Objetivo Especfico

Analizar los
componentes del sistema
financiero de la empresa
Mego Afek de Venezuela
C.A.

Variable
Sistema
Financiero

Dimensin
Componentes
del sistema
financiero

Indicadores

tems
1.- Los intermediarios financieros tienen como funcin conciliar los
deseos de los demandantes y de los ahorradores?
Si

No

Demandantes
Ahorradores
Intermediaros
Financieros

2.- Los intermediarios financieros son instituciones financieras que

implementan y realizan operaciones crediticias?
Si

No

Implementan
Realizan

3.- Los activos financieros son un instrumento para conducir el

ahorro hacia la inversin?
Si
Activos
Financieros

Mercados
Financieros

No

4.- Los activos financieros son un medio para mantener la riqueza?

Si
No

5.- Los mercados financieros son un mecanismo a travs del cual

se lleva a cabo el intercambio de activos financieros?
Si

No

6.-Los mercados financieros se encargan de poner en contacto a

los compradores y vendedores?
Si
No

Compradores
Vendedores

Objetivo Especfico

Variable

Dimensin

Indicadores

tem
7.- Las decisiones de Inversin de la empresa Mego Afek de
Venezuela C.A. estn dirigidas a los activos fijos, activos diferidos
y al capital de trabajo?
Si

Decisiones de
Inversin

No

Activos Fijos
Activos Diferidos
Capital de trabajo
8.- Las decisiones de Inversin de la empresa Mego Afek de
Venezuela C.A. hace referencia al monto de la inversin?

Analizar las Decisiones

Financieras de la
empresa Mego Afek de
Venezuela C.A.

Si
Sistema
Financiero

Decisiones
Financieras

No

9.- Las decisiones de Financiamiento de la empresa Mego Afek

de Venezuela C.A. permiten determinar el costo de la deuda
despus de impuestos?
Si
Decisiones de
Financiamiento

10.- Las decisiones de Financiamiento de la empresa Mego Afek

de Venezuela C.A. hace referencia a los recursos necesitados
para financiar el proyecto?
Si

Decisiones Sobre
los Dividendos

No

No

11.- Las decisiones sobre los dividendos de la empresa Mego Afek

de Venezuela C.A. se encargan de distribuir en parte o en su

totalidad los beneficios a los accionistas?

Si

No

En parte
En totalidad
12.- Las decisiones sobre los dividendos de la empresa Mego
Afek de Venezuela C.A.distribuyen dichos recursos a la
reinversin de la empresa?
Si

Objetivo

Variable

Dimensin

Indicador

No

tems

13.- Los demandantes son entidades que gastan una

cantidad de dinero o bienes superior a los que poseen?
Si

No

Dinero
Bienes

Demandantes
(Dficit)
14.-Los demandantes son entidades que invierten a
corto y largo plazo?
Si

Analizar los
canalizadores de ahorro
financiero de la

Sistema
Financiero

Canalizadores
de ahorro
financiero

Corto plazo
Largo plazo

No

15.- Los ahorradores son entidades que gastan una

cantidad de dinero o bienes superior a los que poseen?

empresa Mego Afek de

Venezuela, C.A

Si

No

Dinero
Bienes

Ahorradores
(Supervit)

16.- Hacen uso de la totalidad de la cantidad de

dinero o bienes que posee?
S

CS

AV

Dinero
Bienes

Objetivo Especfico

Variable

Dimensin

Indicadores

tem
17.- Conoce la misin de la empresa?
Si

Diagnosticar la situacin
del proceso
administrativo en la
empresa Mego Afek de
Venezuela C.A.

No

18.- La misin de la empresa describe la actividad o funcin

bsica de la empresa?
Sistema de
Administracin

Etapa de
Planificacin

Misin

Si

No

19.- La misin de la empresa permite definir la finalidad que tienes

sus productos?
Si

No

20.- La misin est ligada a los directivos de la empresa?

Si

No

21.- La visin es la imagen que la empresa tiene respecto as

misma?
S

CS

AV

22.- Se encuentra enfocada la visin de la empresa en lo que

pretende ser?
Visin
Si

No

23.- Significa la visin el proyecto de lo que la organizacin le

gustara dentro de un determinado periodo?
S
Objetivos

CS

AV

24.- Los objetivos de la empresa representan lo que ella espera

obtener?
Si

No

25.- Los objetivos son establecidos para realizarse en un tiempo

en especfico?

Si

Objetivo Especfico
Diagnosticar la situacin
del proceso administrativo
en la empresa Mego Afek
de Venezuela C.A.

Variable
Sistema de
Administracin

Dimensin

Etapa de
Planificacin

Indicadores

No

tem

26.- Los esquemas ms resaltantes de la etapa de planificacin

son los planes?
Si

Planes

No

27.- Los planes son escritos en un formato?

Si

No

28.- Los planes deben regirse por lineamientos especficos para

que su diseo sea efectivo?
Si
Polticas

No

29.- Las polticas orientan a la toma de decisiones de la empresa?

Si

No

30.- Las polticas son disposiciones del pensamiento administrativo?

Si
No
31.- Las polticas son criterios que guan a la incorrecta accin del
personal de la empresa?

Si

No

32.- Las normas son descripciones detalladas que deben llevarse

a cabo para cumplir los objetivos de la empresa?
Si

No

33.- Las normas se encargan aumentar las posibilidades de error?

Normas

Si

No

33.- Las normas definen el comportamiento a seguir dentro de la

organizacin para el logro de los objetivos?

S
Objetivo Especfico
Diagnosticar la situacin
del proceso
administrativo en la
empresa Mego Afek de
Venezuela C.A.

Variable
Sistema de
Etapa de
Administracin
Planificacin

Dimensin
Programas

CS
Indicadores

AV

N
tem

34.- Los programas pueden ser sencillos o complejos?

35.- Para la empresa los programas son una herramienta

fundamental al momento de planificar?
Si

No

36.- En los programas se reflejan las actividades que faltan

por realizar para alcanzar los objetivos de la empresa?
Si

No

37.- En la empresa los presupuestos estiman una serie de

costos e ingresos para lograr objetivos?
Si

No

Costos
Ingresos
Presupuesto

38.- A travs de los presupuestos podemos proyectar de

manera cuantificada lo necesario para cumplir objetivos?
Si
No

Objetivo Especfico

Variable

Dimensin

Indicadores

tem

39.- La retroalimentacin es bsica en el proceso de control?

Si

No

Retroalimentacin
Diagnosticar la situacin
del proceso
administrativo en la
empresa Mego Afek de
Venezuela C.A.

Sistema de
Administracin

40.- La informacin obtenida a travs de la retroalimentacin

Est ajustada al sistema administrativo?
Etapa de Control

Si

No

41.- Manifestar inmediatamente las desviaciones ayuda a que

se descubran antes de que se produzcan?
Oportunidad

Si

No

42.-El control es til en tanto proporcione informacin en el

momento adecuado?

Si

No

43.- Establecer medidas sencillas y fciles facilitan la

aplicacin del control?

Si
Accesibilidad

No

44.- Es fundamental que los datos o informes de los controles

sean accesibles para las personas a las que estn dirigidos?

Si

No

Datos
Informes
45.- Resulta posible implantar controles para todas las
actividades de la empresa?

Si

No

Ubicacin Estratgica
46.- Es necesario para la empresa establecer ciertas reas de
acuerdo con criterios de valor estratgico

Si

No

Objetivos
Especficos
Diagnosticar la
situacin del
proceso
administrativo de
la empresa Mego
Afek de
Venezuela C.A.

Variable

Dimensin

Indicadores

Sistema de
Administraci
n

Situacin del
proceso
administrativo

Estructura
Organizacional

tem
47.- El sistema de control de una empresa
pequea, es igual al de una empresa
grande?
Si

No

48.- El departamento de ventas, puede

implantar unos controles iguales a los del
departamento de produccin?
Si

No

49.- Con que otro nombre es conocido el

Organigrama?
S

CS

AV

Grficos de
organizacin
Cartas de
organizacin

50.- De qu forma estn representados

grficamente los Organigramas?
Organigramas

CS

AV

Vertical
Horizonta
l
Mixta
51.- Los organigramas, Muestran los
niveles jerrquicos de la organizacin?
Si

Objetivos
Especficos

Variable

Dimensin

Indicadores

No

tem

52.- El contenido de los Manuales pueden

ser:
S

CS

AV

Organizacin
General
Organizacin
Especfico
Descripcin de
puestos
Descripcin de
procedimiento
s
Manuales
53.- Los manuales pueden aumentar la
eficiencia de los empleados?
Si

No

54.- Los manuales son documentos que

contienen informacin acerca de la
organizacin de la empresa?
Si

No

Objetivos
Especficos

Variable

Dimensin

Indicadores

tem
55.- La Coordinacin trata sobre la
sincronizacin de los recursos?
Si

Coordinacin

56.- Como finalidad, la coordinacin desea

lograr oportunidad y rapidez en el desarrollo
de los objetivos?
Si

Diagnosticar la
situacin del
proceso
administrativo
de la empresa
Mego Afek de
Venezuela C.A.

Sistema de
Administracin

Situacin del
proceso
administrativo

No

No

57.-Dentro de la jerarquizacin, se
encuentran las funciones de la organizacin?
Si

No

Jerarquizacin
58.- La jerarquizacin Se dispone por orden
de importancia?
Si

Divisin del
Trabajo

No

59.- Cmo fin principal, la divisin del

trabajo tiene, realizar las funciones con
eficiencia?
Si

60.- Divisin del trabajo, implica la

No

separacin de las actividades?

Si

Objetivos
Especficos

Variable

Dimensin

Indicadores

No

tem
61.- La Autoridad Implica dar rdenes y
exigir que sean cumplidas por sus
subordinados?

Autoridad

Si

No

62.-La Autoridad Est relacionada con el

logro de los objetivos?
Diagnosticar la
situacin del
proceso
administrativo
de la empresa
Mego Afek de
Venezuela C.A.

Si

Sistema de
Administracin

No

63.- Analizar el trabajo abarca los mtodos

y procedimientos para adquirir informacin
sobre los recursos?

Situacin del
proceso
administrativo

Si

Anlisis del
Trabajo

No

64.- Dentro del anlisis de trabajo, se

encuentra identificado:
S

CS

AV

Habilidades
Capacidades
Conocimientos
65.- El anlisis de trabajo valora los

puestos de trabajo en trminos monetarios?

Si

No