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Mdulo
Ttulo
Competencia
Saludo:
Indicacin de
actividades
Consigna
Preguntas
Criterios de
evaluacin
2.014
2.015
Disponible
5.670.000
7.245.000
Cartera
6.720.000
4.150.000
Inventarios
10.650.000
13.600.000
23.040.000
24.995.000
52.000.000
52.000.000
Total activo
75.040.000
76.995.000
Activo
Pasivo
Pasivo Corriente
Obligaciones financieras
7.569.111
3.674.000
Proveedores
27.146.637
26.420.657
34.715.748
30.094.657
Capital
98.000.000
98.000.000
Utilidades
15.367.589
18.635.740
Total patrimonio
113.367.589
116.635.740
148.083.337
146.730.397
Patrimonio
ESTADO DE RESULTADOS
Descripcin
Valor
Ventas netas
58.830.000
Costo de ventas
27.500.000
Utilidad bruta
31.330.000
Gastos operacionales
8.393.300
Utilidad operativa
22.936.700
Gastos financieros
Impuestos
7.569.111
Utilidad neta
15.367.589
Utilidad operativa
22.936.700
Impuestos
7.569.111
15.367.589
EVA = UTILIDAD OPERATIVA DESPUS DE IMPUESTOS - COSTO POR USO DE LOS ACTIVOS
Costo Promedio Ponderado de Capital
Costo
Detalle
Monto
Tasa
Promedio
Crdito A
7.569.000
6%
27%
1,60%
Crdito B
3.674.000
3%
29%
0,83%
Patrimonio
116.635.740
91%
24%
21,89%
127.878.740
100%
Eva
24,32%
Activo neto
Tasa promedio
Costo del capital invertido
Utilidad operativa despus de impuestos
Eva
Rentabilidad patrimonial
Utilidad operativa despus de impuestos
15.367.589
148.083.33
7
10,38%
Capital invertido
Rentabilidad del capital invertido
Se toma de resultados
Se toma del balance
Comparativo de Eva
Costo del capital
Rentabilidad del capital invertido
Spread de rentabilidad
Destruccin de valor
24,32%
10,38%
-13,94%
-10.463.244,288
El Ebitda nos dice si un proyecto en principio puede ser o no rentable, y una vez el Ebitda sea positivo, el que el proyecto sea rentable o no
depende de la gestin que cada uno realice respecto a las polticas de financiamiento, de tribulacin, de amortizacin y depreciacin.
Capital Invertido
- Ingresos
- Gastos Admin
=
EBITDA
98.000.000
- 58.830.000
8.393.300
30.776.700
EBITDA
- Endeudamiento
Depreciacin
Impuesto
Utilidad a Distribuir
30.776.700
- 0
4.000.000
26.776.700
7.569.111
19.207.589
2. Determine qu factores pueden estar afectando de manera positiva o negativa el desempeo de la organizacin analizada
Con el Ebitda, como todos los indicadores financieros, por s solos no son una medida suficiente para determinar si un proyecto es o no
rentable, sino que se debe evaluar junto con otros indicadores que evalen otros aspectos sensibles de un Proyecto.
En el caso de la serviteca en el Ebitda nos damos cuenta que el negocio es normalmente rentable, los indicadores tienen que ser ms
altos para llegar a ser una empresa 100% rentable, pero al ser un negocio familiar y llevar poco en el mercado asumimos que va en un
buen camino.
Con el EVA nuestro resultado fue negativo, lo que quiere decir que es que est destruyendo la riqueza de los accionistas, es decir estara
en una situacin ms favorable si se hubiera elegido otras alternativas de inversin de igual riesgo.
3. Cules seran sus recomendaciones?
Para una empresa La generacin de riqueza implica un cambio cultural entre sus diferentes procesos, sean estos de mercado, produccin,
investigacin y desarrollo, finanzas y talento humano. Sin embargo, el eje de la empresa estar siempre en manos de las dos reas ms
importantes de cualquier organizacin: TALENTO HUMANO y FINAZAS. La generacin de valor se logra estimando metas basadas no
tanto en los pronsticos estadsticos y matemticos, sino ms bien en identificar con claridad las expectativas del mercado, la calidad de
los procesos internos y la necesidad de aprendizaje y crecimiento del TALENTO HUMANO, de ah la importancia de contar con un personal
de buen desempeo y una ptima administracin del capital
Mi recomendacin en cuanto a los resultados negativos y positivos, serviteca es una empresa medianamente estable, pero fijara ms la
importancia de la inversin, la financiacin y gastos de la empresa.
No considero que sea una empresa en quiebra, pero si debe tener altas mejora econmica.
EstadodeResultados
2.014
2.015
Ingresos
CostosdeVentas
UTILIDADBRUTA
365.886.228
210.665.113
155.221.115
390.919.797
219.507.641
171.412.156
CostosOperacionales
Depreciaciones
UTILIDADOPERACIONAL
IngresosFinancieros
GastosFinancieros
UtilidadAntesdeImpuestos
Impuestos
UtilidadNeta
77.682.353
26.400.000
51.138.762
80.579.905
26.400.000
64.432.251
0
3.399.783
47.738.979
15.753.863
31.985.116
0
1.807.379
62.624.872
20.666.208
41.958.665
FlujodeCaja
UtilidadOperacional
()Impuestos
UODI
(+)DepreciacionesyAmortizaciones
FlujodeCajaBruto
()IncrementoCapitaldeTrabajo
()Inversin
132.000.000
FlujodeCajaOperacional
(+)IngresosporIntereses
64.432.251
16.875.791
21.262.643
34.262.970
43.169.608
26.400.000
26.400.000
60.662.970
69.569.608
1.225.144
1.330.771
0
(132.000.000)
()GastosdeIntereses
51.138.762
59.437.827
68.238.838
3.399.783
1.807.379
0
()AmortizacinDeuda
11.795.587
(+)DesembolsodeDeuda
52.800.000
(+)AportesdeCapital
79.200.000
(+)AjustedeImpuestos
(+)DIVIDENDOS
FlujodeCajadelPeriodo
0
0
0
596.435
FlujodeCajaFinal
1.121.928
-
CajaInicial
13.387.991
45.364.385
53.639.903
84.983.445
130.347.830
130.347.830
183.987.733
BalanceGeneral
Activos
Caja
CuentasporCobrar
ActivosCorrientes
ActivosFijos
PropiedadPlantayEquipo
EquipoDeComputo
MueblesYEnseres
DepreciacinAcumulada
TotalActivosFijos
TotalActivos
Pasivos
Proveedores
DividendosPorPagar
PasivosCorrientes
ObligacionesFinancieras
TotalPasivos
Patrimonio
Capital
ReservaLegal
UtilidadesdelPeriodo
UtilidadesAcumuladas
TotalPatrimonio
TotalPasivomsPatrimonio
30.000.000
5.000.000
15.000.000
50.000.000
50.000.000
52.800.000
52.800.000
79.200.000
79.200.000
132.000.000
Calculoreservalegaldelperiodoyutilidadesacumuladas
MximoReservaLegal
Utilidaddelejercicio
ReservadelPerodo
ReservaLegal
DividendosPorPagar
UtilidadesAcumuladas
ParticipacindelosPasivos
130.347.830
30.072.841
160.420.671
30.000.000
5.000.000
15.000.000
105.600.000
(55.600.000)
104.820.671
17.314.941
4.493.262
21.808.203
13.387.991
35.196.194
79.200.000
4.493.262
31.985.116
0 35.946.099
151.624.477
186.820.671
39.600.000
31.985.116
2.292.969
4.493.262
2.292.969
35.946.099
2.015
38,04%
183.987.733
32.130.394
216.118.128
30.000.000
5.000.000
15.000.000
132.000.000
(82.000.000)
134.118.128
18.041.724
7.691.774
25.733.498
25.733.498
79.200.000
7.691.774
41.958.665
61.534.191
190.384.630
216.118.128
39.600.000
41.958.665
3.198.512
7.691.774
3.198.512
61.534.191
2.016
0,00%
CostodelosPasivos
%Pasivos
%Patrimonio
BA
CostodelPatrimonio
Wacc
Ao
2014
2015
3,44%
18,84%
81,16%
100,00%
1,03
10,23%
8,95%
0,89
0,00%
11,91%
88,09%
100,00%
0,97
10,07%
8,87%
CLCULOEBITDA
UtilidadBrutaCostosOperacionales
UtilidadBruta
CostosOperacionales
155.221.115
171.412.156
Total
77.682.353
80.579.905
77.538.762
90.832.251
ActivosCorrientes
PasivosCorrientes
TotalActivosFijos
2014
160.420.671
21.808.203
(55.600.000)
Total
83.012.468
UODIActivosCorrientesPasivosCorrientes+TotalActivosFijos*WACC
UODI
34.262.970
TotalActivosCorrientesPasivosCorrientes+TotalActivosFijos
WACC
83.012.468
8,95%
26.831.176
TOTAL2014
CLCULOEVA
ActivosCorrientesPasivosCorrientes+TotalActivosFijos
Ao
ActivosCorrientes
PasivosCorrientes
TotalActivosFijos
2015
216.118.128
25.733.498
(82.000.000)
Total
108.384.630
UODIActivosCorrientesPasivosCorrientes+TotalActivosFijos*WACC
UODI
43.169.608
TotalActivosCorrientesPasivosCorrientes+TotalActivosFijos
WACC
108.384.630
8,87%
TOTAL2015
33.559.605
De acuerdo a lo observado en los anlisis tanto EBITDA como E.V.A en los dos periodos correspondientes al ao 2014 y
2015 evidenciamos que la empresa est en crecimiento, si bien es cierto que los mrgenes de ganancia no son tan
elevados, vemos que si han crecido constantemente de un ao a otro lo cual implica solidez en el mercado. Tambin se
puede evidenciar que la marca Publimpacto no posee tanta deuda con bancos y/o terceros lo cual indica orden y fortaleza
en el rea financiera puesto que han tomado decisiones acertadas en relacin al crecimiento y las ganancias recibidas.
En forma negativa creo que le puede estar afectando la falta de publicidad y posicionamiento de marca esto puesto que
es una empresa buena y su trabajo cumple con los mejores estndares de calidad pero aun no gozan del prestigio que
deberan tener debido a la falta de gestin en esta rea.
Cules seran sus recomendaciones?
Mi recomendacin es que sigan manejando el rea financiera como la llevan, ya que la empresa es muy ordenada en sus
asuntos financieros, los cuales a su vez le han permitido cumplir a cabalidad con sus clientes.
Por otra parte se podra manejar un apalancamiento financiero con un crdito para ampliar la empresa y poder cumplir
an ms con las requisiones de los clientes. A su vez considero que un crdito aplicado al rea comercial sera de gran
ayuda para darle ms fuerza a la marca, actualizar ciertos procesos estratgicos que permitan que la empresa crezca en
mejor forma y puedan dar a conocer la calidad de su trabajo de esta forma se estabilizara an ms la marca, lo cual
atraera un mayor nmero de clientes potenciales.
Gracias,
Wendy Solangy Leandro Sanchez
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2014
Activo
Disponible
InversionesTemporales
Clientes
Provisiones
DeudoresComerciales
$5.000.000
$11.340.000.000
$7.000.000
$124.000.000
$117.000.000
$7.000.000
$10.594.000.000
$72.000.000
$222.000.000
$149.000.000
Impuestos,contribuciones,Prepagos
OtroDeudores
ACTIVOCORRIENTE
Activofijo
ActivosFijos
Valorizaciones
TotalActivosLP
TotalACTIVO
TOTALACTIVO
PasivoCorriente
ObligacionesFinancieras
CuentasporpagarCP
Impuestosporpagar
OtrosPasivosaCortoPlazo
TotalPasivoCorriente
PasivoaLargoPlazo
CuentasporpagarLP
OtroPasivosLP
PasivosaLargoPlazo
TotalPASIVO
TOTALPASIVO
Patrimonio
Capital
SupervitdeCapital
OtrasReservas
UtilidadesdelEjercicio
UtilidadesRetenidas
TotalPatrimonioNeto
TotalPASIVOyPATRIMONIO
$3.000.000
$5.000.000
$649.000.000
$11.880.000.000
$586.000.000
$11.044.000.000
$663.000.000
$3.311.000.000
$3.974.000.000
$1.327.000.000
$3.233.000.000
$4.560.000.000
$15.853.000.000
$15.604.000.000
$0
$422.000.000
$19.000.000
$0
$441.000.000
$22.000.000
$1.859.000.000
$11.000.000
$135.000.000
$2.027.000.000
$1.105.000.000
$200.000.000
$1.305.000.000
$0
$0
$0
$1.746.000.000
$2.027.000.000
$100.000.000
$6.373.000.000
$1.612.000.000
$992.000.000
$1.720.000.000
$14.108.000.000
$100.000.000
$6.859.000.000
$17.000.000
$478.000.000
$2.890.000.000
$13.577.000.000
TotalPasivoyPatrimonio
$15.853.000.000
$15.604.000.000
ESTADODERESULTADOS
Ventas
Costodeventa
UtilidadBruta
GastosGeneralesydeAdministracin
GastosdeVentas
UtilidadOperacional
GastosNooperacionales/Financieros
$1.258.000.000
$0
$1.258.000.000
$140.000.000
$141.000.000
$978.000.000
$3.011.000.000
$0
$3.011.000.000
$2.571.000.000
$0
$440.000.000
TotalIngresosNOOperacionales
GastosFinancieros
OtrosGastosNoOperacionales
TotalGastosNoOperacionales
UtilidadAntesdeImpuestos
ImpuestosyOtros
$112.000.000
$48.000.000
$25.000.000
$73.000.000
$1.016.000.000
$80.000.000
$25.000.000
$17.000.000
$42.000.000
$478.000.000
$24.000.000
$0
ImpuestodeRenta
UtilidadNeta
UtilidadNeta
Otros
DepreciacinyAmortizacin
$992.000.000
$478.000.000
$53.000.000
$37.000.000
1. Cunto es el EVA y el EBITDA de la compaa en los dos ltimos, periodos explique las cifras presentadas
(anlisis).
EVA
2015
2014
=UtilidadNeta
+GastosFinancieros
=UAIDI
2015
$992.000.000
$478.000.000
$48.000.000
$1.040.000.000
$25.000.000
$503.000.000
%Participacin
Costode
Capital
CCPP
TotalPasivo
TotalPatrimonio
$1.746.000.000
$14.108.000.000
11%
89%
20%
21%
2,20%
18,69%
TotalActivos
$15.853.000.000
100%
CCPP
20,89%
2014
%Participacin
Costode
Capital
CCPP
TotalPasivo
TotalPatrimonio
$2.027.000.000
$13.577.000.000
13%
87%
20,0%
22,0%
2,60%
19,14%
TotalActivos
$15.604.000.000
100%
CCPP
21,74%
2015
=TOTALACTIVO
InversionesTemporales
=ACTIVOS(paraclculodelEVA)
EVA=UAIDI(Activos*CCPP)
UAIDI
ACTIVOS
CCPP
2014
$15.853.000.000
$11.340.000.000
$15.604.000.000
$10.594.000.000
$4.513.000.000
$5.010.000.000
2015
$1.040.000.000
$4.513.000.000
20,89%
2014
$503.000.000
$5.010.000.000
21,74%
EVA
$97.234.300
2015
$586.174.000
2014
FLUJODECAJA
=Ventas
Costodeventa
=UtilidadBruta
GastosGeneralesydeAdministracin
GastosdeVentas
=UtilidadOperacional
+DepreciacinyAmortizacin
=EBITDA
$1.258.000.000
$0
$1.258.000.000
$140.000.000
$141.000.000
$978.000.000
$3.011.000.000
$0
$3.011.000.000
$2.571.000.000
$0
$440.000.000
$53.000.000
$37.000.000
$1.031.000.000
$477.000.000
Determine qu factores pueden estar afectando de manera positiva o negativa el desempeo de la organizacin analizada .
Como podemos observar, para el ao 2014 el EVA de la empresa fue negativo, con un valor de - $ 442.387.000 lo que significa que
se destruye el valor econmico agregado de la compaa, no genera riquezas para los accionistas. Esto se debe a que la compaa
est agotando sus recursos. Los factores que hacen que es EVA sea negativo, son el costo que tienen que pagar por el capital que
se invierte para la compra de activos, la compaa paga altos intereses por su financiamiento. Por otro lado podemos ver que el
EBITDA en este ao es positivo por $477.000.000 lo que nos indica que sin tener en cuenta el endeudamiento la empresa podra
generar beneficios.
Para el ao 2015, podemos observar que la empresa tiene un EVA positivo por $ 97.234.300, esto debido a que el costo de capital y
los intereses que se pagan por el financiamiento son ms bajos que el ao anterior, por lo tanto generan valor econmico agregado
a la empresa y para los accionistas. El EBITDA tambin es positivo para este ao por un valor de $1.031.000.000 lo que le da un
mayor beneficio econmico a la compaa, esto debido a que su utilidad operacional ms las depreciaciones y amortizaciones
aumentaron y no por las ventas, sino por la disminucin de los gastos.
Buscar proveedores que cobren menos intereses u otras entidades bancarias que tengan convenio con bancos de fomentos donde
los intereses son especiales para las PYMES y con tasas de redescuento
Llegar a un acuerdo con los accionistas para que la rentabilidad del capital que invierten en la empresa sea un poco ms bajo,
mientras se consigue un EVA positivo y ms elevado.
Disminuir los activos: revisar que activos realmente son fundamentales para el funcionamiento del negocio y vender los que ya estn en
deterioro o los que no son sostenibles para la empresa.
Mantener la poltica de disminucin de gastos que afectan el flujo de caja de la empresa, disminucin en gastos administrativos, gastos
generales y gastos de ventas.