CONSEJOS A LOS FUTUROS INGENIEROS.

Henry Fayol
(VLIDO PARA FUTUROS CONSTRUCTORES Y ARQUITECTOS)
Vosotros os sents felices al pensar que al fin podis ser tiles y tenis el legtimo deseo de adquirir una
situacin honorable mediante la prestacin de vuestros servicios.
Las cualidades que tendris que emplear en vuestra vida profesional no son exactamente las que os han
permitido llegar a los primeros puestos en la Escuela. As, la salud, el arte de dirigir a los hombres, la
presencia, que son dejadas de lado en los exmenes, tienen cierta influencia en el xito de los
ingenieros. Las circunstancias son tambin diversas, no os hallis preparados para haceros cargo de la
direccin de una empresa, an cuando sea pequea. La Escuela no os ha dado ni las nociones
administrativas, os faltara an lo que se denomina prctica, experiencia, y que no se adquiere sino al
contacto con los hombres y con las cosas.
- No se espera de vosotros un juicio maduro, un conocimiento prctico de los procedimientos tcnicos,
ni una visin amplia de los mil detalles que se relacionan ms o menos con vuestra funcin, pero se os
exige que aportis con vuestro diploma, la reflexin, la lgica, el espritu de observacin. Las nociones
tericas que poseis os permitirn asimilar rpidamente.
- Vuestro porvenir depender en sumo grado de vuestra capacidad tcnica, pero depender ms an de
vuestra capacidad administrativa. An para un principiante, saber mandar, prever, organizar y controlar
es el complemento indispensable de los conocimientos tcnicos. No se os juzgar por lo que sabis,
sino por vuestras obras.
- El ingeniero realiza muy pocas cosas sin la intervencin de otras personas, aun en sus comienzos.
Saber dirigir a los hombres representa para l una necesidad inmediata.
- Tendris desde luego como subordinados directos o capataces, antiguos obreros que fueron elegidos
entre sus camaradas por su inteligencia, su conducta y su aptitud para el mando. Ellos tienen la
experiencia que a vosotros os falta, y conocen bien esta circunstancia. Saben tambin que sois
relativamente muy instruidos y tienen para la ciencia un respeto lleno de simpata. Estas son las bases
del acuerdo tcito que debe establecerse entre vosotros.
- No olvidis que el capataz representa numerosos aos de experiencia y un juicio desarrollado por la
prctica....
- Frente a los obreros observad una actitud de cortesa y de benevolencia; dedicaos a estudiarlos en su
conducta, carcter, aptitudes, trabajo y hasta en sus intereses personales.

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- Recordad que en todos los medios sociales se encuentran hombres inteligentes. Mediante un hbil
mando se obtienen no solamente la disciplina sino tambin cualquier sacrificio, pudiendo llegar en
circunstancias difciles o peligrosas hasta la abnegacin y el sacrificio de s mismo, medid
cuidadosamente las palabras y no expresis ningn reproche inmerecido.
- No titubiis en reconocer abiertamente, llegado el caso, que vuestra observacin se haba basado en
una interpretacin inexacta de los hechos o de los reglamentos.
- Esforzaos en atraer la simpata de vuestro jefe mediante un verdadero celo en el ejercicio de vuestras
funciones; l tendr hacia vosotros una benevolencia de la cual no deberis abusar.
- Emplead mesura y reserva en la apreciacin de las cosas y de las personas que os rodean. Es
saludable criticar con la idea de contribuir a una mejora; pero cualquier otra clase de crtica es un acto
de ligereza o de malevolencia.
- Tened confianza en vosotros mismos sin caer en la vanidad; no se trata de despreciar las opiniones ni
de tratar con negligencia la experiencia de los dems, pero es necesario saber defender las propias ideas
con confianza y entusiasmo cuando se domina el tema y se est seguro de s mismo. Difcilmente
llegaris a convencer a los dems si vosotros mismos no estis convencidos.
- Vuestro tiempo no deber nunca ser absorbido completamente por los trabajos profesionales; as
podris hallar siempre el tiempo necesario para estudiar, pero no descuidis vuestra instruccin
general. Los jefes que os merecen ms estima y admiracin no han cesado de instruirse mediante un
esfuerzo constante.
- Estad convencidos de que hay mucho que aprender en derredor vuestro. Tomad nota de las cosas, si
las clasificis con mtodo no tardaris en verificar que habis hecho un trabajo til, encontraris bien
pronto asuntos que os atraern y que desearis profundizar. Consagrad a ellos vuestros ocios; volved a
investigar sobre los mismos temas ya estudiados por los otros; ved si ellos no han dejado algn
problema sin resolver.
- Tened iniciativa y hasta audacia. El temor de las responsabilidades es un indicio de debilidad.
- No olvidis que toda la inteligencia, todos los esfuerzos y todas las cualidades dedicadas a la
prosperidad de una empresa pueden fracasar; el azar, las circunstancias tienen a veces una gran
influencia. Pero no debemos exagerar el papel de la suerte.
- Pertenecis a la lite intelectual y no debis desinteresaos por lo tanto de vuestra poca, debis estar
al corriente de las ideas generales que agitan la sociedad moderna en todos los aspectos.

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- Os debis no solamente a vosotros mismos sino tambin a vuestros colegas, a vuestros jefes y a la
empresa que servs; vuestra actitud y conducta deben demostrar que tenis el sentimiento exacto de
vuestra responsabilidad.
- Por ltimo, no olvidis que el matrimonio es el acto ms importante de la vida civil; que de este acto
dependen en sumo grado la felicidad de la vida y el xito mismo de vuestra carrera; que debis
esforzaros en ser dignos de una buena compaera y en hacer una eleccin digna de vosotros.

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