PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA MADRE Y MAESTRA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

DEPARTAMENTO DE INGENIERA ELECTRNICA Y
ELECTROMECNICA

ASIGNATURA:
Tcnicas de Supervisin
II-312-T-002
TAREA No.:
1
TTULO:
Administracin por Objetivos
PRESENTADO POR:
Xavier Pacheco 2012-1888
PROFESOR(A):
Wendy Jacobo
FECHA DE ENTREGA:
09/17/16
SANTIAGO, REPBLICA DOMINICANA

Administracin por Objetivos

Concepto
1) Es un sistema administrativo en el cual los subordinados y sus superiores
establecen de forma conjunta objetivos de desempeo, los cuales deben
revisarse peridicamente para evaluar su cumplimiento. [1]
2) Es un sistema dinmico que integra las necesidades de la empresa de
alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento para contribuir a su propio
desarrollo. [1]
La administracin por objetivos (APO) es un sistema muy popular que se basa
en la fijacin de metas. Bajo este modelo la organizacin debe establecer con
claridad lo que quiere lograr. La fijacin de metas debe hacerse de manera
conjunta y consensada con todos los miembros de la organizacin. Es decir,
jefes y colaboradores debern ponerse de acuerdo en cules sern las metas
establecidas, as como tambin la manera en cmo se medirn si dichas metas
se van cumpliendo o no. En otras palabras, este sistema impulsa la constante
comunicacin entre jefe y empleado con la finalidad de acordar metas por
cumplir, as como establece el seguimiento constante del objetivo buscado. [1]
La figura 1 muestra el ciclo bsico de la Administracin por Objetivos segn
Humble:

La

Figura 1: Ciclo de la Apo [2]

figura 2 muestra otra forma de ver el ciclo continuo de la Apo:

Figura 2: Ciclo continuo de la Apo [3]

Ventajas de la Administracin por objetivos [3]

Permite a los individuos saber que se coopera con ellos.

Ayuda a la planeacin al hacer que los gerentes establezcan metas y

plazos.

Mejora la comunicacin entre gerentes y subordinados

Hace que los individuos conozcan mejor las metas de la organizacin

Hace ms justo el proceso de evaluacin al centrarse en logros

especficos.

En resumen, la APO presenta las siguientes caractersticas principales

[3]:
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el
gerente de rea.
2. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posicin.
3. Interrelacin de los objetivos departamentales.
4. nfasis en la medicin y el control de los resultados.
5. Evaluacin, revisin y modificacin continas de los planes.
6. Participacin activa de los ejecutivos.
Bibliografa
[1]M. Figueroa, "Instalacin de Objetivos y Metas - Administracin por Objetivos
(Desarrollo Organizacional)", YouTube, 2016. [Online]. Available:
https://www.youtube.com/watch?v=4tNYrL5Hn28. [Accessed: 12- Sep- 2016].
[2]M. Arrascue Alejandria, "Milton Arrascue Alejandria", Teoria Administrativa, 2016.
[Online]. Available: https://arrascuemilton.wordpress.com/author/miltonarrascue/.
[Accessed: 12- Sep- 2016].
[3]I. Chiavenato, C. Fuente Chavez and E. Montano Serrano, Introduccion a la teoria
general de la administracion. Mexico: McGraw-Hill Interamericana, 2006.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA MADRE Y MAESTRA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

DEPARTAMENTO DE INGENIERA ELECTRNICA Y

ELECTROMECNICA

ASIGNATURA:
Tcnicas de Supervisin
II-312-T-002
TAREA No.:
1
TTULO:
Administracin por Objetivos
PRESENTADO POR:
Xavier Pacheco 2012-1888
Heakling Ayala 2014-1039
PROFESOR(A):
Wendy Jacobo
FECHA DE ENTREGA:
09/17/16
SANTIAGO, REPBLICA DOMINICANA