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Asesor:
Ing. Wiliam Suarez
Autores:
Arq. Cedeo Geraima
Arq. Suarez Carmen
Ciudad Guayana, Septiembre 2016
RESEA HISTRICA
1949
La tcnica del AMEF data del
procedimiento militar MIL-P-1629 de
Estados
Unidos.
titulada
Procedimientos para la realizacin
de anlisis de modo de fallo, efectos y
criticidad.
AOS 70
Ford introdujo el sistema AMFE en
la industria del automvil para
mejorar la seguridad, la produccin
y el diseo
1963
fue aplicado por vez primera por la
industria
aeroespacial
para
el
proyecto
Apolo
que
estaba
efectuando la NASA., se requera
disear productos sin fallas en el
diseo dada la naturaleza del
proyecto.
1993
Chrysler, Ford y GM crearon el
documento Potencial de fallo y
anlisis de efectos. El documento
formo parte de la norma QS 9000
(Hoy conocida como ISO 16949).
CONCEPTO
El Anlisis Modal de
Fallos y Efectos
(AMFE).
La ocurrencia de un
fallo, la gravedad y la
posibilidad de su
deteccin.
Desde la fase de
diseo de un
producto, servicio o
proceso.
Mtodo de
prevencin, para el
aseguramiento de la
Calidad.
Mediante un anlisis
sistemtico permite
evaluar.
SE DEBE DETERMINAR:
Funciones
Tareas
Preventivas
Prueba que pueda
realizarse
para
determinar la falla.
Fallos
Funcionales
Es la causa origen de
cada falla.
Modos de
Fallo
Consecuencia
de los Fallos
Determinar cmo y cunto
importa cada falla, y si
requiere o no prevenirse
Efectos de
los Fallos
Determinar los efectos
o lo que pasa cuando
ocurre.
PROCEDIMIENTOS
Definir el Sistema
El anlisis de los modos de fracaso
Anlisis de los efectos de fallas
La rectificacin
Cuantificacin de la Rata de Fallas
Anlisis crtico
Accin correctiva
OBJETIVOS
Satisfacer al cliente
Introducir en las empresas la filosofa de la prevencin.
Identificar los modos de fallo que tienen consecuencias importantes
respecto a diferentes criterios: disponibilidad, seguridad, entre otros.
Precisar para cada modo de fallo los medios y procedimientos de
deteccin.
Adoptar acciones correctoras y/o preventivas, de forma que se
supriman las causas de fallo del producto, en diseo o proceso.
Valorar la eficacia de las acciones tomadas y ayudar a documentar el
proceso.
VENTAJAS
TANGIBLES
Identifica fallas o defectos antes de que estos ocurran.
Reducir los costos de garantas.
Incrementar la confiabilidad de los productos/servicios
(reduce los tiempos de desperdicios y re-trabajos).
Ayuda a cumplir con requisitos ISO 9000 y directivas de
responsabilidad de productos.
INTANGIBLES
TIPOS DE AMEF
Proceso:
anlisis de los
procesos de
fabricacin y
ensamblaje.
Diseo:
anlisis de
productos
antes de su
produccin.
Equipo:
anlisis de
maquinaria y
equipo de
diseo antes
de su
adquisicin.
Servicio:
anlisis de los
procesos del
sector servicio
antes de que
sean puestos
en marcha y
su impacto en
el consumidor.
PARMETROS DE EVALUACIN
GRAVEDAD DEL FALLO (S)
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA (O)
PROBABILIDAD DE NO DETECCION (D)
PARMETROS DE EVALUACIN
Gravedad
Representa la gravedad del efecto o consecuencia de que se produzca un
determinado fallo. Esta evaluacin se realiza en una escala del uno (1) al
diez (10) en base a una tabla de gravedad
Probabilidad de
falla
Criterio: Gravedad
Grado
NINGUNO
MUY BAJO
2-3
4-5
MODERADO
6-7
ALTO
8-9
MUY ALTO
10
BAJO
PARMETROS DE EVALUACIN
Ocurrencia
Representa la probabilidad de que se produzca el modo de Vallo por cada una de
las causas potenciales en una escala del uno (1) al diez (10) en base a una tabla de
Ocurrencia
Probabilidad de
Criterio: Ocurrencia
falla
REMOTA
La falta es poco probable.
MUY BAJO
Fallas aisladas en circunstancias pasadas idnticas.
BAJO
MODERADO
ALTO
MUY ALTO
Grado
1
2
3
4-5 o6
7-8
9 - 10
PARMETROS DE EVALUACIN
Deteccin
Evala, para cada causa, la probabilidad de detectar dicha causa y el modo de
fallo resultante antes de que este ocurra. Su escala varia del uno (1) al diez (10) en
base a una Tabla de Deteccin
Probabilidad de
Criterio: Deteccin
falla
MUY ALTO
Los controles actuales, casi seguramente detectaran la existencia
de una falla.
ALTO
Los controles actuales tienen una alta probabilidad de detectar la
existencia de una falla.
MODERADO
Grado
1-2
3-4
5-6
BAJO
7-8
MUY BAJO
NULO
9
10
Acciones recomendadas:
Anotar la descripcin de las acciones preventivas o correctivas recomendadas,
incluyendo responsables de las mismas. Anotando la fecha compromiso de
implantacin
CONCLUSIONES
El AMEF permite recopilar una gran cantidad de informacin importante y su
estudio es un proceso dinmico que requiere de revisiones peridicas.
Asesor:
Ing. Wiliam Suarez
Autores:
Arq. Cedeo Geraima
Arq. Suarez Carmen
Ciudad Guayana, Septiembre 2016