SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Introduccin
El siguiente proyecto tiene como finalidad disear el sistema de gestin en
Seguridad y Salud ocupacional utilizando las herramientas del Sistema Control
total de Prdidas; para la empresa ARBEN SC.
Esta empresa se desarrolla en el rubro venta de repuesto automotriz, fue
creada el 1 de noviembre de 1967, por Sergio Arbiza quien hoy mantiene una
sociedad comercial con sus hijos.
Esta firma posee tres sucursales, Artigas, Salto y Bella Unin, y adems un
local en la ciudad de Montevideo que es quien hace de nexo con los
proveedores. Aunque cada una de ellas sea independiente econmicamente,
intervienen todos en el desarrollo de las actividades de cada localidad.
Realizando el diagnostico inicial en la Sucursal Bella Unin podemos
comprobar que no posee un sistema de seguridad y salud ocupacional, no
existen registros de accidentes e incidentes.
Hicimos el recorrido por toda la empresa, pero nos remitimos a realizar el
trabajo en el rea donde se desarrolla el proceso productivo, que constituye la
mayor rea de la empresa.
Se realiza la identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de riesgos y se
plantean medidas correctivas y/o preventivas acorde a la evaluacin de estos
riesgos.
Creamos un cronograma anual de actividades para la intervencin de riesgos
y capacitaciones acordes a las necesidades detectadas entre los funcionarios
para prevencin de accidentes y enfermedades profesionales.
Finalmente se elabora un presupuesto para la creacin de un departamento de
seguridad.

Luciana Porta

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JUSTIFICACION
ARBEN SC est ubicada en la ciudad de Bella Unin en la calle Enrique
Ferreira 1447.
Horarios:
Lunes a viernes: 8:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00
Sbados: 8:00 a 12:00
Personal:

1 administrativa y cajera

2 vendedores y acomodadores

1 auxiliar de servicio

Proveedores:

Casa central Salto o sucursal Artigas

Los ingresados en la base de datos de la empresa (Montevideo)

Nuevos proveedores para casos especiales

La eleccin de esta empresa se da por considerar que muchas veces no se

presta demasiada atencin a los riesgos que se generan en aquellas que se
desempean en el rubro comercial.
Aunque no contamos con estadstica de accidentabilidad de ellas hemos
podido investigar que la gran cantidad de accidentes se dan en la industria y
las enfermedades profesionales se han incrementado en estos ltimos aos en
las empresas agrcolas-ganaderas, debido a las grandes exposiciones que
tienen los trabajados a temperaturas extremas y a la manipulacin de
productos qumicos peligrosos.
Consideramos la importancia de dedicar nuestro trabajo a la investigacin de lo
que ocurre dentro de estas organizaciones.

Luciana Porta

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Normativa
La normativa aplicable para el siguiente Sistema de gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional es:
Ley 5.032 (21 de julio de 1914)
Prevencin de accidentes de trabajo. Medidas de resguardo y seguridad para
el personal de trabajo.

Ley 19196 (25 de marzo de 2014)

Sobre responsabilidad penal empresarial en supuestos de incumplimiento de
las normas de seguridad y salud en el trabajo

Decreto 406/88 (3 de junio de 1988)

Sobre prevencin de accidentes de trabajo, Regulacin general de Seguridad
e Higiene en industria, servicio y comercio.

Decreto 127/14 (13 de mayo de 2014)

Reglamenta Convenio Internacional del Trabajo 161 sobre servicios de salud
en el trabajo ratificado por la Ley 15965

Luciana Porta

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Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional
Esta empresa se compromete a cuidar y proteger; la seguridad y salud de los
trabajadores, brindndoles un clima laboral ptimo con condiciones seguras.
Llevando a cabo un plan de accin adecuado a la realidad organizacional,
debidamente documentado para su implementacin y

mantenimiento del

mismo.
Cumplir con los requisitos legales establecidos en las normativas vigentes, en
materia de seguridad e higiene laboral.
Ofrecer un ptimo servicio, cumpliendo con los estndares requeridos de
seguridad y salud; mediante la aplicacin de procedimientos internos
establecidos en todo el proceso y teniendo en cuenta las sugerencias recibidas
para la mejora continua.
Desarrollar, cada vez que sea necesario, actividades de capacitacin, para
informar y trasmitir conocimientos referentes a la seguridad y

la salud

ocupacional. Se realizarn entrenamientos para la ejecucin de programas de

buenas prcticas laborales. Orientados a todo el personal, con el propsito de
prevenir accidentes y enfermedades profesionales.
Mantendr una fluida comunicacin en todos los niveles de la empresa,
comprometiendo a todo el personal a adoptar las medidas necesarias para
lograr un ambiente laboral seguro. De manera que cada uno, de los integrantes
de esta organizacin sea su propio promotor de seguridad y salud.
Se dar a conocer a todos los miembros de la empresa esta poltica de
seguridad y salud ocupacional, debiendo ser aplicada por todos. Se planificar
conjuntamente con los trabajadores revisiones peridicas para garantizar la
eficacia de la misma.

S. Arbiza Director
25/5/14

Luciana Porta

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Objetivos
Objetivo general: Establecer e implementar un Sistema Seguridad y Salud
Ocupacional para prevencin de accidentes y enfermedades profesionales,
cumpliendo con la normatividad vigente.
Objetivos especficos:
1. Definir y aplicar medidas correctivas y preventivas para todos los riesgos
presentes en la empresa.
2. Erradicar en los primeros cuatro meses del ao los riesgos importantes y
/o intolerables.
3. Capacitar a todos los miembros de la empresa sobre normativas
relacionadas a seguridad y salud ocupacional y sobre prevencin de
riesgos.
4. Crear un plan de accin anual para prevencin de accidentes y
enfermedades profesionales.
5. Reducir 60 % los actos sub estndares al ao.
6. Reducir 70 % las condiciones sub estndares al ao.

Luciana Porta

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Proceso Productivo:
rea donde se desarrolla el proceso productivo
30 m de largo por 15 m de ancho= 450m 2

Etapas:
1. Registro de solicitud del producto
2. Acordar fecha de entrega, transporte de mercadera, y forma de pago.
3. Adquirir el producto y enviarlo a la sucursal que lo requiere.
4. Recibir el producto en sucursal Bella Unin.
5. Verificacin del producto
6. Registrar el cdigo
7. Acomodarlo en la estantera

Herramientas, maquinarias, muebles

1 Computadora

Carro de dos ruedas

Cter o trincheta

Estanteras

Escritorio

Sillas

Escalera plegable

Luciana Porta

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Descripcin ilustrativa del proceso productivo

Descripcin del proceso

1. La sucursal determina la solicitud del producto (repuesto automotriz);

ingresando el pedido por computadora, a una planilla interna, mediante
Luciana Porta

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un sistema de red visible en todas las sucursales. Este ingreso debe ser
por cdigo, descripcin, cantidad y detalle del producto.
La recepcin del pedido,

seleccin del proveedor y contacto con el

mismo, y el registro de stock lo realizan desde casa Central.

2. Una vez seleccionado el proveedor se acuerda la entrega de la misma,

pudiendo ser:

realizada por ellos o

efectundose el retiro por parte de la persona encargada de

realizar las compras en Montevideo.

Se transfiere el pedido y datos de proveedor a la oficina de Montevideo,

stos realizan la compra o reciben la mercadera en su local. En esta
etapa tambin se acuerda la forma de pago generalmente trabajan con
cuenta corriente, pero hay excepciones que lo hacen al contado. En
caso que el proveedor sea algunas de las sucursales de Artigas o Salto
se lo enva directo a la Sucursal de Bella Unin.

3. Al ingresar la mercadera en la oficina de Montevideo se la registra y

controla, y luego se la enva por la empresa de transporte acordada con
la sucursal Bella Unin.

4. Se recibe la mercadera en Bella Unin, la descargan en forma manual,

o dependiendo del producto lo transportan en un carro de dos ruedas, en
tal caso colocan una rampa desde el vehculo que la trajo hasta el suelo.
Esta tarea la realizan 2 funcionarios (vendedores-acomodadores)

5. Colocan la mercadera que llaga en el escritorio del sector ingreso con

su embalaje original (en caso de ser un producto muy grande o pesado
lo dejan en el suelo). Abren las cajas utilizando el cter. Verifican con la
Luciana Porta

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boleta de compra, que el producto sea el acordado en el pedido y las
condiciones que ha llegado; en caso de no corresponder el producto o
de presentar averas se lo devuelve a la oficina de Montevideo para su
recambio con el proveedor. Las cajas vacas en la que llego la
mercadera, las desarman y la llevan al depsito juntando la cantidad
correspondiente para realizar la devolucin a la oficina de Montevideo,
que sern reutilizadas para enviar ms mercadera.

6. Una vez que se corrobore que el producto es el correcto se procede a

codificarlo. Se ingresa el cdigo del proveedor en una base de datos
creada para el registro y bsqueda de cdigos, se busca el cdigo
correspondiente de ese producto para la empresa y se lo

registra

manualmente utilizando etiquetas destinadas para ese fin.

7. Los funcionarios encargados de acomodar los productos en las

estanteras lo hacen teniendo en cuenta, marca del vehculo, modelo y
tipo de producto, quedando organizado de esa manera para ser vendido
al cliente.

Realizan controles de mercadera:

retiran la mercadera en mal estado o vencida,

informan lo que se retira a casa central,

la guardan en el depsito y

esperan la verificacin del estado por parte del director.

Luego ste decide su destino, generalmente lo desechan y en

algn caso es devuelta al proveedor.

Luciana Porta

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Identificacin de peligro, evaluacin y valoracin de
riesgos
Para valorar el riesgo se utiliz el Mtodo Binario del Instituto Nacional de
Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).
Mediante este mtodo se determina si los riesgos detectados son importantes o
no, a efectos de establecer prioridades en la actuacin preventiva.
Para clasificar los riesgos en funcin de su magnitud, se tienen en cuenta dos
variables:

Severidad: que indica el dao ms probable que se puede producir al

trabajador si el riesgo se materializa

LD (Ligeramente Daino)

D (Daino)

ED (Extremadamente Daino)

Probabilidad de ocurrencia: que indica si es posible o no que el riesgo se

materialice en las condiciones existentes.

A (Alta);

M (Media);

B (Baja)

Niveles de Riesgo:

T (Riesgo Trivial)

TO (Riesgo Tolerable)

MO (Riesgo Moderado)

Luciana Porta

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I (Riesgo Importante)

IN (Riesgo Intolerable)

Niveles de Riesgo

Luciana Porta

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Tareas: carga y descarga de mercadera; ingreso y retiro de mercadera de

lugar de destino (estanteras)
Peligro: cargas
Riesgo
Cada de objeto por desplome o manipulacin
Postura
Golpe contra objeto
Movimiento repetitivo
Sobreesfuerzo
Aplastamiento

Luciana Porta

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S
D
D
LD
D
D
LD

P
M
M
M
M
M
B

NR
MO
MO
TO
MO
MO
T

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Peligro: trabajo en altura (escalera porttil)
Riesgo

NR

Cada de persona de diferente nivel

Cada de objeto en manipulacin

LD

MO

Golpes

P
A
B

NR
MO
T

Peligro: herramientas manuales porttiles (cter)

Riesgo
Corte
Proyeccin de partculas

S
LD
LD

Peligro: herramientas manuales porttiles (carro 2 ruedas)

Riesgo

NR

postura

LD

Riesgo

NR

Postura

TO

S
D

P
B

NR
TO

S
ED
ED

P
B
B

NR
M
M

NR

Tareas: ingreso de pedido y codificacin:

Peligro: pantalla de visualizacin de datos

Ambiente laboral
Peligro: luminaria
Riesgo
Iluminacin
Peligro: instalaciones elctricas
Riesgo
Elctrico: contacto directo
incendio
Peligro: pisos irregulares con objetos
Riesgo
Luciana Porta

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Cada de persona al mismo nivel
Choque contra objeto
Pisada sobre objetos

D
LD
LD

ndices relacionados con la prevencin

Clculo de ndice de frecuencia

IF=

N de accidentes X 10 6
Horastotales trabajadas

Calculo de ndice de gravedad

IG=

dias perdidos X 10 6
Horas totalestrabajadas

Luciana Porta

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A
A
A

I
MO
MO

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Medidas preventivas / correctivas
1) Cada de objeto por desplome o manipulacin
a) Capacitacin sobre: cargas (riesgos y medidas de prevencin),
normativa vigente y almacenamiento en estanteras.
b) Mantenimiento y aseguramiento de estanteras
c) Colocacin adecuada de la carga de modo que quede balanceada (de
abajo hacia arriba de lo ms pesado a lo ms liviano).
d) Sealizacin de las capacidades de carga de las estanteras.
e) Prohibido el acceso a personas ajenas al rea de proceso.
f) Implementacin de instructivo de trabajo.

2) Postura
a) Capacitacin sobre normativa vigente y cargas (riesgos y medidas de
prevencin)
b) Implementacin de herramienta manual para carga.
c) Implementacin de instructivos de trabajo.
d) Implementacin de uso de equipo de proteccin personal.
e) Recambio de silla para escritorio

3) Golpe contra objeto

a) Capacitacin sobre normativas y cargas (riesgos y medidas de
prevencin)
b) Sealizacin de reas, sobre ubicacin de objetos y riesgos de golpes.
c) Zonas de trnsito libres de obstculos tanto a nivel de superficie como
en la altura.
d) Mejorar la disposicin de los objetos
Luciana Porta

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e) Implementacin de instructivos de trabajo.

4) Movimiento repetitivo
a) Capacitacin sobre normativas y cargas (riesgos y medidas de
prevencin)
b) Implementacin de uso de equipo de proteccin personal.
c) Implementacin de instructivos de trabajo.
5) Sobreesfuerzo
a) Capacitacin sobre normativa y cargas (riesgos y medidas de
prevencin)
b) Manejo de carga individual respetando la normativa vigente en cuanto al
peso mximo para transportar o levantar cargas manualmente.
c) Para cargas pesadas, realizar el transporte entre 2 o ms personas.
d) Utilizar herramienta manual de carga.
e) Implementacin de uso de equipo de proteccin personal
f) Implementacin de instructivos de trabajo.

6) Aplastamiento
g) Capacitacin sobre normativa cargas (riesgos y medidas de prevencin)
a) Implementacin de instructivos de trabajo.

7) Cada de persona de diferente nivel

a) Capacitacin sobre normativa, trabajo en altura y escaleras.
b) Rediseo del proceso productivo (ingreso de stock en el procesador de
datos)
c) Implementar instructivos de trabajo.
Luciana Porta

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d) Uso vestimenta y zapatos adecuado para la tarea
e) Uso exclusivo de escalera de tijera.
f) Mantenimiento y verificacin de estado de escaleras.
g) Incorporacin de mecanismos antideslizantes.

8) Cada de objeto en manipulacin

a) Capacitacin sobre normativa y manipulacin de carga.
b) Crear e implementar instructivos de trabajo.
c) Evitar sobrecargar herramienta manual de carga
d) Manipulacin correcta de carga, evitando desestibar ms de un objeto a
la vez.

9) Corte
a) Capacitacin sobre normativa y herramientas manuales
b) Crear e implementar instructivos de trabajo.
c) Verificacin de estado de herramienta

10)Proyeccin de partculas
a) Utilizacin de otro tipo de herramienta de corte.

11) Elctrico: contacto directo

a) Capacitacin normativa y riesgo elctrico
b) Mantenimiento de instalaciones elctricas.
c) Crear e implementar instructivos de trabajo

12)Incendio
Luciana Porta

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a) Capacitacin sobre normativas y riesgo de incendio
b) control y mantenimiento de extintores

13)Exposicin a radiaciones luminosas deficientes

a) Capacitacin

sobre normativa y riesgos de radiaciones luminosas

deficientes y excesivas.
b) Planteamiento de recambio y reubicacin de luminaria.
c) Reparacin de luminarias con desperfectos.
d) Instalacin de luminarias de emergencia.

14)Cada de persona al mismo nivel

a) Capacitacin sobre normativa vigente, superficies de trabajo seguras,
b) Aseo y orden en ambiente laboral.
c) Despejar zona de circulacin.
d) Rediseo de proceso productivo.

15)Choque contra objetos mviles

a) Capacitacin.
b) Aseo y orden en ambiente laboral.
c) Despejar zona de circulacin

16)Pisada sobre objetos

a) Capacitacin.
b) Aseo y orden en ambiente laboral.
Despejar zona de circulacin

Luciana Porta

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Luciana Porta

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Plazo de implementacin de las herramientas del
Control Total de Prdidas.
No existe un patrn que defina el tiempo que duran los plazos: corto, mediano y
largo. Incluso en algunas bibliografas la determinacin de estos no es continua
ya que definen corto: de 0 a 1 ao; mediano de 2 a 5 aos; y largo de 10 aos
en adelante.
Para la implementacin de las herramientas del Control Total de Perdidas
podemos definir los siguientes plazos:
Corto: de 0 a 1 ao
Mediano: de 1 a 5 aos
Largo: de 5 aos en adelante.
Es fundamental saber qu criterios se emplearon para la seleccin de las
herramientas y su aplicacin en los diferentes plazos.
Para el primer ao se tienen en cuenta las herramientas que estn
directamente relacionadas con los riesgos cuya valoracin requiere la
implementacin de medidas en forma inmediata. Esto va a originar las
actividades que se programaron para corto plazo.
Para el segundo periodo se tienen en cuenta aquellas que no requieren una
medida de intervencin inmediata pero si son importantes para ir evaluando la
eficiencia del sistema de gestin.
Y las programadas a largo plazo se las designa considerando los tiempos que
se requieren para la definicin de un sistema eficiente de gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional.

Corto plazo:
Liderazgo y administracin: la implementacin de esta herramienta para este
primer ao de planificacin es importantsima. El empresario deber definir un

Luciana Porta

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modelo organizativo para garantizar las actividades preventivas, guiando y
motivando a su personal.

Entrenamiento de la gerencia / lder: Es importante aqu, que el empresario

conozca normativa vigente en materia de seguridad e salud ocupacional; as
como riesgos derivados de la actividad laboral. Como lder debe conocer todos
los movimientos de la empresa, y estar entrenado para actuar en casos
extremos. Poder trasmitir y motivar al personal es una tarea fundamental, y
lograr el involucramiento de de todos es un objetivo fundamental.

Inspecciones planeadas y mantenimiento: esta herramienta ser bsica

para la mejora continua del sistema. Por medio de ella podremos identificar
actos y condiciones subestndares en el momento que se estn realizando las
tareas correspondiente a la actividad laboral. Aqu se puede detectar, analizar y
corregir los actos o condiciones inseguras.

Anlisis y procedimientos de tareas crticas: para llevar adelante un plan

efectivo de seguridad y salud ocupacional es fundamental conocer el proceso
productivo, as como tambin las tareas que se realizan en toda la
organizacin. Esto nos permite identificar las tareas crticas y poder accionar
sobre ellas. En caso de no ser eficientes las medidas empleadas se podr
rever y buscar nuevas alternativas. Tener definidos estos procedimientos a
corto plazo es fundamental para tener un patrn comparativo a lo largo de la
aplicacin del sistema de gestin de seguridad.

Investigacin de accidentes/ incidentes: la informacin obtenida de esta

investigacin es primordial para saber las causas y tomar las medidas
correspondientes ya sean correctivas o preventivas.

Esta herramienta nos

ayudar a determinar adems la falla en los controles que ha dado lugar a este
tipo de hechos.
Luciana Porta

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Observacin de tareas: tambin constituye una herramienta bsica para la

mejora continua, mediante la observacin completa o parcial de las tareas
realizadas por el empleado. Le permite al empresario evaluar la efectividad de
la gestin directiva, y corregir los errores que se detectan en la actuacin del
personal.

Reglas y reglamentos de trabajo: poder contar con estas herramientas a

corto plazo es fundamental para que el trabajador tenga claro los lineamientos
estipulados por la empresa para desempear tareas seguras. Es fundamental
hacer conocer estas reglas

a todos los trabajadores. Con ellas podemos

valorar el comportamiento de los trabajadores frente a situaciones o actividades

inseguras.

Entrenamiento de conocimientos y habilidades: las capacitaciones y el

entrenamiento de los empleados para el desarrollo de las tareas es bsico para
tener controlado el sistema. Aqu podremos evitar actos subestndares
derivados de la competencia y capacidad de los trabajadores.

Equipo de proteccin personal: Cuando no se pueda eliminar los riesgos

desde el origen es importante otorgar a los trabajadores los equipos de
proteccin personal correspondiente. Debe haber un control sobre su uso
correcto y condiciones del mismo.

Mediano plazo
Comunicaciones personales: programar un sistema de comunicacin
efectivo, con la finalidad de orientar o instruir a los trabajadores. Se pretende
que las personas puedan ir asimilando los conocimientos trasmitidos por otras
personas. Para definir esto lo principal es conocer al receptor, por lo tanto es
una tarea que requiere tiempo.
Luciana Porta

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Comunicaciones grupales: las comunicaciones de este tipo son importantes

para asegurar su efectividad. Ayuda a todos tanto empleados como empresario
a tener una visin ms amplia del tema. Sera tenida en cuenta luego de
conocer las caractersticas personales de los trabajadores y su actitud grupal.

Preparacin para emergencias: esta herramienta ser tenida en cuenta a

mediano plazo que es cuando se diseara un plan de emergencia para
situaciones

que

probablemente

la

empresa

enfrentar

en

el

futuro.

Registros e informes: debe quedar evidenciado todos los registros de

inspecciones, capacitaciones, reuniones que se han desarrollado para la
implementacin del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional. Este
archivo se ir implementando para poder contar con l a mediano plazo.
GUA DE GESTIN PARA DELEGADOS/AS DE PREVENCIN

Evaluacin del sistema: se debe examinar y verificar todos puntos del sistema
de gestin de seguridad y salud ocupacional implementado, para obtener
retroalimentacin y evaluar si se lo mantiene, se lo modifica o se lo cambia.

Largo plazo
Anlisis de accidentes/ incidentes: se trata de elaborar ndices de estadstica
de accidentes y cuasi accidente. Teniendo en cuenta que en la empresa no han
ocurrido accidentes o incidentes es una herramienta que se la va a tener en
cuenta pero a largo plazo.
.

Control de salud e higiene industrial: asegurar que todos los riegos estn
evaluados y controlados, as como identificar la fuente que los origino. Este
control solamente ser efectivo a largo plazo, teniendo en cuenta que la
deteccin de muchos agentes fsicos, qumicos o biolgicos causantes de
enfermedades profesionales no se dan de manera inmediata.
Luciana Porta

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Comunicaciones grupales: las comunicaciones de este tipo son importantes

para asegurar su efectividad. Ayuda a todos tanto empleados como empresario
a tener una visin ms amplia del tema. Sera tenida en cuenta luego de
conocer las caractersticas personales de los trabajadores y su actitud grupal.

Ingeniera

administracin

del

cambio:

se

trata

de

establecer

procedimientos para que el nivel de riesgos de los procesos, herramientas,

maquinarias instalaciones este controlado, y se contemple con anterioridad
para las futuras compras.

Contratacin y colocacin: se deber disear los puestos y el perfil necesario

para llevar adelante el trabajo en cada puesto. La contratacin del personal
deber ser acorde al perfil buscado. Esta herramienta se tendr en cuenta para
futuras contrataciones.

Promocin general: la finalidad es la difusin del programa de gestin de

Seguridad y Salud Ocupacional para su conocimiento, aceptacin y
comprensin y luego su correcta aplicacin.

Seguridad fuera del trabajo: se trata de realizar programas y tomar medidas

correctas para la seguridad y salud del trabajador pero fuera del mbito laboral.
Si bien estas actividades no estn relacionadas con el trabajo, repercuten en la
capacidad del trabajador.

Luciana Porta

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Se realiza un diagnostico inicial donde se identifican peligros, se evalan y
valoraran riesgos. A partir de esto se establece la planificacin de actividades y
capacitaciones.
Cronograma de actividades
Meses
Enero

actividades
Creacin de instructivos de trabajo para: trabajos en
altura.

Febrero

Creacin de lista de chequeos para escaleras y

estanteras
Creacin de instructivos de trabajo para: luminarias.

Creacin de lista de chequeos para luminarias e

instalaciones elctricas

Marzo

Solicitud de presupuesto de EPP.

Mantenimiento de escaleras

Creacin de plan de reubicacin de luminarias

Reubicacin de cargas en el local

Creacin de instructivos de trabajo para: superficies
seguras de trabajo, orden y limpieza.

Creacin de lista de chequeos para orden y limpieza de

lugar de trabajo.

Compra de EPP

Control de mantenimiento de instalaciones elctricas.

Implementacin de recambio de luminarias para zonas de

trabajos oscuras.

Abril

Reubicacin de cargas en el local.

Revalorar y registrar riesgos

Verificar la aparicin de nuevos peligros y evaluar y

valorar nuevos riesgos

Creacin de instructivos de trabajo para: cargas y

herramienta manual para carga.

Luciana Porta

Creacin de lista de chequeos para: herramientas

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manuales para carga y extintores.

Mayo

Control y verificacin de luminarias.

Mantenimiento de luminarias.
Creacin de instructivos de trabajo para: instalaciones
elctricas; riesgo elctrico directo e indirecto.

Junio

Rediseo de proceso productivo

Verificacin y registro de extintores

Creacin de instructivo de trabajo para herramientas
manuales para cortes.

Julio

Rediseo de proceso productivo

Implementacin para recambio de luminarias

Reubicacin de cargas en el local

Revalorar y registrar riesgos.

Creacin de instructivo de trabajo para: uso de pantalla

de visualizacin de datos.

Rediseo de proceso productivo.

Implementacin de recambio de luminaria

Reubicacin de cargas en local.

Mantenimiento de escaleras

Rediseo del proceso productivo

setiembre

Mantenimiento de luminarias
Control de mantenimiento de instalaciones elctricas

Octubre

Implementacin de recambio de luminarias

Revalorar y registrar riesgos

Control y verificacin de luminaria

Reubicacin de cargas en el local

Reubicacin de cargas en el local

Creacin

Agosto

Noviembre

de

formularios

para

registro

de

accidente/incidente.
diciembre

Luciana Porta

Implementacin de recambio de luminarias.

Implementacin

de

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formularios

de

registro

de

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accidentes/incidentes.

Evaluacin del sistema de gestin de Seguridad y Salud

ocupacional

Luciana Porta

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Cronograma de capacitaciones
Meses
Enero

Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio

Capacitaciones
Normativas vigentes:

Decretos 406/88 y 127/14

Leyes 5032 y 19196

Trabajos en alturas; plataformas de trabajo y escaleras

Iluminacin: insuficiente o excesiva
Cargas
Equipos de proteccin personal

Agosto

Instalaciones elctricas

Setiembre

Aseo y limpieza de locales. Superficies de trabajo seguras.

Octubre
Noviembre

Riesgos psicosociales

Diciembre

Incendios, plan de emergencia. Uso de extintores. Ley 15896

(se establecen disposiciones referente a competencia,
prevencin y combate de fuegos y siniestros)

Las capacitaciones son importantes no solamente para poder instruir al

personal sobre la tarea dentro de su lugar de trabajo sino tambin para
brindarle toda la informacin necesaria que ellos requieren para llevar a cabo
una poltica preventiva en materia de seguridad y salud ocupacional.

Sern tenidas en cuenta las edades de las personas para llevar a cabo el plan
de capacitaciones, en esta localidad los empleados tienen entre 25 y 35 aos,
es gente joven dispuesta a la mejora continua del sistema, son personas que
Luciana Porta

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se les ha depositado la confianza total de sus tareas ya que el empresario
realiza su visita por esta ciudad de manera espordica.
La capacitacion referida a normativas estar dirigida a todos, incluidos los
socios, con excepcin de la ley 19196 y decreto 127/14 que se les har
nicamente a los directores.
La referida a riesgos psicosociales, se la har en el mes de noviembre
nicamente a los directores como introduccin para tenerlos en cuenta para la
prxima planificacin.

Luciana Porta

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OCUPACIONAL
Presupuesto
El sueldo de Tcnico Prevencionista corresponde a 4 horas semanales.
Capacitacin por agentes externos corresponde a la realizada por bomberos,
charlas informativas por abogado y mdico.
Equipo de medicin corresponde al instrumento medidor de sonido, luz,
temperatura, velocidad del aire, humedad. (5 en uno)

Presupuesto

mensual

anual

Sueldo Tcnico Prevencionista

$ 19.200

$ 230.400

Capacitaciones por agentes externos

$10.000

Cartelera de advertencia

$ 3.000

Mobiliario

$ 20.000

Notebook

$ 15.000

Impresora

$ 3.500

Equipo de medicin

$ 20.000

tiles de oficina

$ 500

$ 6000

Total

$ 19.700

$ 307.900

Luciana Porta

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SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
Conclusin:
Culminado el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional para la
empresa que se ha establecido el trabajo, podemos destacar la importancia
que las empresas lo adopten independientemente del rubro que se
desempeen.
Para poder cumplir con las exigencias establecidas sobre proteccin de los
trabajadores teniendo en cuenta la Ley 19196 y el Decreto 127/14, es
imprescindible que los empresarios instrumenten su propio Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional.
Utilizar las herramientas que nos brinda el Control Total de Prdidas nos ayuda
a evaluar factores relacionados con el comportamiento humano, buscando
siempre la mejora continua del sistema.
Consideramos que el cambio debe originarse desde la cpula de toda
organizacin para establecer los lineamientos correspondientes en materia de
seguridad e higiene laboral.
Es primordial lograr el involucramiento de toda la compaa para llevar a cabo
esta gestin, considerando los tiempos que las personas necesitan para
procesar los cambios.
Hemos establecido responsablemente las medidas de intervencin teniendo en
cuenta lo que realmente hemos identificado, evaluado y valorado, porque
recordamos siempre que:
Una receta sin diagnstico es mala prctica, sea en medicina o en
administracin.
KARL ALBRECIIT, Organizntion Development.

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OCUPACIONAL
Bibliografa:
Administracin del control de Prdidas Bird, Frank y Fernndez, Frank
Manual de Seguridad en el Trabajo Fundacin Mapfre
Manual de Higiene Industrial Fundacin Mapfre

Pginas de Internet consultadas:

www.mtss.gub.uy
www.presidencia.gub.uy
www.parlamento.gub.uy

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