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CONCLUSIN
CONCLUSIN
El logro de un buen funcionamiento de mantenimiento comienza desde la
estructura organizacional que se tiene dentro de ella, pues gracias a cada
actividad que realiza cada persona que compone este departamento se
realizan las otras, comenzado por el supervisor que se encarga de tener un
excelente control dentro de este departamento y dentro de ese control el tiene
las responsabilidades de saber si los equipos estn en las mejores condiciones
y el programar los mantenimientos que deben de tener los quipos , las
actividades que realiza el mecnico son importantes ya que por el realiza las
actividades como el realizar el mantenimiento que necesita cada equipo el
mecnico tiene como responsabilidad tener una bitcora de cada equipo pues
as se da a conocer cada cuando se realiza el mantenimiento y cuales han sido
las fallas de aquel equipo y por ltimo los ayudantes que se encarga ms que
nada de brindarle apoyo al mecnico cuando lo requiera .
Las funciones y objetivos que se tiene dentro del departamento de
mantenimiento cada una de ellas tiene gran importancia e impacto para el
departamento ya que si se realizan de la mejor manera no se va a estar dando
fallas en los equipos y as no se ver afectado dentro de la purificadora de
agua. Cada objetivo y funcin debe de garantizar la disponibilidad y seguridad
de los vehculos y el equipo permitiendo as la optimizacin de los recursos y
reduciendo costos.
Los mantenimientos que se realizaron dentro de la purificadora que fue el
preventivo y el correctivo claro cada uno de ellos tiene gran importancia pues
uno previene que el equipo tenga una falla y se hace un chequeo general al
equipo para ver si esta en las condiciones necesarias para poder ser operado y
el correctivo corrige las fallas ya ocasionadas que a provocado un equipo que
no se encontraba en condiciones de ser operado .