Sie sind auf Seite 1von 4

Experiencia

Gissell Butt

Destacando que el grupo de la Clnica Ceciamb se define como una familia


junto al Instituto Cardiolgico, algo muy relevante para el grupo, de cmo
los trabajadores que trabajaban en la Ceciamb podan pasar a trabajar en el
Cardiolgico en cualquier momento, si la circunstancia lo meritaba.
El grupo Ceciamb fueron muy puntuales al desenvolverse, puesto que
dieron una respectiva charla, con todo su material bien presentado en
diapositivas, y tambin haciendo entregas de cmo ellos aplicaban sus
encuestas al pblico.
La Gestin de Recursos Humanos destaca en la preservacin del esfuerzo,
habilidades, conocimientos, la salud y otros aspectos de los trabajadores, a
su beneficio. Como toda institucin, historia, visin, misin, funciones y
entre otros objetivos que dieron a conocer en dicha charla, implementan y
culturizando un poco de cmo trabaja el Hospital de Clnicas Ceciamb.

En la visin, expresaron que buscan en el trabajador que tenga


seguridad con el conocimiento que va adquiriendo al alto sentido de
pertenencia que debe poseer.
Misin, buscando que el personal tenga un desenvolvimiento
profesional de alta calidad y en beneficio, basndose en sus
metodologas aplicadas.
Objetivo General, queriendo un plus del trabajador, destacando en
sus competencias, actitudes y aptitudes laborales, logrando as el
desempeo deseado en el mbito laboral.

La Clnica adems, establece un organigrama estructural de cmo trabajan


en Recursos Humanos, donde cada trabajador est jerarquizado por un
puesto y sus tareas especficas a llevar a cabo en el empleo. Donde todo se
rige por un Presidente, quin se encarga como funcionario de la corporacin
que supervisa todas las gestiones de recursos humanos y las operaciones
de relaciones industriales para una organizacin, luego est la Gerencia
General que esta sin embargo, se divide en dos, Asesora Jurdica y Comit
de Salud y Seguridad Laboral. La Asesora Jurdica es la oficina que asesora
y representa la direccin de servicios del trabajador en la clnica, y el Comit
de Salud y Seguridad Laboral es el responsable de garantizar la salud
ocupacional del trabajo, la higiene, la ergonoma y la seguridad industrial a
travs de la implementacin de un adecuado Programa de Seguridad y
Salud en el Trabajo. Estos son los aspectos principales de dicho
organigrama, luego de ellos viene la Direccin de Recursos Humanos que se
divide en Desarrollo Organizacional, Compensacin y Beneficios y Seguridad
Laboral, que se compone en los Analistas, aprendices INCES y pasantes.
En Ceciamb recurren con ciertas polticas, que deben ser cumplidas por todo
aquel empleado, que se establecen por:

Poltica de Ingreso, hacen referencia que, al contratar un personal


tiene que ser de excelencia, en todo lo que sus estadsticas como
trabajador sean de la ms alta calidad profesional.
Poltica General del Desarrollo de Recursos Humanos, buscando un
equilibrio en el desempeo laboral del trabajador, que sea entusiasta
hacia los objetivos que desea lograr para la clnica, pero que su
desarrollo profesional sea adecuadamente.
Poltica de Remuneraciones, adaptar al trabajador a la situacin y
realidades existentes en los mercados de Salud.
Poltica de Evaluacin de Desempeo, anualmente la clnica realiza
una evaluacin del desempeo de su personal de trabajo, buscando
pros y contras, como tambin comparaciones con aos anteriores, y
as incentivar a los trabajadores una mejor actividad laboral.
Poltica de Desvinculacin, busca la separacin adecuada del personal
que desea retirar de la clnica, mediante la entrega de su oportuna
liquidacin.

Las otras polticas no pudieron ser muy bien visualizadas, puesto que
tenan que tomar bien su tiempo, explicando que demostrando cada una
de ellas, se les terminara el tiempo de la visita.
Mientras iban explicando cmo estaba estructurada y culturizada la Clnica
Ceciamb, nos entregaron algunos cuestionarios que normalmente aplican
para conocer ms de cmo es la persona, qu cosas sabe hacer y qu cosas
no.
Fueron divididos en dos:

Cuestionarios De Seleccin Para Personal de Enfermera


Ms de 16 preguntas de seleccin simple donde buscan aclarar si los
conocimientos del enfermero es el que de verdad da a conocer.

Planilla De Evaluacin Del Inducido En Enfermera


Dar a explicar de qu instituto vienes, nombre de tutor acadmico, y
un listado con las siguientes cualidades a evaluar, sabiendo si el
trabajador lo hace de manera eficiente, excelente o muy buena.

Cuestionario
Donde explicaban cosas ms cotidianas acerca de ti mismo.

Se da a conocer los deberes que debe tener un enfermero y cmo debe


actuar en cualquier situacin o con cualquier tipo de persona
Deberes:
1. Promover la salud.
2. Prevenir la enfermedad.
3. Restaurar la salud.

4. Aliviar el sufrimiento.

Principios bsicos:
1. Contribuir a que el paciente conserve su personalidad.
2. Ayudar al paciente a recuperar su salud.
3. Proteger al paciente de lesiones o agentes externos o enfermedades.
4. Contribuir en la incorporacin del paciente a la sociedad.
En los cuidados de enfermera no se har distincin alguna fundada en
consideraciones de edad, raza, credo, cultura, discapacidad o enfermedad,
gnero, nacionalidad, opiniones polticas o condicin social, pues son
inherentes a la enfermera el respeto de los derechos humanos, incluido el
derecho a la vida, a la dignidad y a ser tratado con respeto.
Los Subsistemas Implementados por la clnica
Se pudieron apreciar, Incorporacin del Personal, Compensacin y Beneficio,
Desarrollo de Personal, Seguridad Laboral y Desincorporacin de Personal.
El da de la segunda visita, se pudo realizar una entrevista no estructurada,
donde todos los estudiantes pudieron aclarar sus dudas y curiosidades,
acerca de cmo la Clnica Ceciamb tiende a sus proyectos, propsitos u
objetivos, dentro del hospital.
Donde se explica claramente cmo se trabaja con las entrevistas a los
asignados posibles empleados, y cmo trabajan el sistema de
Reclutamiento y Seleccin suelen aplicar, donde aclaran que normalmente
utilizan un proceso de seleccin de personal clsico.
Preguntas realizadas por la estudiante Gissell Butt:
1. No da ningn inconvenientes contratar al discapacitado? Qu
mtodos se utiliza para evaluar a la hora de entrevistar?
Respuesta:
Evalan a quien tienen como inters integrar en la clnica, ubicndole un
puesto con un quehacer justo para su discapacidad.
Depende del tipo de discapacidad para tener una idea de donde puede el
individuo desenvolverse laboralmente.
El nico inconveniente que se les ha presentado fue de comunicacin,
teniendo al empleado Eduardo Puertas fue que l hablaba por lenguaje de
seas, al da de su entrevista fue con un representante, su mam, quien
ayud a explicar las cualidades y experiencias del individuo a entrevistar.

Actualmente tienen tres trabajadores con problemas de habla y escucha,


donde han aprendido, con el paso del tiempo a cmo comunicarse con ellos
y entenderlos mejor.

2. Aplican sub-contrato?
Donde aclararon que no aplicaban.
Cabe destacar que, un sub-contrato es aquel empresario que recurre a un
tercero para realizar, bajo rdenes y especificaciones del mismo empresario,
la totalidad o parte de los bienes que tiene que subministrar o vender a sus
propios clientes.
Luego de toda la serie de preguntas por los estudiantes, destac que la
Clnica Ceciamb no tiene sindicatos, lo que pareci una informacin muy
buena y tranquilizadora para el personal de recursos humanos, puesto que
esto les da entender que los trabajadores de la clnica se sienten a gusto y
no creen que necesitan un apoyo para reclamar sus derechos, porque bien
todos han sido demandados y por lo observado nunca ha habido
confrontaciones en contra.