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ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
Serie:
Fecha:
PR-APT-015
11-noviembre-2014
Rev.
PROCEDIMIENTO DE PRODUCTO
O SERVICIO NO CONFORME
ELABOR
Este procedimiento es propiedad intelectual de Grupo Aplitecsi, S.A. de C.V. queda prohibida la reproduccin parcial o total de este documento
sin consentimiento por escrito de la empresa. La impresin o copia no autorizada por escrito de este documento constituye una transgresin a la
Ley Federal de Derechos de Autor, y para el Sistema de Calidad de la Empresa se considera como una Copia NO Controlada.
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PR-APT-015
11-noviembre-2014
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INDICE
1.-
OBJETIVO
2.-
ALCANCE
3.-
RESPONSABILIDADES
4.-
DESARROLLO
5.-
REGISTROS
6.-
ANEXOS
1.- OBJETIVO
Este procedimiento es propiedad intelectual de Grupo Aplitecsi, S.A. de C.V. queda prohibida la reproduccin parcial o total de este documento
sin consentimiento por escrito de la empresa. La impresin o copia no autorizada por escrito de este documento constituye una transgresin a la
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PR-APT-015
11-noviembre-2014
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Establecer los lineamientos para asegurar que los productos y servicios de construccin, obra elctrica y servicios
especializados que no sean conformes con los requisitos, se identifican y controlan para prevenir su uso no intencional.
2.- ALCANCE
Este procedimiento aplica para todos los productos y servicios de construccin, obra elctrica y servicios especializados
que no cubran los requisitos especificados.
3.- RESPONSABILIDADES
Grupo Aplitecsi S.A. de C.V., Administracin nica, designa responsable al Coordinador de Proyectos de la aplicacin
de este procedimiento.
Las responsabilidades especficas para la identificacin y control de Producto o Servicios No Conformes, son
documentados en el Prrafo 4 Desarrollo de este documento.
4.- DESARROLLO
4.1 Generalidades
El Producto o Servicio No Conforme en la Administracin nica es identificado a travs de las actividades de ingeniera
para prevenir su uso o entrega no intencional.
4.2 Determinacin de los Productos o Servicios No Conformes
Si en la Administracin nica se identifican incidencias que alteran el desarrollo normal de las actividades de
construccin, obra elctrica y servicios especializados, y de las que se determinan o no aspectos no conformes, por cualquiera de
las siguientes razones durante su realizacin o entrega:
a)
b)
c)
d)
e)
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sin consentimiento por escrito de la empresa. La impresin o copia no autorizada por escrito de este documento constituye una transgresin a la
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Los reportes son entregados con acuse de recibo por el Coordinador o Lder de Proyecto correspondiente al Coordinador
de Proyectos. El Coordinador o Lder de Proyecto correspondiente investiga de forma inmediata las causas que provocaron el
incidente durante toda la lnea de actividades, desde que se requiere un producto o servicio de ingeniera, incluyendo los servicios
de los proveedores (externos o internos), hasta su recepcin y las circunstancias en las que fue entregado. Esto con el fin de
determinar las causas que motivaron que los trabajos de ingeniera sean detectados como incompletos, y las responsabilidades
imputables a quien provoc el faltante. Durante las investigaciones, el Coordinador o Lder de Proyecto solicita que estos trabajos
sean retenidos hasta que ordene su liberacin para entrega al cliente (externo o interno).
Cuando aplique, el responsable ejecuta las correcciones o acciones inmediatas necesarias para resolver el faltante en los
trabajos, para los casos en los que sean circunstancias aisladas y que no impacten en el desarrollo del Sistema de Gestin de
Calidad. Estas correcciones o acciones inmediatas son registradas en el REPORTE DE INCIDENCIAS. De no ser as, se procede
como se indica en el apartado 4.3 No Conformidad en los Productos y Servicios de Ingeniera de este mismo documento.
4.2.2 Tratamiento de los Productos y Servicios de Ingeniera Daados
Los trabajos de ingeniera detectados como daados son reportados al Coordinador o Lder de Proyecto correspondiente,
quien registra la incidencia en el REPORTE DE INCIDENCIAS (ver anexo 1).
Al igual que el caso anterior, los reportes son entregados con acuse de recibo por el Coordinador o Lder de Proyecto
correspondiente al Coordinador de Proyectos. El Coordinador o Lder de Proyecto correspondiente investiga de forma inmediata
las causas que provocaron el incidente durante toda la lnea de actividades, desde que se requiere un producto o servicio de
ingeniera, incluyendo los servicios de los proveedores (externos o internos), hasta su recepcin y las circunstancias en las que fue
entregado. Esto con el fin de determinar las causas que motivaron que los trabajos de ingeniera sean detectados como daados, y
las responsabilidades imputables a quien provoc el dao. Durante las investigaciones, el Coordinador o Suptte. de Construccin
solicita que estos trabajos sean retenidos hasta que ordene su liberacin para entrega al cliente (externo o interno).
Cuando aplique, el responsable ejecuta las correcciones o acciones inmediatas necesarias para resolver el dao en los
trabajos, para los casos en los que sean circunstancias aisladas y que no impacten en el desarrollo del Sistema de Gestin de
Calidad. Estas correcciones o acciones inmediatas son registradas en el REPORTE DE INCIDENCIAS. De no ser as, se procede
como se indica en el apartado 4.3 No Conformidad en los Productos y Servicios de Ingeniera de este mismo documento.
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sin consentimiento por escrito de la empresa. La impresin o copia no autorizada por escrito de este documento constituye una transgresin a la
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Cuando aplique, el responsable ejecuta las correcciones o acciones inmediatas necesarias para resolver la falla, para los
casos en los que sean circunstancias aisladas y que no impacten en el desarrollo del Sistema de Gestin de Calidad. Estas
correcciones o acciones inmediatas son registradas en el REPORTE DE INCIDENCIAS. De no ser as, se procede como se indica
en el apartado 4.3 No Conformidad en los Productos y Servicios de Ingeniera de este mismo documento.
4.2.4 Tratamiento de los Retrasos en la Emisin o Entrega al Cliente
Los trabajos de ingeniera con retrasos en la emisin o entrega al cliente son reportados al Coordinador o Suptte. de
Construccin correspondiente, quien registra la incidencia en el REPORTE DE INCIDENCIAS (ver anexo 1).
Como en los casos anteriores, los reportes son entregados con acuse de recibo por el Coordinador o Suptte. de
Construccin correspondiente al Coordinador de Proyectos. El Coordinador o Suptte. de Construccin correspondiente investiga de
forma inmediata las causas que provocaron el incidente durante toda la lnea de actividades, desde que se requiere un producto o
servicio de ingeniera, incluyendo los servicios de los proveedores (externos o internos), hasta su recepcin y las circunstancias en
las que fue entregado. Esto con el fin de determinar las causas que motivaron que los trabajos de ingeniera se retrasaran en su
emisin o entrega, y las responsabilidades imputables a quien provoc el retraso. Durante las investigaciones, el Coordinador o
Suptte. de Construccin solicita que estos trabajos sean retenidos hasta que ordene su liberacin para entrega al cliente (externo o
interno).
Cuando aplique, el responsable ejecuta las correcciones o acciones inmediatas necesarias para resolver el retraso, para los
casos en los que sean circunstancias aisladas y que no impacten en el desarrollo del Sistema de Gestin de Calidad. Estas
correcciones o acciones inmediatas son registradas en el REPORTE DE INCIDENCIAS. De no ser as, se procede como se indica
en el apartado 4.3 No Conformidad en los Productos y Servicios de Ingeniera de este mismo documento.
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6.- ANEXOS
Anexo 1
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REPORTE DE INCIDENCIA
Nmero de
Incidencia:
Contrato:
Resolucin de Incidencia
Correccin /
Accin Inmediata
Fecha:
No Conformidad
DESCRIPCION DE LA INCIDENCIA
REPORTA INCIDENCIA:
RECEPCIONA
CONTROL DE ACTUALIZACIONES
NUMERO
DE
FECHA DE
REVISION
SECCION(ES) MODIFICADAS
INICIALES Y ANTEFIRMA DE
QUIEN REVISA
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