Como elaborar um procedimento de

Bloqueio e Etiquetagem
Lockout / Tagout (LOTO)

Para todas as empresas que desejam se adequar a NR10, NR 12 e NR 33, no que se refere a
Bloqueio e Etiquetagem.

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Em primeiro lugar, preciso entender a diferena entre Procedimento e Instruo de

Trabalho.
O procedimento define um mtodo, regras, enquanto a instruo de trabalho define uma
atividade, um padro tcnico.
Exemplo de Procedimentos

Controle de documentos;

Controle de registros;

Controle de produtos no-conforme;

Ao corretiva;

Ao preventiva;

Auditoria interna;

Alm de um processo completo de um determinado departamento ou setor.

Exemplo de Instrues de Trabalho (IT)

Operao de mquina de fresa;

Armazenagem de matria-prima a granel;

Validao de novos produtos projetados;

Seleo de candidatos a vagas de empregos;

Polimento;

Abastecimento de matria-prima;

Alm de atividades como vendas internas, atendimento ao cliente etc.

Esta diferenciao importante, pois poderemos elaborar tanto Procedimentos como

Instrues de Trabalho para as operaes com Bloqueio e Etiquetagem.
Podemos elaborar um procedimento geral de Bloqueio e Etiquetagem que servir para todas
as operaes em mquinas e equipamentos. Caso seja necessrio especificar mais
detalhadamente as etapas de bloqueio em determinado equipamento, podemos elaborar
uma Instruo de Trabalho mostrando detalhes de onde desligar e em quais situaes.
Na maioria dos casos, um Procedimento geral bem feito supre todas as necessidades. Neste
caso, quem far a avaliao de quais disjuntores, seccionadoras, vlvulas ou demais itens
sero desligadas e bloqueadas ser o pessoal tcnico. Para cada situao exigir uma
avaliao do tcnico responsvel.

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Sobre o Treinamento de Bloqueio e Etiquetagem

O treinamento terico e prtico garantir o uso correto do procedimento e dos dispositivos
de bloqueio.
Recomendamos pelo menos 2 horas de treinamento para todos os tcnicos que faro os
travamentos. importante que aps o treinamento seja feita uma avaliao prtica e terica
para verificar o nvel de aprendizado. Esta prova servir como evidncia da participao do
tcnico no treinamento e que o mesmo foi efetivo, ou seja, houve aprendizado adequado
para a execuo da tarefa.
Sugerimos que seja escolhido pelo menos 1 tcnico por turno para serem os multiplicadores
deste treinamento. Os multiplicadores sero responsveis por treinar novos tcnicos, que por
algum motivo no participaram do treinamento anterior, reforo anual.

Sobre a auditoria de Bloqueio e Etiquetagem

O principal objetivo da auditoria verificar se os tcnicos esto realizando os bloqueios
corretamente conforme o procedimento. Caso no estejam, preciso verificar qual o real
motivo pelo qual no estejam fazendo. Pode ser que no tenham participado do treinamento
ou no possuem os dispositivos de bloqueio adequados, ou at mesmo que o equipamento

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no permite o bloqueio por no estar adequado, ou por algum motivo de processo industrial
no possvel desligar o equipamento durante a manuteno, entre outros.
Desta forma, a auditoria serve para entender o que est ocorrendo na prtica e como os
problemas podem ser resolvidos. Para cada problema resolvido, se corrige o procedimento
e se treina novamente.
Para elaborar seu prprio Procedimento sugerimos considerar os questionamentos abaixo
listados, pois o mesmo deve ser elaborado de acordo com as caractersticas operacionais de
cada empresa.
Boa leitura!

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1. Quem ou quais profissionais efetuaro os bloqueios?

A empresa deve definir quais os profissionais faro o bloqueio. Ex.: manuteno eltrica,
manuteno mecnica, instrumentao, terceiros, operao (produo), processos, etc.

2. Os dispositivos de bloqueio sero de uso individual ou

coletivo?
Cada tcnico ter o seu cadeado e etiqueta ou ter um kit? Ou ainda, os dispositivos sero
disponibilizados na rea de trabalho e todos tero acesso?

3. Onde sero armazenados os dispositivos?

Os dispositivos de bloqueio sero armazenados em um Centro de Controle e todos que
precisarem se deslocam at l e pegam o que precisam, ou os dispositivos sero
armazenados em diferentes Estaes de Bloqueio dentro da fbrica?

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4. As manutenes so em sua maioria corretivas ou

preventivas?
Normalmente em manutenes preventivas o nmero de tcnicos que trabalham ao mesmo
tempo maior. Para esses casos recomendado o uso da Caixa de Bloqueio em grupo. Da
mesma forma, deve-se ajustar o procedimento para o uso desta Caixa de Bloqueio.

5. necessrio abrir painis eltricos para o bloqueio de

mquinas e equipamentos ou as manoplas das chaves e
disjuntores ficam fora dos painis eltricos?
Caso seja necessrio abrir os painis eltricos para desligar os disjuntores, apenas um tcnico
eletricista habilitado e capacitado pode fazer esta tarefa. Neste caso, deve-se usar uma caixa
de bloqueio e proceder da seguinte forma: o tcnico que far a manuteno no equipamento
deve solicitar um eletricista que este desligue e bloqueio o equipamento em questo. Este
eletricista deve colocar a chave do seu cadeado dentro da Caixa de Bloqueio e bloque-la.
Os demais tcnicos que faro o servio colocam seus cadeados e etiquetas nos demais
orifcios da Caixa de Bloqueio. Aps a concluso dos trabalhos todos que realizaram o servio
retiram seus cadeados, abrem a caixa e chama-se novamente o eletricista. Este pega sua
chave de dentro da caixa e retira seu cadeado e etiqueta de dentro do painel eltrico e religa
o equipamento.

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6. Prever a troca de turnos dos tcnicos durante a

manuteno de um equipamento.
Durante as manutenes podem ocorrer trocas de turnos, e neste caso importante escrever
no procedimento exatamente o que deve ser feito. Nossa sugesto que os tcnicos que
esto saindo dos seus turnos retirem seus dispositivos de bloqueio, e que todos eles sejam
substitudos pelos dispositivos dos tcnicos que esto iniciando seus turnos.

7. Prever situaes em que o tcnico que efetua o

bloqueio perde a chave ou esquece de desbloquear e leva
a chave para a casa. O que fazer nesses casos?
Nossa sugesto que haja um procedimento o qual sempre responsabilize algum pelos
bloqueios realizados. Dessa forma, em casos como esse o responsvel pelo bloqueio deve
tentar se comunicar com tcnico que esqueceu seu cadeado. Por medida de segurana,
importante falar com o tcnico para saber se est tudo bem e o que aconteceu. Somente
aps confirmar que est tudo bem, deve-se tomar a deciso por quebrar ou no o cadeado.
Observe que em indstrias com equipamentos de grande porte existe o risco de o tcnico
estar fazendo a manuteno dentro do equipamento sem contato visual e sem sinal de
celular.

8. Existem ajustes de processo na produo de modo que

seja necessrio a operao utilizar os bloqueios?
Nossa sugesto que cada empresa faa uma anlise de seus quadros eltricos. As manoplas
dos disjuntores precisam estar fora dos quadros.

9. Como est implementao da NR 10 na sua empresa?

Caso a implementao da NR 10 j esteja em processo de implementao, inclua o
procedimento de bloqueio e etiquetagem no plano de trabalho. Faa uma previso de
investimento.

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10. Vocs trabalham com terceirizados? Se sim, eles esto

autorizados a realizar os bloqueios dos equipamentos?
Prever no procedimento em que situaes os terceirizados iro bloquear, e se os mesmos
usaro seus prprios dispositivos de bloqueio ou se sua empresa disponibilizar esse
equipamento.

11. O procedimento ser geral e nico para toda a

fbrica, ou ser necessria a elaborao de instrues de
trabalho especficas por equipamento?
Recomendamos elaborar um procedimento geral de Bloqueio e Etiquetagem e depois
analisar se necessrio o detalhamento de instrues para cada equipamento ou
equipamentos mais complexos. Este detalhamento chamado de Instruo de Trabalho, e
nele devem ser colocadas fotos com os locais onde ocorrero os bloqueios.

12. Existem permisses de trabalho e/ou anlise de risco

para cada operao?
Caso sua empresa possua permisso de trabalho ou anlise de risco, sugerimos incluir no seu
procedimento a incluso do bloqueio.

13. As manutenes em subestaes so feitas com

profissionais internos? Se no, os terceiros devem usar
bloqueio?
No caso das subestaes, o risco de acidentes pode ser maior tanto no que se refere ao
patrimnio da empresa quanto aos acidentes potenciais. Nossa sugesto criar no seu
procedimento um item especfico que trate exclusivamente do bloqueio das subestaes.

14. Os equipamentos so bloqueados totalmente no

mesmo painel eltrico, ou so bloqueados parcialmente
e em vrios locais?
muito importante analisar o diagrama unifilar com ramal de entrada em mdia ou alta
tenso, subestao, painel de mdia tenso, quadros de distribuies, quadros de mquinas

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e equipamentos das instalaes eltricas. Em alguns casos um nico equipamento pode estar
sendo alimentado por mais de um painel eltrico, ou seja, painis diferentes.

15. Quantos profissionais participam em mdia das

manutenes?
Caso participem mais de 6 tcnicos nas manutenes, sugerimos o uso da Caixa de
Travamento em grupo. Prever seu uso no procedimento de bloqueio.

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Boa sorte!
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