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INGENIERA ECONMICA
IDENTIFICACIN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS DE UN
PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA
GRUPO N7
INTEGRANTES:
BAQUERO DISON
CRDENAS LENIN
LLUMA JULIO
PERUGACHI JAIRO
PRIETO JHOANNA MYRELA
CONTENIDO
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
ALCANCE
DESARROLLO TERICO DEL TEMA
IDENTIFICACIN DE BENEFICIOS
IDENTIFICACIN DE COSTOS
EJERCICIOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RESUMEN EJECUTIVO
Identificacin de beneficios y costos
La etapa de identificacin consiste en un listado de los diversos tipos
de beneficios y costos atribuibles al proyecto.
Se est en presencia de una inadecuada definicin de beneficios y
costos, es decir, de un error de evaluacin, cuando se incurre en
cualquiera de las siguientes situaciones:
Se identifica un beneficio que no
pertenece al proyecto sino a otro proyecto;
Se identifica un costo que no pertenece al
proyecto sino a otro proyecto;
No se identifica un beneficio que s
pertenece al proyecto;
No se identifica un costo que s pertenece
al proyecto;
INTRODUCCIN
Enfoque Costo-Beneficio
En un enfoque costo beneficio, el objetivo de la evaluacin es determinar si
los beneficios que se obtienen son mayores que los costos involucrados. Para
ello, es necesario identificar, medir y valorar los costos y beneficios del
proyecto.
Identificacin de Beneficios
Aumento del consumo de un bien o
servicio:
este
beneficio
se
presenta cuando el proyecto
aumenta la oferta disponible y por
lo tanto provoca una disminucin
en el costo para el consumidor.
Identificacin de Costos
Constituyen costos del proyecto todos aquellos recursos utilizados para su
materializacin, en las etapas de diseo, ejecucin y operacin. Entre los
costos de inversin se pueden tener:
Estudios y Diseos
Compra de materiales e insumos
Pago de salarios (trabajadores de la
etapa de ejecucin)
Adquisicin de maquinaria y equipos
Supervisin y asesoras a la etapa de
inversin
Terrenos
Cuantificacin de Costos
La cuantificacin de costos consiste en asignar unidades de medida
apropiada a los costos identificados.
Por ejemplo, 100 toneladas de cemento, 3000 horas-hombre, 3 equipos,
etc.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Conocer el problema y todas las alternativas de solucin sobre la rentabilidad de
ciertos proyectos, ya que ello permitir saber si la mejor solucin ser va
infraestructura o no, dnde se localizar, quines sern los beneficiarios, cul ser la
duracin del proyecto, etc.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Disponer de proyectos que efectivamente generen los beneficios esperados los
cuales depende en gran medida de una buena identificacin, preparacin y
evaluacin de ellos.
Conocer las variables fsicas que midan la magnitud de los diferentes agentes
econmicos que generan los beneficios y costos de un proyecto
ALCANCE:
Mediante este trabajo pretendemos llegar a conocer la etapa de identificacin de
beneficio costo de un proyecto que no es ms que un listado de los diversos tipos
de beneficios y costos atribuibles al proyecto. Esto que parece tan sencillo y obvio, no
lo es tanto pues una errnea identificacin da origen a lo que se denomina un error de
evaluacin, cuyo nico y claro responsable es el evaluador, y para posteriormente
poder aplicar a futuro en proyectos ingenieriles que a futuro frecuentaremos.
* La
*
* Esta relacin requiere que los beneficios netos para el
*
Evala
*
* Es que hay que esperar hasta el final de la vida del
1.-Identificacin de beneficios
Ahorro en costos de operacin de los edificios
Ahorro en costos de conservacin (mantencin)
Ahorro en costos de reparacin
Ahorro en costo de remodelacin
Mejoramiento de la eficiencia del personal
Ahorro de tiempo de los usuarios
Liberacin de activos o ahorro por concepto de costos de
arriendo de Inmuebles
Beneficios Intangibles
2.- Identificacin de costos
Costos de Inversin
Costos de operacin
Costos de conservacin (mantencin)
EJEMPLO DE APLICACIN
Construccin y comercializacin de casas, ubicadas en el sector de
Challuabamba, en la ciudad de Cuenca
CONCLUSIONES
Para determinar el VAN es necesario identificar y cuantificar los costos y
beneficios involucrados en cada una de las alternativas de proyecto.
Para analizar cada una de las alternativas, se debe fijar un horizonte
comn de evaluacin.
Si el horizonte de evaluacin es menor que la vida til econmica del
proyecto, entonces hay que estimar su valor residual al trmino del
horizonte de evaluacin. Dicho valor pasar a ser un beneficio.
El Anlisis Costo Beneficio as como otras metodologas de evaluacin
pueden ser, en efecto, utilizadas para la evaluacin de proyectos. Son
por tanto tcnicas para la identificacin, medicin y estimacin de los
principales impactos de un proyecto, que hacen posible una
comparacin entre los diferentes proyectos posibles.
Como los Costos y Beneficios ocurren en diferentes perodos de tiempo
es necesario buscar su valor equivalente en uno de esos perodos para
realizar la comparacin entre ellos.