1) tica

La tica es la rama de la filosofa que estudia la bondad o la maldad de los comportamientos.1 Tiene como
centro de atencin las acciones humanas y aquellos aspectos de las mismas que se relacionan con el bien,
la virtud, el deber, la felicidad y la vida realizada. El estudio de la tica se remonta a los orgenes mismos
de la filosofa en la Antigua Grecia, y su desarrollo histrico ha sido amplio y variado.
2) tica en la administracin
Muchas veces, en el intento de vincular la tica dentro del contexto de la administracin, observamos
en la prctica stos dos conceptos muy difciles de unir, puesto que lo que uno implica puede ser utilizado
en contraposicin a la aplicacin del otro. Desafortunadamente gran cantidad de administradores,
manejan una ideologa tan lineal en su visin y el ejercicio de su profesin, que no permiten involucrarse
ms all en lo tocante a las funciones que le son adjudicadas.
La tica, implica el desarrollo propio, sin atentar contra el libre desenvolvimiento de los dems, es decir,
es tratada en un plano subjetivo. La moral, que en ciertas ocasiones se confunde con la tica, va ms
vinculada a un conjunto de valores instituidos dentro de un grupo social, y que son aprehendidos por el
individuo, quien acta y juzga a partir de stos.
Teniendo ya diferenciado el concepto de la tica, podremos analizar que cientos de veces, los criterios
que maneja un administrador, tales como la eficiencia, la eficacia, la productividad, y la rentabilidad, se
quedan muy cortos en cuanto a la comprensin de este trmino, puesto que en la mayora de los casos,
solo propenden por desarrollar el pequeo ncleo o negocio en el cual participan, sin tener en cuenta un
contexto mucho ms amplio en el que se hallan inmersos.
3) Burocratizacin
BUROCRATIZACIN: En sentido peyorativo significa una degeneracin de la estructura y funciones de
los aparatos administrativos burocrticos. Si la burocracia ideal se caracteriza por la racionalidad, la
centralizacin de la autoridad y la impersonalidad de los mandatos, la burocratizacin implicara entonces
irracionalidad, fragmentacin y personalismo. Tambin se suele usar el concepto para designar, sin
intencin peyorativa, el proceso de organizacin que acontece en los grupos cuando por aumento de su
tamao y complejidad se pierden las relaciones directas "cara a cara", y la poltica se vuelve ms
impersonal, con lo que se apela a un ejercicio de la autoridad ms formal, a normas y procedimientos
escritos y al establecimiento de incumbencias definidas y especializadas.
4) Responsabilidad social y tica en el mundo actual
La responsabilidad social es al da de hoy para el mundo de las empresas una buena forma de hacer
promocin y distinguirse mientras se pagan impuestos o se evaden otras obligaciones (De la Cuesta,
2004). Es decir, la responsabilidad social es slo un nombre que se ha designado en la corporacin a una
serie de actos que no tienen mayor trascendencia al interior de la empresa pero si un depositario
altamente redituable de acciones y estrategias de mercado.
La tica y por tanto la evolucin positiva del hombre se encuentra situada en la esperanza de que se
permeen los valores que comienzan a estar en desuso por el modelo econmico y con mucho ms impacto
por el modelo que la sociedad ha creado para legitimar la importancia de los individuos que la componen: el
dinero.
Las empresas no se encuentran ajenas a ninguna de las dos demandas, ni a la de generar recursos
econmicos, ni a la de responder (o disfrazar) su proceder en pro del medio ambiente y la sociedad en la
que habita. La empresa por tanto, se convierte en un organismo en la mira y necesidad de implementacin

de valores y principios universales no slo para obtener su sello ESR (Empresa Socialmente Responsable)
sino su real compromiso tanto con su producto, sus empleados como con el entorno que le acoge. Algunas
veces pareciera que esa marca ESR equivaliera a un examen de diez que obtuvo un estudiante copiando.