Sie sind auf Seite 1von 9

LA REALIDAD DEL DESEMPLEO

Para esta nota primero veremos los datos estadsticos: en los Estados Unidos
Mexicanos, de acuerdo a datos del INEGI, existen aproximadamente 122 millones
de personas, de las cuales 52 millones son econmicamente activos. La tasa de
desocupacin se marca como el 4%, y son quienes buscan activamente realizar
una actividad econmica.
La informalidad en la Ciudad de Mxico sigue creciendo, y a pesar de esto no se
han visto cambios visibles en cuestin laboral para diferentes sectores de la
poblacin, como lo son los recin egresados hasta adultos de ms de 50 aos. Sin
querer apoyar la informalidad el gobierno parece no querer hacer nada para
detenerla. Se cree que al quitar puestos ambulantes se combate a la informalidad,
y no atacando el problema de raz.
A pesar del ambiguo origen de estas estadsticas, los nmeros no alcanzan a
reflejar el contexto de los mismos, ni la necesidad de realizar cambios a nivel
gobierno y corporativo para poder modificar la situacin laboral en nuestro pas.
Hace tiempo se pensaba que cierto grado acadmico era cuasi garanta de
oportunidades laborales, o que tener experiencia en grandes empresas abra
puertas a mejores opciones. Tristemente la realidad esta muy alejada de esto.
Erick y Laura representan esta realidad, quienes por confidencialidad llamaremos
de esa manera. Erick es un ingeniero de 25 aos egresado de una prestigiosa
universidad privada; Laura es una mujer de 56 aos con una atractiva trayectoria
profesional. Ambos se encuentran dentro del 4% de personas desocupadas, y da

a da buscan que algn empleador les pueda dar un trabajo que cumpla con sus
expectativas econmicas y profesionales.
Para Erick, el aparente problema que ve en cada entrevista fallida es que no
cuenta con experiencia. La falta de intentos no tiene cabida en los 2 aos que no
ha logrado encontrar a alguien que le pueda dar la oportunidad de desarrollarse
profesionalmente. Lo ha intentado de diversas formas: como becario con paga
mnima, como becario sin paga, como profesionista sin experiencia.
Gracias a los avances tecnolgicos y que ahora todo se encuentra a un click de
distancia, aplica a cientos de empresas que anuncian vacantes sin requerimiento
de experiencia, en espera de que alguien lea unas cuantas lneas de los estudios
que tiene y logre interesarse lo suficiente para cederle una entrevista.
Una vez que se confirma entrevista empieza el verdadero reto, la cuestin del
encanto presencial tras haber pasado la prueba tecnolgica. Pueden ser semanas
las que pasan para tener respuesta, si es que existe respuesta alguna, ya que la
pesadez de dar una negativa al solicitante es tal que mejor se la ahorra la
empresa a la que aplica.
La triste tradicin de estos 2 aos es que en todos los casos eligen a la persona
con experiencia. Es necesaria la experiencia de un joven de 25 aos? Qu
tanta experiencia puede tener un recin egresado que sea de vitalidad para una
empresa? Esas preguntas son las que Erick se plantea con mayor frecuencia cada
que una entrevista no termina de la manera que l esperaba.
Sin darle tanto crdito a las empresas, el mismo Erick admite que las primeras
entrevistas a las que fue no contest de manera apropiada, o no daba informacin
que podra ser importante. Ante esta situacin peda apoyo a familiares y amigos

para poder llevar a cabo mejores entrevistas, y aunque ha visto un avance en las
mismas no ha habido un resultado tangible. Ms empresas lo llaman para
segundas y hasta terceras rondas, pero ni una se ha convencido de que este
joven sin experiencia en su ramo sea la opcin correcta para la vacante a la que
aplica.
Para Erick tambin es complicado que ahora los procesos se lleven a cabo
remotamente: llamadas telefnicas, en lnea o por correos electrnicos. Estos
mtodos, aunque modernos, le quitan el acercamiento personal que se puede
tener con un reclutador y que debera ser importante para observar a detalle el
carcter y comportamiento de un candidato en diferentes situaciones.
Y en el otro lado esta Laura, quien cuenta con licenciatura cerca de 20 aos de
experiencia. Habiendo trabajado para una de las empresas de telecomunicaciones
en el pas, y contando con una larga lista de cursos y capacitaciones, a sus 56
aos le es casi imposible encontrar trabajo.
Este caso es evidentemente diferente al de Erick, pero en ambos contamos con
personas capaces y 100% disponibles para formar parte de algn equipo de
trabajo que satisfaga sus necesidades econmicas y profesionales.
Hay temas para los que no se necesita mucha investigacin, es fcil deducir que a
un corporativo le es ms barato contratar a un recin egresado que a una persona
con ms aos en el mercado laboral. Ninitzhen Chvez, quien trabaj ms de 6
aos en Recursos Humanos, nos comenta que la carga social es ms cara
conforme pasa el tiempo; los gastos mdicos y las aseguraciones aumentan de
valor entre se tiene mayor edad.

Igualmente menciona que en los ltimos aos la contratacin de jvenes ha


aumentado por mtodos como outsourcing o por honorarios, donde las
obligaciones de las empresas son menores que las de contratar directamente a la
persona. Y no es para menos, el mercado est saturado de jvenes sin grandes
opciones laborales por lo que dejan de lado prestaciones y otros valiosos
atributos corporativos con tal de tener un ingreso mensual.
De ah llegamos a otro tema: El mercado laboral se mueve constantemente. Como
bien comenta Mariana F. Maldonado en su nota Trabajando con todas las edades
pero para los Millenials (personas nacidas entre los aos 1980 y 2000), la rotacin
laboral es un fenmeno mucho ms comn que para pasadas generaciones. Este
dato puede variar de industria a industria, pero se ha visto un comportamiento
generalizado en los jvenes Millenials por buscar mejores oportunidades laborales
donde vean posibilidad de desarrollo profesional.
Es posible que toda esta movilidad en el mercado laboral est afectando
directamente a recin egresados y personas sin experiencia laboral, provocando
que caigan por oportunidades pequeas con tal de conseguir experiencia y un
ingreso monetario. Erick, bsicamente, no slo compite con recin egresados, sino
con aquellos jvenes que buscan mejores oportunidades profesionales.
Por otro lado, Laura, contando con bastante experiencia y con muchas ganas por
seguir desarrollndose profesionalmente ve una limitante: su edad. A pesar de
encontrarse en un estado de salud favorable, y de tener amplios conocimientos
administrativos, lo que ms ven en su currculo es que el da de hoy tiene 56 aos.
Lo nico que la empresa ve es que en pocos aos la persona tendr la
oportunidad de jubilarse, y eso no le conviene.

Como ya vimos antes, el hecho de tener 56 aos la hace automticamente una


contratacin cara para la empresa. Aunque nada asegura que un joven sea
productivo dentro de una misma empresa por muchos aos, Laura puede rescindir
de su trabajo en unos cuantos aos, acortando el panorama de productividad en
referencia con un joven recin egresado.
Aunque la edad promedio de retiro en Mxico es de 65 aos, para miles de casos
como el de Laura ven puertas cerradas al por mayor. Usualmente hay mas
vacantes para puestos de lo que se conoce como entry level o nivel bsico, que
para puestos directivos, y la experiencia con la que Laura cuenta no es lo
suficientemente ejecutiva como para ser parte de una propuesta de un rol
directivo.
Con este panorama, Laura y sus ms de 20 aos de experiencia laboral se ven
acortados y propensos a ser considerados para un puesto de nivel bsico, junto
con los ingresos y prestaciones que dicho puesto conlleva. Es fcil para Laura
decir que esta situacin es injusta, pero logra entender que el panorama laboral es
complicado y en muchas ocasiones uno debe de aceptar algo por falta de mejores
opciones.
De acuerdo a la investigacin llevada a cabo por Paulina Gmez Robles en su
nota para El Universal Los 40, la barrera para conseguir empleo, las empresas
toman ventaja sobre el hecho de que los gastos de cualquier persona se
mantienen tenga o no empleo, por lo que se requiere de cualquier tipo de ingreso
para hacer frente a dichos gastos.
Aunado a todos estos factores, se puede sumar uno ms: las corrientes
migratorias hacia la Ciudad de Mxico. Ya muchas veces hemos escuchado que

las grandes metrpolis son sinnimo de mejor vida y mayores oportunidades, pero
nuevamente nos enfrentamos ante datos estadsticos complejos que ponen en
duda la estructura citadina bajo la cual estamos viviendo hoy en da.
De acuerdo a datos del Consejo Nacional de Poblacin la movilidad laboral dentro
de las 3 metrpolis ms pobladas de Mxico va en aumento, siendo encabeza por
la zona del Valle de Mxico. Junto con esta informacin, la migracin interna del
pas se concentra en el Estado de Mxico y en Ciudad de Mxico, lo cual sirve de
apoyo para notar dnde se encuentra la mayor concentracin de fuerza laboral en
el pas.
El INEGI marca a la Ciudad de Mxico como la segunda entidad que presenta
mayor tasa desempleo durante el primer trimestre del 2016 con un 5.7%, siendo
superada por Tabasco con 7.2%. Si bien estos datos podran servir de fundamento
para la migracin interna en el pas, han sido simples datos que quedan al aire y
no son puestos a discusin para la planificacin de una gran urbe como la nuestra.

TASA DESEMPLEO

Tasa de Desocupacin obtenida del INEGI


Estos nmeros, como se menciona al principio, no alcanzan a dimensionar la
realidad que sufre no slo la Ciudad de Mxico, sino el pas entero. A la tasa de
personas ocupadas debemos agregarle la tasa de informalidad laboral que hay
en nuestro pas, la cual oscila entre el 55-58% a nivel nacional.
La informalidad en el pas es un problema que se ha ido agravando durante los
ltimos aos, y que han surgido a raz de no contar con oportunidades laborales
fieles y justas. Si bien muchos casos de informalidad son eleccin propia de miles
de personas, no se puede dejar de lado la responsabilidad del gobierno por
burocratizar muchos procesos empresariales que ayudaran a mejorar el
panorama laboral.
Aunque existen programas para insercin laboral de los 2 casos vistos, sin duda
hace falta ampliarlos a diversos estados para estabilizar la migracin laboral
interna en el pas. La gente debera tener la opcin de cambiar su residencia por
razones que van ms all de las oportunidades laborales con las que cuente.
Existen muchas empresas que cuentan con programas laborales para recin
egresados, pero hemos visto ya que en muchas ocasiones se inclinan por gente
que cuente con experiencia previa. Pensando en posibles soluciones viene a la
mente una: que los programas corporativos vayan de la mano con acciones
gubernamentales.
Esta parte no es desconocida, las empresas muchas veces realizan acciones que
les beneficia en temas de impuestos ante gobierno; la parte laboral podra ser una
llamativa opcin que ambas partes puedan implementar con la finalidad de que
ms personas puedan tener mayores y mejores oportunidades laborales.

Si bien los jvenes de hoy en da van a tener que trabajar ms aos para lograr
una pensin similar a la de sus padres, de entrada deberan tener mejores
oportunidades con llamativas prestaciones que no slo le aseguren un presente,
sino que tambin le ayuden a planificar mejor su futuro una vez que su era laboral
termine.
El gobierno de nuestro pas poco a poco ha ido realizando cambios en pro de
pequeas empresas, que en 2010 constituan el 95% de las empresas en Mxico,
y empleaban a ms de 29 millones de personas, de acuerdo a datos de la INEGI.

En los ltimos aos establecer pequeas empresas se ha tornado un poco mas


sencillo derribando barreras burocrticas que antes existan, sin embargo estos
procesos de poco sirven cuando los crditos bancarios para la principal fuente de
empleo en el pas ahorcan a los pequeos emprendedores.
As es como la cuestin gubernamental, empresarial y bancaria se unen para
crear un ambiente de incertidumbre laboral. Si estas tres vertientes pudieran
pactar algn acuerdo en pro de la poblacin econmicamente activa, la historia
podra ser diferente.

Un proceso as no es sencillo, pero podra constituir la mejor alternativa para el


pas y no slo servira los intereses de unas cuantas personas en las altas esferas
sociales. Tal vez de esta manera las vidas de miles de personas como Erick y
Laura puedan tener una oportunidad de recibir buenos ingresos que van de
acuerdo a sus conocimientos y a su experiencia.