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que
ella
Mel
le
gustara
siguieran
aqullos.
de
un
sitio
Web
cualquiera.
Y la
lista
contina.
(que
no
hay,
aparte
de
la
fumar
en
el
lugar
de
trabajo.
cumplan.
Adems, no se realizan orientaciones ni capacitaciones para dar a los
trabajadores nuevos o actuales, las habilidades que necesitan para
RECOPILACIN DE DATOS
A pesar de que el dueo da las instrucciones a seguir, los trabajadores
parece que realizan las labores a su manera.
Actualmente, LearInMotion.com carece de induccin formal, polticas o
procedimientos de capacitacin.
Los empleados ignoran los estndares que los dueos quisieran que se
cumplan.
Los vendedores desconocen de las actividades a desempear en su
puesto de trabajo y cules son las habilidades que se requieren para
realizarlas.
Posibles prdidas de clientes potenciales al no respetarse el diseo de
sus logos al momento de adaptar los anuncios publicitarios de los
clientes y adaptarlos para su colocacin en LearnInMotion.com
A pesar del tiempo que llevan los trabajadores en LearnInMotion.com,
estos an desconocen cul es exactamente la funcin que realizan.
Falta de conocimiento de la misin y visin de la empresa por parte de
los trabajadores.
En algunos puestos, no se cuentan con todas las condiciones suficientes
para poder desempear un trabajo correcto, como es el caso de que el
navegador Web no proporcione un correo electrnico para cada
vendedor, lo cual dificulta ms su labor.
Falta de polticas laborales respecto a los procedimientos a seguir en
temas de despidos, retardos, ausentismos, prestaciones de salud,
hospitalizacin, entre otros.
Falta de un reglamento interno del trabajo con el cual los trabajadores
conozcan que hacer y qu no hacer.
Propiedad
Viabilidad
Aceptabilidad
Resultad
o
Solucin 1
5.3
Solucin 2
8.5
7.8
Solucin 3
6.5
6.7
CONCLUSIONES
1. La capacitacin en una empresa y en la vida debe entenderse como la
oportunidad que se tiene para aumentar la capacidad y competitividad
de una persona o empresa.
2. Es fundamental que se estructure un programa sistemtico que defina
las necesidades reales de una capacitacin y que no se desperdicien
recursos que no son relevantes para las metas de dicho programa.
3. Debe entenderse que por s solo un programa de capacitacin no
garantiza el xito de una empresa ni unos empleados comprometidos
con ella, si no que forma parte de una serie de actividades que las
organizaciones
debe
realizar
para
mantener
la
competitividad
RECOMENDACIONES
1. Con fines de reducir costos y aumentar la competitividad, las empresas
deben priorizar a los empleados desarrollando un programa de
capacitacin estructurado con bases simples pero prcticas que sean
muy puntuales en sus temas y en la forma de aplicarlos, los tiempos
modernos no permiten largas sesiones o largos periodos de prueba que
no impacten de manera significativa en los bienes de la empresa es por
esto que la planeacin, ejecucin, evaluacin y seguimiento de un
programa de capacitacin es fundamental para el desarrollo del talento
humano de las empresas.
2. Es sumamente importante que se identifiquen las necesidades reales
para establecer un programa de capacitacin que cumpla con los
objetivos esperados y no sea meramente un trmite para cumplir con un
proceso si no que realmente cubra las necesidades de la empresa e
influya directamente en la satisfaccin del empleado y en su proceder
diario.
http://www.rrhh-web.com/evaluaciondepuesto3.html
http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno/