ESCOLA POLITCNICA DA UNIVERSIDADE DE SO PAULO

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUO CIVIL

PCC - 2515 ALVENARIA ESTRUTURAL

Prof. Dr. Luiz Srgio Franco

RACIONALIZAO CONSTRUTIVA, INOVAO

TECNOLGICA E PESQUISAS

TEXTO EXTRADO DE:

FRANCO, L. S. RACIONALIZAO CONSTRUTIVA, INOVAO
TECNOLGICA E PESQUISAS. In: Curso de Formao em Mutiro EPUSP,
So Paulo, 1996.

RACIONALIZAO CONSTRUTIVA, INOVAO

TECNOLGICA E PESQUISAS
Prof. Dr. Luiz Srgio Franco
Departamento de Engenharia de Construo Civil
Escola Politcnica da USP

1. INTRODUO
O desenvolvimento tecnolgico, na busca da maior eficincia na atividade de
produo dos empreendimentos, est presente nas estratgias de boa parte das
empresas que vm atuando no setor da construo de edifcios. A maior
competitividade do setor e o maior nvel de exigncia por parte dos consumidores,
entre outros fatores, foraram as empresas a investir em mudanas, alterando
muitas vezes, radicalmente posturas j arraigadas por muitas dcadas, para
manterem suas posies no mercado.
Muitos diferentes caminhos vm sendo utilizados nestas estratgias, como o
desenvolvimento de tecnologias, internamente ou em parceria com Universidades
e Instituies de Pesquisa, como tambm, a importao direta de novas
tecnologias com diferentes graus de adaptao a nossa realidade.
Outra importante alternativa, que vm sendo empreendida a gradual alterao
dos processos construtivos tradicionais, atravs da aplicao de princpios como a
racionalizao construtiva, que, sem a alterao radical dos sistemas de
produo, implementa gradativamente melhorias nos processos produtivos. Esta
modalidade de interveno j empregada com sucesso em muitos
empreendimentos.
Nas obras em construo por ajuda-mtua, a escassez de recursos, tanto no que
diz respeito a material, como mo-de-obra, torna a aplicao dos princpios da
racionalizao construtiva uma poderosa arma, quer seja na diminuio dos
custos, quer seja na diminuio dos prazos de execuo das obras.
A utilizao destes princpios de racionalizao construtiva, j vm ocorrendo em
diferentes graus e em boa parte das intervenes em mutiro, onde se pode
encontrar fatores positivos como um elevado grau de organizao, motivao e
participao dos grupos de mutirantes. Apesar disso, muito espao ainda existe
para a implementao de novas medidas, que podem beneficiar ainda mais este
tipo de interveno.
Na Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, desenvolveram-se a partir
de 1984, vrios trabalhos de pesquisa voltados aos processos construtivos

tradicionais, que tiveram como principal objetivo o desenvolvimento de mtodos e

processos construtivos racionalizados.
2. RACIONALIZAO CONSTRUTIVA
A introduo dos princpios de racionalizao construtiva aos processos
tradicionais, correspondem ao aumento do nvel organizacional dos mesmos,
levando-os a evoluo. Este fato destacado por DIETZ e CUTLER (1971),
segundo os quais "mtodos tradicionais, quando bem organizados e
eficientemente aplicados, muitas vezes ainda oferecem a melhor soluo possvel
para os problemas". A racionalizao, por suas caractersticas, uma alternativa
mais prxima realidade da indstria da construo civil que outras intervenes
masi radicais como a industrializao.
Para alguns autores, a racionalizao da construo um conceito bastante
abrangente, que extrapola a aplicao de medidas de otimizao s fases dos
empreendimentos da construo civil. Neste caso, a racionalizao passa pela
mudana de todo o setor da construo e depende de aes institucionais como a
adoo de normalizao e padronizao por todo setor. Por outro lado, este
mesmo conceito pode ser visto de uma forma menos abrangente, com a
otimizao das atividades construtivas. Neste caso, aplicam-se os princpios de
racionalizao s tcnicas e mtodos construtivos, como forma de se alcanar um
melhor resultado nos desenvolvimento destes especficos empreendimentos.
Vrios autores procuraram conceituar a racionalizao construtiva. TRIGO (1978)
entende este conceito como "o conjunto de aes tendentes ao aumento de
rendimento do setor em conjunto e de cada uma das tarefas a realizar em
particular". Segundo este mesmo autor, a racionalizao pressupe a
organizao, a planificao, a verificao e as tcnicas adequadas melhoria da
qualidade e ao acrscimo de produtividade. Para TESTA (1972) as aes ligadas
racionalizao construtiva "so baseadas no esforo para o aumento do
desempenho e produtividade, pela aplicao de todas as possveis medidas para
incrementar a produo, para garantir a melhor utilizao dos materiais,
equipamentos e mo-de-obra, no canteiro de obras e no processo de produo".
SABBATINI (1989) apresenta a racionalizao construtiva como "ferramenta da
industrializao e define: "racionalizao construtiva um processo composto
pelo conjunto de todas as aes que tenham por objetivo otimizar o uso de
recursos materiais, humanos, organizacionais, energticos, tecnolgicos,
temporais e financeiros disponveis na construo em toda as suas fases".
Esta definio mostra que o conceito de racionalizao construtiva no pode ser
encarado unicamente como a melhoria ou alterao de determinados
procedimentos construtivos. A racionalizao de um empreendimento implica na
aplicao dos princpios de racionalizao de uma forma mais ampla, que
abrange todos os recursos envolvidos: dos materiais aos tecnolgicos e

temporais, alm de se aplicar a todas as fases, do planejamento e projeto

execuo das obras.

3. FERRAMENTAS PARA IMPLEMENTAO DA RACIONALIZAO

CONSTRUTIVA
Muitas medidas de racionalizao construtiva baseam-se na aplicao de
princpios que visam o aumento do nvel organizacional dos empreendimentos.
Estes constituem-se em ferramentas bsicas, que orientam as decises, em todo
o processo de produo do edifcio, que vai desde a concepo dos projetos, ao
planejamento e organizao da execuo. Dentre estes, podem ser destacados
os seguintes princpios:
construtibilidade (autoconstrutibilidade);
desempenho; e
garantia da qualidade.
O conceito de construtibilidade vem sendo empregado por diferentes instituies e
pesquisadores em todo mundo como ferramenta para a otimizao da atividade
construtiva. Para O'CONNOR e TUCKER (1986), "a construtibilidade entendida
como a habilidade das condies do projeto permitir a tima utilizao dos
recursos da construo". Esta interpretao particulariza a aplicao de aes
fase de projeto com o objetivo de racionalizao da construo.
O "Construction Industry Institute" (CII, 1986) define construtibilidade
("constructability") como "o uso otimizado do conhecimento das tcnicas
construtivas e da experincia nas reas de planejamento, projeto, contratao e
da operao em campo para se atingir os objetivos globais do empreendimento".
Esta definio ressalta a importncia da participao de todos os profissionais
envolvidos e, em particular, aqueles envolvidos com a execuo e com a
elaborao dos projetos.
Um melhor entendimento do conceito de construtibilidade proposto pelo CII pode
ser obtido a partir da anlise da classificao das aes para implementao da
construtibilidade proposto por O'CONNOR e TUCKER (1986). Nesta classificao,
distinguem-se:

orientao do projeto execuo;

comunicao efetiva das informaes tcnicas;
otimizao da construo, com a gerao de tcnicas construtivas;
recursos efetivos de gerenciamento e normalizao;
melhoria dos servios dos sub-empreiteiros; e
retorno do construtor ao projetista.

Segundo TATUM (1987) dentre os benefcios proporcionados pela implantao da

construtibilidade encontra-se: a diminuio das tarefas na construo, a
diminuio das dificuldades durante a construo, o reconhecimento das

limitaes e prticas locais, a melhoria dos mtodos construtivos e da tecnologia.

Aponta tambm como de grande importncia a melhoria de coordenao entre os
projetistas e construtores e a adoo do mesmo ponto de vista por todos os
membros da equipe.
Ao lado da construtibilidade, a aplicao do conceito de desempenho vm
auxiliando na seleo, tanto de detalhes e tcnicas construtivas mais eficientes e
adequadas a produo da construo, como garantindo a adequao das
habitaes produzidas s necessidades dos usurios. O conceito de desempenho
foi definido pelo CIB ("Conseil International du Btiment") (CIB, 1975) como sendo
"o comportamento de um produto em utilizao". Esta conceituao aceita pelo
meio tcnico em todo o mundo. Dentre os possveis campos de atuao deste
conceito, SABBATINI (1989) cita a elaborao de projetos, pois atravs do
estabelecimento de especificaes mais precisas pode-se obter um produto que
melhor atende s expectativas do usurio.
Outro caminho que vem sendo buscado pelas empresas do setor da construo
de edifcios, a aplicao dos conceitos de Qualidade Total e Gesto da
Qualidade. Estes conceitos j so utilizados nos demais setores da indstria e
vm firmando-se, antes de tudo, como verdadeiras estratgias empresariais para
expanso ou permanncia dentro de um mercado cada vez mais competitivo.
A maior parte dos autores procura dar aos conceitos ligados qualidade uma
forma objetiva, para que possa servir de subsdio ao desenvolvimento dos meios
de produo. A ISO ("International Organization for Standardization") (1986)
define qualidade como sendo as caractersticas do produto que atendem s
necessidades explcitas ou implcitas dos clientes, proporcionando portanto
satisfao.
A "Qualidade Total" na construo interpretada por GRIFFITH (1989) como uma
interao entre projeto e construo, na qual fazem tambm parte os subcontratados e fornecedores, e recebe a interferncia da legislao e
regulamentao da construo.
Na viso de VALLAGE (1989) "gerenciamento da qualidade" na construo pode
ser entendido como "todos os procedimentos necessrios para a obteno de um
produto em conformidade com a demanda inicial". Alerta, entretanto, que estes
procedimentos so tanto de ordem metodolgica quanto humana, ressaltando que
a vontade de participao dos intervenientes no processo to importante quanto
o mtodo "stricto sensu".
Muitas aes permitem a implementao dos princpios ligados qualidade, entre
elas, inclu-se a necessidade de melhorias tanto na elaborao do projeto quanto
na construo; a necessidade de comunicao entre os projetistas e a equipe de
obra; e a melhoria de motivao para a qualidade. ressaltada ainda, a
importncia do envolvimento dos clientes com o empreendimento. (HALL e
FLETCHER 1990).

A Gesto da qualidade, com a implantao de sistemas da qualidade implica

numa radical mudana organizacional dos empreendimentos, que leva a um maior
nvel organizacional, resultando na diminuio deesforos, desperdcios, e
retrabalhos, e, consequentemente, de custos e prazos de execuo.

4. APLICAO ETAPA DE PROJETO

O Grupo de Ensino, Pesquisa e Extenso em Tecnologia dos Processos
Construtivos vem se ocupando com a aplicao dos princpios da racionalizao
construtiva em diversos trabalhos desenvolvidos no Departamento de Engenharia
de Construo Civil da Escola Politcnica da USP, que apresentam resultados
significativos, como so os mostrados por FRANCO (1992). Em muitos destes,
contou-se inclusive com a parceria de empresas do setor da construo de
edifcios. Em particular, foram empregados no desenvolvimento de dois
especficos processos construtivos em alvenaria estrutural: um, utilizando blocos
cermicos e outro, utilizando blocos de concreto.
Neste Processos procurou-se dar ateno especial para a atividade de
desenvolvimento de projetos. Deve-se ressaltar, que a qualidade do projeto
condio necessria para a implantao de uma poltica de racionalizao e
qualidade.
A implementao da qualidade nos projetos no tarefa simples. Depende de
muitos aspectos, entre os quais, destaca-se a necessidade de criao de uma
nova estrutura de desenvolvimento dos mesmos, que facilite a obteno de todo o
potencial de racionalizao construtiva presente nesta fase. Neste sentido, tornase essencial a eficaz coordenao dos projetos. Esta, pode ser entendida como a
atividade que d suporte ao desenvolvimento dos projetos. O objetivo primordial
desta atividade que os projetos sejam elaborados de forma a atender aos
objetivos do empreendimento, proporcionando fase de execuo a qualidade e
eficincia esperadas.
Os principais objetivos da coordenao de projetos so:
garantir a perfeita comunicao entre os participantes do projeto;
garantir a comunicao e a troca de informaes entre os diversos integrantes
do empreendimento;
garantir a comunicao e integrao entre as diversas etapas do
empreendimento;
coordenar o processo de forma a solucionar as interferncias entre as partes
do projeto elaboradas pelos distintos projetistas;
garantir a coerncia entre o produto projetado e o modo de produo, com
especial ateno para a tecnologia do processo construtivo utilizado;
conduzir as decises a serem tomadas no desenvolvimento do projeto;

 controlar as etapas de desenvolvimento do projeto, de forma que este seja

executado em consonncia com as especificaes e requisitos previamente
definidos (incluindo custos, prazos, especificaes tcnicas).
Alm da metodologia adequada, para a elaborao do projeto pela coordenao,
o claro estabelecimento dos condicionantes bsicos do projeto de fundamental
importncia para se atingir um resultado satisfatrio na elaborao dos mesmos.
Estes condicionantes so as entradas do processo de produo do projeto, assim
qualquer falha no seu contedo ir refletir-se no processo como um todo. A clara
definio dos requisitos iniciais associados a uma metodologia eficiente de
coordenao, complementada por uma sistemtica adequada de controle, conduz
a uma grande possibilidade de sucesso no desenvolvimento desta atividade.
No caso especfico das construes por ajuda-mtua, Este tipo de interveno
permite que, atravs da participao das comunidades diretamente nas decises
bsicas do projeto, as necessidades e condicionantes definidos no projeto reflitam
as reais necessidades dos futuros usurios.
CORNICK (1989) afirma que a qualidade s pode ser atingida dentro de um
empreendimento com a perfeita definio das necessidades a serem atendidas,
pois "se a qualidade a conformidade com requisitos, uma clara definio das
necessidades indica o que factvel e abre a possibilidade de se avaliar
objetivamente a conformidade com estes requisitos".
Um aspecto fundamental no desenvolvimento dos projetos que estes tenham
coerncia com as reais condies da etapa de execuo, principalmente no que
diz respeito a facilidade de execuo, assimilao e aprendizagem das tcnicas
propostas no projeto em relao aos grupos que iro executar os servios.
O processo de elaborao do projeto deve prever inclusive o controle em cada
uma de suas fases (controle de execuo), bem como ao final de cada etapa
(controle de recebimento), inclusive ao final do processo. Este controle tem como
objetivo garantir a qualidade do projeto, assegurando sua compatibilidade com os
condicionantes e expectativas determinadas para o empreendimento.
Os processos construtivos em alvenaria estrutural, desenvolvidos incorporaram
uma srie de diretrizes no seu projeto, entre as quais, destacam-se;
A integrao entre o projeto arquitetnico e estrutural, para que se aproveite
todo o potencial das paredes, no que diz respeito tanto a funo estrutura como
a funo vedao. HENDRY et al. (1987) alertam que o arranjo arquitetnico
deve ser estabelecido a partir da colaborao de engenheiros e arquitetos, para
que se respeite tanto as condies funcionais como os demais condicionantes
tcnicos.
A coordenao modular e dimensional, que tornam o processo favorvel
implantao de medidas de racionalizao. Esta prtica tem reflexos em
praticamente todas as fases do empreendimento pois, se por um lado permite a
introduo de procedimentos padronizados na execuo e aumenta a preciso

com que se produz a obra, facilitando a introduo de tcnicas que exigem

maior preciso, por outro, agiliza a execuo do projeto, j que possibilita a
criao de mtodos de execuo e a padronizao de detalhes.
Embora a alvenaria estrutural seja caracterizada pelo mtodo de produo dos
subsistemas estrutura e vedao, estes processos propiciam condies
favorveis para a racionalizao dos demais subsistemas dos edifcios como:
instalaes prediais, revestimentos e esquadrias.
O projeto no deve ser encarado como finalidade, mas sim como meio de se
atingir um bom resultado na execuo do edifcio. Desta forma, alm da definio
do edifcio, deve contemplar o estabelecimento do processo de produo. "O
projeto visa antecipar uma atividade - neste caso, a execuo da obra - o que
implica em um conhecimento pleno da mesma; ou, em outras palavras, o projeto
atinge os seus objetivos na medida que seus profissionais so capacitados para
conceber, alm do produto, o seu processo de produo" (MELHADO e VIOLANI,
1992). A aplicao de medidas de racionalizao depende da inequvoca
definio da execuo das tarefas, pois nelas devem estar embutidos os
conceitos ligados construtibilidade.
Nos processos construtivos desenvolvidos na EPUSP, a aplicao das diretrizes
de racionalizao na elaborao dos projetos em alvenaria estrutural apresentou
resultados positivos sobre a prpria sistemtica de elaborao desses projetos. A
utilizao da coordenao de projetos e a aplicao de medidas como a utilizao
da coordenao dimensional entre os elementos permitiram melhorar a qualidade
do mesmo, resolvendo antecipadamente a interferncia entre os subsistemas.
O trabalho coordenado dos diferentes profissionais nesta fase de
desenvolvimento do projeto propiciou um aumento nas potencialidades de
aplicao da alvenaria, tanto no que diz respeito no melhor aproveitamento da
resistncia das paredes e transies, pela melhor coordenao entre estrutura,
arquitetura e execuo. Assim, pode-se projetar edifcios de at 8 pavimentos em
alvenaria estrutural no armada de blocos de concreto, que alm das solues
racionalizadas para instalaes, esquadrias e revestimentos, possibilitou a
eliminao de grauteamentos e armaduras, presentes na maioria dos projetos
convencionais em alvenaria, mesmo aqueles de pequena altura (at 5
pavimentos).
A incorporao de solues racionalizadas no projeto, diminuiu a probabilidade de
ocorrncia de problemas patolgicos. Estas medidas juntamente com as medidas
adotadas na etapa de execuo permitiram, tambm, uma reduo do desperdcio
de materiais e de mo-de-obra. O incremento da produtividade da mo-de-obra
pode ser observado em medies realizadas em obras prottipos. No processo
desenvolvido, em apropriaes feitas nos prottipos, obteve-se uma produtividade
2
de 0,82 homens-hora/m , significativamente superior ao valor de 2,48 homenshora/m2, produtividade media para alvenaria estrutural armada de blocos de
concreto (USP-EP, 1986).

5. APLICAO ETAPA EXECUO

A etapa de construo apresenta-se como crtica na obteno dos resultados,
pois mesmo que as aes sejam decididas nas fases anteriores, nesta fase que
se d o maior investimento de recursos materiais e humanos, tornando estes
resultados praticamente irreversveis.
Como na fase de projeto, as medidas de racionalizao construtiva visam
principalmente a organizao da atividade produtiva atravs da implementao de
princpios muitas vezes j empregados tradicionalmente em outros setores
industriais. Dentre as medidas propostas para a implantao da racionalizao
construtiva destacam-se:
A organizao do processo de produo que tem em seu bojo, medidas como:
a criao de uma infra-estrutura bsica eficiente para o canteiro de obras; a
definio das tcnicas e mtodos de produo; a elaborao de um
planejamento e programao eficientes na execuo das atividades e a
elaborao de uma sistemtica de controle da qualidade da produo, baseada
na padronizao dos mtodos e tcnicas produtivas, atravs de procedimentos.
O treinamento e motivao dos operrios envolvidos na produo medida
essencial para a implementao da racionalizao. No caso da construo por
ajuda-mtua, o aprendizado e o treinamento da fora de trabalho
desqualificada disponvel, fator essencial para o sucesso desta atividade. Por
outro lado, o envolvimento dos trabalhadores com o resultado da construo sua prpria casa - permite trabalhar com um nvel de motivao que no
poderia ser esperado em outras situaes.
A padronizao das tcnicas construtivas, que deve ser adotada como
estratgia, objetiva buscar a forma mais eficiente de desenvolvimento de uma
atividade. Esta padronizao dos procedimentos construtivos vai embasar as
demais aes que tero como objetivo aumentar a racionalizao dos
processos construtivos, durante a fase de execuo. GRIFFITH (1986) destaca
a importncia da diminuio da complexidade e o aumento da continuidade das
tarefas a serem executadas no canteiro de obras, como forma de aumento da
produtividade. "A complexidade da seqncia da construo e a falta de
definio dos limites de cada atividade so os fatores que mais causam
interrupes no processo produtivo".
O controle da produo a ferramenta bsica para se garantir que os
procedimentos e projetos de execuo sejam aplicados de forma coerente,
aumentando a probabilidade de obteno dos resultados esperados. Para que
atenda ao objetivo de auxiliar no incremento a racionalizao construtiva
essencial que se mude a postura errnea de considerar o controle da qualidade
apenas como ferramenta de verificao. Este tm que ser visto como
ferramenta de gesto do processo de produo que permite correes de rumo
e alteraes, toda vez que se fizerem necessrias, como maneira de otimizar a
produo.

A mudana de mentalidade e atitude diante de procedimentos consagrados pela

tradio tarefa que exige o dispndio de grande esforo e persistncia. A
organizao da produo diretriz essencial para a evoluo tecnolgica da
Construo Civil, atravs da melhoria da qualidade dos processos e produtos e da
implementao das medidas de racionalizao.
As diretrizes apresentadas acima, tambm foram aplicadas aos processos
construtivos desenvolvidos na Escola Politcnica da USP.
Para a introduo das medidas de racionalizao dos processos de produo,
teve-se que desenvolver um trabalho prvio de treinamento e de conscientizao,
para a importncia da alterao do comportamento frente ao desafio de se
aumentar o desempenho, a produtividade e a qualidade do processo construtivo
em questo. Com isso, desde o incio da concepo e aprimoramento das
tcnicas e mtodos de produo, pde-se contar com a efetiva colaborao do
pessoal envolvido em obra.
A organizao do canteiro apresentou uma evoluo em relao aos canteiros
tradicionais, onde podem ser destacados aspectos como: O arranjo das reas de
produo, estoque e administrao da obra, de forma a minimizar as
interferncias e os transportes; Instalaes provisrias com um melhor padro de
conforto; reas adequadas e protegidas para a preparao e estoque dos
materiais.
Os cuidados descritos acima, tanto de treinamento da mo-de-obra como de
organizao do canteiro apresentaram resultados bastante significativos durante a
execuo dos servios. Como resultado, a produtividade da mo-de-obra
apresentou uma boa evoluo em relao s expectativas
Muitos procedimentos construtivos foram modificados para se aumentar a
produtividade dos servios. Estas modificaes procuraram incorporar os
princpios de simplificao e organizao exigidos pela racionalizao construtiva.
Como exemplos podem ser apresentados:
O emprego de equipamentos especiais para o assentamento da alvenaria
como: carrinho para transporte dos blocos; cavaletes e andaimes metlicos
desmontveis; caixote de argamassa; escantilho; rgua de nvel e prumo;
bisnaga. O procedimento de assentamento da alvenaria permitiu a execuo
dos servios com uma grande produtividade, diminuindo a perda de argamassa
e quebra excessiva dos blocos e permitiu, ao mesmo tempo, que a alvenaria
fosse executada com uma maior regularidade e preciso.
O uso de pr-moldados leves em situaes que permitiam a simplificao dos
servios como: contramarco de argamassa armada para definio de vos de
janela, vergas de porta e escadas modulares pr-moldadas.
A modificao da seqncia de procedimentos tradicionais, como o
embutimento das instalaes eltricas, que passou a permitir a execuo

destes servios sem interferncias com a o servios alvenaria evitando quebras

e desperdcios.
Todas as alteraes efetuadas no processo de produo, tiveram reflexos
imediatos, elevando o seu nvel de racionalidade. Isto repercutiu de maneira geral,
numa diminuio dos recursos necessrios para a construo dos prdios
prottipos e no aumento da qualidade da obra executada. Obteve-se um aumento
da produtividade da mo-de-obra e uma diminuio significativa do desperdcio de
materiais.
6. CONCLUSES
A utilizao de princpios como a racionalizao permite a evoluo contnua dos
processos construtivos, levando-os a um maior nvel de eficincia no
aproveitamento dos recursos disponveis, quer estes sejam materiais ou
humanos, quer sejam recursos tecnolgicos e organizacionais. Considerando-se a
escassez de recursos normalmente presentes nas intervenes por ajuda-mtua,
a implementao de medidas de racionalizao construtiva encontram grande
campo de aplicao. O carter de evoluo contnua, apresentado neste contexto,
sempre leva a busca de melhores solues, por mais que j se tenha evoludo.
A implementao de inovaes tecnolgicas, por outro lado, deve estar baseada
em anlises feitas atravs de metodologias cientficas, fundamentadas em
critrios com construtibilidade e desempenho, para que, se de um lado permitam
transpor barreiras de produtividade e custo, por outro, garantam o funcionamento
adequado e o atendimento da expectativas dos usurios das habitaes.
As experincias vivenciadas na Escola Politcnica da USP e os resultados obtidos
com a implantao, em processos construtivos tradicionais, de tecnologias
baseadas na racionalizao permitem indicar este caminho como sendo
adequado para a evoluo da construo, em todas as situaes e, em particular,
na situao de construes por mutiro. Nestas, se por um lado a carncia de
recursos materiais e especializao da mo-de-obra podem representar
dificuldades, por outro a participao coletiva e a motivao dos envolvidos
podem servir de fatores facilitadores da evoluo destes processos.
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