PLAN DE IMPLEMENTACION DE LAS

NIIF
COMO HACER EL CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN

COMO HACERLO
Procesos para la aplicacin de las NIIF:
Se considera que necesariamente y por obligacin deben existir procesos para su aplicacin, entre los
cuales se mencionan los siguientes:
1. Conocimiento previo de las operaciones de la Empresa o Negocio: Es importante conocer en forma
previa el objetivo de la Entidad, involucrando sus polticas contables aplicadas en la preparacin de
estados financieros.
2. Diagnstico preliminar Una vez identificadas las operaciones, se debe diagnosticar la viabilidad de
aplicacin de las NIIF observando las reglas que rigen para su implementacin por primera vez.
3. Capacitacin El personal inmerso en las operaciones contables y financieras de la Entidad, deber
encontrarse perfectamente capacitado en el conocimiento y aplicacin de las NIIF.
4. Evaluaciones Cumplidos los procesos anteriores, se realizar una Evaluacin de los componentes de
los estados financieros, que debern ser debidamente clasificados por cuentas o grupos de cuentas,
con el fin depurar la informacin constante en ellos (se recomienda realizar estas actividades al
cierre del periodo en diciembre 31 del 200..9,.10..11). En este proceso debe existir la aceptacin y
aprobacin de los respectivos ajustes y/o reclasificaciones de cuentas por parte de la Gerencia General
o el Organismo Administrativo superior.
5. Conversin inicial de estados financieros Reconocidos razonablemente los activos, pasivos y
patrimonio, la Entidad estar en capacidad tcnica de realizar la Conversin de estados financieros en la
fecha de transicin decidida por la empresa.
6. Requerimientos mnimos o bsicos Los administradores de las entidades tendrn que aceptar el cambio
de cifras en los balances; as como el cambio de los procesos para generar informacin financiera; de
igual forma el personal debe cambiar en su pensamiento conceptual para operar y generar
informacin
con aplicacin de NIIF, y de igual manera deben cambiar los sistemas de
informacin. En conclusin es un cambio radical y general tanto de los agentes como de los medios.
7. Implementacin Mediante los procesos indicados, se obtendrn los primeros estados financieros de
forma comparativa: ejercicios econmicos 2009 y 2010 bajo NIIF.
Los estados financieros preparados con aplicacin de NIIF y los posibles impactos tributarios:
Para el pago de Impuesto a la Renta en concordancia con las leyes vigentes de la materia, siempre seguir
existiendo la Conciliacin Tributaria, proceso que depura tanto los ingresos gravables como los
gastos/costos no deducibles; por consiguiente, el inters fiscal no estar ajeno a los cambios contables
que experimentar el pas en materia de las NIIF.

QU ES LO QUE EST
SOLICITANDO
SUPERINTENDENCIA DE
COMPAAS?

Grupos Establecidos

PRIMER GRUPO
A partir del 1ro. de
enero del 2010 las
compaas
y
entes sujetos y
regulados por la
Ley de Mercado
de Valores, as
como todas las
compaas
que
ejercen
actividades
de
auditoria externa.

SEGUNDO GRUPO
Activos totales iguales o superiores a
US $ 4000.000,00 al 31 de diciembre
del 2007; las compaas Holding o
tenedoras
de
acciones,
que
voluntariamente hubieren conformado
grupos empresariales; las compaas
de economa mixta y las que bajo la
forma
jurdica
de
sociedades
constituya el Estado y entidades del
sector pblico.
TERCER GRUPO
Resto de compaas
Resolucion Niif para Pymes

Como parte del proceso de transicin, las compaas elaborarn

obligatoriamente hasta marzo de cada ao, un cronograma de
implementacin de dicha disposicin, el cual tendr, al menos, lo
siguiente:

Un plan de capacitacin.

El respectivo plan de implementacin.

La fecha del diagnstico de los principales

impactos en la empresa.

Conciliaciones del patrimonio neto

reportado bajo NEC al patrimonio
bajo NIIF, al 1 de enero y al 31 de
diciembre de los perodos de
transicin.

Conciliaciones
del
estado
de
resultados, segn el caso, bajo NEC
al estado de resultados bajo NIIF; y,

Adicionalmente, estas empresas

elaborarn, para sus respectivos
perodos de transicin, lo siguiente:

Explicar cualquier ajuste material si

lo hubiere al estado de flujos, segn
el caso, previamente presentado
bajo NEC.

PLAN DE CAPACITACIN:
1.Denominacin del cargo de la persona responsable que liderar el proyecto, el
mismo que deber ser a nivel gerencial.
2. De conformidad con lo establecido en el Marco Conceptual de las Normas
Internacionales de Informacin Financiera y los principios generales de control
interno, la responsabilidad de la preparacin y presentacin de los estados
financieros es del representante legal de la entidad, por tanto la adopcin e
implementacin de las NIIF en sta, no es una responsabilidad exclusiva de
los profesionales contables. No obstante, es indudable que con el concurso de
un Contador Profesional es indispensable para cumplir el proceso de adopcin
e implementacin de las NIIF en las empresas.
3. El nmero de funcionarios a capacitarse, incluido el lder del proyecto, con la
denominacin del cargo que desempean dentro de la compaa.
4. Determinar el sector econmico de las actividades que desarrolla la compaa.
5. Mencionar las NIIF/NIC a recibir en la capacitacin, fecha de inicio de la misma,
horas de duracin, nombre del instructor y su experiencia en NIIF.
En el caso de estar capacitados en NIIF, deben contar con las certificaciones
que acrediten su instruccin indicando: fecha, tipo de programa que recibi,
cantidad de horas recibidas, nombre del instructor y su experiencia en NIIF.
6. Programa de capacitacin continua a cumplir luego de lograr el nivel inicial de
preparacin.

PLAN DE IMPLEMENTACIN:
PLAN DE IMPLEMENTACION
FASE1

DIAGNOSTICO
CONCEPTUAL

FECHA DEL
DIAGNOSTICO DE
PRINCIPALES
IMPACTOS DE LA
EMPRESA

FASE 2
EVALUAR EL
IMPACTO Y
PLANIFICAR LA
CONVERGENCIA DE
NECANIIF/NIC

FASE 3

IMPLEMENTACION
Y APLICACIN
PARALELA

FASE 1.- DIAGNSTICO CONCEPTUAL

1. El estudio preliminar de diferencias

entre las polticas contables
actualmente aplicadas por la
compaa (NEC) y las NIIF.
2. Identificacin preliminar de impactos
no cuantificados sobre resultados y
decisiones del negocio.
3. Identificacin de impactos sobre
sistemas tecnolgicos y gestin de
datos.
4. Fecha del diagnstico de los
principales impactos en la empresa

FASE 2.- EVALUAR EL IMPACTO Y PLANIFICAR LA

CONVERGENCIA DE NEC A NIIF:
Esta es una fase preparatoria
en los trminos de un mayor
anlisis
que
permita
identificar las oportunidades
de mejoras y su alineacin
con los requerimientos de la
normativa
a
adoptarse,
diseando y desarrollando
las propuestas de cambio a
los sistemas de informacin
financiera,
procesos
y
estructura
organizativa,
acorde con su actividad
empresarial.
En esta fase se proceder
a:

FASE 2.- EVALUAR EL IMPACTO Y PLANIFICAR LA

CONVERGENCIA DE NEC A NIIF:
1. Establecer las principales diferencias cuantitativas entre las
polticas contables vigentes NEC a NIIF.
2. Analizar los actuales reportes financieros, formatos que se
generan a partir de la informacin financiera exigida, as
como tambin cul es el nivel de efectividad de los reportes
existentes.
3. Disear cambios en polticas, estados financieros, reportes,
matrices, etc., bajo NIIF.
4. Desarrollar ambientes de prueba para modificacin de
sistemas y procesos.

FASE 2.- EVALUAR EL IMPACTO Y PLANIFICAR LA

CONVERGENCIA DE NEC A NIIF:
5. Evaluar las diferencias contables NEC a NIIF y determinar el grado de impacto
ALTO, MEDIO, BAJO y NULO, para asistir a la Administracin en la gestin de
los cambios a implementar:
a) Cambios en el valor actual de los activos, pasivos y patrimonio que sean
relevantes; diferenciando el impacto para cada una de los mismos.
b) Cambios en el reconocimiento de ingresos y costos propios de la actividad.
c) Indicar los responsables de cada rea.
6. Evaluar las diferencias y necesidades adicionales de revelaciones.
7. Evaluar las diferencias en el negocio y rediseo de los sistemas de control
interno.
8. Diseo tecnolgico para implementar la informacin financiera bajo NIIF.

FASE 3.- IMPLEMENTACIN Y FORMULACIN PARALELA DE

BALANCES BAJO NEC Y NIIF (EJERCICIO ECONMICO 2009)

1. La Implementacin de sistemas tecnolgicos, documentacin de flujo de

datos y procesos.
2. Conciliaciones del patrimonio neto reportado bajo NEC al patrimonio bajo
NIIF, al 1 de enero y al 31 de diciembre del perodo de transicin.
3. Conciliacin del estado de resultados del perodo de transicin bajo NEC a
NIIF.
4. Explicar cualquier ajuste material al estado de flujos de efectivo del perodo
de transicin, si lo hubiere.
5. Contar con un control de calidad de la informacin financiera para que los
estados financieros muestren una imagen fiel, razonable en su situacin
financiera, resultados de sus operaciones, flujo de efectivo y cambios en el
patrimonio de la empresa y las correspondientes revelaciones en notas.

Tanto
el
Plan
de
Capacitacin como el de
Implementacin debern
ser aprobados por la
Junta General de Socios
o Accionistas, o por el
organismo
que
estatutariamente
est
facultado
para
tales
efectos;
o,
por
el
apoderado en caso de
entes extranjeros que
ejerzan actividades en el
pas, de conformidad con
lo establecido en la
Resolucin
No.08.G.DSC.010 de 20
de noviembre de 2008.

COMO HACERLO
Procesos para la aplicacin
de las NIIF:
Accin no
prevista
(justificar al pie)
1.Discusin en el Directorio.
2. Identificacin de un coordinador del proceso de
convergencia
3. Informacin a las reas involucradas dentro de la
empresa
4. Creacin de un grupo de trabajo para la
convergencia a NIIF
5. Coordinacin con la Direccin de las sociedades
relacionadas en las que se mantienen inversiones
permanentes que deban ser consolidadas por el
emisor o incorporadas
6. Diseo y comunicacin de un plan de difusin y
capacitacin bsica
7. Identificacin de impactos en la operacin y en la
informacin
a
suministrar
que
requiere
implementacin
de
acciones
especficas
(adecuacin de sistemas de informacin, control
interno, etc.)
8. Diseo de un plan de trabajo para la transicin y
establecimiento de un cronograma de acciones que
cubra
hasta el inicio del primer ejercicio de
aplicacin de las NIIF
9. Otras acciones (detallar):
..
..

En curso

Fecha de
finalizacin
estimada

Finalizado

Fases y Actividades
Personal

Fase 1 - Diagnstico
Entendimiento de Impacto y
Complejidad.
Identificacin del personal,
habilidades, impactos y
necesidades de nuevos
conocimientos

Fase 2 Evaluacin de Impactos y Fase 3- Realizacin de la

Diseo de Planes de Proyecto.
Implementacin.
Capacitacin, especializacin

Cursos, certificacin y talleres de

aplicacin prctica.

Contabilidad e Informes

Anlisis de impacto entre NEC vs. NIIF Diseo de los requerimientos de

e identificacin de diferencias.
contabilidad y reportes (interno y
externo).

Documentacin de requerimientos
contables, de reportes y de
responsabilidades en manuales
contables.
Preparacin de los estados
financieros consolidados y
documentacin del flujo de datos.

Sistemas de Contabilidad y
Gestin de Datos

Identificacin de impactos sobre

sistemas de contabilidad y gestin de
datos.

Diseo tcnico de requerimientos

del sistema contable y de datos.

Implementacin de sistemas de
Contabilidad, documentacin de
flujo de datos y procesos.

Diseo de cambios sobre procesos

de negocio.

Adaptacin de procesos,
indicadores de desempeo, flujo
de
informacin, responsabilidades del
personal y control interno.

Diseo del Plan y

Asignacin de responsables y
responsabilidades;
Monitoreo de progreso;
Identificacin y gestin de
problemas;
Procedimientos de resolucin de
problemas.

Procedimientos de pruebas;
Gestin de problemas no
resueltos;
Control de calidad y aceptacin
final;
Capacitacin del equipo;
Control de tiempo y gastos.

Lneas de Negocios y Procesos Identificacin de cambios sobre

procesos de negocio.

Gestin de Proyecto de
implementacin de las NIIF

Planificacin inicial (qu, quin,

cundo, dnde);
Asignacin de equipos y
responsabilidades;
Herramientas;
Capacitacin;
Presupuesto (tiempo y gastos).

Proyecto implementacin de normas

Internacionales de informacin
financiera.
Las NIIFsen el mundo

Metodologa

Etapas
Enfoque Global del Proyecto de Convergencia

Anlisis Polticos
Contables
Anlisis del plan de cuentas
y sistemas computacionales
Fijacin de estrategias
contables ( fijacin polticas
contables)

Decisin de informacin a
revelar
Desarrollo de un plan de
conversin
Anlisis conceptual de
impacto en los estados
financieros

Asistencia en preparacin del

plan de trabajo

Determinacin y procesos
de datos relevantes

Finalizacin de la
conversin

Asistencia en la preparacin de
documentos y herramientas
relevantes

Desarrollo propuesta en
marcha del sistemas
computacional

Monitoreo de los
ajustes en cursos

Mitigar efectos en los

sistemas informticos y
procesos

Presentacin de estados
financieros bajo NIIF
Conversin de los
estados financieros
aos anteriores

Apoyo en la preparacin
borrador de estados financieros
comparando efectos
Mitigar impacto en los estados
financieros

Capacitacin

Monitoreo de los
ajustes de controles en
los sistemas
Manejo de la empresa
sobre la base NIIF

Metodologa

ETAPA I-Diagnostico
En esta etapa, efectuara el anlisis de las polticas contables del
grupo de Empresas, como de sus sistemas informticos. Asimismo,
se
desarrolla las estrategias contables (polticas), desarrollo
conceptual del plan de convergencia, para finalizar con la
identificacin las reas de los estados financieros que se vern
afectadas y su impacto en los estados financieros.
El objetivo principal de esta etapa, es obtener una visin general de
los efectos del proceso de convergencia y analizar los recursos con
que cuentan las campaas para este proceso, para dar comienzo a
la planificacin detallada del proyecto.
En la siguiente presentacin, podr observar nuestra metodologa
para el proyecto de la convergencia de estados financieros a NIF,
en el cual ya ha sido comprobado en la aplicacin en distintas
empresas en Chile, Per, Ecuador y el mundo.

Metodologa
2.5.- Metodologa.-

En el siguiente diagrama ilustra nuestro enfoque personal para el

diagnostico del impacto para la convergencia a NIIF.
PROCESO
EVALUACIN DE IMPACTO
INICIAL

INPUT

WORKSHOPS (TALLERES DE
TRABAJO)
PCGA EN ECUADOR
BOLETINES TCNICOS
PRCTICA DE LA INDUSTRIA
POLITICAS CONTABLES
ACCIONES

NIIF
BASADO EN PRINCIPIOS
41 STANDARDS
PRACTICAS DE LA INDUSTRIA

FINANZAS
CONTABILIDAD
IMPUESTOS
SISTEMAS DE INFORMACIN
INVESTOR RELATIONS
TESORERA
RECURSOS HUMANOS
VALUACIONES & MODELOS

EQUIPO NIIF
EXPERTOS DE
CAMPOS ASOC

METODOLOGA Y
RECURSOS
DE BDO

OUTPUT
Determinacin de diferencias
contables significativas
Identificacin de impacto de
negocios y asuntos de
administracin.
Estructura del proyecto de
conversin a NIIF.
Evaluacin de recursos requisitos
y costos de la conversin.
Evaluacin de criterios cualitativos
y su impacto en las decisiones de
transicin.
Benchmarking con la industria.

Metodologa

ETAPA I-Diagnostico
Actividades:
Corresponde a la presentacin inicial del proyecto, para conformar el equipo de
trabajo. Las principales actividades de esta etapa son:
Gestionar Aprobaciones, realizar los trmites necesarios y las formalidades para
comenzar las actividades.
Kickc-Off: reuniones formales, en donde se expondrn los objetivos involucrados
en el proyecto. Se validaran las expectativas, se establecern los protocolos de
relacionamiento. Durante esta reunin se debe identificar al Project Manager (PM)
encargado de interactuar con el equipo de CAMPOS & ASOC. CO. LTDA.
Planificacin: durante esta fase nos reuniremos con el PM asignado en la etapa
anterior para realizar las siguientes actividades:

Definicin del alcance del proyecto.

Definicin de entregables.

Conformacin de equipos de trabajos internos.

Definicin de supuestos y limitaciones.

Elaboracin del plan de actividades.

Elaboracin de un mapa de riesgo con los potenciales impactos, tanto a nivel de
estados financieros y de negocios.

Metodologa

ETAPA I-Diagnostico
Ejecucin de diagnostico.Durante esta fase se materializaran los objetivos de esta propuesta. Las
principales actividades son:
Levantamiento de informacin.
Profundizaremos nuestros conocimientos del negocio, a travs de
entrevistas con objetivos claves y reas de intereses.
Reuniones para la aplicacin de nuestro software y nuestro check list.
Compara polticas contables con las industrias.
Identificar conceptualmente las principales diferencias entre las NEC
Ecuador (aplicables en las sociedades) y las NIF.
Evaluacin conceptual de los impactos en la adopcin de NIF.
Diagnostico de los impactos por adopcin NIF sobre los reportes
financieros.
Diagnostico de los impactos por adopcin NIF sobre procesos y sistemas.
Diagnostico de los impactos por adopcin NIF sobre metodologas de
evaluacin.
Presentacin de una estrategia contable para la adopcin.
Se presentaran las alternativas (para aquellos temas que las NIF lo
permiten), analizando las ventajas y desventajas de cada una de ellas.
Preparacin del plan Director del proceso de convergencia de NIF, para
sus etapas de preparacin e implementacin.

Metodologa

ETAPA II-Preparacin
En esta etapa asistiremos a la administracin en la preparacin e los documentos y
herramientas relevantes para la implementacin del proyecto. El detalle de
nuestras actividades, se presentan a continuacin.
Asistencia en la presentacin en detalles del plan para la implementacin.
Asistiremos en la planificacin de las actividades del proyecto, para dar una
adecuada implementacin y su conformacin de equipos de trabajos, necesarios
para dar una adecuada implementacin a NIF para la nacin.
Asistencia en la preparacin de documentos y herramientas relevantes.
Evaluaremos en detalle el diseo de las formas, reconciliaciones, formatos de
reportes y revisar, modificar polticas y manuales existentes para incorporar
adopcin NIF.
Asistencia en las modificaciones de sistemas y procesos.
Posterior al diagnostico, se identificaran en los sistemas de informacin (en
trminos de modificacin de la modificaciones de los sistemas actuales, la
adquisicin de nuevas aplicaciones o la implementacin de procedimientos
alternativos para la obtencin de la informacin requerida) defiende una serie de
proyectos que sern priorizados y presentados a la administracin de la
LUBRILACA CIA. LTDA., orientados a generar el menor impacto posible.
Esta etapa del proyecto, permitir a la administracin oportunidades de mejora,
como la alineacin de los procesos de informacin interna y externa y su
integracin as como la elaboracin o actualizacin del manual de procedimientos
y polticas contable de la sociedad.

Metodologa

ETAPA II-Preparacin
Mitigar impactos de los estados financieros de aos anteriores y
determinacin de efectos preliminares por la adopcin de NIIF.
Evaluaremos en detalle los ajustes NIIF que requieren registrar para la
sociedad, reconciliando los resultados y patrimonios respecto a los PCGA
anteriores, dando a conocer en la alta administracin y directorio que
ciertas NIIF, incluyendo la NIIF 1, permitiendo conocer las distintas
opciones y proveeremos nuestra visin de etapas, en buscas e mitigar
los impactos financieros y no financieros, por la opcin inicial.

Metodologa

ETAPA III-Preparacin
La etapa de implementacin en donde la administracin comienza a realizar las
modificaciones a las polticas contables, sistemas de informacin, reformula los saldos de
inicio y convergen los estados financieros a las NIIF.
A travs de esta etapa de implementacin, nos aseguraremos que cumplan con la
apropiada documentacin de la transicin de los saldos de inicio desde PCGA
Ecuatorianos a las NIIF, como tambin los fundamentos tcnicos que soportan las
diferentes opciones de polticas contables adoptadas.
En esta etapa de implementacin, realizaremos las siguientes actividades:
Determinacin y procesos de datos relevantes.
Asistiremos en revisar y modificar las polticas sobre metodologa de valuacin
principalmente en las formas de captura y complicar la informacin.
Desarrollo y puestas en marchas de los sistemas informticos.
Revisaremos los reportes y modificaciones (o en ejecucin) en los sistemas informticos,
implementadas para dar cumplimiento a las NIIF, segn se identifico en las etapas
anterior. Seguiremos oportunamente las modificaciones a realizar.
Conversin de los estados financieros aos anteriores (Ao de transicin)
Se contabilizaran los ajustes a las cuentas en los cuales afecta la adopcin inicial segn
indica la NIIF 1, preparando de este modo el balance de apertura segn seala las
mismas normativas, visualizando los efectos reales en el patrimonio de la sociedad.
Asesoraremos a la administracin en la mejor forma de documentar la transicin desde
PCGA Ecuatoriana a las NIIF, y que servir como base para las revelaciones de transicin
exigidas por la NIIF 1

Metodologa

ETAPA IV-Preparacin
La etapa de monitoreo en los procesos de convergencia a NIIF, representaran el
inicio de la sociedad de reportes y anlisis de la informacin respecto a la nueva
normativa.
Los hitos claves con respecto a la adopcin final de NIIF, despus de la fecha de
adopcin, ser la presentacin y publicacin de los primeros estados financieros de
acuerdo a NIIF.
Nuestras actividades en esta etapa, sern las siguientes:
Monitoreo y revisin del balance del NIIF en la fecha de adopcin (Balance de
apertura).
Monitoreo de los ajustes de controles en los sistemas.
El principal objetivo de esta actividad, ser verificar las aplicaciones de los sistemas
de informacin y procesos de la sociedad, segn si indico en las etapas anteriores
Monitoreo de la empresa sobre la base de NIIF.
Verificamos en forma global, si los reportes, ajustes contables, aplicaciones en
sistemas de informacin, implementacin de procedimientos y polticas,
corresponden con la necesidad de estar informado por la normativa contable
internacional y satisfacen los requerimientos de las NIIF.

Metodologa
3.1. Plan Director Del

Proyecto.-

Plan Director Del Proyecto

Es necesario coordinar todos los recursos y administrar el conocimiento para gestionar
los cambios a travs del tiempo de manera que estos sean ejecutados eficientemente y
en cada una de las fases definidos en el proyecto de transicin, esto afectando lo
menos posible las operaciones cotidianas del grupo.
En este proceso de cambios es fundamental la identificacin de personal idneo capaz
de dirigir y administra proyectos. Las personas que sean designadas como lideres
estarn al frente de la transicin a NIIF y sern quienes junto con campos asoc.
permitirn al grupo liderar el proyecto de convergencia. En ese contexto, hemos
diseado la siguiente estructura que facilitara el xito del proyecto de transicin.

COMIT ASESOR CAMPOS

ASOC.
XAVIER CAMPOS (ECU.)
LUIS GALARRAGA (ECU)
HECTOR GONZALEZ(ECU)

AUDITORES CAMPOS ASOC.

XAVIER CAMPOS
LUIS GALARRAGA
HECTOR GONZALEZ

COMIT DE IMPLEMENTACIN NIIF

EMPRESA S.A.

EMPRESA NIIF.
DIRECTOR DEL
PROYECTO.
EJECUTIVOS DEL REA
ADMINISTRATIVA

Metodologa

El Comit de Implementacin de NIIF

El comit de implementacin de NIIF para EMPRESA NIIF S.A. tendr a lo
menos una reunin semanal cuyos roles y responsabilidades sern la
siguiente:
Revisar y aprobar el alcance del proyecto, planes de trabajo general y
planilla, y ayudar a establecer y aprobar las prioridades del proyecto.
Responsable de comunicar metas a medio plazo y visiones para el
cumplimiento y sustentabilidad en la aplicacin de NIIF.
Supervisar las actividades planeadas del proyecto de NIIF, y monitorear la
ejecucin del trabajo planificado.
Dar soporte al equipo el proyecto para movilizar recursos de la
organizacin y permita el logro de las actividades.
Evaluar los impactos de la convergencia en los efectos financieros de
EMPRESA NIIF S.A.
 Participar en reuniones y presentaciones de informe para someter a
aprobacin de alta administracin ciertas materias, cuando proceda, ya sea
por su naturaleza, impacto monetario o de ndole estratgicos de la
definicin.

Entregables

Informe del Diagnostico:

Emitiremos un informe, con el resultado del Diagnostico. Dicho informe
contendr el anlisis e impacto de las distintas reas de los estados
financieros del Grupo, por la aplicacin de las Normas Internacionales de
informacin Financiera, con las recomendaciones y requerimiento especficos
de procesos y sistemas computacionales.
Reportes Financieros- Contables
Descripciones de las principales diferencias en tratamiento contable.
Descripciones de las principales revelaciones a considerar.
Presentacin de las estrategias contables a seguir, analizando las ventajas y
desventajas de cada alternativa (cuando proceda).
Presentacin de los estados financieros de acuerdo a NIIF (sin ajustes por la
adopcin, solo a nivel de estructura de balance general de resultado y notas
explicativas).
Sistemas y Procesos
Descripcin de aquella informacin requerida por NIIF, no susceptible de ser
generada por los actuales sistemas.
Requerimiento de informacin susceptible de ser automatizada.
Recursos Humanos
Estrategias de entrenamiento contino al plan personal de
EMPRESA NIIF S.A.

Entregables

Informe del Diagnostico

Informe de Etapas de Preparacin.En la etapa de preparacin, un modelo de estado financiero, con
la informacin necesaria a revelar y la estructura de acuerdo a lo
instruido de la normativa internacional.
Informe Etapa de Implementacin.Durante la etapa de implementacin del proyecto, se emitirn los
estados financieros de acuerdo a las normas internacionales de
informacin financiera (NIIFS), para su exposicin ante el
Directorio y la Gerencia, presentando cuadros comparativos con
los efectos reales que hubo por la implementacin de estas
normas.
Informe de Etapa de Monitoreo.Posterior a cada visita de monitoreo, emitiremos un informe
donde daremos a conocer a la administracin, el estado de la
implementacin y las eventuales correcciones que pudieren
existir.

Calendario de Actividades
Presentamos a continuacin, nuestro calendario de actividades para
el proyecto de convergencia a las NIIF para Empresa NIIF S. A.

Etapas

Diagnstico

Capacitacin

Preparacin

Implementacin

Monitoreo

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Semana 7

Semana 8

Semana 9 Semana 10 Semana 11

IMPACTO NIIF`S
La empresa deber presentar el impacto cuantitativo del cambio a las
NIIF/IFRS en estos estados contables de cierre de ejercicio, de la siguiente
forma:
Una reconciliacin entre el patrimonio neto determinado de acuerdo con las
normas anteriores y con las NIIF/IFRS a la fecha de la transicin hacia las
NIIF/IFRS (primer da del ejercicio). La reconciliacin podr tener un formato
de tres columnas, presentando un estado de situacin patrimonial (balance)
resumido a la fecha de la transicin, las correspondientes cifras de acuerdo
con las NIIF/IFRS y la diferencia (efecto de la transicin a NIIF/IFRS),
explicando sus principales componentes.
Una reconciliacin entre el patrimonio neto preparado de acuerdo con las
normas anteriores y el preparado de acuerdo con las NIIF/IFRS al cierre del
ejercicio, con el mismo formato y el mismo detalle de informacin descriptos
anteriormente.
Una reconciliacin entre los resultados del ejercicio determinado de acuerdo
con las normas anteriores y el determinado de acuerdo con las NIIF/IFRS,
con el mismo formato y el mismo detalle de informacin descriptos
anteriormente.

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO NETO

Conceptos
Saldo comienzo del ejercicio
200X
Ajustes: Correcciones de
errores de ejercicios
anteriores.
Cambios de polticas contables
Saldo restablecidos al comienzo
del ejercicio 200X

Ajustes por valoraciones al

valor razonable y otros, que
afectan directamente a los
fondos propios:
-Activos materiales e
inmateriales.
-Instrumentos financieros
-Diferencias de cambios
-Otros ajustes
Resultado global del ejercicio
200X
Menos: Dividendos pagados en
el ejercicio

Ms/menos:aumentos(redu
cciones) del Capital
Saldo al final del ejercicio 200X

Capital

Ganancias
acumuladas

Otras
Reservas

Otros
Diferencia
instrumentos de cambio
de patrimonio

Reserva de
Revalorizacin

R. revaloriz. de
actividades
interrumpidas

Ejemplo:
A: Superintendencia de Compaas.
De: Empresa Industrial X
En cumplimiento de lo establecido en la resolucin No. 08.G.DSC.010, le informamos a Usted del
cronograma de implementacin de las Normas Internacionales de Informacin Financiera en nuestra
empresa.
Referente al Plan de capacitacin, no se ajusta a nosotros porque hemos participados en cursos y
seminarios referente al tema.
Plan de implementacin.
Junio/2009 Revalorizacin de los activos fijos, determinando que se contabilizaran al valor razonable.
Agosto/2009 Confeccin de las polticas contables de la empresa.
Septiembre/2009 Anlisis de las cuentas para cumplimentar los nuevos conceptos de las NIIF
Noviembre/2009 Depuracin del patrimonio o capital
Diciembre/2009 Ajuste de saldos segn las Normas y aplicacin de la NIIF No. 1 en el cierre del ao.
El impacto para nuestra empresa se representara en el nuevo valor de activos, en el mes de junio, que
los ajustes se realizaran contra la cuenta de Patrimonio, Revalorizacin de activos, como establecen las
normas, y har que se paguen ms impuesto sobre el valor de activos totales.
En el mes de Noviembre tambin influir en el resultado la depuracin de la cuenta de Capital, debido a
que se ha utilizado en ocasiones para el cuadre de cuentas de inventario.
Gerente General
Comit de Implementacin

COMITE IMPLEMENTACION NIIF - SAZONADORES DEL PACIFICO CIA. LTDA.

Junta de Socios

GERENTE
JUAN KANASHIRO

Jefe Administrativo RR.HH

Compras
Econ. Humberta Rodrguez

Contadora e Importaciones
Beatriz Atancuri
Auxiliar Contable Gabriela
Campoverde

Jefe de Ventas
Ricardo Peralta
Supervisor
Eda Kiyoshi

ASESORES NIIF
Campos & Asociados

Envasado
Juan Kanashiro
Coordinador
Ivan Carpio