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EMPRESAS
Claves y estrategias para sacarle
el mximo partido en marketing corporativo
www.hablandoencorto.com
NDICE
2_
1_ Marketing
Introduccin
corporativo en LinkedIn: por qu y para qu?
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LINKEDIN PARAEMPRESAS Mara Lzaro vila
1_ INTRODUCCIN
LinkedIn es la plataforma social ms veterana de las actualmente con mayor
nmero de usuarios en el mundo: naci en diciembre de 2002, aunque su lan
zamiento oficial no lleg hasta mayo de 2003. Facebook vera la luz ms de
un ao despus, en febrero de 2004, y Twitter ech a andar en marzo de 2006.
Su vocacin pionera precedi a otra redes ya en desuso o casi extinguidas,
como My Space, creada en agosto de 2003, o Second Life, lanzada en junio
de 2003.
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LINKEDIN PARAEMPRESAS Mara Lzaro vila
qTodas las pautas para crear y lanzar con xito una pgina de empre
sa, producto o universidad en LinkedIn, as como un grupo corporati
vo o una campaa de publicidad.
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2_MARKETING CORPORATIVO EN
LINKEDIN: POR QUY PARA QU?
LinkedIn no es una red social, o al menos, no es slo eso: LinkedIn es la mayor
base de datos de profesionales del mundo, con ms de 313 millones de miem
bros a 30 de junio de 2014. Su hegemona supera con creces a los 60 millones
de usuarios inscritos en Viadeo, la red social profesional de origen francs, y a
los apenas 14 millones de Xing, su competidor alemn.
Seis de cada diez profesionales inscritos en LinkedIn son de fuera de Estados Uni
dos: en India tiene 26 millones de miembros, en Brasil ms de 17 millones, en Reino
Unido unos 16 millones, en Canad casi 10 millones, en Francia 7,5 millones, en
Mxico y Australia ronda los seis millones... Y su mercado de mayor crecimiento es
China, donde en febrero de 2014 lanz una versin en chino simplificado con el
beneplcito del gobierno local. En Espaa, el impulso de LinkedIn ha sido expo
nencial: en abril de 2014 super los seis millones de usuarios, tras acumular ms de
un milln de nuevos perfiles en el ltimo ao. Ms de la mitad de los profesionales
cualificados de Espaa ya forman parte de LinkedIn.
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Es, adems, el medio social ms utilizado por los profesionales con capacidad
para tomar decisiones empresariales. Un estudio realizado en 2013 por Forrester
Research entre directivos de Estados Unidos y Europa revel que el 26% de los
decision makers utilizaba LinkedIn con objetivos eminentemente de negocio,
frente el 2% que se decantaba por Facebook para esa finalidad, el 6% de Twit
ter y el 4% de Google Plus.
Todo ello hace que LinkedIn se diferencie del resto de redes sociales en varios
aspectos:
EL CONTEXTO
Estamos en un entorno Business to Business (B2B), frente al Business to
Consumer (B2C) que predomina en Facebook y Twitter. La comuni
dad es aqums receptiva a la informacin generada por empresas.
EL TIPO DE COMUNICACIN
Ms corporativa, ms centrada en el negocio, ms orientada a es
trategia y resultados.
EL VALOR DE LA RECOMENDACIN
En LinkedIn no existe el Me gusta de Facebook o el Favorito de
Twitter. El contenido, el conocimiento y la informacin se comparte y
se recomienda: pequeo matiz que marca una gran diferencia.
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POSICIONAR LA EMPRESA
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LINKEDIN PARAEMPRESAS Mara Lzaro vila
NO ESCUChAR NI MONITORIZAR
En las aportaciones a los grupos, en los comentarios que escriben
en las pginas de empresa, en las actualizaciones de sus perfiles
personales... Los profesionales que participan de forma activa en
LinkedIn pueden estar hablando de tu marca y la marcha de tu
compaa, o de tu competencia. Te lo vas a perder?
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En esta sucesin de cambios con periodicidad casi anual, 2014 no ha sido una
excepcin: en abril LinkedIn suprimi la pestaa de productos y servicios de las
pginas de empresa, ofreciendo la alternativa de trasladar esa informacin a
pginas de producto independientes, las denominada Showcase Pages con
caractersticas y funciones diferentes.
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ANALIZA A LA COMPETENCIA
Estn presentes
pgina
y qu contenidos
ya en LinkedIn?
publican?
Cmo
Cuntos
es su
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o
LinkedIn,
puedeyalcanzar
valorar qu
la comunitama-
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CUIDA LA DESCRIPCIN
Puede tener hasta un mximo de 2.000 caracteres y estar prepa
rada en varios idiomas, en funcin de la proyeccin internacional
que hayas decidido para la pgina. Es importante optimizar bien
la redaccin de este apartado para facilitar que aparezca en los
resultados de LinkedIn cuando otro usuario busque compaas de
sus reas de inters. Adems, ten en cuenta que Google mostrar
como mximo poco ms de los primeros 150 caracteres de la des
cripcin. La seleccin de palabras clave ser por tanto esencial.
Pero no redactes slo para los buscadores: la descripcin ser la
tarjeta inicial de presentacin de tu empresa, haz valer en ella lo
que la hace diferente y aquello por lo que destaca.
PERSONALIZA LA IMAGEN
Incluye una imagen de cabecera representativa de tu empresa:
debe tener entre 646 x 220 pxeles, y ser lo primero que vea el pro
fesional de LinkedIn cuando visite la pgina, as que cuanto ms im
pactante sea, mejor. Tambin debes incluir el logotipo, en formato
estndar (100 x 60 pxeles) o cuadrado (50 x 50 pxeles).
AADEVARIOS ADMINISTRADORES
Slo los administradores de la pgina pueden editarla y publicar
actualizaciones en nombre de la marca. Para aadir a otro usuario
de LinkedIn como administrador, debe ser previamente contacto
de primer grado del administrador de la pgina. Cada pgina pue
de tener hasta un mximo de 50 administradores.
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PUBLICAACTUALIZACIONES
Las actualizaciones configurarn el vnculo entre la pgina de em
presa y sus seguidores, y sern la clave en la estrategia de marke
ting de contenidos. Pueden publicarse textos con un mximo de
600 caracteres, enlaces a otras webs y archivos de imagen, pdf,
power point, etctera. LinkedIn permite fijar en la parte superior de
la pgina cualquier actualizacin sin lmite de tiempo, una forma
de destacar el contenido ms relevante. Tambin puede segmen
tarse el pblico objetivo, de forma que la actualizacin aparezca
en el feed de noticias de todos los seguidores o slo de aquellos
para los que se ha segmentado, segn el tamao de la empresa
a la que pertenecen, su sector, funcin, antigedad, ubicacin,
preferencia de idioma y si son empleados o no de la compaa
propietaria de la pgina.
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niera GMV.
gen en la cabecera.
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2014 de Barcelona.
PON EN VALOR EL EQUIPO hUMANO
Con fotos de los emplea
dos, clientes, partners o
miembros
dad,
en suen
trabajo,
entorno
situaciones
para
de cotidiano
darles
la comunireales
vozde
a
y
pgina de LinkedIn.
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do en incluir el telfono de
atencin al cliente.
es chula.
de
Greenpeace destaca en su pgina
LinkedIn la posi
bilidad de desarrollar una carrera profesional en la ONG.
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multinacional Unilever.
representar
ante
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LINKEDIN PARAEMPRESAS Mara Lzaro vila
Nh hotel Group publica sus posts en espaol y en ingls, y genera recomendaciones y comentarios en ambos idiomas.
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Dell proporcion en su
pgina de LinkedIn una
entrada gratuita por
cada ticket comprado
para su evento profe
sional Dell World 2014.
contenido
visual que contri
buya a sensibilizar
y promocionar el
negocio.
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CITAS INSPIRACIONALES
Para generar debate, reflejar la
visin de la compaa y promo
ver la adhesin de los seguidores
a travs de la recomendacin.
Repsol da en su pgina
creciente visibilidad a sus
programas de RSC.
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OFERTAS DE EMPLEO
Para facilitar la identi
ficacin de potencia
les candidatos entre
profesionales afines a
la marca.
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Aqu tienes unas sencillas pautas para promocionar tu pgina de empresa sin
necesidad de invertir en publicidad.
la pgina de desarrolladores de
LinkedIn:
En
https://developers.linkedin.com/
pe-count-top=true
plugins/follow-company?button-tyen
HTML
guir
slo
apara
tu
unos
pgina
crear
segundos,
un
de
podrs
botn
empresa.
elobtener,
de
cdigo
SeTie-
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IMPLICA A LA PLANTILLA
No se puede ni se debe obligar a los empleados a ser activos en
LinkedIn, pero s conviene promover la cultura de participacin, en
la medida de lo posible. Nadie mejor que el propio trabajador para
ejercer de embajador de la marca y recomendar, compartir y co
mentar las actualizaciones de la empresa con su red de contactos.
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4_ PGINAS DE PRODUCTO:
SEGMENTAR PARA ACERTAR
LinkedIn lanz en noviembre de 2013 las Showcase Pages o pginas de produc
to, un formato especfico a travs del cual segmentar las diferentes audiencias
de las compaas segn reas de inters. Hasta abril de 2014, las empresas te
nan la posibilidad de mostrar su catlogo a travs de la pestaa de Productos
y servicios de su pgina de empresa o mediante la creacin de una pgina de
producto especfica. En abril de 2014, LinkedIn suprimi la pestaa de productos
en las pginas de empresa y sugiri trasladar esa informacin a las Showcase
Pages. Ambas opciones no son, sin embargo, homlogas, ya que las pginas de
producto van ms all de la mera descripcin del catlogo de servicios.
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Mens de creacin de la pgina de producto: slo puede generarla el administrador de la pgina de empresa.
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A continuacin, hay que completar los datos de la pgina. Los detalles de una
pgina de producto son menos exhaustivos que los de una pgina de empresa:
slo hay que preparar una descripcin de entre 75 y 200 caracteres (frente a los
2.000 de la pgina de empresa) e indicar su web y el sector de actividad. Dis
ponen tambin de una imagen de presentacin de mnimo 974 x 330 pxeles y
de un logotipo horizontal (100 x 60 pxeles) o cuadrado (50 x 50 pxeles). Pero no
hay que indicar nmero de empleados, ni ao de fundacin ni ubicacin: esa
informacin se reserva para las pginas de empresa.
Pginas de producto de Cisco vinculadas a su pgina de empresa (izq.) y pgina de producto de Cisco Security (dcha.).
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Acciona tiene vinculadas a su pgina de empresa cuatro pginas de producto, una por cada lnea de actividad de la
compaa, entre ellas Acciona Agua (izquierda) y Acciona Infraestructuras (derecha).
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POSICIONAMIENTO SECTORIAL
Qu diferencia a una compaa de su competencia? En qu reas
es innovadora o aporta un enfoque distinto? En la consultora de comu
nicacin Llorente y Cuenca han acuado un concepto: el periodismo
de marca como forma de conectar a tu empresa o institucin con
sus diferentes pblicos objetivo mediante contenidos de calidad. El ob
jetivo: la gestin de la reputacin. Periodismo de Marca se llama
tambin su pgina de producto en LinkedIn.
de Marca,
Pgina de producto Periodismo
de comunicacin
Llorente
de la y
consultora
Cuenca.
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MONITORIZACIN DE TENDENCIAS
Una va para reforzar el liderazgo dentro de un sectores erigirse en refe
rente en el anlisis y la difusin de tendencias en esa rea de actividad.
Google podra haber desarrollado en LinkedIn pginas de producto
de Gmail, Adwords, Google Drive, Google+ y cuntos servicios ms?
Sin embargo, slo ha creado dos: Google Entreprise, para ensear a
usar mejor sus servicios, y Think With Google, fuente de tendencias, in
vestigaciones y anlisis sobre marketing online, Internet y nuevas tecno
logas, vinculada a su plataforma homnima.
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Las pginas de universidad presentan un diseo y unas funciones diferentes a las pginas de empresa. Arriba, la pgina de
empresa de la escuela de negocios de Madrid IE Business School (izquierda) y su pgina de universidad (derecha).
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Formulario para pedir a LinkedIn la creacin de una pgina de universidad (izquierda) y men para solicitar acceso como
administrador a una pgina ya creada, y comprobar cules son sus administradores (derecha).
El componente visual es aqu ms variado: adems del logotipo (de 80x80 pxe
les) y la foto de portada (de 646 x 220 pxeles) se puede aadir una galera de
imgenes y vdeos sobre las instalaciones del centro, los cursos que se imparten,
entrevistas con profesores o alumnos, eventos celebrados, etctera. La galera
aparecer de forma fija junto a la foto de cabecera.
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REFERENTES
Los antiguos alumnos destacados son los miembros distinguidos de
LinkedIn que han estudiado aqu, y que el administrador de la pgina
ha seleccionado como ejemplo del potencial de desarrollo profesio
nal que proporciona la institucin acadmica. En la ficha se especifica
qu materia estudi y la fecha.
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EL VALOR DE LA PRESCRIPCIN
Slo los antiguos alumnos estn habilitados para escribir recomenda
ciones sobre la institucin acadmica, que son pblicas para todos
los visitantes de la pgina. Las recomendaciones se publican simult
neamente en la pgina de inicio y en el apartado de Recomenda
ciones, se reproducen en el feed de los seguidores y pueden tam
bin compartirse y comentarse, lo que aumenta su capacidad de
viralizacin. Suvalor testimonial y prescriptor es muy elevado.
COMUNICACIN Y NETWORKING
Mediante la publicacin de actualizaciones, la institucin se comuni
ca con los seguidores de la pgina, se posiciona como referente en
las materias que imparte y capta nuevos alumnos o prescriptores. Y
tambin los profesionales de LinkedIn pueden escribir directamente
en la pgina: su actualizacin se reproducir en el feed de los segui
dores y servir para crear networking con el resto de la comunidad.
En las pginas de universidad puede escribir la institucin con su marca y cualquier profesional de LinkedIn.
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Los grupos pueden ser de dos tipos: abiertos o slo para miembros, en funcin
de quin puede ver los debates que se plantean. Las estadsticas de LinkedIn
reflejan que ninguno de los dos tipos predomina sobre el otro, ya que su distri
bucin es al 50%.
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No obstante, las diferencias entre un grupo abierto y un grupo slo para miem
bros es relevante:
q Grupos slo para miembros: slo los miembros de LinkedIn que for
man parte del grupo pueden ver y leer los debates, y stos no apa
recen nunca en los resultados de bsqueda de Google. Adems,
los debates que se generan slo se pueden compartir dentro de
LinkedIn, nunca fuera de la plataforma. Se identifican grficamente
con un icono de candado cerrado. El administrador puede decidir
en cualquier momento convertir un grupo slo para miembros en
un grupo abierto, aunque se trata de una opcin irreversible que
no se puede deshacer: un grupo abierto nunca puede transformar
se en slo para miembros.
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Todos los grupos tienen como propietario un miembro de LinkedIn, pero obvia
mente, no todos los grupos tienen carcter corporativo: la identificacin median
te el logotipo de la empresa y los diferentes elementos grficos y descriptivos sern
los que marquen la diferencia.
En cualquier caso, en los grupos de empresa es preciso valorar varios detalles adi
cionales.
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QUTIPO DE GRUPO?
tipologas
de
profesonnetworking
lasde
ms
habituales
Las
rativo,
sional
grupo
ycorpo-
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La EOI ha creado
varios subgrupos cen
trados en las reas de
especializacin de la
escuela (izquierda).
Verizon Entreprise
Solutions ha optado
por configurar tres
grupos diferentes
relacionados con
sus reas de negocio
(derecha).
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Las funciones de cada uno son diferentes. El propietario es quien crea el grupo, y
decide sobre temas relacionados con los miembros, los debates, la configuracin,
los subgrupos, las reglas, etctera. Slo el propietario puede eliminar un grupo. El
administrador tiene las mismas funciones que el propietario, excepto la posibilidad
de cerrar el grupo. El moderador controla los debates y comentarios, gestiona las
colas de solicitudes y de moderacin y aade debates destacados a Opciones
del administrador (tareas que comparte con el propietario y el administrador).
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NO CONTROLAR EL SPAM
El spam no slo distorsiona el contenido del grupo, adems, genera
desinters entre sus miembros. Para limitarlo, el administrador tiene la
opcin de cambiar los permisos de publicacin del miembro identi
ficado como spammer, para que sus aportaciones necesiten revi
sin y aprobacin antes de publicarse; o bloquearlo, de forma que el
usuario no pueda volver a publicar nunca ms; o eliminarlo, para que
adems de no poder volver a publicar, se borren tambin sus con
tribuciones anteriores. Un detalle importante: si se decide bloquear y
eliminaral usuario (combinando ambas opciones), tendr como efec
to adicional que todas las aportaciones que ese profesional haga en
cualquiera de los otros grupos de LinkedIn en los que participe pasa
rn automticamente a necesitar revisin por el administrador, aun
que ste no lo haya marcado como tal. Ese es el motivo por el que
los administradores de los grupos reciben en ocasiones notificaciones
de contribuciones de usuarios pendientes de moderacin, aunque no
hayan restringido sus opciones de publicacin.
NO DINAMIZAR EL GRUPO
Un grupo sin actividad es un desierto sin sentido. Es responsabilidad
del administrador proponer debates, plantear preguntas, recomendar
contenidos, y aportar comentarios de valor en hilos de discusin de
terceros, para mantener el inters del grupo.
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IDENTIFICA EL GRUPO
La funcin Crear un grupo est en: https://www.linkedin.com/create
Group?displayCreate=&trk=my_groups-b-startnew-title. La nica condi
cin para el nombre del grupo es que no contenga el trmino LinkedIn,
y aunque no es obligatorio, es recomendable que incluya el nombre del
la compaa, pera identificarlo como grupo corporativo. Una vez selec
cionado el tipo de grupo, hay que elaborar dos textos de presentacin:
un Resumen breve, que aparecer en el directorio de grupos en los
resultados de bsqueda, y una Descripcin con una presentacin ms
completa, que figurar en la pgina de perfil del grupo. En la descrip
cin conviene especificar el objetivo del grupo y si existe alguna restric
cin en los criterios de admisin. Adems, se puede aadir la direccin
web y el logotipo de la empresa (aunque no son campos obligatorios):
las medidas son 100 x 50 pxeles con un tamao mximo de 100 KB. Es
importante decidir con cuidado estos detalles, porque LinkedIn slo per
mite realizar un mximo de cinco cambios en la identidad de un grupo
(incluida cualquier actualizacin en el nombre y el logotipo), ya que
considera que afecta a la confianza de los miembros.
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El administrador puede
personalizar los mensajes
de admisin, bienvenida,
rechazo y bloqueo que
LinkedIn enva
automticamente.
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de
Mediante
las opciones
el ad
configuracin,
qu
control
ministrador
sobrequiere
los contenidos
decide
establecer
y
aportaciones al grupo.
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Aunque no puede
exportar la base de
datos de emails de los
miembros del grupo, el
administrador puede
enviarles un anuncio
a la semana: los miem
bros lo reciben direc
tamente en su correo
electrnico y se publica
como debate destaca
do en el grupo.
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Acciona establece en su
misin y valores corpo
rativos que su visin es
conseguir un desarrollo
sostenible.
COMUNICACIN INTERNA
Repsol cre en 2011 un grupo oficial privado, slo para empleados,
para fomentar la comunicacin interna. En las reglas advierte que se
eliminarn los mensajes que induzcan a error de forma intencionada,
que utilicen palabras malsonantes o que tengan carcter publicitario.
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FOMENTO DE LA INNOVACIN
Pepsico puso en marcha en 2008 su grupo oficial para promover la
difusin de la innovacin desarrollada tanto dentro como fuera de
la empresa. Se trata de un grupo abierto en el que no es preciso ser
empleado de Pepsico para entrar a formar parte.
Consugrupooficial,Pepsicosepropone
promover la difusin de
la innovacin.
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NETWORKING SECTORIAL
ICEXEspaa Exportacin e Inversiones cre en 2010un grupo en el que
profesionales y empresas pudieran intercambiar experiencias, proyec
tos o ideas tiles para mejorar su internacionalizacin. La misin de la
entidad pblica ICEX es impulsar la proyeccin internacional de las
empresas espaolas y atraer inversiones extranjeras hacia Espaa.
IDENTIFICACIN DE TENDENCIAS
Philips gestiona el grupo Innovations in Health para facilitar que los
profesionales de la salud compartan, debatan e identifiquen solu
ciones innovadoras en el sector. Est abierto a expertos de la indus
tria, consultores, analistas, administradores y gestores del sector de
healthcare.
Con Innovations in
health, Philips pone a
disposicin de los pro
fesionales tendencias,
problemas y soluciones
en el sector.
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ENVA INVITACIONES
El administrador del grupo puede invitar a cualquier persona a for
marparte del grupo, ya sea o no miembro de LinkedIn, a travs de
la funcin Enviarinvitaciones del apartado Gestionar del grupo.
El sistema ofrece tres opciones: enviar invitaciones a contactos de
LinkedIn escribiendo sus nombres, aadir direcciones de email de
personas que no son usuarios de LinkedIn, o cargar un archivo de
datos (en formato .csv). El asunto y el mensaje de la invitacin
no se pueden personalizar, y estn prefijados por LinkedIn.
El administrador puede
enviar invitaciones a sus
contactos de LinkedIn, a
cualquier direccin de
mail y a los contactos de
un archivo de datos .csv.
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La capacidad de captacin de
miembros estar condicionada por
el pblico objetivo al que va dirigido,
los criterios de admisin y las
restricciones que se hayan establecido
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LINKEDIN PARAEMPRESAS Mara Lzaro vila
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Para consultarlas slo hay que ir a la pgina de perfil del grupo y hacer clic en
Estadsticas del grupo. A continuacin se obtiene:
CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO
Contiene la distribucin porcentual segn antigedad (veterano, ge
rente, principiante, director, propietario, directivo), funcin (consul
tora, educacin, liderazgo, importacin y exportacin, marketing),
ubicacin geogrfica (principales ciudades) y sector de actividad. A
la empresa, estos datos le permiten evaluar cmo es la comunidad de
su grupo corporativo, comprobar si se corresponde con sus objetivos y
valorar si los contenidos que se comparten en el grupo son realmente
acordes con el perfil de sus integrantes. Tiene el grupo una proyeccin
internacional superior a las expectativas de la empresa? Quizs est
perdiendo una oportunidad en los mercados exteriores. Destaca al
gn sector que sorprenda? Puede indicar nuevos nichos de negocio.
El anlisis demogrfico
de los miembros del
grupo puede
desvelar nuevos
nichos de negocio.
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CRECIMIENTO DE LA COMUNIDAD
Proporciona un grfico de evolucin de miembros desde la creacin del
grupo, y el ndice de crecimiento semanal. Est el grupo en expansin,
o se encuentra estancado? Si es as, habr que reajustar la estrategia.
El crecimiento
del grupo es
indicativo de
su xito.
La actividad
es el autntico
termmetro
del grupo.
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qSexo y edad.
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Hasta septiembre de 2012 los LinkedIn Ads slo podan configurarse en ingls,
limitacin idiomtica que supona una desventaja y que qued solventada con
la nueva introduccin de hasta 19idiomas en los que redactar los copies publi
citarios, entre ellos el espaol, japons, alemn, francs, italiano, portugus y tur
co. Este formato se muestra en las pginas de inicio, perfil, buzn, resultados de
bsqueda y grupos de los usuarios. Eso s, slo puede aparecer hasta un mximo
de tres anuncios en cada pgina, con el fin de aumentar su eficacia.
CREA LA CAMPAA
El diseo es muy sencillo y conciso: consiste en un titular de mximo 25
caracteres, un texto de 75 caracteres y una foto de 50x 50 pixels, que
puede enlazar con una pgina de LinkedIn o con una web externa.
Para cada campaa, LinkedIn permite crear hasta 15 variaciones de
anuncio, para valorar qu texto y foto proporciona mayor rendimien
to y ms clics. Se recomienda utilizarimgenes de colores brillantes,
preferentemente rostros (si procede) y un callto action como cierre
del texto, por ejemplo: Contctanos, Descarga ahora, Empieza
ahora, nete, Haz clic, Entra aqu, etctera. Conviene com
probar qu variante funciona mejor, cul obtiene mayor CTR, y redis
tribuir el presupuesto segn los resultados (adems, LinkedIn muestra
con ms frecuencia los anuncios con mayor CTR).
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DEFINE EL PRESUPUESTO
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PROCEDE AL PAGO
LinkedIn aconseja dejar pasar entre dos y tres das de recogida de datos para
obtener una cifra de clics e impresiones representativa, antes de redisear la
campaa. Tambin recomienda crear campaas diferentes para cada zona
geogrfica y cada pblico objetivo, para gestionar los presupuestos de forma
independiente.
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Linkedin afirma que el CRT (Click Through Rate) medio de una campaa de
emailing asciende al 10%.
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9_RECURSOS EXTRA:
LINKEDINEN3PODCASTS
No slo de letra e imgenes est formado este ebook: nada mejor que la palabra
oral para comprender y aclarar determinados conceptos. Para que disear tu es
trategia de marketing corporativo en LinkedIn te resulte an msfcil, aqutienes
el enlace a tres podcasts de las colaboraciones que realic entre finales de 2013
y principios de 2014 en la seccin Lecciones magistrales del programa Atra
pados en la Redes en radio Onda CRO (www.ondacro.com). Si lo deseas, en la
seccin Audios de mi blog Hablando en corto (www.hablandoencorto.com/p/
audios.html) podrs escuchar ms podcasts de mis intervenciones en esta radio.
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10_SOBRE LA AUTORA
Mara Lzaro vila es autora del blog Hablando en corto
(www.hablandoencorto.com), clasificado en los Premios
Bitcoras 2013 en sexto lugar en la categora de Mejor
Blog de Marketing y Comunicacin, y seleccionado en
2012 entre Los 10 mejores Blogs de Marketing Digital por
Webempresa 2.0.
Inversiones (ICEX).
Adems, colabora como docente en el Mster Social Media and Community Mana
ger de la Universidad Complutense de Madrid, el Mster Social Media and Communi
ty Manager de la Universidad Nacional de Educacin a Distancia (UNED), el Postgra
do en Marketing y Digital Business de IGS La Salle, y en cursos de verano como el de
Marketing digital y empresas 2.0 de UNED.
Twitter: @marialazaro
LinkedIn: http://es.linkedin.com/in/marialazaroavila/
Google+: http://plus.google.com/+MariaLazaro
Slideshare: http://www.slideshare.net/marialazaroavila
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PARAEMPRESASMara Lzaro
Mara
vila
Lzaro vilawww.hablandoencorto.com
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