Importancia del Rol Estratgico de la Formacin y Desarrollo

Humano

en la Organizacin.

En la actualidad, el departamento de Talento Humano ha dado

pasos agigantados al incluirse como un proceso valioso dentro de las
organizaciones. Esto se debe a los resultados favorables que se
presentan a diario gracias a su implementacin tanto para la
organizacin como para los colaboradores, quienes estn dejando de
percibir al trabajo como una seccin individual de su vida para
concebirlo como una parte integral de la misma. Y es precisamente
esta idea la que se desarrollar en este escrito: la importancia del Rol
Estratgico de Talento Humano para la satisfaccin del ser humano
como un ser integral. Para ello, se tomar en cuenta los postulados
presentados por Ken Wilber en su libro Conciencia Sin Fronteras:
Aproximaciones de Oriente y Occidente al Crecimiento Personal,
donde explica cmo las personas han dividido en partes su identidad
ocasionando infelicidad e incertidumbre, pero al mismo tiempo se
muestra las prcticas que pueden permitir que la persona alcance
una realizacin personal.
En primer lugar, es necesario explicar los niveles del espectro
de la conciencia que tiene la persona. Estos niveles han sido
postulados por distintas teoras psicolgicas como espirituales y
religiosas que buscan responder a la misma pregunta: Quin soy
yo?. As encontramos que en la base est el nivel de la persona como

tal que asciende al nivel del ego para transformarse en un organismo

total y finalmente llegar a la conciencia de unidad.
Esta identificacin de uno mismo se ve opacada por una serie
de lmites imaginarios que no nos permiten alcanzar una verdadera
realizacin y esto inicia desde el cuerpo de uno mismo. Nuestro
cuerpo es el primer lmite que hemos forjado ya que no nos permite
observar ms all y lo hemos definido como un objeto material antes
que una parte integral de nosotros mismos. Debido a esta visin
material del cuerpo humano, es que no lo conservamos como
deberamos y esto repercute en la persona no solo laboralmente
como un riesgo, tambin en su vida cotidiana puede sufrir los
estragos de esta visin materialista.
Continuando con la idea de los lmites, podemos observar que
hemos conceptualizado al mundo como un entorno de opuestos
confrontados por fronteras. De esta manera encontramos que hemos
definido que para que exista el bien, debe existir el mal, de igual
manera con la luz y la oscuridad, la vida y la muerte, etc. Pero, estos
opuestos no coexisten como tal si no fuera porque nosotros mismos
forjamos lmites entre ellos. Estos lmites son lneas mentales que
deciden dnde y cundo nos conflictuamos, y son precisamente las
que nos hace resguardarnos solo en lo positivo como si fuera posible
separar esos opuestos. Al contrario, estos opuestos no pueden existir
el uno sin el otro; es esa lnea la que les permite coexistir.

En este sentido, es importante buscar la manera de que estos

opuestos coexistan de manera armoniosa para acercarnos a un nivel
de

trascendencia

superior.

Usualmente

en

las

organizaciones

podemos evidenciar que se busca altos ndices de produccin a costa

de cualquier otra cosa, y es precisamente all cuando se demuestran
prcticas que solo se preocupan por un resultado positivo. En ningn
momento se busca el equilibrio entre los buenos resultados y el
desgaste de los colaboradores, pero es parte de esa visin occidental
donde estamos compitiendo constantemente. Esto no es perjudicial
solamente para los productores, pero tambin para mantener una
organizacin saludable.
Estas

fronteras

son

ilusiones

demarcaciones

que

histricamente se han representado como conceptualizaciones o

categorizaciones, pero caen en el mismo principio de la limitacin y
es as hasta que concientizamos que la realidad no tiene lmites, y de
esa manera podemos llegar a la conciencia de la unidad. All, la
identidad

de

absolutamente

las

personas

todas

las

es

cosas.

identificada
Una

vez

con
que

el

Todo,

con

se

hace

est

identificacin, entonces es posible apreciar una realidad diferente no

solo en su forma, sino tambin en sus ideas. Este descubrimiento
parte del deslizamiento de esa demarcacin imaginaria que nosotros
mismos hemos creado que no nos permite observar el mundo real.
Partiendo de este principio, podemos ver que la persona no est
limitada por un trabajo o caractersticas aisladas que lo definen; al

contrario, el ser humano llega a una realizacin personal cuando se

permite a s mismo observar la realidad a travs de la ruptura de sus
lmites. Esto es muy importante pensando como departamento de
Talento Humano, debido a que debe existir una conciliacin entre el
trabajo y la vida ntegra de la persona. No se puede definir a una
persona por su trabajo, ya que sta es un conjunto de atributos que
van ms all de un conjunto de tareas.
Otra

caracterstica

de

la

conciencia

de

unidad

es

la

atemporalidad que solo limita al hombre una vez ms. Wilber

menciona que no existe ni el pasado ni el futuro, sino que existe un
eterno presente. Los recuerdos y nuestras esperanzas futuras son en
realidad actividades presentes. Entonces, la conciencia de la unidad
es un ahora eterno. No existe un delante ni un detrs. Y uno no tiene
donde quedarse, si no es en el presente, en la eternidad.
Para las organizaciones, la calidad del trabajo de los empleados
y su desarrollo a travs de la formacin y la educacin son factores
importantes para determinar la rentabilidad a largo plazo de una
empresa. Si se contrata y mantiene a buenos empleados, entonces es
una buena poltica invertir en el desarrollo de sus habilidades, para
que puedan aumentar su productividad. Pero en este caso es
importante sealar que es un constante aprendizaje, el departamento
de TH debe asegurarse de que se viva en el presente y estar atento a
las necesidades de cada persona para que llegue a estar satisfecha
consigo misma.

Asimismo, recordar que estamos compuestos de recuerdos, lo

que nos gusta y lo que no, las ideas y los principios, todo se basa en
recuerdos. Por esta razn es que solo depende de nosotros erradicar
esas sensaciones negativas de malos recuerdos y equilibrarlos con
nuevas percepciones. Cada vez que creamos nuevos lmites, la
sensacin de restriccin aumenta. Pero al mismo tiempo, estos
descubrimientos negativos en principio, se transforman en una
sensacin agradable porque al final evidenciamos un aspecto propio
de nosotros.
Pero

todo

esto,

cundo

se

empieza

el

proceso

de

descubrimiento? ste empieza cuando uno se siente conscientemente

insatisfecho con su vida y empieza el sufrimiento. Es en ese
momento,

cuando

toma

conciencia

de

otras

realidades

ms

profundas. Empezamos a ver con cuidado, a sentir con profundidad, a

conocernos a fondo como habamos evitado. Aunque tampoco hay
que satanizar o glorificar al sufrimiento, hay que saber aprovecharlo y
es responsabilidad de las organizaciones, optar por las mejores
medidas para que el proceso de formacin sea constante y sobretodo
que permita el reconocimiento de nuevas oportunidades de mejora y
de descubrimiento personal.
La mayora de la gente se encuentra atrapada en sus distintas
mscaras, que son presentadas al mundo evitando el conflicto y el
descubrimiento de las propias emociones. Esto empobrece la
identidad de la persona dejndolo desamparado y limitado para

continuar. Pero a medida que uno comienza a explorar su sombra,

entonces logra descubrir que est aceptando la realidad de sus
sentimientos y estados de nimo.
Como Talento Humano es importante definir el rol que tenemos,
y optar por las mejores medidas para que la persona no deba vivir
bajo su mscara, sino al contrario que pueda alcanzar un estado de
conciencia pleno y en paz consigo mismo.
Para concluir podemos decir que conseguir esta liberacin de
emociones bloqueadas exige tiempo, esfuerzo, una actitud abierta y
trabajar con sinceridad. Esto produce un cambio importante en la
sensacin que uno tiene de si mismo y de la realidad. Este
crecimiento, nos permite trascender ms all de la vida personal. En
consecuencia, sentiremos libertad y equilibrio. Saber que dentro de
mi hay un ser ms profundo y bsico, a quien no afecta lo superficial.
Por parte de Talento Humano, entender que el proceso de
formacin y capacitacin permite a que los empleados desarrollen un
mayor sentido de autoestima, dignidad y bienestar a medida que se
vuelven ms valiosos para la empresa y para la sociedad. En general,
recibirn una mayor proporcin de las ganancias materiales que
resultan de su mayor productividad. Estos factores les dan una
sensacin de satisfaccin a travs del logro de objetivos personales y
de la empresa y al mismo tiempo logran sentirse realizados
personalmente.

Bibliografa
Wilber K. (2007) Conciencia Sin Fronteras: Aproximaciones de Oriente
y Occidente al Crecimiento Personal. Barcelona: Kairs.