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Introduction gnrale

Le changement climatique est aujourdhui peru par lopinion internationale comme une
menace cologique majeure. Sous leffet des activits humaines, lenvironnement se dgrade
inexorablement et un rythme acclr. Selon lex Premier Ministre anglais Tony Blair et son
Conseiller Scientifique David King, il sagit du plus grand dfi environnemental, et dune
norme menace plantaire, loin devant le terrorisme international . Quand au quatrime
rapport du GIEC, il affirme que : le rchauffement climatique est incontestable et il est
fort probable que les activits humaines soient incriminer.
Malheureusement la combustion du bois, et plus rcemment, des nergies moins videntes,
caches sous terre ou difficilement matrisables que sont les nergies fossiles (le charbon, le
ptrole, le gaz naturel) nest pas sans consquences pour lenvironnement.
Nanmoins, il nest plus prouver que laugmentation de la concentration de CO2 dans
l'atmosphre engendre un changement climatique. L'environnement est plus chaud
aujourdhui par rapport quelques dcennies auparavant (McKibbin et Wilcoxen, 2002). Le
rchauffement climatique est plus que rel, la pollution atmosphrique bat des records
danne en anne, et les catastrophes naturelles de plus en plus nombreuses et surtout intense
en destruction de bien et de vies humaines. De surcroit, la destruction des centrales nuclaires
(Tchernobyl et Fukushima) nest gure encourageante avec son lot de dsolation et de
radioactivit ambiante. Ainsi, lchelle mondiale des millions de personnes sont chaque jour
touchs par les dsastres cologiques qui en rsultent.
Ces ressources tant tarissables, lhumanit est un tournant de son volution ; la rarfaction
des sources classiques dnergies et la demande toujours croissante de celle-ci nous
contraigne nous tourner vers dautres source renouvelables et abondante pour la survie de
notre mode de vie.
Dans un contexte international o le prix de lnergie croit de manire fulgurante les nergies
fossiles ne suffisent plus satisfaire la demande mondiale. Le secteur des nergies
renouvelables apparait comme solution la problmatique de la production dnergie tout en
tant une source importante dopportunits daffaires et de cration demplois dans de
nouveaux marchs.

Une nergie renouvelable est une source d'nergie se renouvelant assez rapidement pour tre
considre comme inpuisable l'chelle humaine. Les nergies renouvelables sont issues de
phnomnes naturels rguliers ou constants provoqus par les astres, principalement le Soleil
(rayonnement), mais aussi la Lune (mare) et la Terre (nergie gothermique).
Les nergies solaires, oliennes, hydrauliques, marmotrices, gothermiques et de biomasses
en sont les formes les plus courantes. Hormis lnergie marmotrice provenant des forces
dattractions combines du soleil et de la lune, toutes les nergies renouvelables ont donc pour
origine lnergie nuclaire naturelle, provenant soit du soleil, due la fusion nuclaire de
lhydrogne, soit de la terre, due la dsintgration naturelle des roches de la crote terrestre.
Le Maroc importateur de plus de 95 % de ses besoins nergtiques, avec une consommation
nergtique toujours croissante estime 5% par an, ambitionne de devenir un ple en
matire dER lhorizon 2020 en produisant tout dabord pour sa consommation propre mais
aussi une part destine lexportation.
Dans un tel cadre il sest fix comme objectif dintgrer au mix nergtique les nergies
renouvelables. Linstallation de parcs solaires et oliens sur toute ltendue du territoire
marocain portera 42% la part des EnR dans le total de production lectrique l'horizon
2020; grce aux programmes 2000 MW solaire, 2000 MW olien.

La mise en route du projet aussi ambitieux que prometteur ncessite un minimum de


condition quand sa russite. Sest entre autres une volont claire de ltat avec la mise en
place dune politique industrielle cohrente et visionneuse, une main duvre qualifie,
linvestissement des nationaux dans le secteur, limplantation des firmes internationales, et la
multiplicit des relations entre les acteurs.
Russir la transition nergtique, rduire la dpendance nergtique du Maroc vis--vis de
lextrieur passe indniablement par lacquisition dun savoir faire locale dans le domaine des
nergies renouvelables.

Comme le dit Confucius Quand un homme faim, mieux vaut lui apprendre pcher
que de lui donner un poisson, , pour dire quil serait donc nettement meilleur dappendre
la personne tre indpendante un certain niveau du moins. Mais moi jirais plus loin en
disant quil faut galement lui apprendre produire la canne pche pour quen votre absence
si la canne venait sabimer quil puisse en fabriquer une autre. Pour tre plus prcis lui
appendre le comment faire ce que lon appel aujourdhui le transfert de technologie.
Le transfert de technologie est aussi vieux que lhumanit elle-mme car a chaque fois quil
ya eu invention il y a eu change dune entit cratrice une autre entit rceptrice. Cela
sest toujours fait galement sous certaines conditions fix dun commun accord entre les
deux parties. De nos jours face une globalisation conomique et une concurrence rude entre
entreprise, ou mme entre tat, linnovation technologique est devenue un bien aussi prcieux
que la prunelle des yeux voir mme plus. Dans de telles circonstances acqurir une
technologie deviens encore plus difficile car tant le seul moyen pour linnovateur davoir un
avantage significatif par rapport ses concurrents.
On pourrait ainsi dfinir le transfert de technologie comme tant le passage dune technologie
dune entreprise une autre entreprise ou dans le cas international dun pays a un autre. Mais
ce transfert implique beaucoup de conditions que doivent respecter les deux parties pour une
russite de laccord ou du moins du transfert.
L'organisation mondiale de la proprit intellectuelle (OMPI) dfinit le terme technologie
comme tant un ensemble de connaissances systmatiques servant la fabrication dun
produit, lutilisation dun procd ou la prestation de services, quil sagisse dune
invention, dun dessin industriel, dun modle fonctionnel ou dun nouveau type dusine, ou
de renseignements ou de connaissances techniques ou de services et de laide fournis par les
experts pour la conception, linstallation, lexploitation ou lentretien dune usine
commerciale ou industrielle.
tymologiquement transfrer une technologie revient mettre lacqureur en position de
reproduire un certain processus de production tout en tant capable de lexpliquer et de le
formaliser.
Le transfert de technologie ne se rsume donc pas un transfert de techniques mais entraine
obligatoirement, entre autres, des transferts de comptences cls et de savoir-faire tacites et
organisationnels.

Le transfert de technologie international peut logiquement se dfinir comme un processus au


cours duquel un systme technologique et un ensemble de savoirs transmis avec un objectif de
profitabilit se ralise dans le but de donner au rcepteur la capacit de reproduire la
technologie en jeu.1
Ainsi La plupart des universits et instituts de recherche souscrivent la dfinition du
transfert de technologie que donne lAUTM (Association of University Technology
Managers), savoir quil sagit du "transfert de dcouvertes scientifiques par un organisme
un autre, des fins de dveloppement et de commercialisation"2. Ce transfert seffectue
gnralement au moyen dun contrat par lequel linstitution universitaire ou de recherche
concde une entreprise prive ou un organisme public de commercialisation une licence
sur des droits de proprit intellectuelle.
Le bnficiaire de ce contrat de licence, qui peut tre une entreprise du secteur priv ou une
entit "drive" de luniversit ou de lorganisme de recherche, reoit ainsi le droit (la licence)
dutiliser une nouvelle technologie en change dune redevance ou autre contrepartie. En ce
sens, les droits de proprit intellectuelle, qui permettent luniversit de contrler
lutilisation des rsultats de ses travaux de recherche, constituent le fondement du mcanisme
de transfert de technologie.
Il convient de prparer correctement les conditions du transfert, notamment en ce qui
concerne la proprit industrielle, ou engager le transfert dans le cadre de partenariats
durables et stables. Les transferts de technologie peuvent prendre la forme, aussi bien de
contrats d'assistance technique, de contrats BOT (Build-Operate-Transfer), de coopration
scientifique et technique, de cration d'activits communes (joint-venture), de programmes de
formation / information, de franchise industrielle, de licence de brevet ou de savoir-faire, de
partenariat en rseau, de contrats de sous-traitance ou co-traitance.
Il apparait travers ces dfinitions que le transfert de technologie intervient dans tous les
secteurs de lconomie dune Nation comme dune entreprise. Dans notre cas nous nous
intressons au transfert de technologie dans les nergies renouvelables vers le sud. Il sagira

Management du transfert de technologie : lart de cooprer, innover, veiller- Daniel Rouach- Presses
universitaires de France mars 1999

lAUTM (Association of University Technology Managers),

donc de savoir dans quel cadre le transfert se fait dans la politique des nergies dite
renouvelables savoir le solaire, la biomasse, lolien, lhydrolectricit et la gothermie.
La faible mission de gaz effet de serre durant la production dnergie sur tout le cycle de
vie milite en faveur des nergies renouvelables en raison de limpact svre quont eu les
nergies fossiles sur le monde et lincertitude quant lavenir.
Laprs ptrole est donc prpar activement chez les firmes multinationales des nergies
fossiles. Celles-ci diversifient de plus en plus leurs activits par lacquisition des entreprises
de productions des technologies des EnR pour assurer leurs survies. Ainsi le ptrolier
franais Total a acquis 60 % du capital de SunPower, le numro deux des panneaux
photovoltaques aux Etats-Unis. Areva (gant du nuclaire franais) et Gamesa (fabricant
dolienne espagnole) vont dvelopper des oliennes gantes tout le gotha des nergies
fossiles se convertit aux EnR. Selon Bloomberg New Energy Finance (BNEF, 2013), les
investissements dans le secteur des nergies renouvelables et des technologies intelligentes
(smarts grids) ont atteint 254 milliards de dollars en 2013. Cette manne financire attire les
entreprises qui ont un savoir faire affich et laccs aux savoirs faires technologiques de plus
en plus difficile.
Dans un tel contexte les questions qui se posent nous sont les suivantes :
Existe-t-il un transfert de technologie dans les nergies renouvelables ?
Que font les firmes multinationales du secteur nergies renouvelables ?
Comment se diffuse les technologies entre ces firmes ?
Et dans quelles mesures le Maroc peut favoriser la naissance dun tissu industriel local
dans les nergies renouvelables ?
Compte tenu de la situation particulire du Maroc ou seulement le solaire et lolien sont
privilgis par rapport aux autres sources dnergies renouvelables (biomasses
hydrolectricit et gothermie) ; nous allons axer principalement notre tude sur ces deux
premires sources dnergies.
Pour ce faire le plan que nous avons adopt est composer de cinq chapitres qui vont du
gnral au cas particuliers du solaire et lolien au Maroc

Chapitre 1 : nous parlons des 5 familles nergies renouvelables (Le solaire,


lhydrolectricit, lolien, la biomasse, la gothermie) issues des flux inpuisables d'nergies
d'origine naturelle (soleil, vent, eau, croissance vgtale...). Contrairement aux nergies
fossiles (charbon, ptrole brut, gaz naturel, etc.) les nergies renouvelables nengendrent pas
ou peu de dchets ou dmissions polluantes. Elles participent la lutte contre leffet de serre
et les rejets de CO2 dans latmosphre, facilitent la gestion raisonne des ressources locales.
Lintensit du soleil nest pas diminue pas quand on pose des capteurs solaires, le vent ne
sarrte pas de souffler si on installe des oliennes. En revanche les rserves de ptrole, de
charbon, de gaz naturel et d'uranium diminuent irrmdiablement lorsqu'on les exploite. Dans
ce chapitre, il est question des principes de fonctionnement et des technologies disponibles de
nos jours bien que ntant pas exhaustif. Ces technologies ntant pas suffisamment mures,
laisse la place linnovation et la crativit pour de nombreuses annes venir.

Le solaire se divise en deux grandes familles le solaire thermique et le solaire


photovoltaques. Le premier cit a pour principe dutilis directement les rayons
solaire concentr a base de rflecteurs pour chauffer des liquides qui sont utiliss pour
la production de llectricit. Le second lui transforme directement la lumire en

lectricit grce des ractions dlectrons et de protons.


Les oliennes utilisent lnergie cintique du vent en la transformant en nergie
lectrique ou mcanique. Il existe principalement deux types doliennes celle axe

vertical ou axe horizontal.


Lhydrolectricit fonctionne grce au mouvement de leau pour turbiner les des

alternateurs et ainsi produire llectricit.


Biomasse est lnergie obtenue grce la dcomposition ou lincinration des dchets

organique et des vgtaux.


La gothermie est lutilisation de lnergie de la croute terrestre pour chauffer des
liquides qui serviront produire de lnergie lectrique.

Chapitre 2 : les nergies renouvelables au Maroc :


Dans ce chapitre nous exposons les diffrentes nergies renouvelables utilises au Maroc,
mais aussi laspect institutionnel politique et financier qui entoure le secteur des nergies
renouvelables au Maroc. Le Maroc ambitionne les 42% dnergies renouvelables dans le mix
nergtique lhorizon 2020. En 2012 les EnR nont reprsent que 7,9% de lnergie
injecte 3par lONE.
3 Source : Rapport 2012 de LONE

Le Maroc dispose de potentiels dhydraulique, de gothermie, de biomasse, de solaire et


doliens importants. Ces vastes potentiels sont encore largement inexploits. Cest donc dans
ce cadre que le Maroc revoit ses modes dapprovisionnement en nergie, plus
particulirement les nergies renouvelables.
Chapitre 3 : la notion de transfert de technologie : dfinition et modalit
Nous donnons les contours du transfert de technologie selon les organisations internationales
et les littratures disponibles sur le thme,
Ainsi le CCICA, (2004)4 dfinit comme tant une conclusion dun accord de transfert de
technologie dun tablissement universitaire ou de recherche une entreprise drive ou
existante, par loctroi dune licence dexploitation ou par la cession des droits de proprit
intellectuelle .
Nanmoins, cette dfinition nenglobe pas toutes les composantes du transfert de technologie.
tymologiquement transfrer une technologie revient mettre lacqureur en position de
reproduire un certain processus de production tout en tant capable de lexpliquer et de le
formaliser.
Le transfert de technologie ne se rsume donc pas un transfert de techniques mais entraine
obligatoirement, entre autres, des transferts de comptences cls et de savoir-faire tacites et
organisationnels.
Le transfert de technologie international peut logiquement se dfinir comme un processus au
cours duquel un systme technologique et un ensemble de savoirs transmis avec un objectif de
profitabilit se ralise dans le but de donner au rcepteur la capacit de reproduire la
technologie en jeu.5
Transfrer de la technologie suppose plusieurs tapes franchir quil faudra prparer avec
minutie une fois la technologie repr. Derrire lacquisition de la technologie il ya tout un
savoir faire de la maintenance que lmetteur devra assurer pour la russite du dit transfert.
Chapitre 4 : ce chapitre est consacr aux comportements des firmes multinationales
dtentrices des technologies des EnR face la diffusion des savoir-faire et des technologies.
Nous nous appuyons sur les thories de plusieurs auteurs comme Raymond Vernon sur le
4 Rapport 2004 de La Chambre de commerce et dindustrie du Centre-Abitibi
(CCICA)
5

Management du transfert de technologie : lart de cooprer, innover, veiller- Daniel Rouach- Presses
universitaires de France mars 1999

cycle de vie des produits qui conditionne le comportement de la firme face aux nouveaux
entrants. Certains auteurs font allusion une centralisation des activits de R&D et de la
formation au sein de la socit mre (Michalet ; 1973, 1976, 1983).
Une analyse du march des oliennes et du solaire est faite dans cette partie pour dterminer
la concentration des 10 premires entreprises de chaque secteur. Sans oublier le volet
intgration industrielle au Maroc des deux filires qui peine prendre forme.
Dans la deuxime partie nous mettons laccent sur les vecteurs de transfert de technologies
(commerce de bien dquipement, lIDE, et les concession de licences) selon (Grossman et
Helpman , 1991; Keller et Acharya , 2009) et la circulation des employ et les fusions et
acquisitions qui sont des canaux de transferts beaucoup employs par les pays de lAsie pour
acqurir le savoir faire technologiques des nergies renouvelables (Joanna I. Lewis, 2011).
Chapitre 5 : Quelle politique marocaine de formation et d'industrialisation pour
favoriser le TT des EnR?
Russir le transfert de technologie suppose une capacit dabsorption locale et cela demande
de la main duvre qualifi et de qualit (Joseph Schumpeter, Nelson et Phelps). Ainsi
nous tudierons dans cette partie la place de la formation de la recherche et dveloppement
dans le systme de formation au Maroc.
La mise en place dun tissu industriel des nergies renouvelables ne peut ce faire sans une
stratgie bien pense des dcideurs publics. Cela suppose donc la mise en place dune
politique publique qui accorde une place prpondrante lconomie industrielle et qui sais
jouer avec les instruments de politiques publiques que sont la fiscalit et les politiques
dinvestissements