Metodologas y Tecnologas de

Informacin Aplicadas a Last Planner

Daniel Ballena Rojas
Ing. Civil, UNI. Consultor en gestin de la produccin y mejora de la productividad.
Experiencias e investigador de sistemas de planificacin, control y TI bajo el enfoque Lean
Construction y PMI.
Laboro en OT y Control de Proyectos en edificaciones, energa e infraestructura minera.
Presto servicios a GMI SA., Consorcio JJC SA. & San Martin SA., Electroingeniera SA., entre
otros. Es Ganador Lean Construction de papers de investigacin, concurso realizado por
Costos SAC y el Capitulo Peruano Lean Construction Institute en 2015.

Conferencia:

Metodologas y Tecnologas de Informacin Aplicadas

a Last Planner

Breve Descripcin:
En el marco de la Filosofa Lean, se buscara adecuar metodologas orientadas en
reas de planeamiento, programacin y control de produccin, con la perspectiva
de agregar valor para el cliente y constructor.

CONTENIDO:
1. INTRODUCCION
2. REQUERIMIENTOS.
3. METODOLOGIAS y TI.
4. APLICABILIDAD.
5. CONCLUSIONES.

1. INTRODUCCION
Dentro de los distintos tipos de proyectos, la construccin requiere una
atencin especial debido a que es frecuente el anlisis, diseo,
proyeccin, control de diferentes flujos de recursos y sus variables
organizativas involucradas.
Hay pocas metodologas con el que se cuenta para esbozar la
organizacin constructiva donde fluirn recursos y esfuerzos de
produccin.

Que es Last Planner?

Persona o grupo de personas colaborativas que; analizan, estiman,

distribuyen y asignan tiempos con recursos y responsables directos
para el logro de objetivos. Puede estar formado por personal de
Gerencia de Obra, Oficina Tcnica, Produccin y Capataces.

Desarrollo General del Last Planner

COMPROMISOS
SE HARA

Lookahead

De Fases

SE DEBERIA

ANALISIS DE
RESTRICCIONES
Diseos
Mano de Obra
Equipos
Tiempos
Costos
Logstica
Entorno, etc.

CONTENIDO:
1. INTRODUCCION
2. REQUERIMIENTOS.
3. METODOLOGIAS y TI.
4. APLICABILIDAD.
5. CONCLUSIONES.

2. REQUERIMIENTOS
A medida que se va desarrollando los planes maestros e intermedios

2. REQUERIMIENTOS

2. REQUERIMIENTOS
Durante la ejecucin aparecen tareas inconclusas o saldos (PPC 1) y Nuevos
Compromisos (PPC aun 0) en cada nueva semana. Se requiere Reprogramar para las
prximas 3 - 4 semanas.

2. REQUERIMIENTOS
Agilizar los diseos de planes semanales con sus sectorizaciones, para ms de una
fase constructiva .

CONTENIDO:
1. INTRODUCCION
2. REQUERIMIENTOS.
3. METODOLOGIAS y TI.
4. APLICABILIDAD.
5. CONCLUSIONES.

3. METODOLOGIAS
* Analogas de Sistemas Absolutos Relativos y Transformacin de Sistemas
Relativos Absolutos.

3. METODOLOGIAS
* Antes de definir Fechas, Vinculaciones de tareas Precedencias y Sucesoras (que son
absolutos), se debe viajar o apoyarse de un previo sistema relativo.
* El sistema y metodologa elegida, debe ser dependiente de variables espacio, tiempo y
flujos o actividades.
* Los sistemas relativos puedan representar grficamente las siguientes variables de
programacin:
Sectorizacin: como un conjunto de variables. Por ej., Cuantos Bloques de edificaciones
empleara?, Por cada Bloque cuantos Pisos tiene?, Por cada piso cuantas divisiones
se considerara?.
Secuenciamiento: Ruta por donde se movern las cuadrillas.
WBS de Actividades: Conjunto y subconjuntos de actividades o flujos enlazadas a la
sectorizacin.
Tiempo: duracin, amortiguadores, esperas entre fases o actividades, ritmos
homogneos y heterogneos.

3. METODOLOGIAS
* Que significa ramificar o estructurar el espacio (de cualquier tamao), secuenciarlo y
unirlo al WBS respectivo:

3. METODOLOGIAS
Modeladores grficos relacionadas al espacio y tiempo. Con que nombres se les
conoce o estan etiquetados:
Diagrama Tiempo Espacio.
Lnea Balance.
Tiempo Distancia.
Diagrama Tiempo Localizacin.
Ciclogramas.
Programacin Rtmica
Programacin Lineal, etc.

CONTENIDO:
1. INTRODUCCION
2. REQUERIMIENTOS.
3. METODOLOGIAS.
4. TI y APLICABILIDAD.
5. CONCLUSIONES.

4. TI y APLICABILIDAD
Existen Diversas TI elaboradas manual y computacionalmente relacionados a
metodologas asociadas a flujos de actividades en el espacio tiempo:
* En Paises de Europa Oriental y Nrdicos: Existen diferentes autores de libros.
Por ejemplo Dr. Mikael Budnikov (Universidad de Arquitectura y Construccin,
Kiev), entre otros.

4. TI y APLICABILIDAD
Hay varios investigadores entre ellos Ahmed Elyamany. Civil Engineering. PhD,
University North Dakota State and University Zagazig, el Ing. Fernando Botero en
Colombia, el Dr. Humberto Loria en Mxico.

4. TI y APLICABILIDAD
TI computacionales, relacionados a metodologas de flujos en el espacio tiempo, existen
varios. Los ms representativos son el TILOS, Vico Control, Planer ET, TimeLink, Candy,
TimeChainage, Time Location Plus, entre otros (Fuente Universidad de Cantabria,
Espaa).

4. TI y APLICABILIDAD
En que nos ayudan los mtodos asociados al espacio tiempo. (Imagen Vico
Control)

4. TI y APLICABILIDAD
Estos mtodos, tambin permiten estimar posiciones de traslapes entre fases de
construccin (asegurar el WBS constructivo) y consiguiente asignacin de
recursos de produccin. Puede hacerlo con algoritmos o dibujarlo manualmente.

4. TI y APLICABILIDAD
Se aplica mayormente en Europa, son originarios de esas latitudes,
frecuentemente empleados en planificaciones de construccin de
Infraestructura de vas, metros, edificaciones, hidrulica y energa.
Siendo algunos: Hotchief, Skanska, Dragados, Bouygues, Vinci, Mota-Engil,
SNC Lavalin, entre otros. (Fuente TILOS).

4. TI y APLICABILIDAD
Transformarlos hacia sistemas absolutos.

MODELACIONES
CON
METODOLOGIAS
ESPACIO TIEMPO

TRAZAR Plan 3
Semanas

TRANSFORMAR

PRIMAVERA P6

ACTUALIZAR
Prximas 3
Semanas

Gestin de restricciones
Ejecutar Planes Diarios
Actualizar Avances, ndices
econmicos, PPC, Causas Raz,
Reportes a Gerencias.

4. TI y APLICABILIDAD
En qu se busca ayudar en el marco de la Filosofa Lean?.
La Construccin es Dinmica
siempre se tiene que medir,
redistribuir Avances, Saldos,
Costos y Cuadrillas. Adaptar
PS a TI existentes es una
alternativa dinmica.

CONTENIDO:
1. INTRODUCCION
2. REQUERIMIENTOS.
3. METODOLOGIAS.
4. TI y APLICABILIDAD.
5. CONCLUSIONES.

5. CONCLUSIONES
Si es conveniente organizar los flujos en sistemas relativos espacio tiempo, despus
se puede transcribir hacia un sistema absoluto de fechas.
El empleo de metodologas relacionadas al espacio tiempo permite hacer mejor
coordinacin de la fsica de construccin y mapeo de recursos antes de usar sistemas
absolutos (fechas y distribuir costos).
Las herramientas (Primavera P6 o Project) frecuentemente usadas por el PMI,
adecuadamente usadas si puede ayudar Last Planner a trazar trenes de trabajos para
distintas fases de construccin.
El uso de herramientas tecnolgicas de la mano de sofisticadas bases de datos,
permite dinamizar la actualizacin peridica de los planes semanales, avances, saldos
y redistribucin de recursos, un constante lidiar de las gerencias de construccin.

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consultoresdeconstruccion@gmail.com
danielhugo123@hotmail.com

GRACIAS!