Ao de la Consolidacin del mar de Grau

Unive
rsida
d
Nacio
nal de
Piura

F.I.M

Alumnos: Crdova Vicente Mercedes.

Nez Litano Dante Omar.
Profesor : Ing. Wilson G. Sancarranco Crdova
Curso :

Control de Operaciones Mineras

Trabajo :

DS for Windows (Pert CPM)

Ciclo :

Lunes 31 de octubre Del 2016

Introduction
DS for Windows, durante mucho tiempo fue un gran aliado a la hora de
tomar decisiones, ya que nos brind mucha ayuda con respecto a
los clculos, ahora bien, Pearson, compaa dedicada a su creacin, desde
hace tiempo ya lo elimino del mercado, lo cambio por uno llamado POMQM, es idntico al DS, pero con diferencias como la de soporte para
Windows 7, en sus dos versiones, X86 y X32 Bits.
Adems a esto aaden la opcin de un nuevo software con todas
las caractersticas pero asociadas a Excel, es decir trabajar directamente
sobre Excel, esto nos ayuda mucho si trabajamos solo en esas hojas de
clculo. Recomiendo que lo prueben, adems de ser una valiosa
herramienta para el ingeniero actual.

Mdulos que se pueden trabajar con el Software DS for Windows

Programacin Lineal y Entera

Programacin por Metas
PERT CPM
Planeacin Agregada
Pronsticos
Teora y Sistemas de Inventario
Anlisis de Decisiones
Planeacin de Requerimiento de Materiales (MRP)
Programacin Dinmica
Modelos de Redes
Teora y simulacin de sistemas de colas
Cadenas de Markov

Modulo a Desarrollar ser PERT CPM

El mtodo de la ruta crtica, CPM, es una herramienta de tipo determinstico para
el anlisis de redes de proyectos.

La opcin Nuevo Problema (New Problem) genera una plantilla en el cual se

introducir las caractersticas de nuestro problema.

A continuacin se describirn cada una de las casillas de esta ventana:

Ttulo del problema (Problem Title): Se escribe el ttulo con que

identificamos el problema.

Nmero de actividades (Number of Activities): Se escribe la cantidad de

actividades (nodos) presentes en la red del proyecto.

U
nidad de tiempo (Time Unit): En este campo se especifica la unidad de tiempo
trabajada en la red (Ejemplo: hora, da, mes, ao).

Tipo de problema (Problem Type): Los problemas representados por

redes de proyectos pueden ser analizados mediante dos mtodos: CPM
Determinstico (Deterministic CPM) y PERT Probabilstico
(Probabilistic PERT).

Formato de entrada de datos (Data Entry Format): Permite elegir entre

dos plantillas distintas para introducir los datos del modelo al programa. La
primera alternativa se asemeja a una hoja de clculo, mientras que la
segunda, permite disear las redes en modo grfico.

Campos de datos seleccionados para el CPM (Select CPM Data Field):

Esta rea que aparece cuando pulsamos en la opcin CPM Determinstico

(Deterministic CPM) permitiendo seleccionar las variables de anlisis que
desarrollar WINQSB para el estudio de este tipo de redes:

Tiempo normal (Normal Time): En este campo se especifica el tiempo

normal de cada actividad.

Tiempo de quiebre (Crash Time): Tiempo mnimo en el cual se podra

reducir una actividad.

Costo normal (Normal Cost): Costo de realizar una actividad ejecutada

en un tiempo normal. (este costo es presupuestado)

Costo de quiebre (Crash Cost): Costo incurrido al realizar una

actividad en su tiempo de quiebre o crtico.

Costo actual (Actual Cost): Costo de una actividad real.

Porcentaje completo (Percent Complete): Permite realizar un anlisis

de costos y tiempos de forma parcial (o la totalidad) a un proyecto que
ha sido ejecutado.

Distribucin del tiempo de cada actividad (Activity Time Distribution):

Esta opcin se activa cuando se pulsa sobre la opcin PERT
Probabilstico (Probabilistic PERT). El mtodo PERT trabaja bajo
incertidumbre, donde los tiempos de la actividad tienen posibilidad de variar
de acuerdo a una distribucin probabilstica.

Solo con 1 tiempo estimado (Single time estimate)

3 tiempos estimados (Optimista Normal Pesimista ) Triple time estimate

Costos

Ejemplo PERT CPM

La directora de Educacin acaba de aprobar los planes para realizar un seminario

de capacitacin en ventas. Su asistente administrativo ha identificado las diversas
actividades que ser necesario llevar acabo y las relaciones que existen entre
ellas, como se pareca en la siguiente tabla:
Actividad

Precedente (s)
Inmediato (s)

Duracin
(Das)

11

C,E

G,H

La directora desea inaugurar el seminario dentro de 47 das laborales a partir de

hoy, ser posible?

Desarrollo:

1) La opcin Nuevo Problema (New Problem) genera una plantilla en el cual

se introducir las caractersticas de nuestro problema.

2) Le damos un nombre al proyecto.

3) Nmero de actividades (Number of Activities): Se escribe la cantidad de

actividades (nodos) presentes en la red del proyecto

4) Cuadro de valores.

5) Llenado con los datos del problema.

6) Solve (Resolver).

7) Diagrama de rutas.

8) Diagramas de Tiempos.

Conclusiones.

El software nos ayuda a tomar una decisin al momento de analizar un

proyecto. Nos da un panorama de a que determinado tiempo, etc.
Mi proyecto estar protegido.

Gracias a la ruta crtica nos permite saber a qu determinado tiempo va ser

ptimo mi proyecto hasta cuando se podr desarrollar sin riesgos.