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Materia:
Planeacin Operativa Y Estratgica
7 Semestre
Grupo: P7
OCTUBRE 2016
RESUMEN
INTRODUCCIN
El presente trabajo tiene como objetivo presentar el desarrollo que se lleva a cabo
para poder crear una empresa y que adems y lo ms importante que pueda
desempearse de la mejor manera desde el momento en que empieza a laborar y
participar en el mercado.
Adems de que pretende que cada punto desarrollado sirva como gua cuando se
desee crear una nueva empresa, ya que aunque al principio parece sencillo elegir
y definir el producto, se debe considerar bastantes elementos para que la empresa
realmente tenga futuro y que pueda ser operada y cumplir los objetivos
establecidos al inicio de su creacin.
Es por eso que en el primer captulo se describen los elementos principales de la
empresa como son los clientes que se tendrn para vender el producto, la cadena
de valor que representa la forma para poder comercializar los productos
determinados, as como si tendr proveedores o socios como es el caso de la
empresa MALTRI, siendo importante mencionar que tambin se incluyen los
productos que producir para ir definiendo el mercado, los procesos y los clientes
a los que se llegar.
Posteriormente en el captulo 2 se habla sobre uno de los puntos ms importantes,
que es el anlisis FODA, debido a que representa el estudio y anlisis de la
organizacin y de la manera en que el entorno y el ambiente afecta la forma de
operar de la organizacin, dando pauta a que sea posible identificar los riesgos
que tiene la empresa, pero sobre todo permite que se puedan elegir las
estrategias para contrarrestar esos peligros presentes.
Es importante que se pueda definir la manera en que cada rea asignada en el
organigrama participar para poder lograr los objetivos de la empresa y que esta
pueda posicionarse adecuadamente, por lo que en el captulo 3 se habla sobre la
planeacin que se requiere para que las reas que conforman la empresa tengan
resultados ptimos al comenzar a producir y vender sus productos.
El trabajo es til para aquellos que quieran conocer la forma adecuada para iniciar
la creacin de una empresa, ya que muestra los puntos que deben cuidarse para
poder saber si la empresa tendr xito en el mercado, as que al final se incluyen
conclusiones referentes a los puntos definidos en el desarrollo del trabajo, la
importancia de estos en trabajos futuros y en la formacin como ingeniero
CONCLUSIONES
Con este trabajo no slo pudimos ver la manera en la que se crea una empresa y
que para nada es una tarea fcil, ya que va desde poder definir el producto que se
realizar, conocer el mercado objetivo en el que se pondr en venta y que requiere
Finalmente para trabajos posteriores se debe tener presente que aunque las ideas
sean innovadoras y los productos puedan parecer aceptados por el mercado a lo
largo de la investigacin de la toma de decisiones, en el anlisis FODA y en el
desarrollo de estrategias, podemos encontrar ciertas barreras que no permitan que
el producto se desarrolle o se venda como lo esperbamos, por lo que es
necesario que se tenga presente que se tendr que investigar ms sobre el
mercado y de ser necesario realizar cambios para asegurar que la empresa
realmente sea rentable.
Por otro lado el trabajo nos sirve no slo para crear una empresa, si no para
considerar la forma en la que se fue desarrollando y elaborando para trabajos
posteriores que requieran de investigacin.
Bibliografa
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