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Abundar sobre cules son los mayores riesgos que enfrenta la empresa.
Hace algunos aos atrs cuando an el internet estaba surgiendo, ibas en bsqueda
de algn artculo, por ejemplo y si no haba tu talla o no estaba en la gndola, se
recurra al almacn a ver si quedaba algo y si no pues simplemente se detena a la
bsqueda. Hoy da tenemos un cliente que se informa y busca la manera de obtener
el producto, con calidad, durabilidad y precio. Se tiene un desafo y es el aptar ese
cliente como sea y Macys lo ha entendido muy bien. Cada punto de contacto con la
marca es importante analizarlo. Las decisiones de venta hoy da se realizan en la
tienda, pero algo muy importante y de mucho crecimiento es que tambin esas
decisiones de compra se toman a travs del internet. Macys se centra en el
cliente, en brindar una combinacin de marcas reconocidas y un buen surtido, esto
hace que los cliente puedan hacer su compra en el lugar y de la forma que quieran.
Macys como empresa comprendi que las tiendas tradicionales pueden ser su
mayor activo y que su funcin principalmente es un almacn flexible para usarse
como surtido de su mismo inventario. Segn el artculo del 18 de enero de 2016,
https://entrelocoyvaliente.com/2015/03/26/macys-y-su-estrategiaomnichannel/
Macy's aprovecha el poder de RFID para promover estrategia exitosa de
cumplimiento omnicanal
http://www.marketwired.com/press-release/macys-aprovecha-el-poder-derfid-para-promover-estrategia-exitosa-de-cumplimiento-omnicanal2088772.htm