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TEMATICA LUCRRILOR DE LICEN

PENTRU SPECIALIZAREA ADMINISTRAREA AFACERILOR


CU PREDARE N LIMBA GERMAN
- SESIUNEA 2013 2014
CICLUL DE LICEN 3 ANI

DISCIPLINA: KUNDENBINDUNGSMANAGEMENT
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Nicolae Al. Pop
Kundenanalyse am Beispiel des Unternehmens X auf dem Markt Y
Wettbewerbsanalyse auf dem Marka X, am Fallbeispiel des
Unternehmens Y
Marktforschung des Konsumentenverhaltens gegenber des Produktes
X
Imageforschung des Produktes X
Marketing-Controlling am Fallbeispiel des Unternehmens X
Kundenbindungsmanagement am Fallbeispiel des Unternehmens X
Kundenbindungsmethoden am Fallbeispiel des Unternehmens X
Human Ressources involviert im Kundenbindungsmanagement
Die Wichtigkeit des Beschwerdemanagements
Integrierte Kommunikation im Marketing. Fallstudie: Unternehmen X
DISCIPLINA: INTERNATIONALES MARKETING
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Nicolae Al. Pop
Internationalisierungsstrategien am Fallbeispiel des Unternehmens X
Marketingprogramm fr den Markteintritt des Unternehmens X auf
dem Markt Y
Auswahlprozess von Zielmrkte im Zuge der
Internationalisierungsstrategie des Unternehmens
X

Analyse eines potenziellen Zielmarktes im Rahmen der


Internationalisierungsstrategie
Standortstrategien im Internationalen Marketing
Standardisierung vs. Differenzierungstrategien im Internationalen
Marketing
DISCIPLINA: ENTREPRENEURSHIP
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Adrian Dumitru Tanu
Erfolgsfaktoren fr Entrepreneurship
DISCIPLINA: Strategisches Management
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Adrian Dumitru Tanu
1. Hybride Strategien,
2. Innovative Strategien
3. Eco Cluster

DISCIPLINA: BUSINESS MANAGEMENT


COORDONATOR: Prof. univ. dr. Adrian Dumitru Tanu
Business Management Modelle
Analyse der Unternehmenskultur
Innovationsfrderung
Management Modelle fuer Erneubare Energie
Wachstumsmanagementmodelle
DISCIPLINA: QUALITTSMANAGEMENT IN BUSINESS
COORDONATORI: Prof. univ. dr. Marieta Olaru
Lect. univ. dr. Diana Sandru
Qualittsmanagement, Unternehmenskultur und
Organisationsentwicklung. Fallstudie beim Unternehmen X

Analyse der Qualittspolitik und strategien. Fallstudie beim


Unternehmen X
Einfhrung eines Qualittsmanagementsystems gem der
internationalen Normen ISO 9000. Fallstudie beim Unternehmen X
Verbesserung des Qualittsmanagementsystems. Fallstudie beim
Unternehmen X
Einfhrung eines integrierten Managementsystems Qualitt
Umwelt Sicherheit. Fallstudie beim Unternehmen X
Entwicklung eines integrativen Kennzahlmodells fr die
Bewertung der Geschftsprozesse. Fallstudie beim Unternehmen X
Anwendung der TQM Prinzipien. Fallstudie beim Unternehmen X
Einfhrung des europischen Modells fr Business Excellence.
Fallstudie beim Unternehmen X
Methoden und Techniken fr die kontinuierliche Verbesserung des
Qualittsmanagementsystems. Fallstudie beim Unternehmen X
Anwendung von Qualittsmanagement-Werkzeugen und
Methoden. Fallstudie beim
Unternehmen X
DISCIPLINA: CHANGE MANAGEMENT
COORDONATOR: Lect. univ. dr. Diana Sandru
Change Management Praktiken und deren Impakt auf die
Unternehmensergebnisse. Fallstudie: Unternehmen X
Umsetzung eines Change Management Programms. Fallstudie:
Unternehmen X
Instrumente und Technicken des Change Management. Fallstudie:
Unternehmen X
Entwicklung von Indikatoren zur Messung der Wirksamkeit eines
Change Management
Programms. Fallstudie: Unternehmen X

Entwicklung eines Change Management Instruments. Fallstudie:


Unternehmen X
Methoden und Techniken zur Reduzierung des Widerstandes bei
einer Vernderungsumsetzung. Fallstudie: Unternehmen X
Strategische und operative Gestaltungsfaktoren bei einer
Vernderungsumsetzung. Fallstudie: Unternehmen X

DISCIPLINA: FINANZBUCHFHRUNG
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Anca Tuu
Conf. Univ. dr. Aureliana Roman
Schemata und Modelle betreffend den Jahresabschluss
Buchfhrung der Ertrge (IAS 11, IAS 18, IAS 20, IAS 21)
Politiken und buchhalterische Verfahren betreffend das
Anlagevermgen und Immobilien (IAS
16 und IAS 41)
Wertminderung von Vermgenswerten (IAS 36)
Politiken und buchhalterische Verfahren betreffend den Umgang mit
Vorrten an Waren (IAS
2)
Organisation der Buchfhrung von Handelsforderungen und
verbindlichkeiten
Aufteilung, Ansatz und Bewertung der Elemente im Jahresabschluss
Der Informationenfluss in der Buchfhrung betreffend die
Umsatzsteuer bezglich einer
Fallstudie
Informationenflsse betreffend Rechnung und Analyse des
Unternehmensergebnisses
Methoden, Techniken und Proben der Wirtschaftsprfung
Buchfhrung der Rckstellungen (IAS 37)

EUROPISCHES GESCHFTSUMFELD
Coordonator: conf.univ.dr. Mihaela-Cornelia DAN
Die Regionalpolitik in der Europischen Union
Die Umweltpolitik in der Europischen Union
Finanzierungsmglichkeiten fr ein KMU in der Europischen Union
Die Verbraucherrechte in der Europischen Union
ffentliche Meinung das Eurobarometer
Doing Business in Mittel- und Osteuropa
Die neue sozialen Medien und die Europische Union
Die Mobiltelefonie in der Europischen Union
Die Kommunikation der Europischen Union in den sozialen
Netzwerken
Kommunikationspolitik Rumniens bei der Europischen Union

DISCIPLINA: Relaii Financiare Internaionale/ Internationale


Finanzbeziehungen
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Robert Piusan
Die Beziehungen Rumnien Weltbankgruppe
Die Beziehungen Rumnien Internationaler Whrungsfonds
Auslndische Direktinvestitionen
Internationale Zahlungsmittel
Die Zahlungsbilanz in Rumnien
Die Zahlungsbilanz in Deutschland
Swaps
Internationale Kreditsicherheiten
Die Rumnische Staatsverschuldung
Joint Ventures
Disciplina: Finane generale/ Allgemeine Finanzen
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Robert Piusan

Die Haushaltsausgaben in Rumnien


Die Haushaltsausgaben in Deutschland
Die Umsatzsteuer
Die Einkommensteuer
Die Lohnsteuer
Kurzfristige Zahlungsmittel
Aktien als Instrument der Beteiligungsfinanzierung
Anleihen
Darlehen
Subventionsfinanzierung
DISCIPLINA: STATISTIK
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Paul Wagner Vasile STRAT
Die Analyse der wirtschaftlichen Leistungen Rumniens im Vergleich
zu den anderen
Mitgliedslndern der Europischen Union
Die Analyse der Wandlungen in der Wirtschaftsstruktur Rumniens
zwischen 1990-2007
Die Analyse der Unterschiede in der wirtschaftlichen Entwicklung
Rumniens und der
Mitgliedslnder der Europischen Union
Die Analyse der Korrelation Arbeitslosigkeit - Inflation in Rumnien
zwischen 1990-2007
Die Analyse der Wandlungen in der Arbeitsstruktur Rumniens
zwischen 1990-2007
Die Analyse der Entwicklung und Struktur des Auenhandels
Rumniens zwischen 1990-2007
Die Analyse der Einkommen, der Ausgaben und des Konsums der
Bevlkerung Rumniens in
dem Zeitraum

DISCIPLINA: MIKRO- UND MAKROKONOMIK


COORDONATOR: Prof. univ. dr. Anca Dachin
Wettbewerbsmrkte und Preisbildung. Fallstudie fr eine Marktform
Marktversagen und Intervention des Staates. Fallstudien
Einkommensunterschiede in der Volkswirtschaft: Ursachen und
Tendenzen
Determinanten des Wirtschaftswachstums und der catching-up
Prozess
Der private Verbrauch in Rumnien Merkmale und Tendenzen nach
1990
Haushaltsdefizit und Leistungsbilanzdefizit der Fall Rumniens
Wirtschaftliche Integration und makrokonomische Effekte der EU
Erweiterung
Entwicklungsunterschiede innerhalb der erweiterten Europischen
Union

DISCIPLINA: VERHANDLUNGSTECHNIKEN
COORDONATOR: Prof. univ. dr. Carmen Paunescu
Lect. univ. dr. Diana SANDRU
Strategische und taktische Elemente einer distributiven
Verhandlung. Fallstudie am Beispiel des Unternehmens X.
Strategische und taktische Elemente einer integrativen
Verhandlung. Fallstudie am Beispiel des Unternehmens X.

Der Manager als Mediator. Der Mediationsprozess am Beispiel


des Unternehmens X.
Konfliktbehandlung mittels Verhandlung. Fallstudie am Beispiel
des Unternehmens X.

Ethik im Verhandlungsbereich: ethische Aspekte versus and


Profitabilitt mittels Bluffing.
Verhandeln aus einer schwachen Position. Die Analyse des
Verhandlungsprozesses am Beispiel des Unternehmens X.
Analyse des Kommunikationsprozesses am Beispiel des
Unternehmens X.
Interesse vs. Position in einer Verhandlung. Fallstudie am Beispiel
des Unternehmens X.
Team- und Gruppenverhandlungen am Beispiel des Unternehmens
X.
Verhandeln in schwierigen Situationen. Fallstudie am Beispiel des
Unternehmens X.
Anwendung von online Instrumenten in Verhandlungen. Fallstudie
am Beispiel des Unternehmens X.
DISCIPLINA:KAPITALMARKTORIENTIERTE
PERSONALWIRTSCHAFT
Coordonator: Conf.univ.dr. Dan Moraru
1.

Komparative und internationale Arbeitsbeziehungen

Lndervergleiche und internationale Aspekte werden immer wichtiger


fr die Personalarbeit. Wir untersuchen daher zum Beispiel, wie
Vergtungssysteme fr internationale Mitarbeiterentsendungen gestaltet
sein sollten und wie nationale Institutionen die Kapitalismusform
auf die Personalpolitik nationaler und internationaler Unternehmen
wirken.
Ausgewhlte Aufstze:
Warneke, D.; Schneider, M. (2011): Expatriate compensation
packages: what do employees prefer? In: Cross-cultural
Management. An International Journal 18(2011)2: 236-256.

Schneider, M.R.; Schulze-Bentrop, C.; Paunescu, M. (2010):


Mapping the Institutional Capital of High-tech Firms: A Fuzzy-set
Analysis of Capitalist Variety and Export Performance. In: Journal
of International Business Studies 41(2010)2: 246-266.
2.

Soziokonomik der Arbeitsbeziehung

Das Arbeitsverhltnis ist nicht als ein individueller konomischer


Vertrag betrachtet, sondern eine komplexe, soziale Austauschbeziehung.
Die Studenten haben daher konomische und soziologische Perspektiven
zu verbinden, wenn sie klassische personalwirtschaftliche Themen
untersuchen. Es wir versucht an folgenden Fragen wissenschaftliche
Antworten zu geben:
-

Wie sich Weiterbildung auf die Mitarbeiterbindung auswirkt,

Wie personelle Verwerfungslinien (Faultlines) in Forschergruppen


deren Erfolg
beeinflussen,
-

Wie Organisationskapital gemessen werden kann und

Wie Motivation in ffentlichen Betrieben weitgehend ohne


extrinsische Anreize geschaffen
wird.
Ausgewhlte Aufstze:
Schneider M. (2008): Organisationskapital und Humankapital als
strategische Ressourcen. In: Zeitschrift fr Personalforschung
22(2008)1: 12-34.
Schneider, M.R. (2004): Performance Management by Culture in
the NLRBs Division of Judges and the German Labor Courts of
Appeal. In: Journal of Public Administration Research and Theory
14(2004)1: 19-32.
3.
Die Personalpolitik - Beinflussfaktor des erfolges von
Unternehmen und ffentlichen Verwaltungen.

Die Personalpolitik beeinflusst entscheidend den Erfolg von


Unternehmen und ffentlichen Verwaltungen. Wir untersuchen die
Entstehung und die Effekte erfolgsrelevanter Personalressourcen aus
sozio-konomischer Perspektive. In dieser Sicht wird das
Arbeitsverhltnis verstanden als eine langfristige Austauschbeziehung,
die
in
(lnderspezifische)
Institutionen
eingebunden
ist.
Personalpolitische Entscheidungen werden rekonstruiert mit den Mitteln
der modernen Institutionenkonomie (vgl. Sadowski, D. 2002:
Personalkonomie und Arbeitspolitik. Stuttgart) und der neuen
konomischen Soziologie (vgl. Dobbin, F.(ed.) 2004: The New
Economic Sociology: A Reader. Princeton).
Wir arbeiten quantitativ-empirisch. Niedrige Fallzahlen und komplexe
Zusammenhnge erfordern es, neben traditionellen statistischen
Verfahren wie der Regressionsanalyse auch innovative Methoden zu
verwenden. Hierzu gehren die Data-Envelopment-Analyse (DEA), die
Netzwerkanalyse und konfigurationelle Anstze wie QCA (Qualitative
Comparative
Analysis).
Die Inhalte der Forschung lassen sich durch drei berlappende Felder
charakterisieren:

4.
Transformation von Arbeitsgesellschaften und Arbeitsmrkten
unter den Bedingungen "intensivierter" Globalisierung
Dabei geht es sowohl um Strukturvernderungen auf der Makroebene
(Finanz-, Waren- und Arbeitsmrkte) als auch auf der Mikroebene
(Betrieb und Arbeit) sowie um die Aktionen der beteiligten kollektiven
und individuellen Akteure. Eine Besonderheit des Schwerpunktes
besteht in der Verzahnung von konomisch-politischen, arbeits- und

arbeitsmarktsoziologischen Fragestellungen mit der Erforschung sozialer


Ungleichheiten und der Integrationsprobleme moderner Gesellschaften.
Konkrete Themen sind u.a.:
Einflsse der Globalisierung ber die interne und externe
Arbeitsmrkte,
-

Manager-Eliten vs. prekre Beschftigung,

Arbeitsmarkt Rumniens und die soziale Ungleichheit,

Personalwirtschaft in Klein- und Mittelbetrieben sowie flexible


Arbeit und soziale
Sicherheit
Dabei
geht
der
Schwerpunkt
von
einem
doppelten
Transformationsbegriff
aus.
Der
bergang
von
einer
staatssozialistischen zu einer marktwirtschaftlichen Ordnung wird in die
Transformation der sozialstaatlich regulierten Kapitalismen Westeuropas
eingebettet.

Nota

Temele propuse sunt orientative. Pentru


majoritatea
disciplinelor,
profesorii
coordonatori pot accepta teme originale,
interdisciplinare propuse de catre studenti cu
conditia
sa
se
incadreze
in
tematica
disciplinelor studiate in cadrul programului.