Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Equipo ILC
CKO
CFO
CEO
CIO
Fernando Celis
Carmen Silva
Samuel Gonzlez
CEO
CFO
CIO
Najiba El Halabi
Andrea Falconni
Barbara Cuesta
Sales Manager
ILC Ecuador
ILC Espaa
WWW.ILCACADEMY.COM
Sandra Cuevas
ILC California
Luis Fernandez
Ventas
Andrs Freudenberg
ILC Chile
COACHING
A LO QUE ENFOCAS
AMPLIFICAS
Y ESO
SE CONVIERTE EN
TU OBJETIVO
ENFOCANDO?
QU SIGNIFICADO
LE DOY?
COACHING
mas de
1200
por pas
LIFE COACHING
ha evolucionado
62%
prefieren la modalidad
ONLINE
Actualmente involucrados en
programas de desarrollo, ofreciendo
coaching y dictando conferencias.
La Certificacin de mayor
crecimiento en el mundo hispano
5
4
1
2
3
Cul es el desafo
ms significativo
que enfrento
como coach hoy?
13
EVITAR
DOLOR
OBTENER
PLACER
apalancamiento
SA
RD
control
La necesidad de evitar dolor
y acercarse al placer.
variedad
La necesidad de tener
experiencias nuevas,
tomar riesgos. Pasin.
importancia
La necesidad de obtener el
Reconocimiento. Sentirse especial
e importante
amor
Sentir que se forma parte de algo,
de alguien, de ser aprobado.
amor-conexin
crecimiento
contribucin
TU ESTS
AQU
QUIERES ESTAR
AQU!
CIERRA LA BRECHA
GROW
John Whitmore
Tim Gallwey
Graham Alexander
G
R
O
W
VEAMOS ESTADSTICAS
$3,326
POR SEGUNDO
$226.371
POR MINUTO
$13.474.556
POR HORA
$ 323.766.456,65
CADA DA
E-LEARNING
APRENDIZAJE ONLINE
PARA PROFESIONALES
E-LEARNING Y
COACHING
$ 12 BILLONES
$ 119 BILLONES
E-LEARNING +
BUSINESS COACHING
COACHEAR DESEMPEO
OBSERVAR SESIONES
PRACTICAS
SOPORTE TECNICO
L
C
C
L
International
Life & Leadership
Coaching Academy
Certified
Life
Coach
C O A C H
ETAPA DE APALANCAMIENTO:
ETAPA DE DESCUBRIMIENTO:
QUIEN ERES?
QUE QUIERES?
PARA QU?
RAPPORT
QUE QUIERES
CON QU CUENTAS?
3
QUE PASA?
TU ESTS
AQU
QUIERES ESTAS
AQU!
accin
EFECTOS +
CONSECUENCIASY RECURSOS
compromiso
clarificar
creencias
recursos
recursos
rapport
SA
RD
QUE TE
DETIENE?
QUE NECESITAS
CREER?
EN QUIEN TE
CONVIERTES?
QU HACES
AL RESPECTO?
RAPPORT
SONDEO
DE RD
SONDEO
DE SA
Se interrumpe
patrn limitante
Preguntas alrededor
de lo que se desea
Cuadro de Metas
G. de GROW
P.A.S.I.O.N
S.M.A.R.T
MAESTRAS 2,3,4,7,8
Preguntas alrededor
de lo que la
Situacin Actual
Cuadro de Metas
Silla Caliente
R. de GROW
Arquetipos
Rueda de Zonas Vitales
MAESTRAS 1,4,5,6
Apertura Socrtica
Acompasamiento
Estado C.O.A.C.H.
Comienza la sesin
en completa presencia
enfocado al cliente.
MAESTRAS 1,3,4
REVISA RECURSOS
recursos
recursos
rapport
SA
RD
Preguntas alrededor
de los recursos con
el cual se cuenta.
O. de GROW
Cuadro de Metas
Auditora de Valores 1
Lnea de Tiempo
MAESTRIAS 2.7,8,9
accin
compromiso
DEFINIR ACCIONES
Se define las acciones
tomar en el Calendario
W. de GROW
DEFINES COMPROMISOS
El Gran Mapa
creencias
Anclar
Certeza
6
Cuadro de Ecologa
Se Acondiciona
La Doble T
el cambio
Triple Anclaje
conectando con las 6
5
UTILIZAS HERRAMIENTAS
Definir PROPOSITO
Necesites
para CLARIFICAR
Definir grado de Certeza
PNL para Manejar Creencias Inundacin Emocional
Se establecen Tareas
SONDEAS CREENCIAS
Sala de Espera
Patrn Dickens
MAESTRAS 4,5,7,9
QUE EVITA EL LOGRO?
Silla con Creencias
Integracin de Arquetipos
Descubre
Cuadro de Ecologa
MAESTRAS 1,2,,7,9
Desmonta
Assesment de Personalidad
Desactiva
Cuadro de Metas
Integra
Auditora de Valores 1 y 2
Cuadro de Metas
S.C.O.R.E.
Auditora de Valores 2
MAESTRAS 2,6,8
S.C.O.R.E.
GESTALT:
MAESTRAS 2,4,5,6,8
clarificar
Un movimiento internacional
ROBERT
FRITZ
EL CAMINO DE MENOR RESISTENCIA
DIA UNO
DIA DOS
MDULO 1
MDULO 2
MDULO 3
Conducta de Entrada
El Arte de Escuchar
Qu es Coaching
La Estructura de Rapport
El Estado C.O.A.C.H.
MDULO 4
Consolidando la Meta
Las Seis Necesidades Humanas
Las 9 Maestras
La Trada de la Estructura
Los 8 Pasos
La Realidad es Neutra
El Conflicto Estrutural
Rueda de Competencias
El Arte de Escuchar
Definiendo Metas
Coaching y P.N.L.
El Modelo G.R.O.W.
Conducta de Entrada
Escuchar Activamente
S.M.A.R.T.
La Lnea de Tiempo
Demostracin en Vivo
www.ilcacademy.com
METODOLOGA
SESIONES DE 30
SESIONES LIBRES
CUMPLIENDO LOS
8 PASOS
UTILIZAS EL FORMATO
DE LA SESIN
LOGRAS FEEDBACK
INMEDIATO
CONSOLIDAS LAS
DESTREZAS
TRIPLE APRENDIZAJE
www.ilcacademy.com
DIA TRES
MDULO 5
Intervenciones con PNL
El Cuadro de Metas
Maestra 8
SEPTIEMBRE 5
MDULO 6
El Anclaje a Certeza
La Estructura de Certeza
No es la Situacin, Es la Emocin
Modalidades y SubModalidades
Anclaje a Certeza
ABRE EL CAMINO DE PRCTICAS QUE CONSOLIDA LA BASE Y PERMITE COMPRENDER LAS INTERVENCIONES DE REFLEXIN
http://www.ilcacademy.com/preinscripcion
www.ilcacademy.com
DIA CUATRO
DIA CINCO
MDULO 7
MDULO 8
MDULO 9
MDULO 10
Sesin de Expresin
Manejo de Creencias
Descubriendo el
Posiciones Perceptuales
Descubre
Sistema Interno
La Auditora de Valores
Posiciones Perceptuales
Desactiva
Herramientas de PNL
Integra
Manejo de Creencias
La Sala de Espera
Con Gestalt
Operacionalizando Competencias
El Metamodelo del Lenguaje
Trabajo con Creencias
Anclajes de Certeza
Creencias y PNL
Desmonta
www.ilcacademy.com
DIA SEIS
MDULO 11
SEPTIEMBRE 5
MDULO 12
Integracin
La Estructura de Certeza
No es la Situacin, Es la Emocin
Tu Plataforma de Contenido
Anclaje a Certeza
http://www.ilcacademy.com/preinscripcion
www.ilcacademy.com
Evento Presencial
Extreme Life Coaching
Marzo 2017
MODULOS 1 AL 6
REALIZAR UNA SESION
DETERMINAR METAS
ESTRUCTURA
GROW
ESCUCHAR
PREGUNTAR
CICLO DEL HEROE
6 NECESIDADES
4 ARQUETIPOS
WEBINAR
VIDEOS
MANUAL
FORMATOS
COACH CLIPS
IDEAS GENIALES
MISIONES
ACTIVIDADES
QUIZ
MODULOS 7 AL 12
CODIGO INTERNO
LIFE COACHING CON PNL
CREENCIAS
VALORES
ALINEAMIENTO
SCORE
DICKENS
MARKETING
ECOACH
GRACIAS
Es hora de despedirnos!..
GRACIAS
Por asistir al webinar!
+1 786-403-1536
ILC Academy
@academycool
@academycool