuestos
sobre Utilidad

Margen por
variaciones
imprevistos.

En nuestro medio ha sido

tradicional
aplicar
como
porcentaje el 10% de utilidad.