ANALISIS DE LA PELICULA UNA BANDA, UN SONIDO

La pelcula en realidad se llama Drumline; esta muestra lecciones valiosas de

disciplina, respeto, liderazgo y trabajo en equipo. Adems se basa en un novato
indisciplinado que gana una beca para una universidad con una de las mejores
bandas marciales. A pesar de su habilidad, este tiene choques intensos con el
lder de su seccin, creando as una lucha por el poder.
Hay 2 escenas q marcan la pelcula con las siguientes frases:

Una banda, un sonido.

Para ser un buen lder, primero se debe ser un buen seguidor

Una banda, un sonido nos recuerda que el trabajo en equipo es el concepto de

las personas trabajando juntas en cooperacin para alcanzar un objetivo o meta
desea; es decir se quiere demostrar a todos la importancia y los beneficios del
trabajo en equipo.
Pero el principio Una banda, un sonido" nos hace dar la importancia las
caractersticas que deben estar presentes en el trabajo en equipo para
desarrollarlo con xito, tales como:
Visin
Capacidad de comunicacin
Capacidad de escucha
Iniciativa
Colaboracin
Respeto

Mientras que la frase Para ser un buen lder, primero se debe ser un buen
seguidor, nos dice que en muchas ocasiones las personas talentosas se sienten
superiores al equipo pero no es as ya que todos tenemos las mismas
capacidades; pero para tener xito, ciertas personas deben trabajar ms su talento
que otras y de esta manera compactar al equipo
Por lo que un buen lder tiene una consideracin objetiva, imparcial, respetuosa
por los derechos, valores, creencias de los miembros de su equipo, para trabajar
en armona ya que el trabajo en equipo es algo que hacemos todos los das
debido a ello debemos tener estrategias para mantenerlo:

Ensear a nuestros equipos de mtodos sistemticos para gastar energa

en un proyecto.

Reuniones del equipo para revisar el progreso de su proyecto.

Promover relaciones positivas entre los miembros del equipo.

Celebrar el xito del equipo en pblico para que otros puedan conocer y
ver.

No es fcil trabajar con aquellos que tienen una personalidad opuesta a la de

nosotros, como se ve en la pelcula "Drumline", pero esta nos deja una leccin
muy importante que muchas veces las personalidades o caractersticas distintas
de las personas que conforman el equipo, pueden servir como el poder oculto para
el trabajo en equipo, ya que todos buscan el mismo objetivo para lo cual la
estructura, las actitudes o necesidades de los miembros y las aspiraciones del
equipo, claro sin dejar de lado las presiones ambientales externas; todo este
proceso ayudan a determinar las funciones que se requieran y cul de los
miembros podr cumplirlas en cada caso para lograr alcanzar el objetivo deseado.
Es as que el enfoque funcional del liderazgo esta dado como una situacin de
estructura grupal antes que como un atributo individual. En este enfoque se hallan

implcitas dos ideas: primero, que cualquier miembro de un grupo puede ser lder;
segundo, que muchas conductas diferentes adoptadas por distintas personas,
pueden cumplir una misma funcin.