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Nombre:

Silvia Rivera Castaeda.

Matricula:
AL12504369

Actividad:

Autorreflexin.
Unidad 1.

Grupo:
GAP-ADMA-1401C-014

Facilitadora:
Lizbeth Argueta Almada.

De las reas funcionales bsicas Cul de ellas tendra


mayor importancia para la empresa?
Considero que todas las reas tienen una importancia considerable, ya que cada
una tiene una funcin clave, que en conjunto con las dems determinan el buen
funcionamiento de cualquier empresa.
Cada rea delimitar y controlara las funciones y jerarquas, tanto en su
departamento como en su personal, para cumplir los objetivos estipulados con eficiencia
y eficacia.
Una herramienta representativa para las empresas de mostrar las reas
funcionales que la integran es: El organigrama, que es utilizado para mostrar la
estructura y jerarqua que la integran, en donde muestran que cada rea es de suma
importancia y necesita de las otras para tener un buen funcionamiento.

A continuacin mencionar algunas funciones de las reas bsicas, con la


finalidad de comprender mejor su importancia.

Direccin General:

Genera riquezas.
Incrementa el valor de la organizacin.
Mantiene un equilibrio dinmico entre todas las variables que afectan a la
organizacin.
Mantiene una imagen de la organizacin adecuada.
Produccin:

Elaboracin de un producto con calidad al menor costo posible.


Control de material de trabajo.
Planificacin e inspeccin de los mtodos de produccin.
Control de herramientas de trabajo.
Programacin de tiempos de elaboracin.

Finanzas:

Obtencin de recursos.
Realizacin de inversiones en la empresa.
Produccin de bienes o generacin de servicios que satisfacen
necesidades.
Pago de los recursos obtenidos.
Manejo de las utilidades obtenidas.

Ventas, mercadotecnia y distribucin:

Evaluacin de la demanda.
Investigacin de mercado.
Pronsticos de venta.
Generacin de la demanda.
Publicidad y promocin.
Fijacin de precios.
Difusin del producto.
Venta personal.
Atencin de la demanda.
Administracin del inventario.
Procesamiento y manejo del pedido.
Almacenamiento y transportacin del producto.

Recursos humanos:

Administracin de RH y rendimiento organizacional.


Planeacin.
Organizacin.
Direccin.
Control.
Coordinacin.
Dotacin de personal.
Reclutamiento y seleccin.
Contratacin e induccin.
Capacitacin y desarrollo.
Motivacin.