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INTERNACIONAL
COMERCIO
COMERCIO INTERNACIONAL
UNIDAD
SEMANA 1 Y 2
1. DEFINICIN DE COMERCIO INTERNACIONAL.
Una exportacin es un producto vendido por un pas a otro y una
importacin es un producto comprado a otro pas.
Cuando se piensa en comercio exterior se piensa que los bienes
transportados de un pas a otro, pero no necesariamente as en el caso de
los servicios. Los servicios de construccin, por ejemplo, son ejecutados in
situ en el pas importador. Los viajes y el turismo tambin son dos grandes
categoras de exportaciones que se producen en el pas importador: la
entrada que paga un estadounidense por visitar la Torre Eiffel es un
exportacin francesa de un servicio mientras que la visita de un turista
chino al Gran can del Colorado aumenta las exportaciones
estadounidenses de servicios.
1.1. Etimologa.
Etimolgicamente la palabra comercio proviene de las races latinas:
CUM :
Que significa juramento y
MERX:
mercanca.
Derivado de mercor, comprar y vender.
Equivale el traspaso de cosas materiales de persona a persona
1.2. Definicin.
Desde un punto de vista legal, se puede entender al comercio
internacional como aquella operacin pactada entre dos sujetos situados en
distintos territorios polticos mediante la cual un bien o servicio se traslada
de la esfera de dominio de un sujeto hacia la esfera de dominio de otro
sujeto. La operacin ms importante del comercio internacional es la
compra venta internacional de mercaderas donde el bien se traslada
cruzando fronteras, previo paso por aduanas.
En trminos econmicos podemos decir que el comercio internacional
es el intercambio de bienes econmicos que se efecta entre los habitantes
de dos o ms naciones, de tal manera que se d origen a salidas de
mercancas de un pas (exportaciones) y entradas de mercancas
(importaciones) procedentes de otros pases.
Los bienes por su parte pueden definirse productos finales, materias
primas y productos agrcolas.
El C.I. aumenta el posible mercado de los bienes que produce cierta
economa, y determina las relaciones entre pases, permitiendo medir la
fuerza de sus respectivas economas.
El comercio Internacional est determinado por la capacidad de
produccin y especializacin de un pas respecto a la necesidad de un
producto de parte de otro, balanceado por el manejo de la importacin y
exportacin unido a una seguridad jurdica comercial por acuerdos
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COMERCIO
especiales llevados a cabo entre los pases y el precio que se va a pagar por
el producto.
El comercio internacional describe las transacciones o intercambio de
mercancas en la economa mundial. Dichas transacciones se contabilizan
en la balanza de pagos, cuyo desarrollo y control est regido por el
gobierno de un estado. Y el gobierno se constituye en el encargado de
tomar decisiones vitales que estn orientadas a la direccin de una nacin,
con base al manejo de distintas polticas econmicas, las cuales estn
enfocadas a lograr ciertos objetivos en el desempeo del sistema
econmico, como lo son bsicamente:
Maximizar el crecimiento de la produccin
Lograr y mantener un nivel estable de empleo
Controlar la estabilidad de precios y mantener el equilibrio de la balanza de
pagos.
1.3.
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COMERCIO
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COMERCIO
Los fenicios
Nunca existi un pas llamado Fenicia, solo hubo un grupo
de ciudades independientes, ms interesadas en el comercio que en erigir
un imperio. Las cinco ciudades ms importantes de la Fenicia Oriental eran:
Arados, Biblos, Birutos (Beirut), Tiro y Sidn. Todas siguen habitadas hoy da
y entre los cascotes enterrados en torno a los bordes de las ciudades
modernas, los arquelogos hace poco ms de cien aos, empezaron el lento
redescubrimiento del pasado fenicio.
Los fenicios vivan en la costa septentrional Sirio-Libanesa. La
regin era una franca costera, aislada del continente por dos cadenas de
montaas de norte a sur: el Lbano y el Antilbano con una longitud de 200
kilmetros por 20 de ancho y 2.700 metros a ms de altitud. Era una regin
muy accidentada, cubierta en ese entonces por espesos bosques de cedro,
famosos en la antigua por suministrar madera de alta calidad a todo el
Mediterrneo. Fenicia no pudo ser una regin agrcola pues la extensin de
su tierra cultivable era muy pequea aunque ellos descendieron de los
cananeos, pueblos agrcolas y ganaderos. El clima costero era bastante
hmedo, causa que ayud a desaparecer huellas y vestigios de esta
cultura.
El litoral, posea abundantes radas y bahas propias para la
construccin de buenos puertos, el emplazamiento insular de los fenicios no
se explica solamente por su apego al mar, era tambin una precaucin. La
ciudad marinera era fcil de defender particularmente si contaba con una
formidable escuadra se guerra.
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COMERCIO
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COMERCIO
B.
El Imperio Persa.
En su origen los persas o medos era pueblos nmadas del
Golfo Prsico, en las fronteras de Imperio Asirio. Bajo el reinado del rey Ciro
tomaron Babilonia y se acrecentaron.
Posteriormente, y tambin bajo Ciro el Grande se derrot al rey Creso de
Lidia en la batalla del rio Hals y se anexion Canan.
Su sucesor, Cambises II, traslad la capital a Babilonia y se anexion Egipto
tras ganar la Batalla de Pelusio, siendo nombrado Faran.
El siguiente rey persa, Daro I el Grande, lleg al poder tras una serie de
intrigas que incluyeron el asesinato del legtimo heredero, Esmerdis.
Atraves los Dardanelos y conquist Tracia, llevando a cabo una
renombrada (aunque fallida) campaa contra los escitas. Bajo su reinado
las ciudades griegas de Chipre y Asia Menor se rebelaron, asunto este muy
tratado por los historiadores griegos. La revuelta fue pronto detenida
gracias a la ayuda de la flota. Sin embargo, la campaa que este condujo
contra Grecia se sald con la derrota de Maratn.
En el 485 A.C. a Dario le sucedi su hijo Jerjes I, llevando a cabo una
campaa en Grecia, conocida por las batallas de las Termpilas, donde 300
espartanos se hicieron famosos por su intil resistencia. A pesar de esta
victoria, la derrota de Salamina salv a los griegos.
El imperio lleg a su fin al ser derrotado por el ejrcito de Alejandro Magno
quien orden la destruccin de Perspolis en lo que constituye una de los
hitos de la historia universal.
El gobierno persa trajo muchos adelantos en materia poltica y econmica
para la poca entre ellos:
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COMERCIO
Cultura Griega
La Grecia antigua comenz su existencia en la parte sur de la
Pennsula de los Balcanes (Europa). En general era un territorio montaoso,
bastante pobre y de una aridez impresionante, aunque entre los cerros
existan valles, lugares que los habitantes escogan para instalarse. Esto,
ms las accidentadas costas de las que estaba provisto, hicieron de los
griegos buenos navegantes.
La cultura griega tiene sus orgenes en la civilizacin cretense, cuyos
principios se remontan al tercer milenio A.C. los cretenses fueron los
primeros en recorrer el Mediterrneo y llegaron a tener una flota poderosa,
comerciaron con otros pueblos ubicados en tierras de los actuales pases de
Italia y Espaa, produjeron vino, aceite, artculos de cermica, etc. Que
vendan al extranjero; la intensidad de su comercio le hizo adquirir la
hegemona en todo el Mediterrneo Oriental. Esta hegemona fue martima
por esto se llama talasocracia (gobierno de mar).
En el siglo octavo los puertos griegos estaban diseminados en todo el
Mediterrneo; all acudan los colonos a comprar y vender, comprando lo
que despus revendern a los brbaros de alrededor y vendiendo lo que les
han comprado. Ello se vincula con el uso de la moneda; puesto que los
griegos son los primeros que reemplazan las marcas groseras que certifican
el valor con sellos de valor artstico. La moneda facilito los cambios y los
prestamos
convertida pronto en otra mercanca, sufre todas las
alternativas de una mercanca. Termina por ser la mercanca por excelencia:
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COMERCIO
El principal mercado para este producto fueron las Islas Britnicas, quienes
necesitaban importar el fertilizante para mejorar sus tierras y facilitar el
proceso de la revolucin agrcola del siglo XVIII.
Otros productos que marcaron etapas de gran exportacin y de crecimiento
del comercio y de la economa peruana fueron el salitre, el caucho de la
selva, el azcar y el algodn de la costa, y la pesca de las costas del mar
del Per, representada principalmente por la produccin y exportacin de
harina de pescado.
En la actualidad, el Per sigue siendo un pas reconocido de Amrica Latina
por su industria textil y la calidad de su algodn, el cual exportamos a
distintas partes del mundo en la forma de prendas de vestir de reconocidas
marcas a nivel mundial, quienes importan las prendas para su distribucin.
De igual manera, una serie de productos agroindustriales tales como el
esprrago, la uva, palta, pimiento piquillo y la pprika as como la uva de
mesa o el mango se constituyen en excelentes representantes de los
productos exportables peruanos y poseen gran demanda en los mercados
internacionales.
De igual manera, el Per sigue apostando por la extraccin y comercio, a
travs de la exportacin, de recursos minerales tales como el oro, el cobre y
el gas natural. Estos ltimos, procede de reservas encontradas en la selva,
en la zona de Camisea, y ser dirigido a la exportacin hacia mercados
tales como Mxico y EE.UU. proyectando una vez ms al Per como un pas
con un gran potencial de inversin y comercio en Amrica del Sur.
4. IMPORTANCIA DEL COMERCIO EXTERIOR EN EL DESARROLLO
DEL PAIS.
4.1. Importancia para el pas.
Desde el punto de vista de pas, el comercio internacional es
importante en la medida que contribuye a aumentar la riqueza de los
pases y de sus pueblos, riqueza que medimos a travs del indicador de la
produccin de bienes y servicios que un pas genera anualmente (PBI).
Sobre la base de esta conviccin se ha defendido la libertad de comercio
como un instrumento que permite lograr un objetivo que podemos
considerar universal: la mejora de las condiciones de vida y de trabajo de la
poblacin mundial que est ntimamente relacionada con la renta
econmica generada y con su distribucin.
De igual manera, el comercio tambin permite a un pas consumir ms de
lo que podra si produjese en condiciones de autarqua, trmino que alude a
la situacin econmica en al que un pas obtiene todos los bienes
necesarios sin comerciar con otros pases. En efecto, no hay una sola
nacin que pueda considerarse autosuficiente as misma y que no necesite
del concurso y apoyo de los dems pases. An las naciones ms ricas
necesitan recursos de los cuales carecen y por medio de negociaciones y
acuerdos mundiales pueden suplir sus necesidades y carencias gracias a los
recursos existentes en otras zonas.
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COMERCIO
Como Disciplina
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se
vinculan
en
la
Economa
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COMERCIO
El proteccionismo
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COMERCIO
Aprobacin
Senado
en
22/11/1993
20/12/93
1 de enero de
1994
Costa Rica
05/04/1994
21/06/1994
10/01/1995
1 de enero de
1995
13/06/1994
31/12/1994
1 de enero de
1995
Bolivia
10/09/1994
28/12/1994
11/01/1995
1 de enero de
1995
Nicaragua
18/12/1997
30/04/1998
29/06/1998
1 de
1998
Chile
17/04/1998
23/11/1998
28/07/1999
1 de agosto de
1999
Uruguay
15/11/2003
28/04/2004
25/06/2004
15 de julio de
2004
CA3
(El
Salvador, 28/06/2000
Guatemala y Honduras)
19/01/2001
14/03/2001
15 de marzo de
2001
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julio
de
Unin Europea*
COMERCIO
23/03/2000
20/03/2000
26/06/2000
1 de julio de
2000 (Bienes)
(Acuerdo Global)
1 de marzo de
2001 (Servicios
e inversin)
Israel
10/04/2000
28/04/2000
28/06/2000
1 de
2000
julio
de
30/04/2001
29/06/2001
1 de
2001
julio
de
18/11/2004
31/03/2005
1 de abril de
2005
Acuerdo
para
el
fortalecimiento
de
la
Asociacin
Econmica 17/09/2004
entre los Estados Unidos
Mexicanos y El Japn
La Balanza de Pagos
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Nicaragua el crdoba,
Paraguay el guaran,
Rusia el rublo,
Venezuela el bolvar fuerte,
Vietnam el dong,
Yugoslavia el dinar yugoslavo y un largo etctera.5
Por tanto, y en el marco del comercio y de las finanzas
internacionales, se establecen tipos de cambio o paridades entre las
distintas monedas del mundo, que en este caso en particular reciben
la denominacin de divisas. Actualmente las divisas ms importantes
de la economa mundial son el dlar americano y el euro.
Pero en concreto, qu se entiende por tipo de cambio? Pues
simple y sencillamente se define como el precio de una moneda
extranjera en trminos de la moneda nacional
Durante la mayor parte del siglo pasado prevalecieron los tipos
de cambio fijos. Antes de la Primera Guerra Mundial, el valor de las
monedas ms importantes del mundo estaba fijado con respecto al
oro; despus de la Segunda Guerra Mundial, la mayora de las
monedas estaban fijadas en relacin al dlar estadounidense.
En el curso analizaremos la lgica de funcionamiento de la
economa bajo tipos de cambio fijos y perfecta movilidad del capital a
nivel internacional, una caracterstica tan propia del mundo globalizado
en el que hoy vivimos, as como bajo tipos de cambio flexibles y
perfecta movilidad del capital a nivel mundial.
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CUESTIONARIO
Preguntas de repaso y de discusin
1.
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COMERCIO
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Qu suponen
internacional?
9.
la
teora
clsica
neoclsica
del
comercio
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COMERCIO
6.2.2.
Por qu se considera a la Economa Internacional
como una rama especfica de la Economa?
6.2.3.
Divisin de la Economa Internacional
6.2.3.1.Comercio Internacional.
6.2.3.1.1. Definicin
6.2.3.2.Teora del Comercio Internacional
6.2.3.2.1. Objeto de estudio del a teora del comercio
internacional.
6.2.3.2.2. Clasificacin de las teoras del comercio
internacional
6.2.3.2.3.
6.2.3.3.
6.2.4.
6.3.
7. LA GLOBALIZACIN Y LA INTERNACIONALIZACIN DE LA EMPRESA
7.1.
El proceso de internacionalizacin de las empresas en el
mundo competitivo y globalizado actual
El entorno econmico internacional en la actualidad se caracteriza cada vez ms por su
dinamismo y globalizacin.
Tendencias como la creciente interdependencia entre pases, la formacin de bloques
regionales, el surgimiento de economas emergentes en Asia y Amrica Latina, as como los
sorprendentes avances tecnolgicos en diferentes sectores, configuran un entorno mundial
crecientemente competitivo y cambiante.
Como consecuencia de estas tendencias, los fenmenos de globalizacin de los mercados e
internacionalizacin de las empresas se han acentuado an ms, resultando imprescindible para
los empresarios tener una visin cosmopolita e internacional de la actividad econmica y repensar
los conceptos y estrategias econmicas dentro de un modelo de economa tan abierta.
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que sea capaz, teniendo en cuenta, tanto la limitacin de recursos a los que est sometida, como
las oportunidades y amenazas que le brinde el entorno. Por tanto, la empresa slo externalizar
parte de sus actividades cuando se cumpla alguna de las siguientes condiciones: cuando los
costos de internalizacin sean notoriamente ms elevados que los costos de transaccin; cuanto
menos especficas sean sus ventajas en propiedad; cuanta mayor interrelacin exista entre las
actividades; y cuanto ms estable, competido y disperso sea el mercado al que desea acceder.( 6)
El segundo intento de construir una teora general acerca de la internacionalizacin proviene de
una opcin ms pragmtica: la que resulta d agregar los diversos elementos considerados, en los
enfoques parciales previamente existentes.
En concreto, son tres los factores que se consideran necesarios para explicar la capacidad y
disposicin de la empresa a internacionalizarse: (7)
La empresa debe tener alguna ventaja sobre sus competidoras del pas receptor para
contrarrestar los inconvenientes de producir en un medio poco conocido.
Estas ventajas, denominadas owners hipadvantages, pueden venir dadas por la existencia de
economas de escala y de conocimientos especficos de tipo tecnolgico y de capacidad de
direccin y gestin empresarial -comercializacin y distribucin de bienes y servicios, capacidad
organizativa y directiva, capacidad para crear nuevas tecnologa- y posesin de recursos y activos
en general, generadores de ingresos.
Debe ser ms beneficioso para la empresa internalizar las ventajas anteriormente mencionadas
mediante la Inversin Exterior Directa que externalizarlas a travs de la venta de patentes o
licencias a otras empresas.
Este tipo de ventajas se denomina internalizationadvantages y puede generarse por las
imperfecciones en los mercados de bienes y de inputs productivos, que dificultan la fijacin de
precios para los mismos, por el deseo de ocultar informacin especfica sobre un determinado
producto, proteger su calidad, o evitar la intervencin pblica en forma de aranceles, impuestos,
etc.
El mercado de destino de la inversin debe poseer algn factor de localizacin
-locatcadvantages- propio tal que, asocindolo con la ventaja especfica de la empresa inversora
sta prefiera invertir versus exportar.
Estos factores de localizacin pueden basarse en elementos de costo o en factores relativos a la
demanda. En el primer caso, tanto el costo, como la disponibilidad y abundancia de recursos
naturales y factores productivos, sern las variables a tener en cuenta. Con respecto a los factores
6 (Equipo de Investigacin Universidad de Vigo, 2001, 35)
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rico: importar - exportar productos o servicios, tecnologas, subcontratar, colaborar con empresas
externas y por supuesto invertir en el exterior.
Existen distintas coordenadas a la hora de afrontar el reto de la internacionalizacin. Una de las
perspectivas ms clsicas est en el anlisis del riesgo y el alcance asociado a las decisiones
bsicas de internacionalizacin. Posicionarse slidamente en el exterior es posible a travs de la
inversin, si bien implica un mayor riesgo.
Existen pasos previos, por ejemplo comerciar, es decir, exportar e importar. Tambin podra
plantearse un paso ms all lo que denominamos como involucrarse, esto es, internacionalizarse
a travs de franquicias o empresas mixtas. Aun reconociendo que sta ltima va es superior a la
pura comercializacin, no alcanza los visos de futuro que se pueden derivar de una inversin bien
realizada. (Canals, J., 1991)
Por ende, el proceso de acceso a los mercados exteriores no tiene necesariamente que
producirse siguiendo la secuencia anterior, si bien suele ser el esquema ms habitual de
introduccin progresiva en dichos mercados. Cada fase exige mayores capacidades,
fundamentalmente estratgicas, sin perjuicio de las financieras, puesto que con el paso del tiempo
el compromiso va aumentando y con ello el riesgo en el que se incurre.
El proceso de internacionalizacin tambin puede entenderse como un proceso innovador por
cuanto reporta para la empresa un cambio en la estructura organizativa, en los objetivos
estratgicos, en el programa de marketing y, eventualmente, en sus condiciones previas de
produccin. En muchos aspectos, incrementar el compromiso internacional implica para la
empresa asumir una decisin innovadora, de modo que no es extrao que ambos procesos
presenten notables similitudes. Tres son de especial relevancia: (Alonso, J. A., 1994, 128)
En primer lugar, en ambos casos se trata de decisiones creativas que se adoptan de acuerdo
con las condiciones que impone el mercado y con las posibilidades, siempre limitadas, de una
organizacin que acta en condiciones inciertas.
En segundo lugar es preciso reconocer que en ambos procesos intervienen factores que estn
gobernados por una secuencia manifiestamente acumulativa.
Y, en tercer lugar, ambos procesos distan, tanto de seguir una ruta determinista (segn se podra
derivar de una visin simplificadora de su carcter acumulativo) como de una plenamente
aleatoria, a la que podra conducir el carcter incierto de las decisiones que la respaldan.
nicamente cuando la empresa tiene claridad acerca de las ventajas a alcanzar a travs de la
internacionalizacin, puede ella comenzar a responder los dilemas estratgicos: (Equipo de
Investigacin Universidad de Vigo, 2001, 37)
En qu mercados entrar?
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Desde el punto de vista de la estrategia, tres grandes aspectos entran en juego en el proceso de
internacionalizacin, que implican el salto de la empresa desde el rea-pas de origen al rea-pas
de destino donde se encuentra el mercado objetivo. Ellos son los siguientes: (Equipo de
Investigacin Universidad de Vigo, 2001, 40)
Las condiciones de la base de operaciones donde est localizada la empresa.
La empresa est influenciada por la base de operaciones. Las condiciones del rea, tanto
especficas como globales, la dinmica de la industria y del resto de las empresas con las que se
relaciona son elementos primordiales a la hora de afrontar la internacionalizacin.
Una empresa difcilmente podr internacionalizarse sin una base de operaciones adecuada. Es
como si para dar el salto hacia el exterior se necesitara de un trampoln consistente. Por otra
parte, la base de operaciones fija las condiciones para establecer los acuerdos cooperativos
verticales y horizontales- que posibilitan poder abordar el proceso de internacionalizacin.
Las condiciones del rea o pas de destino.
El estudio del rea-pas de destino es el foco de inters del proceso de internacionalizacin ya que
ser donde se aplicar la accin correspondiente. Aqu son fundamentales las barreras de entrada
y salida en los correspondientes mercados, las condiciones globales y especficas del rea-pas
de destino y las condiciones de las otras empresas que ya operan en la mencionada rea.
La decisin de internacionalizarse.
El tercero de los elementos se refiere a la decisin de internacionalizarse. Una empresa que
posee una determinada ventaja, a travs de la prestacin de servicios o la realizacin de
determinados productos, debe tratar de explotarla en el mercado exterior.
La estrategia lgicamente, debe definirse sobre la base de la meta o ventaja competitiva que se va
a obtener siendo internacional. Con frecuencia se observa que la estrategia elegida por las
empresas es copiada de otras del sector, o responde al aprovechamiento de una oportunidad
coyuntural que se cree no volver a repetirse.
La estrategia debe obedecer al objetivo pretendido por la empresa: Si se busca economas de
escala para alcanzar un tamao mnimo eficiente lo ms lgico pareciera ser exportar. Si se
pretende amortizar los altos costos de investigacin y desarrollo de productos, y no se tiene
inters o no existe la posibilidad de entrada a mercados externos, lo ms apropiado pareciera ser
conceder licencias por tecnologa a otros fabricantes. Sin embargo, cuando el mercado de destino
escogido es ms grande que el de origen, es complejo en sus prcticas comerciales y de
distribucin, posee costumbres y hbitos de consumo diferentes, presenta obstculos tributarios, y
una burocracia estatal significativa, lo mejor ser para acceder al mismo, conseguir un buen socio
local y realizar un Joint Venture.
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La respuesta de Goodyear fue atacar agresivamente el mercado francs, asestando un duro golpe
a Micheln en su propio reducto. Es decir, emple la estrategia de combatirlo en su propio mercado
de origen.
3. Bsqueda de mercados menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del
producto y/o servicio.
Es el caso de un producto que en su pas de origen ha llegado a la fase de madurez, se enfrenta a
muchos competidores y la tasa de crecimiento del mercado es muy baja. Ante esta situacin le
resulta conveniente exportar a otros pases donde el producto an no sea muy conocido. Es lo que
han hecho Phillip Morris o Coca-Cola, quienes han penetrado tempranamente mercados de pases
en desarrollo. La multinacional norteamericana Gillette comercializa las maquinillas de doble filo
(producto ya anticuado) en el mercado chino que se encuentra en fase de crecimiento, mientras
que este producto est en fase de declive en los mercados ms desarrollados.
4. Aparicin de nuevos mercados sumamente atractivos.
El sudeste asitico se ha ido convirtiendo progresivamente en una zona con fuerte empuje tanto
desde el lado de la oferta como desde el de la demanda. Durante los aos 80, las economas que
crecieron ms rpidamente fueron las de Corea del Sur, Singapur, Malasia, Tailandia, Hong Kong
y Taiwn. Esta fuerza que surge del Pacfico es al mismo tiempo una promesa y una amenaza
para los comerciantes internacionales occidentales. Una amenaza, en el sentido que se han
convertido en una feroz competencia, tanto para el mercado domstico como para los
intercambios de las compaas occidentales. De hecho, en 1987, Matsushita (Japn), Sony
(Japn), Toshiba (Japn), Hitachi (Japn) y Samsung (Corea del Sur) se convirtieron en los
principales productores de aparatos de televisin en color, en el mundo. La promesa proviene de
la aparicin de un mercado de ms de dos mil millones de consumidores potenciales. Sin
embargo, los comerciantes internacionales deben ser prudentes, pues los asiticos se estn
modernizando no occidentalizando, es decir, estn comprando bienes y servicios de occidente
pero no estn comprando valores y cultura.
5. Incentivos gubernamentales y dficit comercial.
Actualmente, hay numerosos pases con un alto dficit comercial lo cual obliga a sus gobiernos a
incentivar las exportaciones con el objeto de obtener divisas para comprar o que necesita el pas y
que no est en su interior. Es el caso de Blgica o de Japn cuya tasa de exportacin es superior
al 80% de lo producido en el interior del pas.
6. Bsqueda de mercados ms amplios sobre los que aprovechar las economas de escala.
Un nmero importante de industrias est sufriendo cambios profundos en todas sus estructuras,
como consecuencia, sobre todo, de los avances tecnolgicos.
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Esto provoca modificaciones en la dimensin ptima del tamao de muchas empresas, quienes se
ven necesitadas de buscar ms compradores para sus productos, con el objeto de alcanzar el
tamao mnimo eficiente y encontrar la posibilidad de distribuir los costos de I+D sobre una base
mayor. Es lo que ha ocurrido con todas aquellas industrias altamente dependientes de los avances
tecnolgicos.
7. Diversificacin del riesgo de operar en un mismo mercado.
Es posible que el pas de origen pueda estar expuesto a diversas circunstancias econmicas,
polticas, financieras, demogrficas, etc. que promuevan la necesidad de internacionalizarse. Es
una manera de no concentrar el xito de la empresa en un slo pas, cuyos avances podran
sucumbir a la misma.
8. Seguimiento a un importante cliente en su aventura internacional.
Para aquellas empresas cuyo negocio est concentrado a un reducido nmero de grandes
clientes, la decisin de volverse internacional ocurre cuando uno de sus clientes claves decide
entrar en mercados extranjeros. Es el caso de muchos fabricantes americanos de piezas y
componentes para la industria automotriz que han acompaado a Ford y General Motors en su
expansin internacional, primero exportndoles y luego instalndose cerca de ellos en otros
pases.
Tambin es el caso de importantes bancos como el Citibank y el Chase Manhattan, que se han
internacionalizado para servir de forma mejor a sus clientes, muchos de los cuales son las
grandes multinacionales norteamericanas.
9. Bsqueda de fcil acceso a avances tecnolgicos y materias primas.
Ejemplos relevantes: Los fabricantes europeos de automviles lideraron la tecnologa de los
dispositivos de inyeccin de gasolina, lo cual ayud a aquellas empresas americanas que
contaban con una presencia activa en Europa. Las compaas americanas de fabricacin de
planchas de acero trasladaron sus plantas a Canad, debido al fcil acceso a la materia prima y
evitando los grandes costos de transporte de la misma.
Cuando la mano de obra es una proporcin importante de los costos, se busca expandir las
operaciones all donde la fuerza de trabajo sea ms barata.
Es lo que ha hecho Intel al instalarse en Malasia. Esta opcin es de corta duracin pues cada vez
la mano de obra tiene menor importancia sobre los costos totales de produccin.
10. Vocacin internacional de sus directivos.
La misma viene dada por la tendencia que tengan los directivos empresariales para abrirse a
nuevos mercados. Esta vocacin suele venir dada cuando dichos tienen una experiencia
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COMERCIO
agradable en pases exteriores, dominan idiomas, han estudiado o realizado algn curso en el
extranjero, etc.
1.2 LA COMPETITIVIDAD EN UNA ECONOMA GLOBALIZADA.
El entorno econmico internacional actual se hace cada vez ms dinmico y global. Tendencias
como la creciente interdependencia entre pases, la formacin de bloques regionales, el
surgimiento de economas emergentes en Asia y Amrica Latina, as como los sorprendentes
avances tecnolgicos en diferentes sectores, configuran un entorno internacional crecientemente
competitivo y cambiante. Como consecuencia de estas tendencias, los fenmenos de
globalizacin de los mercados e internacionalizacin de las empresas se han acentuado, haciendo
ms necesario tener una visin cosmopolita e internacional de la actividad econmica y repensar
los conceptos y estrategias econmicas dentro de un modelo de economa abierta.( 11)
En los ltimos aos han aparecido hechos adicionales que a su vez, acentan el proceso de
globalizacin, tales como:(12)
Alto endeudamiento en mercados internacionales por parte de gobiernos y empresas, debido a las
restricciones crediticias internas y a la abundancia de recursos en el exterior.
Flujos financieros procedentes del crecimiento de inversiones en cartera de corto y largo plazo,
por inversores institucionales como: fondos pensionales, compaas de seguros, fondos de
inversin, etc.
Flujos financieros relacionados con el desarrollo de nuevos instrumentos financieros y cobertura
de riesgos en divisas.
La internacionalizacin de la tecnologa debido al acelerado proceso de innovacin tecnolgica y
a sus costos, a travs de: franquicias, licencias, patentes, etc.
La importancia adquirida por la gestin del talento humano, ya que las empresas se han visto
forzadas a buscar y formar directivos con mentalidad internacional y capacidad de liderazgo.
1.2.1
En algn momento se cruz una lnea divisoria, la mayora de los economistas dicen que se
produjo en 1973 con la primera crisis del petrleo, otros hacen referencia a la revolucin
experimentada por los medios de comunicacin y la tecnologas de la informacin, lo cierto es que
en los ltimos aos se ha producido un cambio trascendental que ha supuesto una profunda
remodelacin conceptual. Es decir, en un perodo relativamente corto de tiempo la percepcin del
mundo desde la ptica de la economa se centra cada vez en la relacin y la interdependencia.
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pases provoca que algunas industrias se asienten en pases distintos o bien empresas de pases
con costos inferiores traten de abordar mercados apetecibles y con mrgenes ms atractivos.
En el grupo de los factores de mercado y demanda se destaca la presin por crecer, es decir, se
trata de aumentar el volumen de negocio a travs del acceso a un mercado ms amplio, con el
objetivo de responder a nuevas necesidades de los consumidores cada vez con gustos ms
similares aunque con diferentes exigencias de personalizacin. Otros elementos son la existencia
de una nueva demanda ms global y el aprovechamiento de los nuevos sistemas globales de
distribucin.
Finalmente, en el grupo de factores derivados de la competencia se encuentra el aumento del
comercio mundial, que motiva a las empresas a participar de una mayor internacionalizacin en
sus actividades. Por otra parte, la interdependencia de las naciones moviliza el natural incremento
de los flujos de bienes y servicios. Tambin la existencia de competidores multinacionales y la
propia globalizacin de la competencia exigen responder en todos los frentes posibles.
La creciente globalizacin de los mercados se refleja en el fuerte incremento del comercio mundial
en las tres ltimas dcadas que ha superado holgadamente el incremento del producto mundial y
en el auge de la inversin directa en el extranjero que ha crecido desde 1970 a tasas
insospechadas. Se ve reflejada tambin en la integracin de los propios mercados, el desarrollo
de acuerdos de cooperacin entre pases y el levantamiento de algunos tipos de controles.
Por otra parte, la fuerte necesidad de ganar competitividad estimula a las empresas a operar en
mercados ms amplios, cooperando y compitiendo en un juego que se percibe mutuamente
beneficioso.
El concepto de globalizacin se apoya, por tanto, en una serie de aspectos fundamentales como
son: la interdependencia econmica y la integracin fsica de los mercados, la estandarizacin de
productos, la homogeneizacin de las demandas nacionales y la visin de que las ventajas
competitivas no se alcanzan por la suma de los pases sino por la integracin de actividades
coordinadas a nivel global. (Ventura, J., 1994)
Este fenmeno de la globalizacin de la vida econmica afecta a todos los interlocutores sociales.
En primer lugar, a las empresas se le presentan nuevas oportunidades para introducir sus
productos en los mercados exteriores; pero al mismo tiempo, tambin se le plantean importantes
retos puesto que tendrn que enfrentar en sus mercados locales a las empresas extranjeras, lo
que supone una creciente competencia domstica y una mayor presin para mejorar la calidad y
el precio. A los directivos de empresas tambin le plantea importantes retos pues tienen que
operar en mercados geogrficos distintos y con clientes diferentes. La globalizacin aumenta las
dificultades y hace ms difcil las tareas directivas. Al gobierno, le impone restricciones a la hora
de disear su poltica econmica, reduciendo su margen de maniobra. (Baraba, V., Zaltman, G.,
1992)
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condicionados por el sector o industria a la que pertenecen. La industria es el foco primario de las
fuerzas competitivas; su estructura es la que condiciona primordialmente la conducta y actuacin
de la empresa, y es la unidad lgica conveniente para estudiar la conducta y la actuacin de la
empresa. (Alonso, J. A., 1994)
La conjuncin de estos dos tipos de variables - las de naturaleza macroeconmica relacionada
con un rea y las asociadas a la estructura de los sectores - tampoco ofrece una visin completa
del fenmeno de la competitividad porque no analizan a fondo el papel de la empresa en la
competitividad. Dentro de cada sector las empresas a travs de sus capacidades de gestin y
organizacin interna, determinan su propia competitividad. A la luz de la moderna teora de la
estrategia, ste es el determinante crtico de la competitividad de cada empresa.
En este sentido, la teora de recursos y capacidades coloca a la empresa en el centro del juego
competitivo, al sostener el papel vital de los factores especficos de la empresa en la generacin
de ventajas competitivas, especialmente activos intangibles ajenos en gran medida a las
transacciones en el mercado. Para que los recursos y capacidades se transformen en ventajas
competitivas, stos no deben ser generalizables al resto de las empresas. (O. Llamazares, 1999)
En primer lugar, es necesario considerar que los recursos no son homogneos, por lo que las
empresas pueden diferenciarse en funcin de los recursos que controlen; obteniendo una ventaja
competitiva aqullas que sean capaces de acceder a los recursos superiores, especialmente si
stos son limitados, lo que provocara que las restantes empresas tuviesen que utilizar recursos
de valor inferior en su produccin.
Pero para garantizar la ventaja en el largo plazo es preciso que las dems empresas no
encuentren la manera de incrementar la oferta del input o de suplirlo con otro; es decir, deben
existir mecanismos que aslen a la empresa de posibles imitaciones.
Esto se puede conseguir de varias maneras, la primera es que los recursos necesarios no se
puedan encontrar en un mercado de factores al que podra acudir cualquier competidor, sino que
sean generados en la propia empresa. No obstante, esto no garantiza el mantenimiento de la
ventaja competitiva, pues debe considerarse la posibilidad de la imitacin por parte de las dems
empresas. Ser necesario, por tanto, dificultar esa imitacin y la mejor forma de hacerlo es que no
se conozcan con exactitud las causas del xito de un empresa, pues si no se identifican los
recursos y capacidades empleadas difcilmente podrn ser imitados o sustituidos.
En definitiva, los mejores recursos son aquellos escasos, evaluables, poco sustituibles y
difcilmente imitables, por cuanto proporcionan a la empresa la posibilidad de obtener una renta de
la que podr apropiarse si, adems, esos recursos no son vendibles o su venta supone elevados
costos de transaccin. (Ventura, J., 1994).
Una vez que se ha analizado la importancia de los recursos para la ventaja competitiva de la
empresa
cabe
cuestionarse
la
relacin
que
guardan
stos
con
los
procesos
de
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sino
tambin
la
direccin
del
mismo.
(J.
Canals,
1991)
( 17
Jos E. Lugo
Bentez Nace en la ciudad de Santa Clara el da 4 de Junio del 1966. Cursa sus estudios primarios, secundarios y de nivel superior en la propia ciudad y en 1992 se grada de
Ingeniero Mecnico en la Universidad Central "Martha Abreu" de Las Villas. Actualmente trabaja en la Empresa de Producciones y Servicios Mecnicos "9 de Abril" de Sagua la
Grande, Cuba y se encuentra terminando los estudios de una Maestra en Administracin de Negocios patrocinada por la propia UCLV. fadecarrobaenet.cu
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del comercio. Por ejemplo, en la teora de David Ricardo, las diferencias tecnolgicas entre
los pases determinan la ventaja comparativa. En el modelo de Heckscher-Ohlin, la dotacin
relativa de factores (mano de obra, capital y recursos naturales) configura la estructura del
comercio. La nueva teora sobre el comercio predice que los pases con economas de mayor
tamao - como resultado del crecimiento de los recursos y los ingresos- tendrn una ventaja
comparativa en la exportacin de bienes que se consuman en cantidades relativamente
grandes en el mercado nacional. Segn la "novsima" teora del comercio, los costos
comerciales son uno de los principales impedimentos para acceder al comercio. Otros
sostienen que la calidad de las instituciones polticas y econmicas de un pas puede ser un
factor esencial de la ventaja comparativa.
En la presente seccin se examinan tambin los efectos de retroalimentacin del comercio
que, a su vez, tienen repercusiones en los factores econmicos fundamentales que
determinan el propio comercio. La actividad comercial puede tener efectos indirectos en la
tecnologa, por ejemplo, al hacer posible la adquisicin de conocimientos tcnicos muy
necesarios por pases con menores niveles de especializacin tecnolgica. La participacin
en el comercio tambin puede contribuir al fortalecimiento de las instituciones polticas y
econmicas.
En la presente seccin se muestra cmo la modificacin dela demografa, la inversin, la
tecnologa, la energa y otros recursos naturales, los costos de transporte y la calidad
institucional pueden cambiar la naturaleza general del comercio, es decir, la funcin que
desempean los distintos pases en el comercio internacional, la forma en la que realizan sus
intercambios comerciales, y el contenido, los interlocutores y los motivos por los que
comercian. Se estudian tambin distintas hiptesis sobre cada factor, para finalizar con la
descripcin de sus posibles efectos en las tendencias comerciales que se observan
actualmente, tal como se exponen en la seccin B. En el anlisis se vislumbran elementos
que podran llegar a ser decisivos para la OMC, as como para la cooperacin internacional
en el futuro, un tema que se examinar con ms detalle en la seccin E del presente informe.
1. Evolucin demogrfica
Segn las previsiones, la poblacin mundial habr alcanzado la cifra de 8.300 millones
de personas en 2030 y 9.300millones en 2050. En su mayor parte, ese incremento se
producir en ciertos pases en desarrollo que se hallan en las fases iniciales de su transicin
demogrfica y que registrarn aumentos significativos de la poblacin joven de ambos sexos
en edad de trabajar. En otros pases en desarrollo y en la mayora de los pases
desarrollados, la transicin demogrfica est ya en su fase ms avanzada. Las tasas de
fecundidad son bajas, con el consiguiente envejecimiento dela poblacin y reduccin de la
poblacin activa. En algunos de esos pases, la inmigracin ser probablemente la principal
fuente de crecimiento demogrfico en el futuro.
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Por otra parte, la enseanza y la urbanizacin avanzan en todas las partes del mundo. El
objetivo de la presente seccin consiste en resear los probables efectos de esas tendencias
demogrficas a largo plazo en la estructura del comercio internacional por sus repercusiones
en la ventaja comparativa y en el nivel y la composicin de la demanda de importaciones.
(a) Transicin demogrfica y envejecimiento de la poblacin
El tamao y la composicin de la poblacin mundial estn cambiando profundamente
como resultado de la denominada "transicin demogrfica", proceso que entraa, en primer
lugar, un descenso de las tasas de mortalidad y, posteriormente, una reduccin de la
fecundidad. Los distintos pases se hallan en diferentes etapas de la transicin. Los datos que
se presentan en la primera parte de esta seccin muestran que mientras que algunos pases
envejecen con rapidez, otros estn percibiendo el "dividendo demogrfico" que supone tener
una poblacin ms joven. Es probable que esas tendencias tengan repercusiones en la
estructura del comercio a travs de dos elementos principales: cambios en la ventaja
comparativa y cambios en el nivel y la composicin dela demanda de importaciones. En la
segunda parte de la seccin se examinan ms detalladamente ambos aspectos.
Como explica Lee (2003), la transicin demogrfica de un pas tiene lugar en cuatro etapas.
En la primera, empieza a reducirse la mortalidad y la fecundidad sigue siendo elevada. En esa
fase, la reduccin de las tasas de mortalidad ocurre principalmente en la poblacin de nios
de corta edad y se debe sobre todo a la menor prevalencia de enfermedades contagiosas
transmitidas por el aire o el agua y a la mejora de la situacin nutricional. Con el descenso de
la mortalidad, la poblacin aumenta y experimenta un rejuvenecimiento relativo.
La segunda fase de la transicin se caracteriza por el descenso de las tasas de fecundidad y
el incremento de la poblacin en edad de trabajar, a medida que las personas ms jvenes
alcanzan la edad adulta. Durante esa fase, el aumento de la fuerza laboral y del ahorro puede
impulsar el crecimiento econmico y generar un "dividendo demogrfico".
Seguidamente, el envejecimiento provoca un rpido incremento de la poblacin de edad
avanzada y, al mismo tiempo, las bajas tasas de fecundidad reducen el crecimiento de la
poblacin en edad de trabajar y, como consecuencia, se incrementa la tasa de dependencia
de los jvenes y de las personas de edad. La transicin demogrfica finaliza cuando la tasa
de dependencia total vuelve al nivel anterior a la transicin, pero con una tasa baja de
dependencia de los jvenes y una tasa elevada de dependencia de las personas de edad.
C.1, que muestra las tasas de fecundidad y la esperanza de vidas anteriores y
previstas. El descenso de la fecundidad total es claramente perceptible. En The Economist
(2012) se seala que casi la mitad de la poblacin mundial - 3.200millones de personas- vive
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ya en pases con una tasa de fecundidad de 2,1 o menos. En cambio, la esperanza de vida al
nacer ha seguido una clara tendencia al alza. Esa evolucin indica que, en los 40 aos
inmediatamente anteriores a2010, el mundo en su conjunto se benefici de un dividendo
demogrfico (TheEconomist (2012)). En 1970 haba 75dependientes por cada 100 adultos en
edad de trabajar. En2010, eran solamente 52. Hubo enormes mejoras tanto en China como
en Asia Sudoriental y frica Septentrional, cuyos coeficientes de dependencia se redujeron en
40 puntos.
Incluso Europa y Amrica del Norte tenan al trmino del perodo menos dependientes que al
principio.
Sin embargo, desde 2010, la poblacin mundial ha iniciado un proceso inexorable de
envejecimiento (vase el grfico C.2).
Su tamao seguir creciendo, pero a una tasa inferior a las histricas tasas de crecimiento del
siglo XIX y los primeros aos del siglo XX, segn se muestra en el grfico C.3.
Los pases se hallan en diferentes etapas de su transicin demogrfica (Eberstadt, 2012). Las
economas desarrolladas iniciaron la transicin demogrfica en el siglo XIX, pero en la
mayora de los pases en desarrollo la transicin se inici casi un siglo ms tarde, aunque el
proceso ha sido mucho ms veloz, lo que indica que las tasas de fecundidad y de crecimiento
demogrfico estn convergiendo con bastante rapidez a nivel mundial (vase el grfico C.4).
Lee (2003) observa que el proceso de convergencia demogrfica mundial de los ltimos50
aos contrasta de forma acusada con el aumento de las disparidades econmicas durante el
mismo perodo.
Una de las consecuencias ms notables de la transicin demogrfica es el cambio en la
distribucin de la poblacin por edades en las fases finales de la transicin. Dos variables de
particular inters son la tasa de dependencia y la edad mediana, que se muestran en el
grfico C.6 respecto de algunos pases muy poblados (China, la India y los Estados Unidos) y
varias regiones (el frica Subsahariana, el Oriente Medio, Amrica Latina y la Unin Europea)
con objeto deponer de relieve ciertas caractersticas. Como se puede observar, la poblacin
de algunos pases y regiones se encuentra en proceso de rpido envejecimiento y presenta
tasas de dependencia crecientes. Por ejemplo, China envejece con rapidez: la mediana de
edad era de tan slo 22aos en 1980, pero alcanzar el nivel de los Estados Unidos(unos 38
aos) en 2020, y el nivel de Europa (unos 46 aos)en 2040. Adems, la tasa de dependencia
de China empezar a aumentar y pasar de un nivel bajo de 37,5 en2015 a un nivel
relativamente alto de 64 en 2050, el aumento ms acusado del mundo (vase el grfico C.6).
Segn Li et al.(2012), la disminucin de la fuerza laboral como porcentaje de la poblacin
acarrear una escasez de mano de obra y, por consiguiente, contribuir al aumento de los
salarios en China (vase la seccin D.1). Dicho ms claramente, en palabras de The
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Economist, "se acabar de forma abrupta la produccin manufacturera basada en una mano
de obra barata" (TheEconomist, 2012).
En los pases dotados de sistemas de bienestar pblico generosos, las tasas crecientes de
dependencia plantean desafos formidables en lo que respecta al pago de pensiones y la
prestacin de asistencia sanitaria, que dependen de los ingresos fiscales procedentes de la
poblacin activa. Los pases con tasas de fecundidad intermedias, como los Estados Unidos,
respondern ms fcilmente a esos desafos que los pases con bajas tasas de fecundidad y
envejecimiento acelerado como el Japn. En cambio, las tendencias demogrficas ofrecen
grandes oportunidades a otros pases, especialmente la India, el frica Subsahariana y los
pases del Oriente Medio. El grfico C.6 muestra que tendrn edades medianas bajas y
registrarn descensos de las tasas de dependencia en los prximos decenios. Segn The
Economist(2012), si, como ha ocurrido en Asia Oriental, frica, el Oriente Medio y la India
lograsen mejorar sus instituciones pblicas, proseguir sus polticas econmicas orientadas al
exterior y aumentar las inversiones en educacin, podran llegar a serlas zonas de la
economa mundial con mayor crecimiento dentro de un decenio, aproximadamente.
(i)
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Los cambios demogrficos afectan tanto al nivel como a la composicin del consumo, con los
consiguientes efectos en las corrientes comerciales. Los estudios tericos y prcticos sobre el
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conocido como el "puzle del consumo en la jubilacin". Sin embargo, los efectos en la
composicin del consumo son ms importantes que los efectos en el nivel del consumo. Los
gastos relacionados con algunas categoras de bienes, tales como productos alimenticios,
muebles, prendas de vestir y accesorios, se reducen notablemente con la jubilacin, mientras
que los gastos relacionados con otras categoras se mantienen constantes o aumentan
(Hurst, 2008). Los estudios que ofrecen proyecciones sobre los modelos futuros de consumo
en las economas ms avanzadas basndose en las tendencias demogrficas, econmicas y
sociales actuales han llegado ala conclusin de que los sectores de servicios y de alta
tecnologa sern los ms rentables en los prximos decenios(CBI, 2012; Desvaux et al., 2010;
Deutsche Bank, 2007;Lhrmann, 2005; Oliveira Martins et al., 2005). En particular, el
consumo aumentar sobre todo en los sectores de los servicios de comunicaciones,
transporte y salud, los servicios financieros y de turismo, y los servicios de esparcimiento y
comunitarios orientados al mercado de las personas de edad. Dado que no todos esos
sectores son objeto de comercio, las repercusiones en el comercio internacional dependern
tambin de los cambios en la demanda de servicios objeto de comercio en comparacin con
los que no lo son.
El comercio sigue siendo esencial para mantener el crecimiento econmico y, por
consiguiente, la expansin dela clase media, particularmente en pases como China, en los
que la aportacin del consumo interno al PIB es an relativamente baja. Las polticas
destinadas a corregir la desigualdad de ingresos tambin pueden contribuir a ampliarla clase
media y, de ese modo, impulsar el crecimiento econmico (Kharas y Gertz, 2010).
Otra tendencia importante en las economas en desarrollo y emergentes es la mejora de los
niveles educativos. La mayor demanda de formacin, combinada con los avances
tecnolgicos, favorece el incremento del comercio de servicios de enseanza. Segn Lim y
Saner (2011), entre2002 y 2007 las exportaciones de servicios de enseanza aumentaron el
12% en promedio. Los Estados Unidos, Australia, el Reino Unido y el Canad figuraron entre
los principales exportadores; y la Repblica de Corea, los Estados Unidos, Alemania y la
India, entre los principales importadores. El mercado de servicios de enseanza tambin est
creciendo en Amrica Latina y el Oriente Medio (Lim ySaner, 2011). Tradicionalmente, la
movilidad de los alumnos internacionales, que se enmarca en el modo 2 de suministro de
servicios (consumo en el extranjero) del Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios
(AGCS) ha sido la principal modalidad del comercio de servicios de enseanza. Sin embargo,
tambin estn adquiriendo mayor fuerza la enseanza a distancia (modo 1, o suministro
transfronterizo)y el establecimiento de sucursales de instituciones educativas en el extranjero
(modo 3, o presencia comercial en el extranjero).
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Conocimientos y aptitudes
Durante los ltimos 60 aos, los niveles educativos han mejorado sustancialmente en la
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del nmero cada vez mayor de personas muy cualificadas que se incorporen a la fuerza de
trabajo potencial.
Adems de destacar la convergencia mundial en materia educativa, esos estudios ponen de
manifiesto las tendencias regionales especficas. Segn KC et al. (2010), Amrica Latina
registrar las principales mejoras en el nivel educativo, debido principalmente a la interaccin
de las dinmicas de la educacin y la fecundidad. En varios pases de Amrica Latina, el
incremento de las tasas de escolarizacin precedi a la reduccin de las tasas de fecundidad,
de forma que los segmentos ms jvenes e instruidos de la poblacin son tambin los de
mayor tamao. El aumento de la poblacin de personas jvenes con un elevado nivel
educativo tambin tiene lugar en varios pases asiticos, como Nepal, el Pakistn y Camboya,
y en pases del Oriente Medio como Jordania y el Reino de la Arabia Saudita
En el frica Subsahariana, la situacin es ms compleja. Aunque se espera un aumento
significativo de las tasas de personas instruidas entre la poblacin de edades comprendidas
entre los 20 y los 64 aos, algunos pases, como Etiopa, Mal, el Nger y Burkina Faso,
parten de un nivel tan bajo que en 2050 una gran proporcin de la poblacin en edad de
trabajar (por ejemplo, el 40% en Etiopa y el 35% en Burkina Faso) seguirn careciendo de
instruccin, a pesar de la mejora significativa de los promedios nacionales (KC et al., 2010).
Es posible, pues, que en 2050 esos pases presenten un importante retraso en el nivel
educativo de la poblacin en edad de trabajar con respecto al resto del mundo.
Para mejorar las tasas de incorporacin a la enseanza superior se requerirn cuantiosos
esfuerzos y recursos, especialmente en los pases que parten de un nivel bajo y en aquellos
otros en los que est previsto un incremento sustancial de la poblacin joven (KC et al.,
2010). Otro desafo fundamental en la educacin es la mejora de la calidad de la
escolarizacin, que sigue siendo desigual, incluso entre pases con niveles educativos
similares (Barro yLee, 2010; Hanushek y Woessmann, 2009). Para lograr que en los pases
con tasas elevadas de crecimiento demogrfico se creen empleos suficientes tambin ser
importante que la oferta de servicios educativos pueda satisfacer la demanda, por ejemplo,
estableciendo asociaciones pblico-privadas eficaces entre empresas e instituciones de
enseanza.
Es probable que esa evolucin en la esfera educativa afecte a la estructura del comercio,
habida cuenta de su repercusin en la ventaja comparativa. Segn el modelo de HeckscherOhlin, los pases tienen ventaja comparativa en los sectores que utilizan de forma ms
intensiva los factores en los que disfrutan de una abundancia relativa.
Varios estudios recientes constatan que la dotacin de capital humano (con respecto a la
mano de obra) es un determinante importante de la ventaja comparativa y la estructura del
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Empleo femenino.
La transicin demogrfica se relaciona tambin con cambios en las tasas de
participacin en la poblacin activa. Esos cambios dependen de las caractersticas del pas
(por ejemplo, las instituciones responsables del mercado de trabajo y las normas sociales) y
de las caractersticas individuales, como la edad y el sexo. Entre 1980 y 2008, la tasa de
participacin masculina en la poblacin activa mundial descendi del 82% al 77,7%,
principalmente como resultado de la disminucin de la participacin de los varones jvenes al
permanecer durante ms tiempo en el sistema educativo. La tasa de participacin de la mujer
en la poblacin activa mundial aument del 50,2% en el decenio de 1980 al 52,2% en 1990,
para luego descender al 51,7%entre 1990 y 2008 (Organizacin Internacional del Trabajo(OIT,
2010)). Este incremento limitado de la tasa de participacin femenina puede explicarse, entre
otros motivos, por la mejora de la educacin de la mujer, que reduce la tasa de participacin
de las mujeres jvenes.
Los datos mencionados ponen de manifiesto la importancia de la educacin como factor
determinante de la tasa de participacin de la mujer en la poblacin activa. Tambin influyen
otros factores demogrficos y econmicos. Por ejemplo, Galor y Weil (1996) muestran que el
progreso tecnolgico y la acumulacin de capital fsico hacen que la fuerza de trabajo sea
ms productiva e incrementan el costo de oportunidad de la crianza de los hijos, con efectos
negativos en la fecundidad y efectos positivos en la participacin de la mujer en el mercado
de trabajo. Adems, Soares y Falco (2008) destacan la importancia del aumento de la
esperanza de vida de los adultos para determinar la tasa de participacin de la mujer en la
poblacin activa. En particular, la reduccin de la mortalidad de los adultos aumenta la
rentabilidad de la enseanza de la mujer y reduce las ventajas de las familias ms
numerosas. Eso se traduce en una disminucin de las tasas de fecundidad y una mayor
participacin femenina en el mercado de trabajo. La tasa de participacin de la mujer en la
poblacin activa puede depender tambin del nivel de desarrollo del pas. La relacin entre
ambas variables parece tener forma de U(Goldin, 1995; Mammen y Paxson, 2000). La tasa de
participacin es ms alta en las economas de subsistencia.
Posteriormente, en la fase inicial de desarrollo, la enseanza y los salarios aumentan
relativamente ms para los hombres que para las mujeres. A medida que se incrementan los
ingresos de los hogares, las mujeres reducen su participacin en el mercado de trabajo
(prevalece el efecto de ingreso).
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En una fase ulterior de desarrollo, la enseanza tambin ofrece ventajas para las mujeres, por
lo que el costo de oportunidad del cuidado de los hijos es mayor y aumenta la participacin de
la mujer en el mercado de trabajo.
Adems de los factores demogrficos y econmicos, otros factores importantes que
determinan la participacin femenina en el mercado laboral son el acceso a la enseanza, las
normas religiosas, culturales y sociales, y el marco institucional (OIT, 2010). Las normas
culturales y sociales pueden reducir o contrarrestar los efectos de los cambios demogrficos.
Por ejemplo, al analizar los factores que determinan de la tasa de participacin de la mujer en
la poblacin activa en una muestra de 160 pases entre 1960 y2008, Tsani et al. (2012)
constatan que, si todos los dems factores son iguales, las tasas de participacin de la mujer
en la poblacin activa son muy inferiores en los pases del sur del Mediterrneo que en otros
pases. Segn los autores, esos resultados pueden deberse a factores sociales o
institucionales especficos de la regin que obstaculizan la participacin de la mujer en el
mercado de trabajo.
Las normas culturales y sociales tambin pueden explicar las bajas tasas de participacin de
la mujer en la poblacin activa que se registran actualmente en el Oriente Medio y que
previsiblemente se mantendrn en el futuro (OIT, 2012).34 En cambio, en los pases de
Amrica del Sur y Centro amrica habr incrementos significativos de las tasas de
participacin en todos los grupos de edad. Ello guarda relacin con las tendencias
demogrficas favorables a las que hemos hecho referencia, en particular con la reduccin de
las tasas de fecundidad. En el frica Subsahariana, la participacin tambin est
aumentando, debido principalmente al incremento de la poblacin en edad de trabajar.
El aumento de la tasa de participacin de la mujer en la poblacin activa puede ser una fuente
de ventaja comparativas i las mujeres ocupan de forma desproporcionada los empleos en
determinados sectores. En la mayora de los pases en desarrollo, el empleo femenino se
concentra en los sectores de exportacin de gran intensidad de mano de obra.
Segn la UNCTAD (2004), la participacin de las mujeres en sectores de exportacin como
los textiles, prendas de vestir, productos farmacuticos, industria alimentaria, electrnica y
juguetes representa, en promedio, entre el 53% y el 90% dela fuerza de trabajo en los pases
en desarrollo de frica, Asia y Amrica Latina. En Asia Sudoriental, los principales sectores de
exportacin, como los textiles y la electrnica, se basaban en gran medida en la participacin
de mujeres relativamente poco cualificadas, pero, en general, alfabetizadas (Korinek, 2005).
De 1970 a 1995, la participacin de la mujer en la fuerza de trabajo en Indonesia, Malasia y
Singapur pas del 26%-31% al 37%-40%. En la Repblica de Corea, la participacin de la
mujer en el empleo remunerado permanente pas del 65% en 1965 al 81% en1992, y la
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Las migraciones
Las migraciones internacionales tienen una gran influencia en la evolucin
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publicacin de las Naciones Unidas (2011a), es que las migraciones no pueden invertir la
tendencia del envejecimiento de la poblacin.
El efecto de las migraciones en los pases de origen y de acogida depende fundamentalmente
de la distribucin de la cualificacin entre los inmigrantes y la poblacin autctona.
UNIDAD
II
: EL COMERCIO MUNDIAL Y EL NUEVO ORDEN
ECONOMICO INTERNACIONAL.
SEMANA 3, 4 Y 5
1. LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES Y SU RELACION CON EL
COMERCIO EXTERIOR
2. IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDADES
3. MARKETING INTERNACIONAL
4. BLOQUES ECONMICOS Y CONVENIOS INTERNACIONALES
5. MARCO LEGAL DEL COMERCIO EXTERIOR
6. EL COMERCIO EXTERIOR FRENTE A LA EVOLUCIN DE LOS
MERCADOS
7. PREFERENCIAS ARANCELARIAS.
UNIDAD
III
SEMANA 6 Y 7
1. LOS INCOTERMS 2010
2. MEDIOS DE TRANSPORTE EN LOGISTICA INTERNACIONAL
3. REGIMENES ADUANERAS
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COMERCIO
PROCEDIMIENTOS DE DESPACHO
REGMENES DE TRNSITO
- Trnsito Aduanero
Manifiesto de Carga
- Transbordo
- Trnsito Aduanero Internacional
REGMENES DE IMPORTACIN
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COMERCIO
REGMENES DE EXPORTACIN
Exportacin Definitiva
REGMENES DE PERFECCIONAMIENTO
OTROS
- CETICOS
- Procedimientos Asociados
- ZOFRATACNA
- Circulares por Aos
Autorizacin y Acreditacin de
- Operadores
Depsito Aduanero
Computadora Porttil-CIAS
- Areas
Depsito Aduanero A
- Procedimientos Derogados
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