CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.

1 Breve descripcin de la empresa

Empresa iniciada en el ao 1964 en la ciudad de Arequipa, inicia sus
operaciones en el ao 1966 con la produccin y mercadeo de perfiles y barras
lisas de acero, gracias a la calidad de sus productos se convirti rpidamente
en el principal abastecedor de estos en todo el Per.

Para antes de 1990 la empresa Aceros Arequipa ampli su instalaciones y sus

operaciones de fabricacin. Es en el ao 1997 en el que nace el Corporacin
Aceros Arequipa S.A. luego de que la empresa se fusione con la empresa
Aceros Calibrados S.A., con el fin de ampliar su portafolio de productos.
Actualmente produce 700, 000 toneladas al ao de acero liquido, la
Coorporacin Aceros Arequipa es reconocida nacional e internacionalmente
gracias a la calidad de sus productos, hoy en da sigue con su objetivo principal
el cual es brindar al mercado soluciones de acero mejorando de forma
permanente el servicio a los clientes, la calidad de productos y la eficiencia en
los procesos, protegiendo en medio ambiente y contribuyendo as con el
desarrollo del pas.

2
Visin y Misin
Visin

Lderes del mercado siderrgico peruano, ubicados entre los ms rentables de la regin
con creciente presencia en el mercado internacional.

Misin

Ofrecer soluciones de acero a nuestros clientes, a travs de la innovacin tecnolgica, la

mejora continua y el desarrollo humano contribuyendo al crecimiento del pas e
incrementando el valor para nuestros accionistas.

3 Organizacin de la empresa
COORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A. Planta de Arequipa
Gerencia
General

Gerencia
Mercadeo
Comercial

Gerencia
Administrac
in y
Finanzas

Acera

Gerencia
Operacione
sy
Logstica

Laminacin

Direccin
Industrial

Gerencia
Informtica

Mantenimiento

Gerencia de
Proyectos

Departame
nto
metalrgico

Asesor de
Recursos
Humanos

Coordinado
r
Coorporativ
o de
Calidad
Total

COORPORACIN ACEROS AREQQUIPA S.A. Planta de Pisco

4 Productos, proveedores y clientes

Los principales productos con los que cuenta C.A.A.S.A. (Corporacin Aceros
Arequipa S.A.) son:

Barras de construccin
Perfiles
Alambrn (para construccin y trefilera)
Planchas y bobinas
Acero Calibrado
Pernos de Fortificacin
Abrasivos

La C.A.A.S.A. es el principal suministrador de perfiles de acero y en productos

planos.
Los principales clientes son:

Odeberch
Cosapi S.A.
BechtelOverseas
J.J. Camet
HyV
Graa y Montero
Constructora Sagitario

Los principales proveedores son:

Enrique Ferreyros S.A.

Danielli
Carbocol
SGL
UVISCO
Compaa minera Shougang
Maruveni - Japn

La empresa que realiza la auditora financiera es la compaa Emst& Young

Global

5 Analisis FODA
FORTALEZAS

Contratos a largo plazo con

proveedores
de
energa
elctrica, oxgeno y gas
Procesos
productivos
con
certificacin de calidad ISO 9001
Empresa que busca nichos de
mercado con potencial y se
adapta
a
las
nuevas
necesidades
Solido sistema integral de
distribucin
Adecuada
capacidad
de
respuesta al mercado
Sistema de gestin de calidad
Plantas con tecnologa de
avanzada
(comparable
con
mejores
siderrgicas
latinoamericanas)
Su recurso humano
Polticas y sistemas de gestin
econmicas
orientadas
al
control de costos y mrgenes, lo
que
genera
buena
salud
financiera
Capacidad de generacin de
fondos para el pago de sus
obligaciones a corto plazo

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

Alta dependencia de la carga

metlica (chatarra), que no
alcanza a ser abastecido por
otros locales
Elevada concentracin en el
sector construccin
Bajo grado de penetracin a
mercados externos
Limitada
capacidad
de
produccin, lo que obliga a
importar el dficit
No establecer contratos a
largo plazo con proveedores

Incremento de la expansin urbana

a
nivel
de
estratos
socioeconmicos bajos
Crecimiento de la economa que
puede
reflejarse
en
nuevos
programas habitacionales, mayor
demanda del sector comercio
Existen
mercados
extranjeros
importantes (EE.UU., Venezuela,
por ejemplo) a los que se podra
vender
Amplia brecha entre oferta y
demanda de viviendas lo que
impulsa
la
autoconstruccin
(mayores ventas de barras de
construccin)
Elevado potencial de crecimiento
del consumo per cpita comparado
con pases de la regin y del
mundo
Disponibilidad del gas de Camisea
Reestructuracin del rea de
logstica utilizando la fragmentacin
de la misma oportunidad
Mejoramiento de procesos
Difcil situacin econmica de
SIDERPERU,
limita
sus
posibilidades de crecimiento y
competencia
AMENAZAS
Escasez de los principales insumos
(chatarra, carbn, DRI, entre otros),
debido a que la demanda mundial
supera su capacidad de produccin
Concentracin de las principales
empresas mundiales
Mayor incertidumbre poltica que
podra devenir en contraccin de la
economa local
Alta penetracin de productos
importados en segmentos de
mayor margen (perfiles)
Tamao de mercado nacional

de
Materia
Prima
para
asegurar disponibilidad de
recursos
La
gestin
logstica
se
encuentra fragmentada dentro
de la organizacin

reducido,
lo
que
limita
el
crecimiento de la empresa
Dbil desarrollo de la industria
metal mecnica local
Mayor regulacin por aspectos
ambientales
Riesgo de desabastecimiento por
intervencin de terceros en la
gestin de compra de materia
prima e insumos estratgicos