ORGANIZACIN Y DIRECCIN

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Mara Amalia Beln Negrete Vargas

Introduccin
Introduc
En la actualidad, en que el mundo vive mo
momentosode granoincertidumbre financiera yotodos
yo
los anlisis se enfocan hacia
haciaoella,
pareciera que
hablarode
demografa
demo
estuviera
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fuera
fuer de
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tos en que las prioridades podran ser otras; sin embarg
embargo, el
problema que enfrenta la humanidad es ocasioo
nado, en parte, por este fenmeno.

Resumen
men
En Mxico,
xico, como en otros pases, escasamente
se ha llevado a cabo un anlisis de las organizacioness a la luz de las caractersticas de su demografa.. El trabajo que aqu se presenta subraya
la importancia de sta en el estudio de la administracin y la organizacin, y pretende propiciar un primer acercamiento a la reflexin de la demografa como
una variable poco reconocida en nuestra disciplina y que
hoy reclama de nuestra atencin ante las transformaciones
que experimenta la sociedad con la inversin de la pirmide poblacional.

En nuestro pas, el conteo de pob

poblacin
x]i>>`i >V>`i >dstica y Geografa (INEGI), apunta que el grueso de la
pirmide poblacional est localizado entre los 0-35 aos,
i>i`>`i`>iLV>i{>/>Lj]
que la esperanza de vida es de 73 aos para los hombres y
de 78 aos para las mujeres.
Estos datos, como puede apreciar el lector, llevan
a inferir respecto a las necesidades que presenta, por

{n

Pareciera que hablar de

demografa estuviera fuera
de lugar en estos momentos;
sin embargo, el problema que
enfrenta la humanidad es
ocasionado, en parte, por este
fenmeno.

un lado, una poblacin de jvenes y, por otro, el de una

L>Vi>iiiVi`]ii>xix
Vi`i>L>VijVi?`i>`x]
de adultos mayores. En este sentido, las micro, pequeas
y medianas empresas tendrn que responder a estos cambios, donde la estrategia deber orientarse al diseo de
nuevos productos y servicios que contribuyan al bienestar de esta nueva pirmide poblacional.

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15.1 millones de mujeres son quienes tienen empleo,
de las cuales, 6.8 millones se ubican en micronegocios y
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1
empleadoras . Este dato nos lleva a reflexionar si la insercin de la mujer en la vida laboral ha trado como consecuencia una mayor competencia entre los gneros, esto,
debido a que existe un estancamiento en la oferta de
empleos, trayendo como consecuencia el pago de salarios
ms bajos, en especial para el gnero femenino.

Las estadsticas mostradas en las lneas anteriores nos

llevan a cuestionamientos en torno a esta fuerza laboral,
y preguntar si las organizaciones estn preparadas para
enfrentar los cambios demogrficos ante la inversin de
la pirmide poblacional. Adems qu harn las organizaciones para satisfacer las demandas de una poblacin
distinta en trminos de edad, que no corresponde al
modelo actual?; sern mayora las mujeres que dirijan las organizaciones? En qu medida las empresas
dedicadas a la subcontratacin crecern ante una
poblacin que envejece, con pensiones de jubilacin
cada vez ms precarias y que requieren de un empleo
para complementar su subsistencia?
Por otra parte; qu problemas enfrentarn las
grandes corporaciones para cubrir el pago de las
pensiones por jubilacin a sus ejecutivos, cuando
stas son muy superiores a las de la ley? Surgirn
ms conflictos en las organizaciones, a partir de la
>V `i}?vV> 9 v>ii] i >i`zaje organizacional tender a ser mayor o menor, de
acuerdo a una nueva composicin?
Actualmente, las personas llegan a una organizacin porque responden a perfiles establecidos como
escolaridad, edad mxima, estado civil, sexo, experiencia, entre otros requisitos; esos datos son vitales para la
comprensin de la vida organizacional y hacen la diferencia entre una entidad y otra que sepa o no utilizar esa
informacin y sacarle provecho, en virtud de que arroja
importantes conocimientos demogrficos que permiten la
planeacin y gestin del capital humano.

En este sentido, vale la pena recordar que hace treinta

aos la fuerza laboral, en su mayora, estaba compuesta
por el gnero masculino; una familia se constitua por al
menos cinco miembros y vivan en mejores condiciones
que las de hoy.

iV>]`iVLi`in]

ORGANIZACIN Y DIRECCIN

Las estadsticas llevan a

preguntar si las organizaciones
estn preparadas para
enfrentar los cambios
demogrcos ante la inversin
de la pirmide poblacional.

1. Conceptualizacin
Por demografa entendemos el estudio del tamao,
distribucin geogrfica y composicin de la poblacin y
de sus caractersticas, sus cambios, as como las causas y
consecuencias de dichos cambios; entre sus componentes
se consideran: la natalidad, mortalidad y las migraciones;
su etimologa proviene del griego: demos, pueblo y grafos, descripcin.
*>>
>7i]>`i}>v>i>ViV>V
fin es el estudio de la poblacin humana, que se ocupa de
su dimensin, estructura, evolucin, y caractersticas
generales (edad,
generales,
(ed
dad sexo, estado civil, que
centrales del anlison elementos
elem
men
considerados
sis demogrfico)
dem
d
totalmente
desde el punto
to
otal
de vista cuantitativo
7i]\
7

El proceso de seleccin
n de personal antes mencionado, permite que las organizaciones
e
es
se conformen con cuadros de trabajadores
con diferentes perfiles, que influyen en la
forma en que se ejerce
la autoridad, cmo
surgen los conflictos,
la eficiencia, la competitividad, la rotacin del
personal y el aprendizaje
a
aje
organizacional; esto lo podep
mos observar en empresas
resas en
donde se contrata personall masculino
o
li
slo femenino para intentar evitar la formacin de
relaciones interpersonales que se traduzcan en conflictos para la organizacin; existen otros casos en
los que la contratacin se hace en funcin de la actitud y disposicin de mano de obra operativa proveniente de ciertos estados de la Repblica Mexicana;
tambin nos encontramos con requisitos de edad y
gnero que condicionan el reclutamiento de personal.

La demografa en
las organizaciones
Qu se entiende por
demografa
organizaciode
nal?
naal?
La de
demografa
organizacional, se
emo
refiere a causas y consecuencias de la distribucin de atributos demogrficos especficos de los
empleados de una organizacin.
La demografa organizacional es un rea de conocimiento que nos permite comprender y analizar las organizaciones bajo un nuevo enfoque. En ella, los conceptos,
tcnicas e instrumentos derivados del campo de la demografa se han combinado con los procesos organizacionales. En este sentido, asume que el desarrollo de las mismas
es similar al que experimenta el individuo en sus procesos
vitales de nacimiento, crecimiento, reproduccin y muerte.

Dichos perfiles, como puede verse, se convierten

en un impedimento para que las personas sean contratadas o continen laborando, convirtindose en
un motivo de discriminacin que debe ser cuestionado en funcin de la igualdad, as como de la transicin demogrfica que apunta al envejecimiento de
la poblacin frente a una cultura de lo joven que
ha penetrado incluso en la estructura de la micro,
pequea y mediana empresa.

No hay una precisin respecto al punto de partida de

las primeras investigaciones en demografa organizacional; sin embargo, Pfeffer cita a Kanter como una de las
pioneras en estos estudios, misma que seala que las proporciones tienen un efecto significativo en las experiencias de quienes pertenecen a un grupo determinado con
ciertas caractersticas en cuanto a sexo, edad, escolaridad,
etc.; este es el fundamento explcito de los efectos de la
VV`i}?vV>*vivvi]\

50

> U

cion la demografa con las estructuras de comunicacin

que llegan a tener los trabajadores cuando ingresan a la
organizacin; pudo detectar que cuando se trata de personas con distribuciones de edades diferentes se comunican menos y por lo tanto esto afecta a la rapidez del
aprendizaje.

*vivvi]in]iiVLi>Vi`imina Organizational Demography en el Research in Orga

nizational Behavior . Destaca que la distribucin de la edad
y la titularidad en el empleo, as como la composicin de
gnero y raza, son trascendentes para entender las organizaciones. De este estudio se derivaron investigaciones
ii>V>iiVV
>]"A,i]
>`i
>i*vivvi]\]>ivii>`>>
cabo en reas universitarias, con grupos de alta direccin
y enfermeras en hospitales. Las conclusiones a las que se
lleg sealan que las organizaciones con distribuciones
ms discontinuas de titularidad en el empleo tenan ms
probabilidades de enfrentar conflictos entre sus miembros
y, como consecuencia, una mayor rotacin de empleos.

Adems, seala la importancia de estar renovando los

cuadros de trabajadores con jvenes que apoyen en la
innovacin de la tecnologa en la organizacin (Blaschke,
x\
El estudio de la demografa es un campo relativamente
nuevo en el anlisis organizacional en nuestro pas, poco
es lo que se ha investigado al respecto. La aparicin y consolidacin de las organizaciones y su crecimiento, tamao
y complejidad, van aparejadas con el desarrollo econmico; sin embargo, parece existir poco inters por saber
ms acerca de la naturaleza, la composicin y la vida en
las organizaciones. Pareciera que lo ms importante es el
mejoramiento de las prcticas gerenciales con el nico fin
de obtener utilidades.

Ante estos hallazgos se observ que la diversidad

demogrfica tiene un gran valor para ser estudiada a la luz
de los anlisis administrativos y organizacionales. Adems,
ciertas caractersticas influyen ms que otras, por ejemplo, en el estudio que se llev a cabo con las enfermeras
de un hospital, pudieron observar que cuando stas eran
jvenes con contratos de tiempo completo se daba una
mayor rotacin de personal, mientras que, cuando se contrataban por medio tiempo, el ndice de rotacin bajaba
significativamente.

Es importante destacar que con los tiempos que se

avecinan, para las micros, pequeas y medianas empresas,
el anlisis demogrfico ha de ser considerado como una
fuente permanente de amenazas y oportunidades para
ellas.

En otro caso, el investigador Steffen Blaschke encontr

que se poda hacer una relacin entre la demografa y el
aprendizaje organizacional. Para ello, primeramente rela-

Este breve recuento pretende invitar a la reflexin sobre

la problemtica demogrfica que se presenta y que est
caracterizada por los movimientos de grandes migraciones, debido a las disparidades de desarrollo econmico
y social, aunado al aumento de una poblacin envejecida.
De esta forma, tendremos pases que recibirn estmulos
para no decrecer, y pases donde la planificacin familiar
y la salud reproductiva sern la prioridad fundamental

>>i >
>>`?>L?>Lj?>
de obra lista para ocupar y emigrar sin una posibilidad
real de ser absorbida, ms un porcentaje real de ancianos
por atender, pero, ms all de eso, por incorporar a la vida
productiva, ya que la disminucin de los escalones inferiores de la pirmide poblacional no permitirn, como hasta
>>]i>L>Viinx>]i`iV]
anterior a la edad jubilatoria, sostenga a toda la poblacin
mayor a 60 aos; asimismo, las organizaciones que hoy da
atienden o prestan servicios a poblacin menor a 18 aos,
tendrn que hacer una conversin de sus actividades y
adaptarse a las nuevas realidades, o desaparecer.

i}>v>"}>>V>`ii}>Vi
`V>"}>>
cional.

51

ORGANIZACIN Y DIRECCIN

crecimiento del 0.8%, la esperanza de vida al nacer, de 80

aos, y la tasa de fecundidad ser slo del 1.7%, por lo que
>> i > x] i }i `i > L>V i VVitrar en la parte alta de la pirmide poblacional (tabla 1), es
`iV]>i`i>6>`j]\

* >`] i i
i `i i}>V >> >
i i>> i i>> i i jV x `i
puestos de alta direccin estn ocupados por mujeres.
Aqu se puede notar la inclusin de la mujer gracias a la
preparacin y a factores econmicos y familiares, como el
cambio de roles en la vida familiar en el que el hombre es
ms participativo. Pero preguntmonos hasta qu punto
es bueno que la mujer -teniendo posibilidades econmiV>>}>`i}>?`i>]>L>`>`i
trabajo ms importante que es el cuidado del desarrollo
integral de sus hijos, mismos que ms tarde se insertarn
en la vida productiva de este pas y a los que les hemos
transmitido como nico valor importante el dinero. Ante
esta situacin, deberamos experimentar con un modelo
de empleo en el que nuestros legisladores pugnaran por
trabajos para la mujer, con jornadas que cubran el tiempo
en el que los hijos permanecen en la escuela, y que por las
tardes se dedicaran a su atencin sin prisas, asegurando
un Mxico con mejor futuro.

Este hecho representa un reto para el pas en general y

para las organizaciones en particular debido a las nuevas
demandas que presentara este tipo de poblacin, tanto
para el consumo como para el empleo. Actualmente, aunque no es una generalidad, las organizaciones presentan
una tendencia a contratar personal
que
e no rebase los cuarenta
cu
uarenta aos,
con amplios conocimientos
conocim
mientos de
software,
experientware, idiomas, e
xperiencia, solteros, y sin hijos;
hijos; sin
embargo,
bargo, los indicadores
demogrficos
muestran
mogrficos mue
estran

La demografa
organizacional se reere a
causas y consecuencias de
la distribucin de atributos
demogrcos de los empleados
de una organizacin.

que en los ltimos cinco aos, la poblacin mexicana pas

de 100 millones a 105 millones de habitantes, que refleja
una disminucin en la tasa de crecimiento respecto al
i `i x > ] Vi`ii > ] i
> i > `i > x vi `i {] `V `i
la disminucin de la tasa de natalidad. No obstante, aunque hay menos nacimientos, tambin hay menos muertes
derivadas del aumento de la esperanza de vida asociada
a la mejora de los servicios mdicos. Esta situacin transforma, sin lugar a dudas, las relaciones contractuales y de
i>V`iiV/]x\

Actualmente, Mxico cuenta con 107 millones de habitantes, de los cuales el grueso de la poblacin se ubica
en la parte media de la pirmide poblacional que flucta
iix{x>`ii`>`]i`iV]>L>ViVnmicamente activa, y que en prospectiva, de acuerdo
con las tendencias al envejecimiento de la poblacin, para
i]i?`ini`i>L>i>>>`i

Tabla 1. Concentracin de la pirmide poblacional en

Mxico

Edad 2000

q{
xq{
{

]x]{
x]] 67.1
{n ]]

]x]x
61,753,767
{]]xn

2010

2030

{]]x 18.7
n]{] 68.1
]x]x{

2050

]n]{ {
]{]{ 60.8
]{]x {

ii\6>`j]>>]*L>Vi`iiVii

> U

El cambio en la composicin demogrfica, caracterizado por un aumento en el nmero de personas adultas,

no slo tiene efectos en las esferas de la salud, vivienda,
seguridad social, y educacin, sino que tambin impacta
en el diseo de estrategias y planeacin de seguimiento
de sistemas organizacionales.

Comentarios finales

`>`iiiii>L>]iiVVitionarse respecto a cules sern los posibles cambios

organizacionales que experimentarn las micro, pequeas
y medianas empresas ante la nueva composicin poblacional?

iii`]6?i>]iiViLi
`i}>v>]i>i>>`i`i{x>iiirirn ms de 5 millones de viviendas de una sola planta y
que muchos mbitos de la vida cotidiana se vern significativamente cambiados, entre ellos, los estilos de vida, los
patrones de consumo y las pautas de alimentacin. Habr
menos fbricas de papillas infantiles o leche materna, en
cambio, muchos productos con contenidos nutricionales, para atender la osteoporosis o fortalecer la memoria
,i}-i]x\

Por otro lado, las tendencias demogrficas indican que

nos aproximamos a un proceso de envejecimiento de la
poblacin cada vez ms drstico, mismo que no debe ser
visto como una barrera sino como una oportunidad para
que las organizaciones establezcan un nuevo contrato
laboral acorde a la nueva realidad social; adems, la variable demogrfica puede ser combinada con factores como
la motivacin, el aprendizaje organizacional, la rotacin del
personal, el liderazgo y todos los dems elementos necesarios para el correcto funcionamiento de la organizacin.

Asimismo, descender la produccin de paales infantiles, juguetes y ropa, pues muchas se dedicarn a la fabricacin de prtesis dentales, para rodillas o manos; sillas de
ruedas, y bastones. De las cien ocupaciones ms impor>i`ijV]>>i>x]`i`ii>i>?
relacionadas con los ancianos (ms enfermeras, mdicos
internistas, geriatras, alerglogos, cardilogos, maestros
`i}>]V`>`i]ii,i}-i]x\n

En forma adicional, esta herramienta es sencilla de

utilizar, porque toda micro, pequea o mediana empresa
cuenta con una base de datos de su personal.
Bibliografa
BENTEZ Zenteno, Ral y Ren Jimnez, (coordinadores), Hacia la
demografa del siglo XXI, Mxico, UNAM/SOMEDE, 1999, 490
pgs.
PFEFFER, Jeffrey, Nuevos rumbos en la Teora de la Organizacin.
Problemas y posibilidades, Traduccin Mara del Pilar Carril
Villarreal, Mxico, Oxford, 2000, 346 pgs.
VALDS, Luz Mara, Poblacin reto del tercer milenio: Curso
interactivo, introductoria a la demografa, Mxico, PORRUA,
2000, 275 pgs.
WELTI, Carlos (Editor), Demografa I, Mxico, PROLADE,
CELADE, The John D. and Catherine T. MacArthur Foundation,
IISUNAM, 1997, 237 pgs.
World Population Data Sheet 1999, Population Reference Bureau,
Washington, 1999.

A raz de todo lo anterior, ser preciso incorporar como

unidad de anlisis el concepto de familia generacionalmente ampliada,3 como un tema relevante de las ciencias
sociales, que las organizaciones no pueden pasar por alto.
El World Population Data Sheet,{ de Washington, advirti
ii>>i>>L?nxLiV>`>
100 mujeres, con una esperanza de vida de 75 aos, que
presentarn cuadros alarmantes de pobreza y enfermedad, en una sociedad que discrimina todas estas condiciones, pero que es producto de la forma en que se ha
marginado a las personas adultas en todos los aspectos
de la vida en general, as como en su incorporacin a la
actividad productiva. Todo ello parece indicar que los
estudios demogrficos aplicados a la administracin y a
las organizaciones sern una herramienta til para adaptarse a las nuevas necesidades y en ese proceso ganar eficiencia y continuidad; cabe sealar que, como sucede en
todas las transiciones, quien no evoluciona y se adapta,
est condenado a morir.

Hemerografa
Becerril, Omar, Ms mujeres a la alta direccin de empresas, El
Economista, Mxico, 7 de oct, 2008, pg. 31.
Regil, Rosala y Rosala Servn: Sociedad, artculo en El Financiero,
Mxico, 28 de abril, 2005, pgs. 37-38.

Pginas Electrnicas
Blaschke, Steffen, (11/may/05.) Knowledge creation in
organizations: agent-based demographic perspectives.
PhillipsUniversity, Marburg, Germany. En lnea [http: //www.
ofenhandwerk.com/oklc/pdf les/G-2 Blaschke.pdf],
Conteo de poblacin 2005 realizado por el Instituto Nacional
Estadstica y Geografa consultado en http://www.inegi.gob.mx/
inegi/default.aspx?s=est&c=10394, 5 Noviembre 2008.
Mtra. Mara Amalia Beln Negrete Vargas
Divisin de Estudios de Posgrado
Facultad de Contadura y Administracin
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Mxico, D.F., C.P. 04510
bnegrete@correo.fca.unam.mx

El concepto de generacionalmente ampliada refiere a la convivencia de hasta cuatro generaciones.

{
Informe de Poblacin Mundial.

53

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