Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
CULTURA
ORGANIZACIONAL
"Una cultura fuerte ha sido casi
siempre, la fuerza motriz detrs del
xito continuo en los negocios".
Ensayo: La cultura organizacional y su
importancia en el entorno empresarial.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA
Cuando varias personas deciden unirse y formar una organizacin, se debe tener en cuenta que
cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural, ritual, que vive una vida en torno a las
prcticas y los valores en ellos crece y se construye como persona. La organizacin al igual que
un hogar, tiene sus propias normas y aspectos tradicionales a conservar, est llena de diferentes
concepciones sobre las cosas, tiene sus propias supersticiones y objetivos , adems de las
formas en las que se da la motivacin a cumplir las reglas, todo eso es cultura y hace que cada
vez sea ms la unin y el sentido de pertenencia que motiven a que una organizacin se
desempee de forma eficaz ,se genere y se mantenga un buen clima dentro de la organizacin.
La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones,valores y
conductas que se infundan en una organizacin y alrededor de las cuales giran los objetivos y el
comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura organizacional
permite un mejor manejo del personal, relaciones humanas tal como la organizacin lo necesite
para trabajar de una mejor manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de los empleados
sea ms productivo, infundindoles sentimientos por la organizacin que los muevan a querer el
progreso para sta.
Adems, la cultura organizacional permite que una organizacin sea diferente a las dems,
debido a que todas esas practicas y tradiciones se mantienen particularmente dentro de esa
organizacin y por esta razn se puede crear un sentido de pertenencia, identificar a los
trabajadores y que ellos mismo se sientan nicos entre otros: Uno de los elementos que
caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura. Esta es una impronta que refleja , entre
otras cosas, el modo como ellas conciben el trabajo y la relacin con su medio ambiente y que,
adems, las diferencian de otras organizaciones pertenecientes al mismo sector econmico y la
misma ubicacin geogrfica[1].
La cultura organizacional puede concebirse tambin como una herramienta para competir con
otras organizaciones por medio de la distincin entre los valores organizacionales de una marca
y los de otra, esto puede verse reflejado en la publicidad que maneja cada una de las
organizaciones, all se busca que las personas se sientan identificadas con esa cultura
organizacional, con un valor o una conducta que permita a los clientes sentirse cmodos con el
producto o el servicio prestado e incluso mantenerse como clientes y justificarse en los valores
empresariales de la organizacin.
Para la construccin de la cultura organizacional es bsico identificar los valores que corroboren
al alcance de las metas que se proponen en la organizacin y de hecho, hay factores que
influyen en la eleccin de esos valores, uno de esos factores influyentes es el entorno de
negocios, ya que este es el que har que la organizacin obtenga los ingresos que ayudarn al
crecimiento y fortalecimiento de la misma, as como lo afirmaban los tericos Terrence Deal y
Allan Kennedy : el entorno de negocios es la influencia ms grande para dar forma a una
cultura corporativa.
Los valores no son la nica manifestacin de la cultura organizacional, esta tambin puede
manifestarse a travs de rituales y hroes,es decir, poner como punto de referencia a alguien
que personifique un valor o ese ideal de persona que la organizacin pretende tener, para as
lograr que las personas interioricen cada da ms el querer ser como ese personaje heroico,
esto implica que las personas se comporten de una forma, que hagan ciertas actividades y que
se sientan personalmente comprometidas con los ideales que plantee la organizacin.
El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los empleados, para
promover el progreso de la organizacin y sus caractersticas: los empleados deben conocer la
cultura de la organizacin, pues esta se concibe, entre otras cosas, con el fin de condicionarlos
para que se comporten de determinada manera[2], ya que cada persona a medida que va
trabajando en la organizacin va hacindose consciente de lo que se busca en ella, queriendo
alcanzar sus metas personales ya ligadas a las de la organizacin por medio de los sentimientos
de pertenencia que van creando las manifestaciones culturales dentro de la empresa, la persona
puede llegar entonces a preocuparse ms por el rendimiento que tiene en la organizacin.
Un buen clima organizacional est directamente relacionado con una buena cultura
organizacional, por ejemplo, si la organizacin propone como uno de los valores ms
importantes la amabilidad y ayuda a difundir esta dentro de la organizacin, crea personajes
(hroes), algn saludo especial o detalle ritual , una decoracin alusiva al valor y unas normas
relacionadas con este, las personas que trabajen all comenzarn a sentirse motivadas por
comportarse de la forma que se desea por parte de los jefes de la organizacin, ya que los
trabajadores estaran siendo responsables con la organizacin adaptando su vida personal y
social a lo que propone culturalmente la organizacin.