UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD:
CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
CURSO:
INVESTIGACION OPERATIVA

DOCENTE:
MAXIMO CECILIO TEJERO ALEGRE

CICLO:
VII
ALUMNO:
SENCIE BAZAN, EDIL HENDERSON

CDIGO:
2012301323

CAJAMARCA 2015

INVESTIGACION OPERATIVA

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1.

Unos grandes almacenes encargan a un fabricante pantalones

y

chaquetas

deportivas. El

fabricante

dispone

para

la

confeccin de 750 m de tejido de algodn y 1000 m de tejido

de polister. Cada pantaln precisa 1 m de algodn y 2 m de
polister. Para cada chaqueta se necesitan 1.5 m de algodn
y 1 m de polister. El precio del pantaln se fija en 50 pesos
y el de la chaqueta en 40 pesos. Qu nmero de pantalones
y chaquetas debe suministrar el fabricante a los almacenes
para que estos consigan una venta mxima?
Organizacin

Algodn
Polister

Pantaln
1
2

Chaqueta
1.5
1

Disponible
750
1000

Incgnitas
x: N de pantalones
y: N de chaquetas

Restricciones
2x + 3y 1500

x 0

2x + y 1000

y 0

no negati vidad

Funcin Objeti vo
F(x, y) = 50x + 40y

Determinacin de la regin factible

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2x + 3y = 1500
x = 0

y = 500

y = 0

x = 750

2x + y = 1000
x = 0

y = 1000

y = 0

x = 500

1000

2X + 3y = 1500
2X + Y = 1000

800

600

400

200

200

400

600

800

1000

Solucin ptima
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F(x, y) = 50x + 40y

F(0,500) = 50(0) + 40(500) = 20000
F(500,0) = 50(500) + 40(0) = 25000
F(375,250) = 50(375) + 40(250) = 28750
2x + 3y = 1500

2x + y = 1000

-2x - y = -1000

2x + 250 = 1000

2y = 500

2x = 750

y = 250

x = 375

Respuesta:

Deben fabricar 375 pantalones y 250 chaquetas

para obtener un beneficio mximo de S/. 28750.

2.

Una empresa de transportes tiene dos tipos de camiones, los

del tipo A con un espacio refrigerado de 20 m 3 y un espacio
no refrigerado de 40 m 3 . Los del tipo B, con igual cubicaje
total, al 50% de refrigerado y no refrigerado. La contratan
para el transporte de 3 000 m 3 de producto que necesita
refrigeracin y 4 000 m 3 de otro que no la necesita. El coste
por kilmetro de un camin del tipo A es de 30 pesos y el B
de 40 pesos. Cuntos camiones de cada tipo han de utilizar
para que el coste total sea mnimo?
Organizacin

Refrigerado
No Refrigerado

Camin tipo A
20
40

Camin tipo B
30
30

Total
3000
4000

Incgnitas
x: Camiones tipo A
y: Camiones tipo B

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Restricciones
20x + 30y 3000

x 0

40x + 30y 4000

y 0

no negati vidad

Funcin Objeti vo
F(x, y) = 30x + 40y

Determinacin de la regin factible

20x + 30y = 3000
x = 0

y = 100

y = 0

x = 150

40x + 30y = 4000

x = 0

y = 400/3

y = 0

x = 100

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0,

400
3

50,

200
3

40X + 30y = 4000

20X + 30y = 3000

Solucin ptima
F(x, y) = 30x + 40y
F(0,400/3) = 30(0) + 40(400/3) = 5333.3
F(150,0) = 30(150) + 40(0) = 4500
F(50,67) = 30(50) + 40(67) = 4180
-20x - 30y = -3000
40x + 30 y = 4000
20x = 1000
x = 50

Respuesta:

20x + 30y = 3000

20(50) + 30y = 3000
30y = 2000
y = 200/3 = 66.666666 --------- 67

Para que el coste sea mnimo deben utilizar 50

camiones tipo A y 67 camiones tipo B.

3.

Esquematice los dos Modelos de Inventarios: el de cantidad fija de

reorden y el de perodo fijo de reorden.

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MODELO QUE
CONTROLA LA
CANTIDAD DE
INVENTARIO

MODELO DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN

Cuando el inventario se acera a QR se hace un nuevo pedido:

Las condiciones para que se de EQQ bsico son las siguientes:
-

Demanda uniforme constante continua.

Abastecimiento global
Precio constate
Tiempo de entrega constante
Sin faltantes permitidos

PERIODO FIJO DE REORDEN

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LA DEMANDA DEL CLIENTE SE

SATISFACE CON EL INVENTARIO QUE SE
TIENE Y LOS FALTANTES TRAEN COMO
RESULTADO YA SEA EL SATISFACERLOS
DESPUS O LA PRDIDA DE LA V ENTA

FACILITAN LA PROGRAMACIN
DE LABORES DE LOS
EMPLEADOS DEBIDO A QUE SE
PUEDE ESTABLECER UN TIMPO
FIJO

PARA

VERIFICAR LOS INVENTARIOS

LOS INVENTARIOS DE SEGURIDAD DENTRO DE LOS SISTEMAS DE PERIODO

FIJO TIENDEN A SER MS ELEVADOS DEBIDO A QUE RECIBEN UNA MEJOR
VIGILANCIA

4.

Describa brevemente la Metodologa de Administracin de Proyectos

aplicando la tcnica del PERT y CPM. D un ejemplo de aplicacin.

TCNICA PERT
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Es un modelo para la administracin y gestin de proyectos.

Es un mtodo para analizar las tareas involucradas en completar un
proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e
identificar el tiempo mnimo necesario para completar el proyecto total.
Estos tres principios deben respetarse siempre a la hora de dibujar una
malla PERT:

Principio de designacin sucesiva.

Principio de unicidad del estado inicial y el final.
Principio de designacin unvoca

TCNICA CPM

Es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos. El

objetivo principal es determinar la duracin de un proyecto, entendiendo
ste como una secuencia de actividades relacionadas entre s, donde cada
una de las actividades tiene una duracin estimada.
Se necesita seguir los siguientes pasos:
1. Definir el proyecto con todas sus actividades o partes principales.
2. Establecer relaciones entre las actividades.
3. Dibujar un diagrama conectando las diferentes actividades en base a
sus relaciones de precedencia.
4.

Definir

costos

tiempo

estimado

para

cada

actividad.

5. Identificar la trayectoria ms larga del proyecto, siendo sta la que

determinar

la

duracin

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del

proyecto

(Ruta

Crtica).