Hernando Acosta Garzn

Diplomado Direccin Financiera

Foro Evaluativo Unidad Didctica 1
30 de Octubre de 2016
Pregunta # 1: Cmo influye el entorno en el desarrollo de la empresa?
Respuesta: El entorno que rodea la empresa, entendido este como una
serie de fuerzas que convergen, tales como clientes, proveedores,
competidores, gobierno, medio ambiente y la misma sociedad, influye de
gran manera el desarrollo de la empresa. Si bien es cierto que muchas
de estas no pueden ser controladas por el empresario, se hace
necesario que est preparado y en disposicin, para enfrentar los retos
provenientes de estas fuerzas externas que le rodean. Un ejemplo de
actualidad es el Proyecto de Reforma Tributaria presentada al
Congreso de la esta semana que est terminando.
Sin importar el sector de la economa en que est situado, el empresario
desde ya debe desmenuzar, con la ayuda de sus asesores por
supuesto, esas ms de 250 pginas del proyecto y establecer que
variables le afectarn, unas de manera directa y otras ms de manera
indirecta.
Si bien es cierto, que en este momento el empresario no sabe cules
puntos del Proyecto sern aprobados, igual, an con los cambios que se
generen al interior del Congreso, debe estar preparado para la
aprobacin del 100% de la reforma y disear con su equipo de trabajo
las estrategias necesarias para, no evitar que le afecten, sino para tomar
el camino ms viable para continuar con su gestin empresarial.
Igual acontece con los cambios tecnolgicos, la entrada al mercado de
nuevos competidores o la avanzada de sus ms prximos. La salida del
mercado de proveedores importantes, la escasez o la subida de precios
en sus materias primas, los cambios de gustos de sus clientes y como
pueden afectar los cambios en la legislacin tributaria y aduanera. El
empresario debe estar a estos cambios y tomar los correctivos
necesarios.

Hernando Acosta Garzn

Diplomado Direccin Financiera
Pregunta # 2: Qu importancia tiene el objetivo social en una
compaa?
El objetivo social en una compaa es de suma importancia, que debe
ser analizado desde el inicio de la empresa a travs de la primera
reunin, la cual dio origen a la escritura o documento de constitucin.
Desde all y a travs del tiempo, el empresario, con su equipo de trabajo,
disea sus estrategias y procedimientos que le permitirn:
a. Crear un nuevo mercado con un producto nuevo (hace 30 aos no
exista el celular (bueno si, en pelculas de ficcin)
b. Entrar a competir en un mercado ya existente, situacin cada da
ms compleja, pero no imposible de realizar.
c. Mantenerse en un mercado cada da ms competitivo
Solo el conocimiento del producto que ofrece o del servicio que presta,
que regin del pas o sector de la ciudad es mejor, como tambin
conocer cules son o sern sus proveedores, cuales son o sern los
gustos de sus clientes, quienes son sus competidores, como afectan o
afectaran sus productos el medio ambiente y cules son las cargas las
cargas impositivas en la regin, solo el conocimiento de estas variables
lograran que el empresario logre cumplir satisfactoriamente el
desarrollos de su objetivo social.
Muchas gracias.