I.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

TITULO DEL PROYECTO
Inidencia de la Voladura en el mejoramineto de la fragmentacion del
mineral del proyecto minero vischacas
REA DE INVESTIGACIN
EDUCACIN SUPERIOR
RESPONSABLES DEL PROYECTO
BACH. Anthony Eder Valdez Ruiz
COLABORADORES DEL PROYECTO
Empresa Productos Calcareos
INSTITUCIN QUE APOYA LA INVESTIGACIN
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA.
LUGAR DONDE SE REALIZA LA INVESTIGACIN
FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS Y METALURGIA NASCA

II. DISEO DE LA INVESTIGACIN

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las de operaciones mineras de la empresa del Proyecto Vizcachas, en el
yacimiento se ha identificado que uno de los problemas que afectan
negativamente a las operaciones mineras es la fragmentacion del
mineral por ende esto repercute en produccin tienen mucho que ver los
tamaos en el arranque que se efecta en los bancos de trabajo.
Como se sabe la presencia de fragmentos muy grandes, mayores de un
metro cbico de volumen,dando lugar a una voladura secundaria, por

una mala operacin de arranque de la misma

mamera permite la

observacion sobre los tipos de salida e iniciacion de voladura , tipo de

arranque o diseo de malla..
La presencia de estos sobre tamaos en el arranque tiene efectos
sumamente negativos en la operacin unitaria de carguo, ya que no es
posible un trabajo normal de las palas cargadoras debido a que el
material toma ms tiempo en ser cargado.
La presencia de estos fragmentos grandes tambin tiene el efecto de
reducir la capacidad de las unidades de transporte (camiones), debido a
que la presencia de tamaos grandes produce intersticios o huecos
grandes que reducen el volumen de las tolvas de los camiones.
Para no perturbar el proceso de transporte de mineral, la carga es vertida
en una zona aledaa, en el depsito 10, donde se efecta una voladura
secundaria, actividad que provoca adems un manipuleo excesivo del
mineral (descarga, voladura secundaria, carguo a la unidad de
transporte y descarga en la parrilla).
Este proceso aumenta el tiempo del ciclo de las operaciones de carguo
y
transporte y consiguientemente elevan los costos de operacin.
La presencia de sobre tamaos de acuerdo a la informacin estadstica
se fue incrementando en los niveles inferiores de la mina y la presencia
de agua en los taladros.
Por lo mencionado anteriormente el problema de la produccin de
sobretamaos constituye un tpico muy importante para su estudio,
anlisis y la bsqueda de soluciones tcnicas que aporten a la mejora de
las operaciones mineras y la disminucin de costos para lograr mayores
utilidades a la empresa.
El criterio de la empresa, es buscar una solucin a este problema,
constituyndose un aporte de mucha relevancia tanto desde el punto de
vista tcnico, as como econmico.

2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA.

De modo que nos formularamos el siguiente problema :

En que medida incide de la Voladura en el mejoramineto de la

fragmentacion del mineral del proyecto minero vischacas?

2.3 OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVO GENERAL.

Determinar a travs de la voladura

el mejoramiento

de

la

fragmentacin del mineral del proyecto vizcachas.

OBJETIVO ESPECFICO.

Detectar oportunamente un diseo de voladura, el mejoramiento de la

fragmentacin del mineral del proyecto Vizcachas .

Incrementar la produccin mejorando la seleccion del explosivo para la

fragmentacion del mineral del proyecto viscachas

Determinar una coordinacin efectiva entre el personal del rea

productiva, al intercambiar diariamente su experiencia en la solucin de
problemas y cumplimiento de metas, los que incentivan a realizar un
verdadero trabajo de equipo.

2.4. FORMULACIN DE LA HIPTESIS

Para el presente Trabajo de Investigacin postulamos la siguiente
hiptesis:
EL PLANEAMIENTO OPERACIONAL DEL MINADO Y CONTROL
DE PRODUCCIN EN LA UNIDAD MINERA RELIQUIAS ES UNA

HERRAMIENTA FUNDAMENTAL QUE SE APLICA PARA SU

COMERCIALIZACION DE MINERAL A LA EMPRESA COVEMINE
SRL .

2.5. VARIABLES
2.5.1.

VARIABLE DEPENDIENTE
Planeamiento Operacional de minado en la Unidad
minera Reliquias

Reservas de Mineral

Avances

de

Exploraciones y de
desarrollo

Produccin

Equipos , Maquinaria
,material en general

Control
Performance
Equipos

2.5.2.

VARIABLE INDEPENDIENTE
Comercializacin de minerales para Covemine SRL

Precios de los metales

Ventas

Volmenes vendidos

Composicin de Ingresos

y
de

III. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

3.1. ANTECEDENTES A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL
Centro de produccin, ubicado en el distrito de Santa Ana, provincia
de Castrovirreyna, departamento de Huancavelica. Sus oficinas
administrativas estn situadas en la calle Toms Ramsey 912,
Magdalena

del

Mar,

provincia

departamento

de

Lima..

El distrito minero de Castrovirreyna, circunscribe a la Unidad N 1

Relquias de la Corporacin Minera Castrovirreyna S.A., esta mina
h sido trabajada desde la poca de los Espaoles en el Per, tiene
muchos filones en sus contornos, as, como grandes rajos que bajan
de la superficie formando vacos que se sostienen por uno que otro
puente. En esta mina existen muchos socavones, piques y medias
barretas que forman un verdadero laberinto de labores.
La historia minera de reliquias est ntimamente vinculada con la
historia y desarrollo del distrito minero de Castrovirreyna, el cual fue
descubierto en el siglo XVI, segn versin de Montesinos en sus
Anuales del Per de 1,591; Alvaro de Monroy en 1,769 y Crosnier en
1,852; hablan de la grandez y del ocaso de Castrovirreyna, la cual
resurgi parcialmente a fines del siglo XVII.
La Compaa Santa Ins y Morococha trabaj en la zona de San
Genaro, la Sociedad Minera Caudalosa formada entre los seores:
Picasso Perata y Agustin Aras, explot la mina Caudalosa; la
Empresa, Agustn Aras explot la mina Bonanza en 1921. la minera
fue en pequea escala de tipo artesanal existen restos de pequeas
fundiciones para beneficiar el mineral.
En 1942 se form la Corporacin Minera Castrovirreyna S.A.,
propiedad de los hermanos, seores: Lus y Guillermo Picasso
Perata; primero se trataron 120 toneladas diarias en una planta de
flotacin, luego 250. en la actualidad se tratan 500 toneladas diarias,

planes a corto plazo contemplan una ampliacin a 800 toneladas

diarias. Algunos denuncios son muy antiguos como: Tirano (1885),
Sacasipuedes (1886), Perseguida (1886).
Relquias (Caudalos), est a 20 Km. Al Suroeste de la divisoria de la
Cordillera Occidental de los Andes, el rea se caracteriza por una
topografa con cadenas de carros en las cumbres y por colinas
ligeramente onduladas en las partes bajas en donde se encuentran
las lagunas: Choclococha, Orcococha, San Francisco y Pacococha.
Las minas, Candelaria, Reliquias y Bonanza estn en valles
glaciares, stos hacia Castrovirreyna y hacia la mina Dorita son mas
profundos y tienen un origen fluvio-glaciar. Las altitudes varan desde
5,101 m.s.m.m. en el cerro Yuracchayoc hasta 4,650 m.s.n.m., en la
Planta 4,630 m.s.n.m. en la laguna Orcococha y 3,980 m.s.n.m. en
Castrovirreyna.
El rea comprendida entre las quebradas Bonanza, las lagunas
Pacococha, San Francisco, el oeste de la laguna Orcococha y el
valle caudalosa tienen una forma casi circular, es la expresin de un
fracturamiento semicurcular delimitado por quebradas mencionadas.
Los ros Santuario (Castrovirreyna) y chiris drenan las aguas de esta
regin, ambos forman el ro Pisco que desemboca en el Ocano
Pacfico
Las Empresas Mineras que no trazaban sus objetivos o las que no
cumplan sus metas, ha hecho posible el desarrollo e implementacin
de una buena herramienta de programacin y control de produccin
especficamente en Operaciones Mineras. Cuando no se aplica el
Planeamiento y Control de produccin, simplemente no existe las
metas, no hay estndar del nmero de trabajadores, del nmero de
equipos, mquinas, herramientas no hay medicin del tiempo de
operaciones. Naturalmente, la aplicacin del planeamiento deber
ser compatible con las polticas y normas de la Empresa que

previamente han sido establecidas. Asimismo cuando en la

Supervisin hay personas relajadas y no se aplican los controles
fundamentales como el control de calidad (leyes de cabeza y
concentrado),

cantidad

(tonelaje

de

produccin

de

mina

concentrados) y costos (de produccin de mina y de planta), tampoco

la herramienta va funcionar por lo que debe tener suficiente autoridad
y responsabilidad para tomar decisiones a fin de que se cumplan las
metas. De all la necesidad de aplicar el Planeamiento y control de
Produccin minera para conseguir resultados positivos, haciendo que
el planeamiento entre en forma racional los elementos que tiene la
Empresa (hombres, equipos y mquinas) todo en funcin del tiempo.
3.2. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO
El presente estudio es importante porque mediante l podremos
conocer mejor el La actividad econmica de la Empresa est basada
en el Contrato de Cesin para la Exploracin y Explotacin de
Derechos Mineros firmado hasta el 2017 con la Compaa Minera
Santa Ins y Morococha S.A., la cual es titular de los derechos
mineros que conforman la Unidad de Produccin las reliquias , donde
desarrollamos nuestras operaciones mineras.
3.3

MARCO TEORICO
CAPITULO I.- GENERALIDADES

1.1.

Ubicacin

1.2.

Accesibilidad

1.3.

Clima y Vegetacin

1.4.

Recursos de la Zona

1.5.

Historia

1.6.

Fisiografa

1.7.

Abastecimiento de Insumos

1.8.

Objetivo del Trabajo.

CAPITULO II.- GEOLOGA

2.1.

Geologa Regional

2.2.

Geologa Local

2.3.

Geologa Estructural

2.3.1. Curva cimoide

2.3.2. Eslabn
2.3.3. Lazo Cimoide
2.3.4. Unin en Diagonoal
2.3.5. Colas de Caballo
2.3.6. Estructura en Echeln
2.3.7. Fallamiento

CAPITULO III.- EXPLOTACION DE LA MINA

3.1.

Desarrollos
3.1.1 Condiciones Estructurales del yacimiento: Criterios
Tcnicos para el desarrollo
3.1.2 Especificaciones

Tcnicas

Disponibilidad

maquinaria para el Carguo y Transporte

3.1.3 Ciclo completo de Avance
3.1.3.1 Perforacin
3.1.3.2 Voladura
3.1.3.3 Limpieza y Carguo
3.1.3.4 Sostenimiento
3.1.4 Colocacin de Lneas Rieles

de

3.1.4.1 Espaciamiento de Durmientes

3.1.4.2 Materiales
3.1.5
3.2.

Eficiencia de desarrollo de Galeras de 7x 8

Preparacin del Corte y Reduccin

3.2.1. Chimenea de Preparacin

3.2.2. Subnivel de Preparacin
3.2.2.1.

Subnivel en Corte y Reduccin Esttico

3.2.2.2.

Subnivel de Preparacin Shrinkage

3.2.2.3.

Eficiencia en Subnivel Shrinkage

3.2.3. Preparacin de buzones

3.2.3.1.

Perforacin y disparo buzones

3.2.3.2.

Croquis de buzn americano

3.2.3.3.

Armado de Tolvas

3.2.4. Conos
3.3.

Mtodo de Explotacin

3.3.1. Almacenamiento Provisional Esttico

3.3.1.1.

Perforacin y Voladura

3.3.1.2.

Perforacin requerido

3.3.1.3.

Limpieza

3.3.1.4.

Maquinaria

3.3.2. Almacenamiento Provisional Dinmico Shrinkage

3.3.2.1.

Perforacin, Voladura, Enmaderado

3.3.2.2.

Reduccin de mineral abatido en forma parcial

3.3.2.3.

Nivelacin del Piso

3.3.2.4.

Personal requerido

3.3.2.5.

Eficiencia

3.3.2.6.

Vaciado final del mineral

3.4.

Evaluacin tcnica y alternativas de mejorar el mtodo actual

CAPITULO IV.- SEGURIDAD, VENTILACIN Y DRENAJE

4.1.

SEGURIDAD MINERA
4.1.1. Consideraciones generales
4.1.2. Programa general de seguridad
4.1.3. Anlisis de accidentes registrados en el ao 1,981

4.2.

Ventilacin

4.3.

Drenaje

4.4.

Programa de actividades de seguridad e higiene, mes:

Diciembre 2009

CAPITULO V.- CONCENTRACIN DE MINERALES

5.1.

Ubicacin

5.2.

Procesos en la Planta Concentradora

5.2.1. Seccin chancado
5.2.2. Seccin Molienda
5.2.3. Seccin Flotacin
5.2.4. Seccin Filtrado y secado
5.2.5. Sedimentacin de relave
5.2.6. Agua

5.3. Compositos de tratamiento de la Planta Concentradora

5.3.1. Mes : Setiembre

5.3.2. Mes : Octubre

5.3.3. Mes : Noviembre
5.4.

Estudio comparativo de la preparacin mecnica y tratamiento

del mineral de Reliquias versus Mineral de Candelaria
5.4.1. Preparacin mecnica y tratamiento
5.4.2. Cuadro cuantitativo y cualitativo

5.5. Comentario del Tratamiento

5.6. Reporte de Consumo de Reactivos-Bolas

CAPITULO VI.- ESTANDARES E INCENTIVOS DE

PRODUCCIN
6.1. Estandares de Operacin en un Frente de Desarrollo
6.1.1. Especificaciones tcnicas del Frente y Equipos
6.1.2. Computo de las asignaciones
6.1.2.1.

Instalaciones

previas,

lubricacin,

ajustes

chequeos
6.1.2.2.Paradas cortas, plantado de barrenos, averas,
descarrilamiento
6.1.2.3. Cambio de guardia
6.1.2.4. Fatiga y descanso
6.1.2.5. Desplazamientos
6.1.2.6. Necesidades personales
6.1.2.7. Supervisin e imprevistos
6.1.3. Estandares de las fases principales/guardia
6.1.3.1. Estandar por disparo
6.1.3.2. Estandar de limpieza

6.1.3.3. Estandar de servicios

6.1.3.4. Estandar de extraccin
6.1.4. Estandar del ciclo completo frente
6.1.5. Comentario
6.2. Estandares de la produccin
6.2.1. Clculo del tonelaje estimado a romperse y jalarse en
desarrollo
6.2.2. Clculo del tonelaje estimado para alimentar a la planta
concentradora en la etapa de desarrollo
6.2.3. Labores de desarrollo en estril
6.2.4. Estimado total de preparacin en metros/mes.
6.2.5. Clculo del tonelaje estimado a romper en la etapa de
preparacin.
6.2.6. Clculo del tonelaje estimado para alimentar a la
concentradora en la etapa de preparacin.
6.3. Incentivos de produccin
6.3.1. Evaluacin de tareas y pago salarios
6.3.1.1. Tabla resumida de Factores
6.3.2. Cuadro de distribucin de trabajo
6.3.3. Ingeniera de mtodos y estudio de tiempos
6.3.3.1. Muestreo de trabajo
6.3.3.2. Muestreo de Perforista en tajeo
6.3.3.3. Anlisis de detalles en el cuadro del proceso
6.3.4. Incentivos a la produccin
6.3.4.1 Objetivos

6.3.4.2. Alcance
6.3.4.3. Mecnica de otorgamiento actual
6.3.5. Sistema propuesto de incentivos: Tasas de participacin
aplicando el Sistema Halsey
6.3.5.1. Mecnica de otorgamiento del sistema propuesto
6.3.5.2. Bonos de Explotacin

CAPITULO VII.- PLANTEAMIENTO OPERACIONAL MINA

7.1. Generalidades
7.2. Resultado Anual de las operaciones mineras 2009
7.2.1. Exploraciones y Desarrollos
7.2.2. Produccin
7.2.3. Trabajos importantes realizados
7.3. Plan Anual de las operaciones mineras para 2009
7.3.1. Resumen del plan de exploraciones desarrollos, perforacin
diamantina y explotacin
7.3.1.1. Exploraciones y desarrollos
7.3.1.2. Programa de perforacin diamantina
7.4. Evaluacin del primer semestre: Enero Junio 2009
7.4.1. Reservas de mineral
7.4.2. Balance de reservas al 30 Junio
7.4.3. Avances de exploraciones y desarrollos en el primer
semestre.
7.4.4. Produccin mina
7.5. Plan Operacional Anual: Julio 1,981 Junio 1,982
7.5.1. Anlisis del Plan

7.5.1.1. Proyeccin de Avances

7.5.1.2. Proyeccin de explotacin
7.5.1.3. Recursos humanos
7.5.1.4. Equipos y maquinaria
7.5.1.5. Materiales en general
7.5.2. Planeamiento mensual
7.5.3. Disposicin de equipos y maquinarias
7.5.4. Necesidad de materiales
7.5.5. Distribucin de personal

CAPITULO

VIII.-

CONTROL

PERFORMANCE

DE

PERFORADORA
8.1. Reporte diario de perforacin, disparo y voladura
8.2. Reemplazo de perforadoras Toyo 280 L.
8.2.1. Relacin de componentes que normalmente se cambian en
perforadoras
8.2.2. Estudio estadstico de una perforadora y sus componentes
8.2.2.1.

Representacin

estadstica

de

componentes

cambiados
8.2.2.2. Polgono de frecuencia de la variedad de
componentes cambiados
8.2.3. Determinacin esttica de la vida econmica de una
perforadora
8.2.3.1. Crtica del mtodo esttico
8.2.4. Mtodo dinmico propuesto

8.2.4.1. Obligatoridad de reportar los pies perforados en su

historia
8.2.4.2. Establecimiento de mantenimiento preventivo
8.2.5. Estudio y evaluacin gradual por perodos de pies trabajados
8.2.5.1 Velocidad de avance
8.2.5.2. Aire que consume
8.2.6. Estudio comparativo entre diferentes marcas de perforadoras
8.2.7. Determinacin dinmica de la vida econmica de perforadora
Toyo
8.2.7.1. Determinacin mecnico-prctico
8.2.7.2. Medicin del cilndro con calibrador de hoja
8.2.7.3. Mtodo matemtico-econmico
8.2.7.4. Mtodo grfico
8.3. Razones para hacer un reemplazamiento.
8.4.

Aplicacin prctica de la determinacin de la vida econmica.

8.4.1. Mtodo esttico
8.4.2. Clculo de la vida econmica de una perforadora: mtodo
matemtico-econmico
8.5. Performance de Barrenos Integrales
8.5.1. Barrenos marca Coromant
8.5.2. Barrenos marca Fagersta

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA

IV. METODOLOGA Y PROCEDIMIENTO

4.1. MTODO Y PROCEDIMIENTOS
La metodologa empleada para establecer el Planeamiento y Control
de Produccin en el rea minera ha sido el resultado de las
observaciones,

investigacin

aplicacin

de

programas

de

produccin mensual en Operaciones Mineras de las siguientes

Empresas: - Programa mensual de produccin aplicados en las
diferentes unidades de produccin. El desarrollo de la mina, tiene
como

propsito

fundamental:

la

exploracin,

incrementar

la

cubicacin de reservas y determinar los blocK para luego explotarlos;

el trazado de los niveles principales, galeras de base sobre veta,
paralelas fuera de veta y sus cortes-accesos; as mismo los cruceros
se desarrollan con fines de exploracin tratando de cortar vetas
proyectadas
4.2.

MATERIALES E INSTRUMENTOS
4.2.1. MATERIALES
-

Material bibliogrfico.

Cartas geolgicas de la regin y alrededores.

Materiales de fotografa.

Materiales y tiles de escritorio.

Materiales de procesamiento de datos

Materiales de impresin.

4.2.2. INSTRUMENTOS
-

Medidores de velocidad y direccin de vientos.

Camara fotogrfica digital.

Ordenador.

Impresora

4.3. CONTENIDO

El contenido comprender de una Memoria Descriptiva que contemple

entre otros acpites, un Marco Terico, la ubicacin y descripcin de
cada punto de la programacin e informacin y datos obtenidos, la
elaboracin de grficos y mapas

4.4. TRATAMIENTO DE DATOS

Los datos e informacin obtenidos sern procesados, seleccionados
y confrontados de la manera ms adecuada y de acuerdo a su
importancia sern utilizados para la elaboracin de grficos, mapas y
descripciones del texto final, que debern sustentarse en forma
pblica.

V.

IDENTIFICACIN

DESCRIPCIN

DE

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
5.1. Recopilacin de informacin bibliogrfica.
5.2 Planificacin de las salidas al campo.
5.3. Seleccin de material bibliogrfico.
5.4. Revisin e investigacin del material bibliogrfico seleccionado.
5.5. Identificacin de lugares propicios en la Carta Geolgica.
5.6. Salidas al campo.
5.7. Procesamiento de los datos del campo..
5.8. Confeccin de grficos ilustrativos.
5.9. Confeccin de mapas.
5.10. Elaboracin del Informe Final.
5.11. Presentacin y sustentacin del Trabajo de Investigacin.

LAS

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

6.1. ETAPAS QUE COMPRENDE EL PROYECTO
1. Recopilacin de informacin
2. Seleccin del material bibliogrfico.
3. Revisin bibliogrfica.
4. Formulacin del esquema de estudio
5. Salidas al campo
6.

Procesamiento de los datos del campo.

7.

Confeccin de grficos.

8.

Seleccin y clasificacin del material.

9.

Confeccin de mapas.

10.

Elaboracin del Informe Final.

11.

Presentacin y sustentacin del Trabajo de Investigacin.

6.2. TIEMPO DE DURACIN DE CADA ETAPA DEL PROYECTO

ETAPAS

1. Recopilacin de informacin

2. Seleccin de material bibliogrfico

5. Salidas al campo

6. Procesamiento de los datos

8. Seleccin y clasificacin del material

9. Confeccin de mapas

3. Revisin bibliogrfica
4. Formulacin del esquema

10. Elaboracin del Informe Final

Trabajo

10

11

12

7Confeccin de grficos

11. Presentacin y sustentacin

del

X
X

VII. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

7.1.

RECURSOS MATERIALES NECESARIOS PARA LA

REALIZACIN DEL PROYECTO

-

Material bibliogrfico

Cartas geolgicas

Instrumentos de medicin y de levantamientos de labores

mineras
-

Libretas de campo

Materiales de escritorio

Material fotogrfico

Material de procesamiento de datos

Material de impresin

Ordenador

Impresora

7.2. ESPECIFICACIONES POR OBJETO DE GASTOS

1. REMUNERACIONES
Asesoramiento especializado

S/.

5 000.00

2. BIENES
Materiales Bibliogrficos
Instrumentos para medicin de vientos

500.00
3 500.00

Materiales de escritorio

200.00

Material fotogrfico

600.00

Adquisicin de cartas geolgicas

500.00

Material de procesamiento de datos

200.00

Materiales de impresin

300.00

Otros

200.00

3. SERVICIOS
Alquiler de movilidad

4 800.00

Servicios No Personales

1 500.00

Otros

500.00

7.3. CUADRO DE COSTOS

01. Remuneraciones

5 000.00

02. Bienes

6 000.00

03. Servicios

6 800.00

TOTAL

VI

S/.

17 000.00

BIBLIOGRAFA POR TEMA EN DESARROLLO DE

TESIS

1. OPERACIONES
1.1 VELASQUEZ
Contreras, Andrs

Modelo de Gestin de Operaciones para

PyMES innovadoras
Editorial de la Red de Revistas de Escuela de
Administracin de Negocios Institucin
Universitaria - Colombia

1.2 EFCOVICH Len,

Mauricio

2003
Administracin de Operaciones
ILUSTRADOS.COM (www.e-libro.com)
2005

2. INNOVACION
2.1 MOSCOSO G, Philip

Innovar en operaciones fuente de ventaja

competitiva

UNIVERSIA Business Review IESE Business

School de la Universidad de Navarra - Espaa
2.2 GARCIA Prosper,
Beatriz

2006
Factores de innovacin para el diseo de
nuevos productos
Editorial

de

la

Universidad

Politcnica

de

Valencia - Espaa
2004
3. MEJORA CONTINUA
3.1 PEREZ Campaa,
Marisol

La mejora continua, una necesidad de estos

tiempos
ILUSTRADOS.COM (www.e-libro.com)

3.2 GARZA Elizondo,

Adriana

2005
Kaisen, una mejora continua
Editorial CIENCIA de la Universidad Autnoma
de Nuevo Len - Mxico
2005

4. SIX SIGMA
4.1 EFCOVICH Len,
Mauricio
4.2 EFCOVICH Len,
Mauricio

Preguntas y Respuestas sobre Seis Sigma

ILUSTRADOS.COM (www.e-libro.com)
2005
Seis SIGMA: Hacia un nuevo paradigma en
gestin
ILUSTRADOS.COM (www.e-libro.com)
2003

5. OPERACION MINERA
5.1 LOPEZ Jimeno,
Carlos
5.2 DIAZ Chvez,
Javier

Manual de Tneles y Obras Subterrneas

2003
Administracin de Minas
1998

6. INFORMES TECNICOS MINA

6.1 TUCTO Huerta,
Informe de Geologa: periodo 2005-2006
Harly

Consorcio Minero Horizonte

6.2 SOTELO Prada,

Ral
6.3 CLAVIJO Guerra,

6.4

Marzo 2006
Informe de Produccin Planta
Consorcio Minero Horizonte
Julio 2006
Informe de Operaciones Mina

Alejandro

Consorcio Minero Horizonte

CLAVIJO Guerra,

Abril 2006
Informe de Operaciones Mina

Alejandro

Consorcio Minero Horizonte

Mayo 2006

7. PROYECTOS - MINA
7.1 RODRIGUEZ Abad,
Jos Luis
7.2 CLAVIJO Guerra,
Alejandro

Proyecto CMP
Consorcio Minero Horizonte
Junio 2006
Organizacin Mina
Consorcio Minero Horizonte
Junio 2005

Nasca, 22 de Noviembre del 2010.