CHAPITRE 5: QUELLE POLITIQUE MAROCAINE DE

FORMATION ET D'INDUSTRIALISATION POUR

FAVORISER LE TT DES ENR?
I- ROLE DE LETAT DANS LA POLITIQUE INDUSTRIELLE
II- POLITIQUE ET STRATEGIE DU MAROC
III- LA FORMATION ET LA RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
IV- PROPOSITIONS POUR LE MAROC

Chapitre 5: Quelle politique marocaine de formation et d'industrialisation pour

favoriser le TT des EnR?

I.

ROLE DE LETAT DANS LA POLITIQUE INDUSTRIELLE

La politique industrielle dexistence ancienne avec le colbertisme 1en France (doctrine

conomico-politique du XVIIe sicle en France) ou encore aux tats-Unis avec les
interventions publiques de 1929 ; reprsente laction des pouvoirs publics sur les appareils
productifs nationaux aux moyens de subventions, crdits dimpts, tarifs douanierset cela
dans le but de dvelopper un secteur industriel jug important pour le dveloppement du pays.
Une multitude de forme existe selon les thories suivies par les pouvoirs publics, lobjectif
final tant de permettre lmergence dun secteur bien donn grce des mesures incitatives.
Les grands courants thoriques s'intressent l'opportunit d'une intervention des pouvoirs
publics. Or, rares sont ceux qui nient la ncessit d'une intervention publique dans l'conomie,
aussi peu nombreux sont ceux qui contestent l'intrt du recours au mcanisme du march,
ainsi un consensus semble avoir merg autour d'une troisime voie entre le tout Etat et le tout
march, entre le dirigisme tatique radical et le laisser faire absolu.
Lhistoire a prouv que tout Etat qui

aspire sindustrialis doit avoir une politique

industrielle bien dfinie et claire avec des objectifs fixs pour faire face la concurrence
mondiale. Ce fut le cas de la chine, du Brsil ou encore de lInde avec leur politique de
formation et code dinvestissement.
Le Maroc qui souhaite tre une plaque tournante des nergies renouvelables dici 2020 ne
fait pas exception cette rgle. Les autorits publiques doivent rflchir aux diffrentes
mesures conomiques qui permettront lmergence dun groupe dentreprises marocaine dans
les nergies renouvelables.

Le colbertisme est un principe conomique et financier, labor par le contrleur gnral des finances de Louis XIV, Jean-Baptiste
Colbert, selon lequel la puissance d'un pays est proportionnelle ses rserves en mtaux prcieux, en or notamment.
Pour obtenir de telles disponibilits, l'Etat doit faire rentrer un maximum d'argent dans ses caisses. Il y parvient en menant une politique
dirigiste et protectionniste afin de contrler l'ensemble des activits conomiques et plus particulirement le commerce extrieur.

I.1.

Le rle indispensable de ltat

Le changement technologique passe par la mise en place des politiques et des institutions qui
devraient donc orienter les directives dans le sens voulu. Il est possible de le faire en recourant
toute une gamme dinstruments bass sur des approches autoritaires (selon le principe
ordonner et contrler) ou sur le march, ou encore sur linformation, la coopration,
lducation et la recherche (CNUCED, 2009).
Le dveloppement des nergies renouvelables passe par limpulsion commerciale donne au
march de celles-ci. Cest pourquoi, il est urgent de trouver les fonds ncessaires aux premiers
investissements, qui seront rcuprables termes. Il faut plus de volont politique de ltat
qui dtient la clef fiscale, mais plus encore il peut trouver dautres moyens dimpulsion ne
ncessitant pas forcment de grosses dpenses et qui peuvent tre trs efficaces. En France,
par exemple, pour dvelopper lnergie solaire auprs des entreprises, ltat leur offrait
gracieusement le cot du diagnostic.
Mais le rle capital que doit jouer ltat Marocain est de financer la recherchedveloppement. Pour cela il faut absolument que les dcideurs marocains intgrent la logique
qui veut que toute recherche est stratgique, dans la mesure o elle cherche atteindre un but,
en contournant au pralable les difficults mergeantes.
Compte tenu du contexte capitalistique de la production consommation dnergie dans le
monde, seules des interventions tatiques peuvent rompre le monopole de fait des grandes
compagnies de production nergtique, comme certains ptroliers qui anticipent des
investissements dans tous les secteurs potentiellement concurrents, afin "d'organiser la fin du
ptrole, mais galement de sassurer le monopole des nouvelles sources dnergie".
Ltat peut seul contribuer au financement des projets risqus de grande envergure : il doit
jouer un rle assurantiel et incitatif, et diversifier les risques sur diffrents projets. Il peut
exister diffrents modes de soutien de ltat aux projets innovants de long terme. Soit ltat
se charge lui-mme du lancement de nouveaux projets, ce qui tait le cas des grands
programmes historiques. Soit il contribue diminuer les risques auxquels sexposent les
entreprises. Il peut en effet fournir un financement stabilis et incitatif ou encore permettre
lexistence dun march public.
Les modalits dassurance et dincitation des acteurs privs peuvent donc prendre diffrentes
formes, le but tant daccrotre fortement linvestissement dans les technologies des nergies
renouvelables. Cette action passe par des politiques fiscales attractives pour linvestisseur

comme pour les particuliers qui installent les quipements de production dnergies
Renouvelables.
Ltat doit uvrer donc une rduction de la pression fiscale dans lindustrie des ENR de
sorte attirer les investissements dans ce secteur. Cela permettra une rduction des cots des
facteurs de production (travail et capital) et par la mme favoris la comptitivit international
(Hassan BOUGANTOUCHE ; 2005).
La comptitivit dans le solaire se joue sur une rduction des couts de production et les
entreprises chinoises lont bien comprise.
En Europe le choix a t mis sur les tarifs de rachats dlectricit issue des technologies des
Energies renouvelables. Ou encore loctroi des crdits dimpts sur le financement des
quipements et leurs installations. Le Maroc a opt pour une toute autre formule qui est celle
de lengagement de lONE racheter la production sur 20 ans.
Encadr 1 : Politique Dattraction Et De Diffusion Des Technologies Bas Carbone : Les
Exemples De Linde Et Du Mexique

Politique Dattraction Et De Diffusion Des Technologies Bas Carbone : Les

Exemples De Linde Et Du Mexique
LInde na jusqu prsent pas dfini de politique nationale dattraction ou daccueil des
transferts de technologies bas carbone en provenance de ltranger. Comme le montre le
secteur des nergies renouvelables, New Delhi privilgie plutt le dveloppement de
filires nationales, notamment par la fixation de rgles de contenu local dans les projets.
Cela dit, le gouvernement indien autorise les IDE hauteur de 100 % dans le secteur des
nergies renouvelables, afin dencourager le dveloppement de ce secteur en partie par le
transfert de technologies trangres.
Le Mexique, pour sa part, sefforce plus systmatiquement dattirer des technologies bas
carbone trangres, via la politique dattraction cible mene par lorganisme
ProMexico. Ce dernier propose des aides financires aux entreprises trangres qui non
seulement transfrent des technologies sur place mais aussi y implantent des units de
recherche. Par ce biais, les entreprises trangres sont incites financirement
sengager dans un processus de coconception technologique sur place, en partenariat
avec des entreprises du pays daccueil. De mme, une loi impose toute entreprise
mexicaine acqurant une technologie trangre de respecter une clause de contenu local,
ce qui permet daccrotre les possibilits dapprentissage mutuel entre les fournisseurs de
technologies trangres et le tissu dentreprise sur place.
Source : Direction gnrale du Trsor (2012), Transferts internationaux de technologies bas carbone,
analyse comparative dans 14 pays, octobre.

I.2.

La thorie de lindustrie naissante

Le dveloppement conomique se fait selon List2 de faon linaire en 5 tapes : sauvage,

agricole, agricole-commercial, agricole manufacturier commercial puis industriel. Pour
maintenir et favoriser ce dveloppement, lEtat doit soutenir les industries naissantes. Ce
protectionnisme ducateur repose sur la responsabilit de lEtat pour le dveloppement
conomique. A la diffrence de Wagner (le rle de lEtat doit stendre toute la sphre
dactivit conomique), List restreint donc lintervention de lEtat certaines priodes
uniquement.
Le rle de lEtat consiste encourager des industries potentiel davenir et orienter les
ressources vers les secteurs haut potentiel de croissance future. Ainsi lEtat doit reprer et
orienter les industries qui prsentent des avantages comparatifs ou tout simplement qui gagne
du terrain. Il appliquera donc des mesures incitatives afin dattirer et facilit lentreprenariats
dans ce secteur, (PAUL KRUGMAN 1995).
Selon largument de lindustrie naissante les pays en dveloppement ont un avantage
comparatif potentiel dans lindustrie manufacturire, mais les nouvelles industries ne peuvent
concurrencer les industries solides des pays avancs. Afin dattnuer le poids de cette
concurrence les gouvernements devraient appuyer temporairement les entreprises nationales
le temps quelles prennent racines au niveau du march local et pour tenir tte linternational
(PAUL KRUGMAN 1995).
La thorie de lindustrie naissante incite les gouvernements appliquer des politiques de
quotas dimportation pour lancer lindustrialisation ; ce fut le cas des USA dfenseur de
lconomie ouverte et de lAllemagne au XIX me sicle avec des droits de douane sur les
produits manufacturiers. Tandis que le Japon a pratiqu des contrles gnraliss sur les
importations jusque dans les annes 70.

La russite de ces politiques dpend bien

videmment de labondance de capitaux et de travailleurs qualifis.

La thorie de lindustrie naissante plaide donc pour linstauration des tarifs douaniers
protecteurs cela permettra aux dtenteurs de capitaux nationaux publics ou privs de recourir
lacquisition de techniques nouvelles servant fabriquer les produits destins la
consommation locale.

Lcole historique allemande a t dveloppe par List (Systme national dconomie politique, 1840).

Et par la suite les travailleurs de lindustrie naissante apprennent exploiter ces technologies
selon les normes des pays dj industrialis.
La capacit de tenir tte la concurrence dpendra donc de la capacit dapprentissage et la
maitrise de la technologie des travailleurs (PERKINS et Al). Cette thorie encourage
galement les subventions tatique temporaire pour rduire les couts supporter par lentreprise
et dtre par la mme plus comptitif. Ce fut la politique adopte par la chine pour permettre
lascension des industries chinoise dans le solaire. La subvention chinoise pourrait slever
approximativement (440 milliards de dollars) qui seront investis dans le secteur de lnergie
renouvelable dici 2020. De 2009 2012 les entreprises est pass de 2 entreprises dans le top
10 des producteurs de panneaux photovoltaques 5 et aujourdhui grce aux subventions
dominer le march mondiale avec 65% de part.
Ici le rle dappui apport par lEtat dans un secteur industriel naissant est dterminant la
consolidation du secteur. Le Maroc aujourdhui affiche une volont claire de parvenir mettre
une industrie des Energies Renouvelables en place. Il doit orienter les subventions vers les
entreprises marocaines en favorisant linnovation et les crdits dimpts sur lachat des
quipements comme ce fut le cas en Allemagne et en France.
Selon Joseph Schumpeter toute innovation nouvelle acclre lobsolescence des
technologies anciennes ainsi que celles des biens dquipements et les qualifications sy
rattachant. Linnovation contribue ainsi creuser lcart entre le travail qualifi et le travail
non qualifi. Le stock de capital humain conditionne donc laptitude dun pays innover.
Linnovation, le progrs technique dun pays permet de mesurer le rendement de son systme
ducatif (Nelson et Phelps).
Ainsi lducation et la recherche sont des facteurs dterminants de la croissance dun pays en
augmentant loffre de chercheur et de dveloppeurs potentiels ce qui aura pour consquence la
baisse des cots de recherche et dveloppement3. Et par la suite facilit laccs et
ladaptabilit des technologies importes par le biais dinvestissement direct tranger et de
transfert de technologie sous toutes ses formes.

Ph. Aghion et E. Cohen, Education et croissance, rapport du CAE, La documentation franaise, 2004, pages
19-20.

Lindustrialisation dun pays passe par la formation et qualifications de la main duvre dans
le domaine dsign. Cette formation passe par tous les niveaux du systme ducatif savoir
luniversit, les laboratoires de recherches, les centres de formation professionnels, et les
coles dingnieurs malheureusement le Maroc compte trs peu dtablissement proposant
des formations en nergie renouvelable et encore moins qui propose des formations en
technologie verte.
La clef de la russite du transfert de technologie dans les nergies renouvelables rside dans la
capacit laborer une stratgie de dveloppement industriel apte emprunter et filtrer ce
qui vient des pays du Nord. Les nouveaux pays industrialiss (Singapour, Taiwan, HongKong, Core du Sud), quelque diffrence prs, constituent ce sujet des cas difiants.

II.

POLITIQUE ET STRATEGIE DU MAROC

1. Le morcellement des entreprises

Lintgration dune entreprise un secteur est devenue aujourdhui trs compliqu compte
tenu des barrires conomiques, juridiques et politiques. A cet effet laccs un certain
domaine de comptences industriel forte technologie est difficile nos jours pour une
entreprise issue du tiers monde. Cela est du dabord la concurrence des FMN mais aussi
des dcisions politique. En exemple : loccident juge que certains pays ne sont pas assez mrs
pour avoir une technologie du nuclaire ou de certains armements tel que lIran ou la Core
du Nord. Mais la barrire conomico-concurrentielle est celle qui nous intresse dans le cas
de la mise en place dune industrie des nergies renouvelables forte dans les pays du sud en
gnral et particulirement au Maroc.
Face toutes ces barrires lentre du march forte technologie, le Maroc pourrait adopter
une politique de morcellement des entreprises dans la chaine de production des quipements
des nergies renouvelables. C'est--dire quil faudra, pour la production dun bien donn,
procder une division technique du travail entre plusieurs entreprises. Ceux-ci se
spcialiseraient alors dans la fabrication dune partie du bien donn.

On assistera alors a une division technique du travail non pas dans la vision micro de Taylor
au sein dune seule entreprise mais un niveau macro c'est--dire dans un domaine dactivit
donner dans un mme pays.
La division technique du travail selon Adam SMITH (1723-1790) dans son livre majeur,
intitul Recherche sur la nature et les causes de la nation et paru en 1776 consiste la
dcomposition du processus de production dun bien donne en plusieurs taches partielles
reparties entre les ouvriers qui se spcialises en une seule tache. Cela permettra ce dernier
dtre efficient. Les avantages de la division technique du travail sont :
Laccroissement de lhabilet des travailleurs li la spcialisation. Chaque partenaire
du processus productif est spcialis dans une seule et unique tche qui devient son
domaine dexcellence
La suppression des temps morts
lamlioration de lquipement existant car louvrier connat bien sa machine
(ses dfauts,...) do force de travailler dessus sa tche devient un automatisme
Pour lexpliquer, il utilise un exemple anodin : une manufacture dpingles4. Dans celle-ci,
"limportant travail de production est divis en 18 oprations distinctes, lesquelles dans
certaines fabriques sont remplies par autant de mains diffrentes."
Les mmes tapes de la division technique du travail appliques au sein de lentreprise
peuvent tre extrapoles pour sappliquer un secteur dactivit dans un mme pays. Dans
notre cas celui du march de la technologie des Energies renouvelables. En exemple de
division des taches de productions dune olienne5, on pourrait crer des entreprises qui se
spcialiseraient dans la production dun des lments que compose lolienne cit ci-aprs.
Une olienne se compose des lments suivants : un mat, une nacelle un rotor et le poste de
livraison pour injecter l'nergie lectrique produite dans le rseau lectrique.
Les pays du SUD auront plus de chance de sen sortir et dintgrer un march hostile en
douceur si, ils motivaient la cration de plusieurs entreprises qui se repartiraient les taches de
4

Pour plus de dtails cf. Adam SMITH, Recherche sur la nature et les causes de la
nation chapitre I, De la division du travail
5
Une olienne est un dispositif qui transforme l'nergie cintique du vent en nergie.
Pour plus de dtails sur les parties qui composent une olienne cf. le chapitre 1

productions dun quipement donn. Ce morcellement prsente plusieurs avantages qui sont
entre autre :
La rapidit dans lacquisition du savoir faire compte tenu du peu de tache raliser.
Cela favorisera galement la formation de plusieurs cadres et techniciens dans le
domaine. Cela va accrotre le potentiel en capital humain du pays et favorisera son
tour lafflux des investissements trangers ncessaires pour le financement du secteur.
La spcialisation favoriserait lmergence des partenariats avec : des FMN, PME du
Nord sur un certain nombre de produit et pourrait aboutir a une sous-traitance de ces
taches grces aux cots relativement faibles dans les pays du SUD tels que le Maroc.
La multiplicit des sources de transfert de technologie
La rduction de couts lis au transfert de technologie.

A travers ces quelques avantages de la division des taches de production, le Maroc pourra
former trs rapidement des employs qualifis et spcialiss dans le domaine des nergies
renouvelables comme ce fut le cas en chine et en inde. Il simpose au Maroc de rechercher
galement des partenaires trangers en vue de construire une industrie des nergies forte.
2. La recherche de partenariats avec les Entreprises extrieures (coopration)
Collaborer avec des partenaires trangers peut largement contribuer au processus
dinnovation, en offrant aux entreprises un accs des ressources et connaissances plus
vastes, moindre cot et en partageant les risques.
Dans la recherche de partenaires trangers, il est indispensable de rester lcoute, de
pratiquer une veille technologique efficace afin de recenser les technologies innovantes et
appropris pour son dveloppement.
A limage de la Core du Sud qui compris la ncessit de crer une toile mondiale qui veille,
rpertorie, et traduit toutes nouvelles innovations et publications travers le monde. Cela
permis aux entreprises corennes comme Samsung, Daewoo, Hyundai de se dvelopper et
dacqurir des savoir-faire forte valeur ajout. Daewoo sest alli General Motors qui tait

un soutien financier de taille de mme quun pourvoyeur de technologie (transfert de

technologie). Ayant pris peur de leffet boomerang General Motors a interrompu lalliance
davec Daewoo au dbut des annes 90. Ce dernier sest donc tourn vers le constructeur
Japonais Honda qui leur donnait accs la technologie nipponne.6
Le cas Daewoo nous montre quil y a toujours une entreprise qui sera prte signer des
accords de partenariat si lon sait vers ou chercher.

Figure 1 Entreprises engages dans une collaboration nationale et internationale en

matire dinnovation, 2006-08

SUBTITLE
SOURCE

En pourcentage des entreprises innovantes

OCDE, d'aprs Eurostat (CIS-2008) et sources nationales, juin 2011.

Le tableau 7ci-dessus montre que les entreprises qui pratiquent la collaboration tant au niveau
national quinternational ont une plus grande propension innover.

Management du transfert de technologie : lart de cooprer, innover, veiller- Daniel Rouach- Presses
universitaires de France mars 1999 P 126-127
7
http://dx.doi.org/10.1787/888932490098

3. La Joint-venture
La Joint-venture est une alliance technologique ou industrielle se traduisant par la cration
d'une socit commune souvent dtenue 50/508 . Cette alliance technologique et industrielle
a pour but de mettre en commun l'expertise des partenaires de la coentreprise pour la
ralisation d'un projet industriel ou de projets d'infrastructures. Dans le cas Marocain, lEtat
devrait favoriser linsertion de certaine clauses de crations de co-entreprises marocaines avec
les firmes multinationales, afin dacclrer lacquisition dun savoir faire au niveau nationales
et facilit la mise en place de lindustrie lnergie renouvelable.
La ralisation des joint-ventures ne saurait se faire sans laide de lEtat au niveau
rglementaire et institutionnel. Les politiques publiques peuvent beaucoup aider orienter les
efforts dinnovation vers la rsolution des dfis nationaux. La chine aujourdhui parmi les
meilleurs producteurs de panneaux photovoltaques est arrive ce niveau grce aux clauses
et rgles dappel doffre pour les marchs publiques et mme des ventes des terres rares.
Les terres rares possdent une ou plusieurs proprits atomiques excellentes. Y compris des
proprits chimiques, lectriques, magntiques et/ou optiques incomparables. Ils sont
insubstituables.
Par exemple, le nodyme (Nd) renforce les aimants. Leuropium (Eu) sert montrer des
images en couleur sur les crans de tlvision. Le lanthane (La) est utile dans les batteries
haute densit nergtique, tout en tant indispensable au raffinement du ptrole.
Dans les ngociations la Chine se sert de ses moyens de pression pour obtenir des transferts
de technologie. En effet la quasi-totalit des technologies (technologie propre avec des
panneaux solaires, des oliennes, des voitures lectriques, des rseaux lectriques intelligents,
missiles ) fonctionnent avec les terres rares. Les pays occidentaux ayant ferms leurs sites
de raffinement des terres rares, ce march est dtenu aujourdhui prs de 97% par la Chine 9.
Celui-ci ce sert de cette ressource rare comme moyen de marchandage pour obtenir le savoir
faire technologique.
Bien videmment, les Chinois disent galement que si vous dlocalisez votre usine en
Chine, ils vous fourniront des terres rares. Vous en aurez suffisamment pour fonctionner.
8

Lexique de finance : Joint venture (Pour plus de dtails, voir la page 927 du Vernimmen 2012)

http://edito-matieres-premieres.fr/pekin-echange-terres-rares-contre-savoir-faire/

 Enfin, vous aurez suffisamment de matire premire tant que vous accepterez de vous
associer une entreprise chinoise pour partager votre savoir-faire. Cela va de soi
Le Maroc pourrait emprunter le mme chemin que la Chine dans la ngociation de ses
marchs comme celui de Desertec ou Transgreen.

4. Le siphonage
Le siphonage technologique 10est lun des procds utiliss dans le domaine des transferts de
technologie pour obtenir des innovations moindre cot et surtout avec moins de clauses
restrictives. Le terme siphonage qui peut prter confusion en lui donnant une connotation
ngative de pomper le savoir des laboratoires avant le brevetage. Lutilisation honnte du
siphonage a pour but principale de promouvoir lutilisation industriel des inventions.
Le

siphonage technologique qui consiste dterrer les projets somnolents dans les

laboratoires de recherche, les universits, qui n'ont pas trouv de dbouchs industriels, pour
les promouvoir, pour le rutiliser ou pour le rinstaller plus commodment ailleurs. Ainsi en
restant lcoute les entreprises pourraient capter des technologies cres dans un pays donn
pour les transposer au Maroc,

10

http://www.regionetdeveloppement.u-3mrs.fr/pdf/R16_Lallement_Mouhoud_Paillard.pdf

III.

LA FORMATION ET LA RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

La dpense de recherche-dveloppement (R&D) est lune des variables les plus utilises pour
mesurer les apports de linnovation ainsi lintensit de celle-ci (dpense de R&D rapporte au
PIB) indique le poids relatif de linvestissement dans la cration de savoir dun pays. Lessor
de la Chine de lInde et du Brsil est du la mise en place dune politique industriel trs
claire. Cependant, llaboration de ses politiques ne saurait se faire sans une main duvre
qualifie. Une main duvre qualifi cest avant tout des centres de formations techniques et
professionnels, des universits et des laboratoires de recherche de plein exercice avec tous les
moyens qui vont avec leur bon fonctionnement. Les laboratoires de recherche existent en
grand nombre au Maroc mais la quasi-totalit existent que de nom sans bureau ou local.
On assiste lmergence des filires de formation en nergie renouvelable au sein des facults
du royaume et coles dingnieur. Lattente bien entendu est de former des cadres, ingnieurs
et techniciens dans la filire nergie renouvelable. Lerreur du Maroc serait de se contenter de
former que des commerciaux et mainteneurs; il faut aller au-del et former des personnes
capables de crer, dinnover de la technologie intensive.
III.1.

La formation
III.1.1.
Bref aperu de la structure de la recherche et formation au Maroc

Les facults des sciences et techniques qui sont caractrises par un accs rgul,
dcid sur la base des spcificits rgionales pour : renforcer la dcentralisation de
lenseignement scientifique et technique et crer des ples de comptences spcifiques
chaque rgion.
Les coles suprieures de technologies : qui dispensent une formation courte
(Bac+2) destine former des techniciens qualifis (Agadir, Casablanca, Fs, Mekns,
Oujda, Safi, Sal, Essaouira, Berrechjd, Guelmim, Beni Mellal)
Les coles nationales de commerce et de gestion (ENCG) : ces tablissements
universitaires ont pour mission de former des cadres suprieurs en commerce et
gestion (Bac+4 et Bac +5). Agadir, Settat, Tanger, Oujda, Marrakech, Kenitra, El
Jadida, FES, Mohammadia
Les nouvelles coles dingnieurs : Les coles nationales suprieures des arts et
mtiers (ENSAM) de Mekns et Mohammadia et les quatorze coles nationales des
sciences appliques (ENSA) implantes dans diffrents villes ont t cres pour
diversifier les formations dingnieurs.
Les facults Poly disciplinaires :

 Il existe actuellement au Maroc 18 universits, dont 15 publiques et trois gestion

prive (universit Al Akhawayn, universit internationale de Rabat, Universit
internationale de Casablanca).Les universits publiques sont composes de 106
tablissements universitaires ct de 63 tablissements de formation des cadres et
187 coles prives, implantes dans 18 villes et couvrent 14 types denseignement. Le
nombre dtudiant pour lanne universitaire 2011/2012 est denviron 418 000.
Dpenses en recherche et dveloppement : reprsente 0,6% du PIB selon le rapport
du PNUD SUR LE DVELOPPEMENT HUMAIN 2013
Les Chercheurs dans le domaine de la recherche et du dveloppement : travaillant
la conception ou la cration de connaissances, produits, procds, mthodes ou
systmes nouveaux et la gestion des projets concerns sont de 661 chercheurs pour
un million de personnes en 2010
Brevets accords des rsidents et des non rsidents est de 25,3 brevets pour 1
million de personnes.
Les publications enregistres par la SCI En Afrique du Nord, sont : gypte (3,963),
Tunisie (2,026), Algrie (1,289) et Maroc (1,167) En 2008
Tableau 1 : indicateurs dinnovation technologique Maroc
RECHERCHE ET DVELOPPEMENT

INNOVATION
Brevets accords
aux

Diplms en

rsidents et non

Redevances et

chercheurs (pour un

sciences et

rsidents

droits de licence

dpenses

million de

en ingnierie

(pour un million

perus ($ par

(% du PIB)

personnes)

(% du total)

de personnes)

habitant)

2005-2010

2002-2010

20022011

20052010

20052011

0,6
661
34,9
25,3
0,2
Source : PNUD- RAPPORT SUR LE DVELOPPEMENT HUMAIN 2013 :Lessor du
Sud- Le progrs humain dans un monde diversifi
LA STRUCTURATION, LORIENTATION ET LA PROGRAMMATION DE
LA RECHERCHE AU MAROC,
Ce volet relve du CNRST (Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique)
cre par le Dahir portant loi n 80-00 2001 qui a remplac le Centre National de Coordination
et de Planification de la Recherche Scientifique et Technique (CNCPRST). Le CNRST est un

oprateur structurant de la recherche. Les missions de coordination et de planification qui

taient confies au CNCPRST sont devenues des prrogatives du Comit Permanent
Interministriel de la Recherche Scientifique et du Dveloppement Technologique.
LE

FINANCEMENT

DE

LA

RECHERCHE,

INCITATIONS

ET

ENCOURAGEMENTS AU MAROC.
En 1999, la loi des finances a fait tat de la Provision pour Recherche Dveloppement (PRD)
qui permet aux entreprises marocaines dutiliser 20% de leurs impts des fins
dinvestissement dans la recherche dveloppement. Cette mesure a t prise pour permettre
lentreprise marocaine dinstituer en son sein des activits de recherche dveloppement
susceptibles damliorer ses mthodes de gestion, sa productivit et sa rentabilit
conomiques.
Au titre de lanne 2001, la loi des finances a fait tat de la cration dun compte daffectation
spciale intitul : Fonds National de Soutien la Recherche Scientifique et au
Dveloppement Technologique . Ce compte permet le financement des activits de recherche
scientifique et de dveloppement technologique menes par les organismes publics ou privs
conformment aux dcisions du Comit Permanent Interministriel de la Recherche
Scientifique et du Dveloppement Technologique.
III.1.2.

Linadquation des formations ?

Ds l'accession l'indpendance les autorits politiques de la plupart des ex-colonies ont

pens qu'il suffisait que l'Institution scolaire fabrique des diplms correspondant aux
diffrents secteurs de dveloppement pour s'approprier les technologies de pointe et
provoquer ainsi un dcollage conomique immdiat. Dans cette perspective, le
dveloppement technologique par son efficacit devait faire disparatre le clivage nord-sud.
Aujourd'hui, un constat d'chec peut-tre dress de nombreux diplms de diverses spcialits
et de tous les niveaux sont au chmage : ingnieurs, techniciens suprieurs, contrematres,
etc... Sur fond de grave crise conomique.
On peut mesurer lefficacit des politiques ducatives (Vrez, 2009) partir de plusieurs
critres : pour chaque niveau denseignement (primaire, secondaire, suprieur) et pour chaque
cycle, les taux de passage dune classe lautre et, a contrario, les taux dchec et dabandon
permettent de chiffrer les rsultats obtenus en matire de scolarisation. De mme, est-il

souhaitable de comptabiliser le nombre de diplms pour un cycle donn eu gard au nombre

dlves ou dtudiants inscrits au dbut du cycle. Il est encore possible de calculer le nombre
dannes ncessaire pour quun lve parvienne la fin dun cycle et de le comparer au
nombre dannes "thorique" ou, plus simplement, de dterminer le taux dachvement dun
cycle.11
L'impuissance des techniciens des pays en voie de dveloppement assurer leur pays le
dcollage tant attendu est sans conteste largement imputable aux pesanteurs conomiques,
mais y rflchir la part de la formation parat tre une piste intressante explorer. Les
institutions charg de la formation dans ces pays ont trs souvent des contenus inadapts au
contexte local, ou ont tout simplement des intituls qui nont rien avoir avec les cours
dispenss.
Pour certain auteur comme Daguzan (1998) le retard technologique accus par les pays du
Maghreb plusieurs causes la fois politique, sociologique, organisationnelle et
conomiques. Pour ce dernier, lincapacit faire merger dans chacun des pays du Maghreb
un systme scientifique et technologique pertinent a contribu la dgradation de la situation
conomique gnrale et a empch la valorisation des politiques de transfert de technologique
engages dans les annes 1970. Dans ce domaine prcis, lEtat a eu, dans chaque pays du
Maghreb, une responsabilit particulire.
Le Maroc affiche clairement sa volont de pays exportateur dnergie lhorizon 2020 et de
port sa part consommation interne en nergie renouvelable 42%. Cette ambition passe par
un programme cohrent de formation des cardes, technicien, commerciaux et tous les acteurs
du secteur nergie renouvelable.
Les autorits doivent imprativement rflchir aux diffrentes lignes que le Maroc doit suivre
et travers le ministre de tutelle insuffler cette vision aux diffrentes facults, coles et
centres professionnel, et instituts.
En 2012 le Maroc comptait 13 tablissements denseignement suprieur autoriss par le
m.e.s.f.c.r.s

12

qui abritaient des

filires de formation en nergie renouvelable avec une

11

Vrez Jean-Claude, Quelle place pour l'conomie de la connaissance dans les pays en dveloppement
africains ? , Mondes en dveloppement, 2009/3 n 147, p. 13-28. DOI : 10.3917/med.147.0013
12

Ministre de l'Enseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres du Maroc

prdominance pour les licences. Ce nombre parait correcte pour crer les 20000 emploies
voulu par lEtat bien dici 2020 seulement.
La question qui reste pose est de savoir si ces travailleurs seront qualifis pour
dynamiser la filire ?
Ou encore les contenus de ces formations rpondent ils aux besoins du Maroc ?
Une analyse des grilles montre que les tablissements ne forment que des commerciaux et
techniciens destins la vente et a la maintenance des outils de productions de ces nergies
renouvelable. Seulement trois filires se proposent de former en industrie donc la fabrication
des technologies. Il est connu que toute nation qui aspire une indpendance nergtique doit
rgler son problme de dpendance technologique.

Figure 2: source Liste des tablissements denseignement suprieur autoriss par le

m.e.s.f.c.r.

III.1.3.

Le manque dquipements

De nombreux centres de recherches existent au Maroc travers les universits et instituts de

recherches, destins promouvoir la recherche au Maroc et stimuler la capacit innover en
milieu universitaire.
Un des grands maux de la recherche scientifique au Maroc, en dpit de ses enjeux pour le
pays, c'est d'abord le sous-financement Le budget allou la recherche scientifique et
technique ne reprsente que 0,67% du PIB. Et le secteur souffre de carences structurelles. Il
est difficile avec si peu de moyen dtre comptitif et productif. Comme laffirme Abdelaziz
Benjouad,13 Lun des problmes majeurs que rencontrent nos chercheurs cest la faiblesse
des infrastructures de recherche. Les chercheurs dans les universits marocaines ont besoin
linstar de leurs homologues ltranger de plus en plus de moyens pour pouvoir rester
comptitifs, surtout dans les domaines qui reposent sur les technologies et lingnierie14,
Malgr la multitude de laboratoires au sein des facults trs peu on un local oprationnel avec
un mobilier, ordinateur et internet disponible. Au regard des conditions de travails ; il nest
pas tonnant de voir le faible nombre darticles publier par les enseignants marocains une fois
quils ont intgr le monde de lenseignement. Comment pourrait-on mettre sur pied des
structures de formation de qualit ?
Il est plus quurgent de procder une mise niveau structurelle des laboratoires marocains
afin de crer des incubateurs de technologie.

III.2.

La R&D

La recherche et dveloppement est un facteur non ngligeable de transfert de technologie. Le

transfert de technologie ne peut se rsumer uniquement produire ce quon a appris
produire. Pour sapproprier une technologie, la maitriser, il faut galement construire partir
de la base quon a reue, ses propres applications. Cela signifie alors que lon est entre dans
un processus dintgration et de rappropriation de cette technologie. La recherche et
dveloppement permettra non seulement dadapter les technologies ainsi transfrer mais
surtout de les amliorer selon les besoin de lutilisateur.

La recherche et dveloppement comme dterminant de linnovation

13

Abdelaziz Benjouad, responsable scientifique du Centre national de coordination et de planification de la recherche scientifique et
technique (CNRST).
14

http://www.lavieeco.com/news/societe/recherche-scientifique-des-cerveaux-mais-des-moyens-derisoires-18544.html

En amont de toute technologie il y a la science applique c'est--dire la R&D. Et toute nation

dsireuse de dpendance technologique doit y recourir afin de ne pas faire appel la
technologie trangre. Bien entendu que les rsultats de la recherche doivent tre transforms
en innovation industrielle (A. TIANO 1981).
La R&D est devenue un facteur de dveloppement stratgique pour les entreprises qui veulent
devenir des organisations de classe mondiale , et en particulier pour les PME
manufacturires (Hendry, 1998)15.
Dans 50% des cas la R&D est une variable explicative de l'innovation puisquelle est utile
autant pour le dveloppement de produits et des processus de fabrication que pour la
prservation et laccroissement des comptences de l'entreprise dans le traitement et
lexploitation des informations externes16.
Les gouvernements laborent des politiques et offrent des services destins promouvoir et
soutenir la R&D et linnovation technologique dans les PME, dans lespoir que cela se
traduira par une augmentation du niveau dinnovation de produits, de croissance et
dexportation de ces entreprises (Deloitte Research, 2005; Ouellet et Raoub, 2006).
Ainsi toute nation qui souhaite russir dans un domaine bien dtermin doit imprativement
orienter les ressources dans le secteur pour favoriser la R&D afin de promouvoir linnovation.
Le financement de la recherche et dveloppement est la cl de russite du miracle chinois.
Selon une tude publie par l'Institut de statistique de l'UNESCO (ISU) en 2009, le nombre de
chercheurs dans le monde a sensiblement augment en cinq ans (2002-2007), il est pass de
5,8 7,1 millions. Cette augmentation profite d'abord aux pays en dveloppement : on y
comptait en effet 2,7 millions de chercheurs en 2007, contre 1,8 million cinq ans auparavant.
La part mondiale de ces pays reprsente dsormais 38,4%, contre 30,3% en 2002.
C'est en Asie que cette hausse est la plus significative puisque la part de ce continent est
dsormais de 41,4%, contre 35,7% en 2002. Elle est principalement due l'augmentation du
nombre de chercheurs en Chine, pass de 14 20% en cinq ans.
A titre dexemple, Suntech Power Holdings, ex leader mondial dans le domaine des modules
solaires, avec un chiffre daffaires de 1,36 milliard de dollars en 2007 a dpens 3,4 millions
15

Hendry, L.C. (1998), Applying world-class manufacturing to make-to-order companies: problems and
solutions, International Journal of Operations & Production Management,
16
Becheikh, Landry & Amara. (2006). Les facteurs stratgiques affectant l'innovation technologique dans les
PME manufacturires. Canadian Journal of Administrative Sciences,

de dollars pour la recherche en 2005, et 15 millions de dollars en 2007. Suntech a lune des
plus grandes quipes de recherches et emploie 240 scientifiques17.

La recherche et dveloppement au Maroc

La recherche-dveloppement (R&D) constitue un axe important pour la matrise long terme

des technologies, le dveloppement des savoirs et lamlioration des performances
nergtiques.
A la diffrence des ressources fossiles, les nergies renouvelables vont encore connatre des
dveloppements technologiques importants dans la plupart des filires, y compris la filire
olienne, dont les cots ont considrablement baiss au cours de ces dix dernires annes.
Une moindre dpendance nergtique et surtout la cration de valeur ajoute partir du
dveloppement de programmes prennes dEnR, suppose une masse critique en matire de
R&D et une mise en relation entre les principaux oprateurs (compagnies dlectricit,
industries) et les centres de recherche.
Des donnes rcentes de lUNESCO (Rapport UNESCO sur la science 2010) montrent la
faiblesse des dpenses dinvestissement en R&D en Afrique en gnrale.

17

CCIFC 2009 Le secteur du photovoltaque en Chine

Tableau 2 : Dpenses en recherche et dveloppement (R&D) (en % du PIB)

Maroc | Dpenses en recherche et dveloppement (R&D) (en % du PIB)
Priode
Maroc
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Source : Banque mondiale

Chine
0,3
--0,6
0,5
0,7
--0,6
---0,7

Etats-Unis
0,7
0,8
0,9
1
1,1
1,1
1,2
1,3
1,4
1,4
1,5
1,7
1,8

2,6
2,6
2,7
2,7
2,6
2,6
2,5
2,6
2,7
2,7
2,9
2,9
2,8

Le tableau ci-dessus montre le faible pourcentage du PIB (0,7%PIB en 2010) accord la

recherche et dveloppement au Maroc comparativement aux USA (0,7%PIB en 2010) et la
Chine (0,7%PIB en 2010). Ces statistiques sont suffisamment indicatives de la ncessit
dune augmentation considrable des dpenses de R&D.
Il existe au Maroc des structures de recherche et dveloppement depuis le dbut des annes
1980 dans la plupart des filires dnergies renouvelables. Cependant, il y a trs peu de
synergies avec les industries, ce qui constitue une contrainte majeure la valorisation de la
recherche - dveloppement et la cration de produits nouveaux forte valeur ajoute.
Plus rcemment, lInstitut de Recherche en Energies Solaires et en Energies Nouvelles
(IRESEN) a t cr en fvrier 2011 afin de soutenir la stratgie nationale et la traduire en
projets de R&D. LIRESEN a dj lanc deux appels projets destins promouvoir le
solaire thermique (InnoTherm I & InnoTherm II).
Le budget allou par LInstitut de recherche en nergie solaire et nergies nouvelles
(IRESEN) aux projets innovants au titre de lanne 2013 est de 50 millions de dirhams,
contre 40 millions de dirhams en 2012. Bien quinsuffisant cela est un pas dans le bon sens.
La R&D et linnovation tant sensibles au secteur dactivits ayant dmontr linfluence du
dynamisme technologique, de la croissance de la demande et de la structure de lindustrie
(Becheikh et al., 2006). Le Maroc se doit de soutenir la R&D dans un secteur des

technologies des nergies renouvelables aussi volutif ou la marge de croissance est large sil
souhaite se faire une place au soleil.
Et cela passe autant par des mesures incitatives, que par des politiques cibles tant dans les
entreprises, les laboratoires de recherches que dans les institutions destines la formation.
La valorisation de la recherche et dveloppement passe par une mise en place des partenariats
publics-privs afin de crer des ponts entre le monde universitaire et lindustrie.

IV.

PROPOSITIONS POUR LE MAROC

1. Favoriser le partenariat public-priv

Le partenariat daffaire public-priv est une entente contractuelle entre des partenaires publics
et privs qui stipule des rsultats atteindre pour amliorer la prestation de services publics.
Cette entente tablit un partage rel des responsabilits, des investissements, des risques et des
bnfices de manire procurer des avantages mutuels qui favorisent latteinte des rsultats18.
Ltat Marocain doit uvrer mettre en place des partenariats pour le financement des projets
en EnR. Ces partenariats public-priv (PPP) auront pour objet la mise en place et la gestion
des projets visant assurer un service public. Ainsi une part importante de linvestissement
initial, du financement et des risques est partage entre les partenaires du secteur public et
priv. Cela va accrotre la disponibilit des ressources financires colossales ncessaire au
dveloppement de projets de grandes envergures.
Le PPP permettra daugmenter la rentabilit des projets et de rduire les cots, en faisant
appel des technologies, savoir-faire, techniques de gestion ou montages financiers innovants
spcifiques au secteur priv. Les problmes de gestion lis aux lenteurs administratives du
secteur public sont lev avec pour finalit des transferts de technologie.
Le financement par le secteur priv dans le cadre de Partenariat Public-Priv (PPP) a permis
la ralisation des grands projets dnergie renouvelables pour la production dlectricit au
Maroc suivants :
- Projet olien de Koudia Bida de 50 MW en fonctionnement
- Projet de Tarfaya de 300 MW en cours de ralisation
- Un programme de 850 MW en cours de lancement
- Le premier projet CSP du plan solaire marocain de 125 MW Ouarzazate.
Ces partenariats ont facilit laccs aux fonds ncessaires linvestissement pour les projets
sans toutefois favoriser la cration dusines locales pour la production sur place des

18

Institut conomique de Montral, (2004): Les partenariats public-priv : une

solution pour des services publics plus efficaces

quipements. Les conditions appels doffre doivent tre revues pour incorporer une dose
dindustrialisation locale.
2. Constitution obligatoire de coentreprises en contrepartie dun accs au march
Pour accder au march chinois dans certains secteurs dsigns, tels que la construction
automobile ou la construction de matriel ferroviaire roulant, les entreprises trangres
doivent constituer des coentreprises avec les entreprises chinoises. Lautorisation de constituer
une coentreprise ou dexercer une activit peut dpendre de lapport dune technologie
spcifique, voire de lamlioration future de cette technologie. Dans certains cas, le partenaire
ne peut pas tre choisi librement et peut tre un concurrent ou le partenaire dune coentreprise
concurrente.
Dans dautres cas, lextension dun investissement prexistant peut tre subordonne la
cration dun centre de R&D local ou dautres formes de transfert de savoirfaire.
Marchs publics
Pour prendre part des appels doffres publics, les entreprises trangres doivent garantir
quune partie de leur production se fait au niveau local en y introduisant (des proportions
pouvant aller jusqu 50 % pour permettre lintgration industriel estim potentiellement a
40%). Les socits trangres doivent tres tenues de travailler avec une entreprise gnrale
marocaine, vers laquelle elles doivent transfrer la technologie et son savoir-faire comme cela
se fait en chine.
Le gouvernement doit slectionner certains secteurs industriels quil juge stratgiques dans
lesquels seront mises en place des stratgies de transfert de technologie, de localisation.
Bureaux dtudes
Les projets, en particulier la construction de machines et dappareils, lexamen approfondi
des dessins et modles industriels par les bureaux dtudes marocain est une tape obligatoire.
Ces dessins et ce savoirfaire sont susceptibles dtre employs ultrieurement dans le cadre
dautres projets visant reproduire et utiliser ce modle. Outre le transfert dune
documentation technique dtaille, les entreprises trangres devraient tres tenues de former
la main-duvre afin que celleci puisse lavenir concevoir les machines/appareils sans aide
extrieure.

3. Certification et licences en contrepartie dun accs au march

Les produits doivent tre certifis par un institut marocain de certification et doivent recevoir
une licence de LOMPIC avant de pouvoir entrer sur le march marocain. Certaines
procdures de certification ncessitent une inspection des usines de production dans les pays
dorigine des dtenteurs des droits. Lunion europenne conditionne laccs a sont march
lobtention des normes de durabilit, de traabilit quest ce qui empche le Maroc de
recourir ces mmes pratiques ?
4. Crer des ples de dveloppement technologique partir du copiage
Selon la proposition de F. Perroux, la constitution de ples de dveloppement est une action
innovatrice qui se caractrise par une dmarche slective dont la finalit est de dgager des
produits qui s'accompagnent de l'invention de nouvelles techniques. Le garant de la prennit
d'un tel processus est comme le soutient USHER le caractre cumulatif du dveloppement
constituant un champ technique donn (par exemple, la mcanique o il y a un corps de savoir
tabli et communment accessible dont les mcaniciens qualifis sont collectivement
dpositaires). Il est vrai que cette approche thorique a servi d'abord analyser le
dveloppement technique des pays industrialiss, qui s'est effectu dans un contexte diffrent
de celui observ dans les pays du Sud.
Dans le premier cas le dveloppement technologique se droule dans un contexte o les
pesanteurs extrieures ont peu d'influence. Alors que dans le second cas il s'agit de
s'approprier et d'adapter des technologies dveloppes par les socits occidentales. Il n'en
demeure pas moins que cette thorie constitue le dnominateur commun tous les systmes
techniques. C'est sur cette base et sous rserve de choisir la stratgie qui convient chaque
cas, que nous pensons que toute appropriation et adaptation technologique passent par des
ples de dveloppement choisis par les dcideurs publics en fonction de leur comptitivit et
de leur potentiel d'effets d'entranement sur le secteur industriel. Une telle proposition ne
constitue nullement une dcouverte. Certains pays comme la chine ou linde l'ont expriment
sur le terrain.

5. Financement de la R&D
Le financement de la recherche et dveloppement doit tre une priorit pour lEtat marocain
ainsi que les industriels du secteur nergtique marocain. Pour plus defficacit dans un
contexte de manque de financement une coordination doit tre mise en place entre tous les
acteurs de la R&D pour viter les doublons dans la recherche.

Les postes de R&D imitatrice : captage technologique et rapatriement

La R&D imitatrice, correspond galement un "transfert" technologique, mais cette fois en

sens inverse : du pays d'accueil en vue d'une adaptation dans le pays d'origine ou dans un pays
tiers. Il s'agit de "postes d'coute" chargs de suivre les avances scientifiques ou
technologiques effectues sur place par des concurrents en situation de leadership
technologique ou, plus gnralement, par des chercheurs locaux (Florida, 1997 ; Gerybadze et
al., 1997 ; Becker, 1996 ; Drrenbcher et Wortmann, 1991). Ces postes visent capter des
technologies cres dans un pays donn pour les transposer ailleurs, selon une logique de
"siphonnage technologique", d'appropriation de rentes. Ils correspondent un stade
relativement prcoce de l'internationalisation des activits de R&D (Serapio et Dalton, 1999).
La mise en place dune bonne stratgie de veille technologique permettra de suivre les
diffrentes volutions dans la technologie des EnR. Ainsi les structures de veilles sassureront
de rechercher, collecter, trier et traiter linformation, dans le but de la mettre disposition
pour une utilisation efficace des entreprises.
Le problme du Maroc est, cette volont de jouer le rle de bon lve en signant des accords
commerciaux et conventions dans lesquels il ne tire aucun profit. La Chine sans retenue copie
les technologies quelle rapatrie sans ce soucier des possibles plaintes qui prendrait du temps
tre arbitr devant lOMC ou autres juridictions internationales. Et pendant traitement
juridique les entreprise chinoises assimilent les technologies, les adaptes et saccaparent les
parts de march. Dans certains cas comme le photovoltaque, les brevets dune grande partie
de la chaine de valeur sont tombs dans le domaine public et peuvent tre utiliss sans crainte
de poursuite. La mise en place des laboratoires dadaptation doivent tre la priorit des
institutions comme lIRSEN. Malheureusement celles-ci prfrent financer des projets de
recherches sur les voitures lectriques pour un pays qui na pas dindustriel local de voiture.

6. FORMATION
i.

Reformer la formation

Le problme de qualification des employs au Maroc est du entre autre une inadquation des
formations dispenss dans les tablissements avec les besoins des entreprises. Une reforme
gnrale simpose donc pour adapter le contenu enseign aux besoins daujourdhui.
Ainsi, une coordination parfaite doit tre mise en place entre les universits et les laboratoires
des diffrentes structures de recherches pour viter

des dispersions. La coordination

favorisera une meilleure gestion des fonds grce la division des taches et le partage de
linformation.
Aussi la cration dune cole dingnieur destin uniquement aux nergies Renouvelables
cofinancer par lEtat et les entreprises Privs comme publiques va acclrer la maitrise des
technologies des nergies renouvelables et permettre linnovation dans le domaine.
ii.

Parcs technologiques et incubateurs au sein des tablissements de formation en

EnR

Un parc technologique est une collection de btiments ddis la recherche scientifique sur
un fond d'affaires. Dautres appellations sont utilises comme parc scientifique, Parc de R&D,
Technopole.
Un incubateur d'entreprises est une structure accueillant et accompagnant des entreprises en
dmarrage, jusqu' leur cration et parfois pendant leurs premiers mois d'existence. Un
incubateur peut proposer une palette de services aux crateurs d'entreprises : hbergement,
conseils juridiques et financiers, analyse du business model, recherche de financements,
formation aux entrepreneurs, accs privilgi aux laboratoires d'un tablissement de recherche
et d'enseignement suprieur, accs un rseau de contacts... Certains incubateurs offre un
appui financier, par exemple en finanant les tudes de marchs, les tudes d'antriorit ou les
dpts de brevets sous la forme d'avances remboursables en cas de succs ou de prts.
Les incubateurs sont des structures qui rpondent le mieux aux besoins des pays qui ont un
faible systme national d'innovation et une faible production technologique (Colombo and
Delmastro,2002).
Les incubateurs d'entreprises maximisent les chances de succs en s'attaquant aux causes les
plus courantes d'chec de petites entreprises:

 Les jeunes entrepreneurs surestiment leurs forces et sous-estiment leurs faiblesses.

Les jeunes entrepreneurs n'ont pas une connaissance suffisante du march qu'ils ont
l'intention de conqurir.
Les jeunes entrepreneurs ne comprennent pas les montants de capitaux qui seront
ncessaires.
Les jeunes entrepreneurs sous-estiment souvent l'importance du marketing et la force
de vente.
Aider les entreprises naissantes dvelopper leurs concepts en produits et services
commercialisables,
Fournir des services de consultation en amlioration des comptences, marketing,
facilitation et accs l'information, espace de travail prix abordable,
Stimuler les synergies entre les entreprises au sein de l'tablissement et dans la rgion,
le pays et l'tranger,
Faciliter l'accs au crdit / financement par actions et dvelopper des rseaux de
professionnels,
Dans l'ensemble aider des entrepreneurs, dvelopper de nouvelles entreprises, qui
peuvent leur tour crer des emplois et stimuler la croissance conomique.
Ces incubateurs seront grer et exploiter par des les universits et les cellules de recherches
affrents au domaine des nergies renouvelable.
Conclusion chapitre 5
Au terme de ce chapitre on peut dire que le Maroc a amorc sa transformation pour devenir un
pole des nergies renouvelables. Cependant le chemin parcourir reste long tant au niveau de
la formation que de la politique gouvernementale. Le Maroc pourrait prendre exemple sur les
pays du BRICS19 qui ont russit acqurir ces technologies et simposent aujourdhui comme
leaders dans cette industrie. Lexemple pourrait venir des pays voisins comme lEgypte et
lAlgrie qui ont un taux dintgration industrielle suprieur au 50% pour certain.

19

BRICS est un acronyme anglais pour dsigner un groupe de cinq pays qui se runissent en sommet annuels :
Brsil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud.