Modulo VI - Liquidacion de Obras (Parte I) PDF

Instituto Nacional de Especializacin Profesional
MDULO VI
LIQUIDACIN DE
OBRAS PBLICAS
Y PRIVADAS
Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora
LIQUIDACIN DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS
RECEPCIN DE OBRA
Recepcin de Obra
La Recepcin de Obra es el procedimiento

tcnico administrativo a travs del cual la
Entidad, luego de inspeccionar la obra y verificar su
adecuada construccin y funcionamiento (de existir
equipamiento incorporado), la recibe, hacindose
cargo a partir de ese momento de su custodia,
mantenimiento y transferencia de ser el caso.
Recepcin de Obra
La Recepcin de Obra determina lo siguiente:

a) La obra se termin antes del vencimiento del
plazo vigente. Se trata de una obra adelantada.
No hay penalidades.
b) La obrase termin el mismo da del vencimiento
del plazo vigente. Podra hablarse de una obra
normal. No hay penalidades.
c) La obra se termin despus de vencido el plazo
vigente. Se trata de una obra atrasada. Si hay
penalidades..
Cul es el procedimiento para

la recepcin de una obra?
El residente solicita por el Cuaderno de Obra la

recepcin de la obra, comunicado la fecha de su
culminacin.
El Inspector o supervisor en un plazo que no
exceda los 5 das posteriores a la anotacin
sealada, comunicara este hecho a la Entidad,
ratificando o no lo indicado por el residente.
En 7 das calendario la Entidad designa al Comit
de recepcin.

En un plazo no mayor de 20 das

calendario de designado el
Comit de Recepcin, proceder
a verificar el fiel cumplimiento de lo establecido en
los planos y especificaciones tcnicas, y efectuar
las pruebas que sean necesarias para comprobar
el funcionamiento de las instalaciones y equipos.

Subsanadas
las
observaciones,
el
contratista solicitar la recepcin

de obra en el cuaderno de obra, lo cual ser verificado
por el Supervisor e informado a la Entidad en un plazo
de tres (3) das siguientes a la anotacin. El Comit de
Recepcin se constituir en la obra dentro de los siete
(7) das siguientes de recibido el informe del inspector o
supervisor.
La verificacin la realizar el Comit de Recepcin de
Obra que se limitar a verificar la subsanacin de las
observaciones formuladas en el Acta, no pudiendo
formular nuevas observaciones.
PROCESO DE RECEPCIN DE OBRA.-
PROCESO DE RECEPCIN DE OBRA.-
Todo retraso en la subsanacin de las observaciones que exceda el plazo

correspondiente, se considerar como demora para efectos de las
penalidades que corresponda, inclusive puede dar lugar a resolucin de
contrato por incumplimiento.
Quines conforman el Comit de

Recepcin?
Debe estar integrado, cuando menos, por un
representante de la Entidad, necesariamente
ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la
naturaleza de los trabajos.
Son dos personas las que integran el Comit de
Recepcin sin perjuicio de la asistencia tcnica
que pudieran tener estos siempre con conocimiento
de la Entidad.
El Inspector o Supervisor no integra
el Comit por razones de su condicin
de tal, por ello debe ser objeto de
designacin expresa, no es automtica
su incorporacin al Comit de
Recepcin.
Cmo procede el Comit de

Recepcin de Obra?
En el acto de la recepcin de la obra el Comit de
Recepcin, dependiendo del tipo de obra
(edificacin, carretera, saneamiento, etc.) proceder
de la siguiente manera:
Culminada la verificacin del Comit se tiene que:
Si la obra ejecutada es encontrada conforme al
proyecto
aprobado
y
sus
modificaciones
autorizadas.
En este caso se suscribir el ACTA DE
RECEPCIN DE OBRA.
.

Recepcin de Obra?
El Reglamento no seala el contenido del ACTA, sin
embargo se recomienda que tenga como mnimo lo
siguiente:
Verificar la compatibilidad de los planos (segn
modificaciones aprobadas) con las obras
ejecutadas.
Verificar la compatibilidad de las especificaciones
tcnicas (segn modificaciones aprobadas) con
las obras ejecutadas.

Recepcin de Obra?
Verificar
las
caractersticas
tcnicas
y
funcionamiento
de
equipos
instalados
(electrobombas, bombas, aire acondicionado,
tableros elctricos, grupos electrgenos, etc.).
Verifica los documentos que
modificaciones de proyecto.
aprobaron las
Verifica la documentacin relativa a los ensayos

de control de calidad.
LIQUIDACIN DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS
VALORIZACIONES DE OBRA
Y SUS REAJUSTES
VALORIZACIN DE OBRA
NORMATIVA LEGAL APLICABLE
D.L. 1017 - Ley de Contrataciones del Estado (LCE)
vigente 01.Feb.2009; sus modificatorias (Ley 29873)
vigente 20.Set.2012.
Reglamento de la Ley de Contrataciones (D.S. 1842008-EF) y sus modificatorias (D.S. No. 138-2012- EF.
D.S.No. 011-79-VC y sus modificatorias , ampliatorias
y complementarias .
Directiva No. 001-2003-CONSUCODEPRE, norma
las obras con intervencin
econmica, permite la
participacin directa de la Entidad pero el Contratista
mantiene sus derechos y obligaciones.
VALORIZACIONES MARCO LEGAL

LEY Y CDIGO CIVIL
Art. 37
LCE: El Contratista podr subcontratar,
previa aprobacin de la Entidad, parte de sus
prestaciones en el contrato, salvo prohibicin
expresa contenida en las bases.
El Contratista mantendr la responsabilidad por
la ejecucin total de su contrato frente a la
Entidad, sin perjuicio de la responsabilidad que le
puede corresponder al subcontratista.

LEY Y CDIGO CIVIL
Art. 146 RLCE. 2) Las prestaciones a
subcontratarse con terceros no excedan del
cuarenta por ciento (40%) del monto del contrato
principal.
An cuando el Contratista haya subcontratado
conforme a lo indicado precedentemente, es el
nico responsable de la ejecucin total del
contrato frente a la Entidad. Las obligaciones y
responsabilidades
derivadas
de
la
subcontratacin son ajenas a la Entidad.

LEY Y CDIGO CIVIL
Art. 1772 C.C.
El Contratista no puede
subcontratar ntegramente la realizacin de la
obra, salvo autorizacin escrita del comitente.
La responsabilidad frente al comitente es
solidaria entre el Contratista y el subcontratista,
respecto a la materia del subcontrato.
VALORIZACIN DE OBRA PBLICA

DEFINICIONES :
VALORIZACIN: es la cuantificacin econmica de un avance
fsico en la ejecucin de la obra, realizada en un periodo
determinado (numeral 53. del Anexo nico de Definiciones
RLCE).
METRADO: Es el clculo o la cuantificacin por partidas de la
cantidad de obra a ejecutar. (numeral 31 del Anexo)
VALORIZACIONES Y METRADOS, Art. 197 RLCE
Las valorizaciones son pagos a cuenta (del monto
contratado)
a. Se elaboran el ltimo da de cada periodo: quincenal,
mensual, etc., segn Bases o Contrato.
b. Metrados elaborados en forma conjunta: Residente /
Inspector o Supervisor.

c. Si el Inspector o Supervisor no est presente, el
Contratista los efectuar, debiendo revisarlos durante el
periodo de aprobacin.
d. El plazo mximo de aprobacin por el Inspector o
Supervisor y su remisin a la entidad para periodos
mensuales es de 5 das contados a partir del primer
da hbil del mes siguiente al de la Valorizacin
respectiva y ser cancelada
por la entidad en fecha no
posterior al ltimo da de
tal mes.
10

Plazos para las valorizaciones.Perodo pago valorizacin
No hay pago
Valorizacin del mes
ltimo da mes
5 das
25 das
ltimo da mes
siguiente
Primer da hbil
mes siguiente
Residente/ Supervisor
Formulan
metrados
Pago de intereses
Inspector/
Supervisor
Aprueba
valorizacin
VALORIZACIONES Y METRADOS
Artculo 197 del Reglamento
Sistema de precios unitarios.Las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados

ejecutados con los precios unitarios ofertados, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y
utilidad ofertados por el contratista; a este monto se agregar el
porcentaje correspondiente al IGV.
Val.= (Mtdos. Ejecutados x P.U.OFERTADO) + GGOFERTADO + UTOFERTADO
En las obras contratadas bajo el sistema de precios unitarios se
valorizar hasta el total de los metrados realmente ejecutados.
Si en un presupuesto se considero 100 m3 y en obra se ejecut solo 90 m3, se
paga hasta este metrado y no se paga 10 m3. Es decir hay Deductivo.
Si en obra se ejecut 110 m3, 100 m3 se pagan como metrados contractuales
y 10 m3 como mayor metrado o adicional de obra.
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VALORIZACIONES Y METRADOS
Sistema de suma alzada.Las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados ejecutados

contratados con los precios unitarios del valor referencial, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y utilidad
del valor referencial. El subtotal obtenido se multiplica por el factor de
relacin calculado hasta la quinta cifra decimal. A este monto se agregar
el porcentaje correspondiente al IGV.
Val. = [ (Mtdos. Contratados X P.U.V.R.) + GGV.R. + UTV.R. ] * F.R.

En las obras contratadas bajo el sistema de suma alzada se
valorizar hasta el total de los metrados del presupuesto de obra.
Si en un presupuesto se considero 100 m3 y en obra se ejecut solo 90 m3, se
paga hasta el metrado contratado 100 m3. Es decir no hay Deductivo.
Si en obra se ejecut 110 m3, se pagan solo 100 m3 no se pagan los 10 m3 de
exceso. Es decir no se reconocen como mayor metrado o adicional de obra.
DISCREPANCIA EN VALORIZACIONES METRADOS

Si existieran discrepancia en la formulacin,

aprobacin o valorizacin de los metrados, entre el
Contratista y el supervisor o la entidad, stas se
resolvern en la liquidacin del contrato, sin perjuicio
del cobro de la parte no controvertida.
Si la Valorizacin de la parte en discusin representa
un monto al 5% del contrato actualizado, el
contratista podr solicitar Conciliacin Arbitraje
dentro de los 15 das hbiles despus de presentada.
No implica la suspensin del contrato
Incumplimiento de las obligaciones de partes.
ni
el
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CLASES DE VALORIZACIONES
1.
2.
3.
4.
VALORIZACIONES DE CONTRATO PRINCIPAL

Es el monto que debe pagar la entidad al contratista por el
trabajo contractual ejecutado en un perodo determinado, de
acuerdo a lo normado, contratado y ejecutado.
VALORIZACIONES DE ADICIONALES DE OBRA
Es el monto que debe pagar la entidad al contratista por los
trabajos adicionales debidamente autorizados y ejecutados.
VALORIZACIONES DE MAYORES GASTOS GENERALES
Es el monto que debe pagar la entidad al contratista por los
gastos que se hubieran generado por efecto de ampliaciones
de plazo por retraso y/o paralizaciones de obra, aprobadas o
consentidas.
VALORIZACIONES DE INTERESES
Es el monto que debe pagar la entidad al contratista por el
tiempo que se ha demorado fuera del permitido, para pagar
una valorizacin. (intereses moratorios / compensatorios)
RES. No. 01-95-EF
CONTENIDO DE UNA VALORIZACIN DE CONTRATO PRINCIPAL
La estructura de una Valorizacin puede tener la siguiente forma:
Valorizacin (V) del perodo (sin IGV)
+V
Reajuste (R) de la Valorizacin del perodo
+R
Deducciones (D) a los reajustes que no corresponden

VALORIZACION BRUTA (V.B.) :
Amortizaciones de Adelanto (AA):
VALORIZACION NETA (V.N.)
IGV ( 18%)
VALORIZACION TOTAL
-D
V.B. = V+R-D
-AA
V.N.= VB-AA
+IGV
V.T. = VN+IGV
Nota : Para el clculo de INTERESES se usa como monto afectable del factor de
inters legal LA VALORIZACION NETA VN
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CONSIDERACIONES PARA LA ELABORACION DE LA VALORIZACIN
a) PLAZO
CONTRACTUAL.- Al iniciar el plazo

contractual empieza a correr el perodo de las
valorizaciones, ejemplo, si el plazo inicia en el da 28
de un mes de 30 das , el contratista est obligado a
presentar la primera Valorizacin por el avance de 3
das. La ltima Valorizacin se presenta en la fecha del
trmino del plazo contractual ejemplo, si el plazo
terminar en el da 3 de un mes de 30 das se
presentar en esa fecha y el contratista tendr derecho
a los reajustes de acuerdo a los mximos programados
acumulados.
CONSIDERACIONES PARA LA ELABORACION DE LA VALORIZACIN
a) PLAZO CONTRACTUAL.Debe tenerse presente que las ampliaciones de plazo

postergan la fecha de trmino contractual de la obra,
por lo tanto las valorizaciones peridicas deben
continuar
elaborndose
y
presentndose
considerando la fecha del trmino del plazo
contractual.
14
a) PLAZO CONTRACTUAL.En los casos de atraso de obra (cuando el avance
es > 80% Y < 100% del acumulado), se debe
continuar
elaborando
y
presentando
las
valorizaciones hasta el trmino real de la obra, pero
teniendo en cuenta los reajustes mximos
programados como obra atrasada.
Concluida la obra o resuelto el contrato, el
contratista tiene la oportunidad de presentar su
ltima valorizacin considerando que el perodo
final a concluido. Despus de resuelto el contrato y
consentido no se puede valorizar.
b) CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA (CAOV).A la firma de contrato es obligatorio que el contratista
presente el CAOV, concordado con el avance de obra
PERT-CPM .
El CAOV contractual refleja la programacin de avance
por cada perodo dentro del plazo contractual, y el
avance acumulado a cada perodo. (Programacin
GANTT)
Determinada la fecha de inicio del plazo contractual, el
contratista est obligado a presentar el CAOV
actualizado con la fecha de inicio del plazo contractual,
acompaado de su respectivo PERT-CPM, los que
reemplazarn en todos sus efectos a los presentados a
la firma de contrato.
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b) CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA (CAOV).Las ampliaciones de plazo debidamente concedidas a
favor del contratista lo obligan a que actualice su
programacin PERT-CPM y con ello el CAOV tambin
actualizado; por lo que resulta que para determinar el
grado de avance de la obra, y el clculo de los reajustes
se utilizar el CAOV ltimo vigente.
Durante la ejecucin de la obra, y ante un supuesto
atraso de sta, el contratista puede ser requerido a
presentar un Calendario de Avance de Obra Acelerado,
este servir solo para demostrar el avance de obra y no
se usar para el clculo de los reajustes.
b) CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA (CAOV).Los adicionales de obra deben contar con su addenda
de contrato, su propio presupuesto, y F.P., CAOV y
PERT-CPM, la fecha de inicio del plazo contractual del
adicional de obra se da con la fecha que se programe
su inicio debiendo tener relacin con lo programado
en el contrato principal.
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b) CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA (CAOV)
OBRA PERMANENTEMENTE ADELANTADA.- Se
produce cuando el avance real acumulado (ARA) es
mayor l avance programado acumulado (APA)
El reajuste a cobrar = factor (K-1) x Monto valorizado
sin IGV
OBRA ATRASADA.- Cuando el ARA < APA, el
reajuste
mximo acumulado a cobrar = Reajuste
acumulado mximo programado al mismo perodo.
El atraso en el plazo de ejecucin de una obra por
responsabilidad del contratista es causal para que
ste asuma los costos de la inspeccin o supervisin,
el mismo que debe descontarse de la liquidacin de
obra (Art. 192 RLCE).
c) ADELANTOS arts 38
LCE, 186
RLCE
c.1) ADELANTO DIRECTO.- Es optativo tanto para la
entidad como para el contratista, para la entidad segn
se establezca la obligacin y % en las bases, siendo el
mximo 20% para el contratista. Si existiendo en las
bases el compromiso de entregarlo, este puede o no
solicitarlo, si lo solicita y recibe este puede determinar el
inicio del plazo y si no lo solicita el plazo podra iniciar
con la entrega del terreno o con el ltimo evento que
marca el inicio del plazo (Art. 184 RLCE).
El adelanto puede ser otorgado por nica vez o por
partes en un mismo perodo o en varios perodos segn
lo indicado en las bases.
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c) ADELANTOS arts 38 LCE , 186 RLCE
c.1) ADELANTO. DIRECTO.Si el contratista Solicita el adelanto directo debe
hacerlo dentro de los 8 das siguientes de haber
firmado el contrato,
adjuntando la respectiva
garanta (carta fianza) y el comprobante de pago
correspondiente, vencido dicho plazo no proceder
la solicitud.
De otorgarse el adelanto directo, deber de
calcularse en las valorizaciones las deducciones de
reajustes que no corresponden, de acuerdo a lo
estipulado en el D.S. 011-79-VC ,sus modificatorias y
ampliatorias
C.1) ADELANTO DIRECTO.AMORTIZACION,
A =%Adelanto Directo*Valorizacin ,
% Ad. Dir= Ad. Dir / M. Ctto.
DEDUCCION DE REAJUSTES QUE NO CORRESPONDEN :

Es el descuento que debe hacerse por el reajuste que se hace al
adelanto otorgado al afectar con el factor de reajuste a todo el monto
valorizado incluido el adelanto.
La deduccin de reajuste que no corresponde se calcula con la siguiente
frmula:
D=A. D / C x V / Ka ( K- Ka) donde:
D= Deduccin de reajuste que no corresponde
A. D.= Adelanto otorgado sin IGV
C= Monto de Contrato Principal sin IGV
V= Valorizacin ejecutada, incluye F.R. (cuando es a S.A. )
K= Coeficiente de reajuste de la Val .
Ka= Coeficiente de reajuste del mes que se otorg el adelanto
NOTA: Las deduciones se aplican desde el mes que se otorga el Adelanto y se terminan
cuando se termina de amortizar el Adelanto
18
DEDUCCIN DE REAJUSTE QUE NO
CORRESPONDE POR ADELANTO DIRECTO.D.S. N 011-79-VC
CORRESPONDE POR ADELANTO DIRECTO.-
19
CORRESPONDE POR ADELANTO DIRECTO.-
c.2) ADELANTO PARA MATERIALES (Art. 188 RLCE):
De igual forma que el Adelanto directo, el adelanto

para materiales es optativo tanto para la entidad como
para el contratista, para la entidad
segn este
establecido en las bases, debiendo establecer en ellas
los plazos de solicitud y entrega.
No proceder el otorgamiento
del adelanto cuando sean
solicitados
en
fechas
posteriores a las indicadas en el
CAM actualizado a la fecha de
inicio del plazo.
20
c.2) ADELANTO PARA MATERIALES (Art. 188 RLCE):
El monto mximo a solicitar ser calculado con la

incidencia que tenga el material en la Frmula
Polinmica respectiva por saldo por valorizar en
dicha F.P, actualizado a la fecha del adelanto
(Relacin de indices Ima/Imo)
Este adelanto puede otorgarse por nica vez o por
partes, en un mismo perodo o en varios perodos.
De otorgarse el adelanto, deber de
calcularse en las valorizaciones las
deducciones de reajustes que no
corresponden, de acuerdo a lo
estipulado en el D.S. 011-79-VC, sus
modificatorias y ampliatorias.
Entrega del Adelanto para Materiales e Insumos

Art. 188 del Reglamento.
La Entidad debe establecer en las Bases el plazo en el cual

el contratista solicitar el adelanto, con la finalidad que el
contratista pueda disponer de los materiales o insumos en la
oportunidad prevista en el calendario de adquisicin de
materiales o insumos.
Las solicitudes de otorgamiento de
adelantos para materiales o insumos
debern ser realizadas una vez iniciada la
ejecucin
contractual,
teniendo
en
consideracin
el
calendario
de
adquisicin de materiales o insumos
presentado por el contratista y los plazos
establecidos en las Bases para solicitar y
entregar dichos adelantos.
21
Entrega del Adelanto para Materiales e Insumos

Art. 188 del Reglamento.
Ejemplo:
Cmo es la gestin del adelanto para

materiales e insumos?
El Adelanto para Materiales (cemento, fierro, ladrillo, asfalto, cables,
luminarias, griferas, etc.), Insumos (combustibles, madera para

encofrado, dinamita, etc.) y equipamientos (que se incorporan a la
obra: ascensores, grupo electrgeno, aire acondicionado, turbinas,
generadores, tableros, electrobombas, etc.) tiene la siguiente
gestin:
1. Dentro del periodo considerado en el Calendario de Adquisicin de
Materiales (presentado por el Contratista para la Firma del Contrato)
el Contratista puede solicitar al Inspector o Supervisor el Adelanto
para Materiales (adjuntando la respectiva Garanta y comprobante de
pago).
2. El Adelanto para Materiales se solicita por cada material por
cada frmula polinmica.
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Cmo es la gestin del adelanto para

materiales e insumos?
Monto del Presupuesto de Estructuras: S/. 1000,000 + 18% (S/.180, 000) =
S/. 1180,000
Adelanto para Cemento Tipo I
Adelanto para Fierro Corrugado
Adelanto para Agregados
Monto Adelanto para Cemento Tipo I : 0.100 x 1000,000 = S/. 100,000
Monto Adelanto para Fierro Corrugado : 0.150 x 1 000,000 = S/. 150,000
Monto Adelanto para Agregados : 0.200 x 1 000,000
= S/. 200,000
3. El Reglamento no ha establecido un plazo para el pago del Adelanto
de Materiales, sin embargo si la demora en el pago afecta la partida para la
cual se requiere ese material (o insumo o equipamiento) y esta partida a su
vez est en la ruta crtica de la programacin de la obra, ser causal de
Ampliacin de Plazo.
Adelanto para materiales Ejemplo: Adelanto Materiales - ladrillo

o insumos(*).
c.i. = Coef. Incid. ladrillo = 0.079
Mmax = c.i. x SBV x F.R. x (Ima)
Imo
Monto mximo adelanto de materiales
c.i. = coeficiente incidencia material
SBV = saldo bruto por valorizar
F.R. = factor de relacin
Ima = ndice material fecha adelanto
Imo = ndice material fecha V.R.
Material
F.P.
Monto
solicitado
Monto
mximo
SBV = Saldo bruto x val. = S/. 1 000 000

F.R = Factor relacin = 0.90000
Mes valor referencial = enero 2008
Fecha del adelanto
= julio 2008
Ima (IU 17 fecha adel.) = 678.97
Imo (IU 17 fecha VR) = 596.44
Mmax = 0.079 x 1 000 000 x 0.90 x 678.97
596.44
Mmax ladrillo = S/. 80 938.18
Monto
otorgado
Ladrillo
100 000
80 938
80 938
Cemento
200 000 229 500
200 000
Agregado
50 000
Otros
33 507
Control adelanto materiales
33 507
85 555
400 000
<= 40% Monto Contrato
(*) D.S. N 011-79-VC .
23
Cmo se amortiza un adelanto de

materiales?
La amortizacin del adelanto de materiales se realiza cada vez que se
utiliza el material en obra, en funcin a la cantidad utilizada de ste.
D.S. N 011-79-VC.
A = (Mmu x Pum) x F.R. x (Ima)

Imo
A= amortizacin adelanto
materiales
Mmu = metrado material utilizado
Pum = precio unitario del material
Ima = ndice material fecha
adelanto
Imo = ndice material fecha V.R.
Ejemplo: Adelanto Materiales - ladrillo

Metrado ladrillo utilizado = 20 000 und
Precio por ladrillo (und) = S/. 0.35
Factor relacin (F.R.) =
0.90000
Mes valor referencial =
enero 2008
Fecha del adelanto =
julio 2008
Ima (IU 17 fecha adel) =
678.97
Imo (IU 17 fecha VR) =
596.44
A = (20 000 un* S/ 0.35/un)* 0.9 x 678.97
596.44
Amortizacin = S/. 7,171. 74
Cmo se amortiza un adelanto de

materiales?
Se har en funcin a la cantidad de material utilizado en el periodo de la Valorizacin.
Ejemplo:
Monto del Presupuesto de Estructuras: S/. 1000,000 +18% (S/.180,000)
= S/. 1180,000
Adelanto para Cemento Tipo I
Frmula Polinmica K = .... + 0.100 Cr / Co + ......
Monto Adelanto para Cemento Tipo I: 0.100 x 1000,000 = S/. 100,000
Se vaci 05 m3 concreto cimiento (fc = 140 kg/cm2) = 05 m3 x 6 bl. /
m3 = 30 bolsas
Se vaci 10 m3 concreto cimiento (fc = 175 kg/cm2) = 10 m3 x 7 bl. /
m3 = 70 bolsas
Se vaci 20 m3 concreto columnas (fc = 210 kg/cm2) = 20 m3 x 9 bl. /
m3 = 180 bolsas
Total bolsas de cemento utilizadas en el mes = 280 bolsas
Amortizacin del mes = 280 bolsas x S/. 20 / bolsa (precio del contrato) =
S/. 5,600
24
Deduccin de reintegro que no corresponde

D.S. N 011-79-VC.
Deduccin de reintegro que no corresponde por

Adelanto de Materiales
Dm = c.i. x V x (Imr - Imo)

Ima
Dm
= deduccin de reajuste que no corresponde por el adelanto

de materiales.
c.i. = coeficiente incidencia material

V = valorizacin ejecutada
Imr = ndice unificado del material al mes del reajuste.
Ima = ndice unificado del material al mes del adelanto.
Imo = ndice unificado del material al mes del Valor Ref.
Cuando Imr > Ima
D (+)
Cuando Imr < Ima
D (-)
d) REAJUSTES (Arts. 49, 198 RLCE) : El sistema del clculo
de reajuste
de las valorizaciones mediante formulas
polinmicas es obligatorio en obras pblicas ,con el objeto de
mantener el equilibrio econmico del presupuesto contratado,
cuyo procedimiento de aplicacin lo establece el D.S. N
011-79-VC sus modificatorias y ampliatorias.
Frmula Polinmica: Expresin matemtica en la que la
sumatoria de monomios , 5 como mnimo y 8 como mximo
nos permiten calcular el factor de reajuste K ,el que aplicado
como factor al monto valorizado determina el equilibrio
econmico del presupuesto contratado. La forma bsica de
una Frmula Polinmica. es:
K=aJr/Jo+bMr/Mo+cEr/Eo+dVr/Vo+eGUr/Guo, donde :
A,b,c,d,e= Coeficientes de incidencia, J= Mano de obra, M=
Materiales, E= Eq. Nac. o Imp., V= Varios , Gu = Gastos
Generales y Utilidad.
25
d) REAJUSTES (Arts. 49, 198 RLCE):
En el caso de obras, dado que los ndices Unificados de
Precios de la Construccin son publicados por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica - INEI con un mes de
atraso, los reajustes se calcularn en base al coeficiente de
reajuste K conocido a la fecha que se elabora la
valorizacin.
Posteriormente, cuando se conozcan los ndices Unificados
de Precios que se deben aplicar, se calcular el monto
definitivo de los reajustes que le corresponden y se pagarn
con la valorizacin ms cercana posterior o en la liquidacin
final sin reconocimiento de intereses.
No son de aplicacin las frmulas de reajuste cuando las
bases establezcan que las propuestas se expresen en
moneda extranjera.
d) REAJUSTES.En el caso de contratos de ejecucin de obras pblicas
pactados en moneda nacional, los pagos estarn sujetos a
reajuste por aplicacin de frmulas polinmicas, las cuales
debern estar previstas en las bases y en el contrato.
Para tal efecto, se calcular con aproximacin al milsimo
el coeficiente de reajuste K con los ndices que se cuentan
al momento de elaborar la valorizacin.
Una vez publicados los ndices correspondientes al mes en
que debi efectuarse el pago, (Mes siguiente al de la
valorizacin) se realizarn las regularizaciones necesarias.
Los reajustes pueden ser positivos o negativos en favor o en
contra del contratista. Ejemplo:
26
1
150,000.
Val (s / IGV)
2
200,000
3
250,000
4(ltima)
100,000
Mes
Jul-12 Agto.-12
Set.-12
Oct-12
Nov.-12
Dic. -12
K (supuesto)
1.010
1.011
1.012
0.981
0.951
0.941
K-1
0.010
0.011
0.012
-0.019
-0.049
-0.059
1,500.00
(1,800)
2,200.00
(-3,800)
3,000.00
(-12,250)
-1,900
(-5,900)
Reajuste
Reajustes
Qu sucede cuando al efectuarse los clculos de la
liquidacin final, al aplicar la frmula polinmica del contrato,
el coeficiente de reajuste K, es menor que la unidad,
siendo que la frmula de reajuste es R = K 1?
OPININ N 076-2010/DTN.- independientemente del valor
de este coeficiente de reajuste, el reajuste procede an
cuando el valor de K sea negativo . Es decir, en lugar de
deducirse, debe sumarse al reajuste de la valorizacin,
conforme a lo previsto en el D.S. N 011-79-VC, modificado
por los D.S N 017-79-VC y N 06-86-VC
27
EJEMPLO, reajuste a reconocer en la liquidacin:
a. Durante la ejecucin de la obra
Valorizacin al 30.04.2011 = S/. 10,000.00
K del mes Marzo 2011 = 1.100
Reajuste (a cuenta) = 10 000 (1.100 1 ) = S/. 1,000.00
b. En la Liquidacin Final del Contrato
Valorizacin al 30.04.2011 = S/. 10,000.00
K del mes Mayo 2011 = 1.150
Reajuste (definitivo) = 10,000 (1.150 1 ) = S/. 1,500.00
c. Saldo de Reajuste a reconocer en la Liquidacin
Final 1,500 .00 1,000.00 = S/. 500.00
VALORIZACIONES DE OBRA AMPLIACIONES DE PLAZO

CAUSALES DE AMP. PLAZO ART. 200 RLCE, art. 41 LCE
1. Atrazos y /o paralizaciones por causas no atribuibles al
contratista.
2. Atrazos y/o paralizaciones
en el cumplimiento de sus
prestaciones por causas atribuibles a la entidad.
3. Caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobado
4. Cuando se aprueba la prestacin adicional de obra .En este
caso ,el contratista ampliar el plazo de las garantas que
hubiera otorgado.
Por Ejecucin Obras Adicionales, NO tienen Mayores
Gastos generales Variables
Por paralizacin obra causa ajena Contratista: Mayores
Gastos Generales Variables acreditados .
28

M.G.G.V en Obras a Precios Unitario
M.G.G./Da = G.G. Variable Ofertado / No. das x I39( fecha
causal)/ I 39 V.R.
M.G.G.V en Obras a Suma Alzada
M.G.G./Da = G.G. Variable * F.R/ No. das x I39( fecha
causal)/ I 39 V.R.
Pago: Se elabora Valorizacin de Mayores Gastos
Generales y se presenta en la sgte. val.
CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR Art. 1315 C.C.: Caso
fortuito o fuerza mayor es la causa no imputable, consistente en
un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide
la ejecucin de la obligacin o determina su cumplimiento
parcial, tardo o defectuoso.

Ejm. de clculo de MGG. Art. 200 1. RLCE(Por causa no atribuible al ctta.)
Causal : Escases de material debidamente comprobada
- La causal ocurre dentro de un mismo mes calendario.
- Los Valores de los Indices Unificados.
Costo directo del Contrato
=
S/.500,000.00
Mes del Valor Referencial (V.R.)
=
Marzo 2012
Inc. Unif. 39 ( lo ) de Marzo 2012
=
375.16
G. Generales D.R.T.E.O.
=
10%
Plazo contractual
=
90 das calendario
Trmino del plazo contractual
=
12.11.2012
Mes calendario donde ocurre la causal
=
Setiembre 2012
(Desabastecimiento de Materiales)
Ampliacin de plazo
=
10 das calendario
Nueva fecha de trmino de plazo
=
22.11.2012
Inc. Unif. 39 ( lp ) de Setiembre 2011
=
381.48
MGGV = 10 x (10% x 500,000.00 / 100) x (381.48 / 375.16) = S/. 508.42
29
Valorizacin de mayores gastos

generales (*):
En los contratos a precios unitarios el gasto general diario se
calcula dividiendo los gastos generales variables ofertados entre
el nmero de das del plazo contractual, ajustado por el coeficiente
de reajuste (Ip/Io).
En los contratos a suma alzada el gasto general diario se calcula
dividiendo los gastos generales variables del presupuesto que
sustenta el valor referencial entre el nmero de das del plazo
contractual, ajustado por el factor de relacin y por el coeficiente
de reajuste (Ip/Io).
Coeficiente de reajuste (Ip/Io), donde Ip es el ndice general de precios
al consumidor (cdigo 39) aprobado por el INEI correspondiente al mes
calendario en que ocurre la causal de ampliacin del plazo, e Io es el
mismo ndice correspondiente al mes del valor referencial.
(*) Artculo 203 del Reglamento. Clculo del Gasto General Diario
Mayores gastos generales en obras a

precios unitarios:
MGG = (N das AP)x (G.G.V.(OFERTADO)) x Ind. 39 (causal)
N das Plazo C.
Ind. 39 (V.R.)
Ejemplo: Gastos Generales de Obra a Precios Unitarios
Costo Directo de Obra =
S/. 900 000.00 (ofertado)
Gastos Generales Variables (10%) =
S/. 90 000.00 (ofertado)
Plazo contratado =
100 d.c.
Mes del valor referencial =
enero 2008
Ampliacin Plazo (desab. materiales) =
Mes donde ocurre la causal =
Ind. 39 (fecha causal julio 2008) =
Ind. 39 ( fecha V.R. enero 2008) =
10 d.c.
julio 2008
338.27
325.71
Mayores gastos generales = 10 x 90 000 x 338.27

100
325.71
Mayores gastos generales = S/.9 347.06 (sin IGV)
30
Mayores gastos generales en obras a

suma alzada:
MGG = (N das AP)x (G.G.V.(VR) x F.R.) x Ind. 39 (causal)
N das Plazo C.
Ind. 39 (V.R.)
Ejemplo: Gastos Generales de Obra a Suma Alzada
Costo Directo de Obra =
S/. 1 000 000.00 (del VR)
Gastos Generales Variables (10%) =
S/. 100 000.00 (del VR)
Factor de relacin (F.R.) =
0.90000
Plazo contratado =
100 d.c.
Mes del valor referencial =
enero 2008
Ampliacin Plazo (desab. materiales) =
Mes donde ocurre la causal =
Ind. 39 (causal julio 2008) =
Ind. 39 (V.R. enero 2008) =
10 d.c.
julio 2008
338.27
325.71
Mayores gastos generales = 10 x 100 000 x 0.90000 x 338.27

100
325.71
Mayores gastos generales = S/.9 347.06 (sin IGV)
Cules son los Gastos Generales que se

reconocen por las ampliaciones de plazo
otorgadas ?
Ejemplo:
Plazo contratado: 8 meses
Ingeniero a cargo: Residente
Tiempo de trabajo del residente: 8 meses
Sueldo mensual del residente: S/. 5,000.00 (gasto
general variable)
Gasto general variable total: S/. 40,000.00
Ampliacin de plazo: 1 mes
Tiempo de extensin del residente: 1 mes
Sueldo a pagar por ese mes: S/. 5,000.00 (mayor
gasto general variable)
31
EJEMPLO DE REAJUSTES
A RECONOCER CUANDO
SE TRATA DE UNA OBRA
ATRASADA
TENER EN CUENTA LO SUIGUIENTE:
NORMA PARA OBRAS ATRASADAS

Obra atrasada cuando :
VAL.. EJECUTADAS < VAL. PROGRAMADAS
En este caso :
REAJT. EJECUTADOS REAJT. PROGRAMADOS
REAJT. RECONOCIDO = REAJT. PROGRAMADOS
32
EJEMPLO DE REAJUSTES A RECONOCER

CUANDO SE TRATA DE UNA OBRA ATRASADA
1 ) n d ic e s U n ific a d o s ( r e a G e o g r fic a N 0 2 )
S IM B O L O
IU
O C T . 0 7 N O V . 0 7 D IC . 0 7 E N E . 0 8 F E B .O 8 M A R . 0 8 A B R . 0 8
47
2 5 8 .9 4
2 5 8 .9 4
2 5 8 .9 4
2 5 8 .9 4
2 5 8 .9 4
2 5 8 .9 4
2 5 8 .9 4
1 9 5 .3 9
1 9 8 .1 4
1 9 8 .1 3
1 8 7 .0 8
1 9 5 .3 3
1 9 4 .4 1
1 9 1 .4 2
17
2 9 0 .2
2 8 7 .0 1
2 8 5 .9 6
2 8 5 .9
2 8 3 .9
2 7 5 .1
2 6 7 .2 4
21
2 6 4 .2 5
2 6 9 .0 9
2 7 1 .4 1
2 7 7 .5 1
2 8 7 .2
2 8 7 .2
2 9 4 .3 6
43
3 1 4 .3 3
3 1 4 .9 5
3 2 0 .1 4
3 2 0 .8 8
3 2 1 .1 5
3 2 2 .0 8
3 2 1 .0 2
48
2 8 1 .9 7
2 8 5 .3 8
2 8 9 .6 9
2 9 8 .9 2
3 1 3 .5 6
3 1 2 .4 3
3 0 5 .9 3
72
2 3 4 .5 7
2 3 6 .8 2
2 3 8 .2 5
2 3 4 .4 3
2 4 0 .9 3
2 3 8 .0 3
2 3 6 .9 5
39
2 6 1 .6 1
2 6 1 .6 9
2 6 3 .3 1
2 6 3 .6 5
2 6 4 .1 8
2 6 5 .7 9
2 6 7 .3 6
2 ) C A L C U L O D E L C O E F IC IE N T E D E R E A J U S T E "K "
EJEM PL O O B RA AT RAS AD A
F E C H A D E L P R E S U P U E S T O : O c tu b re 2 0 0 7
A R E A G E O G R A F IC A N : 0 2
S IM B .
J
F
L
C
M
E
T
GGU
IU
47
03
17
21
43
48
72
39
C O EF.
IN C .
1
0 .2 8 7 0
0 .1 5 1 0
0 .0 7 4 0
0 .0 6 1 0
0 .0 8 8 0
0 .0 5 6 0
0 .0 5 7 0
0 .2 2 6 0
%
2
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
1 0 0 .0 0 %
Io (O c t.
'0 7 )
3
2 5 8 .9 4
1 9 5 .3 9
2 9 0 .2 0
2 6 4 .2 5
3 1 4 .3 3
2 8 1 .9 7
2 3 4 .5 7
2 6 1 .6 1
Ir (N o v. '0 7 )
Ir
2 5 8 .9 4
1 9 8 .1 4
2 8 7 .0 1
2 6 9 .0 9
3 1 4 .9 5
2 8 5 .3 8
2 3 6 .8 2
2 6 1 .6 9
5 =1 x 2 x 4 /3
0 .2 8 7
0 .1 5 3
0 .0 7 3
0 .0 6 2
0 .0 8 8
0 .0 5 7
0 .0 5 8
0 .2 2 6
1 .0 0 4
Ir (D ic . '0 7 )
Ir
2 5 8 .9 4
1 9 8 .1 3
2 8 5 .9 6
2 7 1 .4 1
3 2 0 .1 4
2 8 9 .6 9
2 3 8 .2 5
2 6 3 .3 1
5 = 1 x2 x4 /3
0 .2 8 7
0 .1 5 3
0 .0 7 3
0 .0 6 3
0 .0 9 0
0 .0 5 8
0 .0 5 8
0 .2 2 7
Ir (En e . '0 8 )
Ir
5 = 1 x2 x4 /3
2 5 8 .9 4
0 .2 8 7
1 8 7 .0 8
0 .1 4 5
2 8 5 .9 0
0 .0 7 3
2 7 7 .5 1
0 .0 6 4
3 2 0 .8 8
0 .0 9 0
2 9 8 .9 2
0 .0 5 9
2 3 4 .4 3
0 .0 5 7
2 6 3 .6 5
0 .2 2 8
1.008
1 .0 0 2
Ir (Fe b . '0 8 )
Ir
2 5 8 .9 4
1 9 5 .3 3
2 8 3 .9 0
2 8 7 .2 0
3 2 1 .1 5
3 1 3 .5 6
2 4 0 .9 3
2 6 4 .1 8
5 = 1 x2 x4 /3
0 .2 8 7
0 .1 5 1
0 .0 7 2
0 .0 6 6
0 .0 9 0
0 .0 6 2
0 .0 5 9
0 .2 2 8
1 .0 1 6
Ir (M a r . '0 8 )
Ir
2 5 8 .9 4
1 9 4 .4 1
2 7 5 .1 0
2 8 7 .2 0
3 2 2 .0 8
3 1 2 .4 3
2 3 8 .0 3
2 6 5 .7 9
5 = 1 x2 x4 /3
0 .2 8 7
0 .1 5 0
0 .0 7 0
0 .0 6 6
0 .0 9 0
0 .0 6 2
0 .0 5 8
0 .2 3 0
1 .0 1 3
Ir (A b r . '0 8 )
Ir
2 5 8 .9 4
1 9 1 .4 2
2 6 7 .2 4
2 9 4 .3 6
3 2 1 .0 2
3 0 5 .9 3
2 3 6 .9 5
2 6 7 .3 6
5 = 1 x2 x4 /3
0 .2 8 7
0 .1 4 8
0 .0 6 8
0 .0 6 8
0 .0 9 0
0 .0 6 1
0 .0 5 8
0 .2 3 1
1 .0 1 0
F R M U L A P O L IN M IC A
K = 0 .2 8 7 (J r/J o ) + 0 .1 5 1 (F r/F o ) + 0 .0 7 4 (L r/L o ) + 0 .0 6 1 (C r/C o ) + 0 .0 8 8 (M r/M o ) + 0 .0 5 6 (E r/E o ) + 0 .0 5 7 (T r/T o ) + 0 .2 2 6 (G G U r/G G U o )
R e s um e n
K
N O V. 07 D IC . 07 E N E . 08 F E B .O 8 MAR . 08 AB R . 08
1 .004 1.008 1.002
1.01 6 1.0 13 1 .010
33
3)
A v a n c e s (e n S I.) in c lu y e n e l fa c to r d e r e la c i n
A VA NC E S P R O G R A M A D O S
V al N
Fecha
P a rc ia l
D ic. 0 7
2 2 ,0 0 0 .0 0
E ne . 0 8
4 7 ,0 0 0 .0 0
6 9 ,0 0 0 .0 0
Feb. 08
3 1 ,0 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
A c u m u la d o
2 2 ,0 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
A VA NC E S E JE C UT A D O S O R E A L E S
V al N
Fecha
P a rc ia l
D ic. 0 7
1 6 ,5 0 0 .0 0
E ne . 0 8
4 6 ,0 0 0 .0 0
6 2 ,5 0 0 .0 0
F e b .0 8
2 5 ,0 0 0 .0 0
8 7 ,5 0 0 .0 0
2 0 M zo .0 8
1 2 ,5 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
A c u m u la d o
1 6 ,5 0 0 .0 0
V a lo r iz a c i n N 0 1 (D ic . 0 7 )
I
V a l o r i z a c i n r e a j u s ta d a (P o r K d e E n e r o 0 8 )
K E ne 08
(K -1 )
V a lo riz a c i n e je c u ta d a
R e a ju s te = V (K -1 )
II
III
=
=
=
=
V e r i fi c a c i n d e r e a j u s te s
=
A v a n c e p ro g ra m a d o a c u m u la d o
A v a n c e e je c u ta d o a c u m u la d o
=
16 ,5 00 < 22 ,00 0
O b r a a tr a s a d a . (C o m p a ra r R e a ju s te )
R e a j u s te a r e c o n o c e r
R e a ju s te p ro g ra m a d o a c u m u la d o = 2 2 , 0 0 0 (1 . 0 0 2 -1 )
R e a ju s te e je c u ta d o a c u m u la d o
C o m o S I. 4 4 > S I. 3 3 E n to n c e s s e p a g a S I. 3 3
I V M o n to a p a g a r :
V a lo riz a c i n d e l m e s
R e a ju s te
V a lo riz a c i n B ru ta
A m o rtiz a c i n A d e la n to s
V a lo riz a c i n n e ta
IG V 1 8 %
1 .0 02
0 .0 02
16,500.00
3 3.0 0
16,533.00
22,000.00
16,500.00
4 4.0 0
3 3.0 0
S /. 1 6,5 0 0.0 0
3 3.0 0
S /. 1 6,5 3 3.0 0
S /. 1 6,5 3 3.0 0
S /. 2,9 75 .9 4
34
V a lo r iz a c i n N 0 2 (E n e . 0 8 )
I
V a l o r i z a c i n r e a j u s ta d a (P o r K d e F e b r e r o 0 8 )
K Fe b 08
K -1
II
1.016
0.016
=
=
46,000.00
736.00
46,736.00
=
=
69,000.00
62,500.00
R e a ju s te p ro g ra m a d o a c u m u la d o :
V a lo riz a c i n 0 1
V a lo riz a c i n 0 2 [ 4 7 , 0 0 0 (1 . 0 1 6 -1 )]
=
=
44.00
752.00
796.00
V a lo riz a c i n 0 2 [ 4 6 , 0 0 0 (1 . 0 1 6 -1 )]
=
=
33.00
736.00
769.00
6 2 , 5 0 0 > 6 9 , 0 0 0 la O b r a e s t a t r a s a d a
III
=
=
C o m o 7 6 9 ,0 0 (R e a j. A c u m y E je c .) < 7 9 6 ,0 0 (R e a j. A c u m . P ro g .) S e p u e d e p a g a r e l
to ta l d e re a ju s te e je c u ta d o d e l m e s p o r q u e s u a c u m u la d o n o s u p e ra ra a l re a ju s te
a c u m u la d o p ro g ra m a d o (te c h o d e re a ju s te m e n s u a l)
E n to n c e s s e tie n e :
R e a ju s te a u to riz a d o a c u m u la d o
V a lo riz a c io n e s 0 1
IV M o n to a p a g a r:
R e a ju s te
IG V 1 8 %
=
=
3 3 .0 0
7 3 6 .0 0
7 6 9 .0 0
S /. 4 6 ,0 0 0 .0 0
7 3 6 .0 0
S /. 4 6 ,7 3 6 .0 0
S /. 4 6 ,7 3 6 .0 0
S /. 8 ,4 1 2 .4 8
35
V a lo r iz a c i n N 0 3 (F e b . 0 8 )
I
V a l o r i z a c i n r e a j u s ta d a (P o r K d e M a r z o 0 8 )
K M ar 08
K -1
II
III
=
=
1.0 13
0.0 13
=
=
2 5,0 00 .00
3 25 .00
2 5,3 25 .00
=
=
10 0,0 00 .00
8 7,5 00 .00
R e a ju s te p ro g ra m a d o a c u m u l a d o :
V a lo riz a c i n 0 3 [ 3 1 , 0 0 0 (1 . 0 1 3 -1 )]
=
=
=
44 .00
7 52 .00
4 03 .00
1,1 99 .00
V a lo riz a c i n 0 3 [ 2 5 , 0 0 0 (1 . 0 1 3 -1 )]
=
=
=
33 .00
7 36 .00
3 25 .00
1,0 94 .00
1 0 0 , 0 0 0 > 8 7 , 5 0 0 la O b r a e s t a t r a s a d a
C o m o 1 , 0 9 4 . 0 0 (R e a j. A c u m y E je c .) < 1 , 1 9 9 . 0 0 (R e a j. A c u m . P ro g .) S e p u e d e p a g a r
e l to ta l d e re a ju s te e je c u ta d o d e l m e s p o r q u e s u a c u m u la d o n o s u p e ra ra a l re a ju s te
a c u m u la d o p ro g ra m a d o
R e a ju s te a u to riz a d o a c u m u la d o
=
=
=
3 3 .0 0
7 3 6 .0 0
3 2 5 .0 0
1 ,0 9 4 .0 0
C o m o s e o b s e rv a e l to ta l d e re a ju s te a u to riz a d o o p a g a d o S / .1 , 0 9 4 . 0 0 , n o h a
s u p e ra d o , e n e s te c a s o e s m e n o r a l a c u m u la d o d e re a ju s te p ro g ra m a d o S I. 1 , 1 9 9 . 0 0
I V M o n to a p a g a r:
R e a ju s te
IG V 1 8 %
S / . 2 5 ,0 0 0 .0 0
3 2 5 .0 0
S / . 2 5 ,3 2 5 .0 0
S / . 2 5 ,3 2 5 .0 0
S /. 4 , 5 5 8 . 5 0
36
V a lo r iz a c i n N 0 4 (M a r . 0 8 )
P o r e s ta r a tr a s a d o e l C o n tr a ti s ta te r m i n a fu e r a d e p l a zo y g e n e r a u n a 4 ta .
V a l o r i za c i n q u e n o e s ta b a p r o g r a m a d a .
I
Va l o r i z a c i n r e a j u s ta d a (P o r K d e A b r i l 0 8 )
K Ab r 0 8
K -1
V a l o r i za c i n e j e c u ta d a
R e a j u s te = V ( K - 1 )
II
=
=
1 .0 1 0
0 .0 1 0
=
=
1 2 ,5 0 0 .0 0
1 2 5 .0 0
1 2 ,6 2 5 .0 0
=
=
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
=
=
=
=
4 4 .0 0
7 5 2 .0 0
4 0 3 .0 0
1 ,1 9 9 .0 0
=
=
=
=
3 3 .0 0
7 3 6 .0 0
3 2 5 .0 0
1 2 5 .0 0
1 ,2 1 9 .0 0
Ve r i fi c a c i n d e r e a j u s te s
A va n c e p r o g r a m a d o a c u m u l a d o
A va n c e e j e c u ta d o a c u m u l a d o
O b r a a t r a s a d a p o r t e r m in a r f u e r a d e l p la z o
III
R e a j u s te
V a l o r i za c
V a l o r i za c
V a l o r i za c
V a l o r i za c
p ro g ra m a d o a c u m u la d o :
i n 0 1
i n 0 2
i n 0 3
i n 0 4
R e a j u s te e j e c u ta d o a c u m u l a d o
V a l o r i za c i n
01
02
03
0 4 [1 2 ,5 0 0 ( 1 .0 1 0 - 1 ) ]
S I. 1 ,2 1 9 .0 0 (R e a j. E je c .) > S I. 1 ,1 9 9 .0 0 (R e a j. P ro g .) = > E l re a ju s te e je c u ta d o
s o b re p a s a e l T e c h o d e R e a ju s te , lu e g o s lo s e p a g a h a s ta e s te to p e .
M o n to T o ta l R e a ju s te E je c u ta d o
M o n to T o ta l R e a ju s te P ro g ra m a d o
=
=
1 ,2 1 9 .0 0
1 ,1 9 9 .0 0
D i fe r e n c i a
2 0 .0 0
R e a ju s te M e s M a rzo
=
=
=
1 2 5 .0 0
2 0 .0 0
1 0 5 .0 0
=
=
=
=
3 3 .0 0
7 3 6 .0 0
3 2 5 .0 0
1 0 5 .0 0
1 ,1 9 9 .0 0
R e a j u s te a P a g a r
R e a ju s te a u to riza d o a c u m u la d o
Va lo riza c io n e s 0 1
=>
e s te m o n to s e d e s c u e n ta a l
re a ju s te E je c u ta d o d e l m e s
C o m o s e o b s e rva e l to ta l d e re in te g ro a u to riza d o o p a g a d o S /.l ,1 9 9 .0 0 , n o h a s u p e ra d o , e n e s te

c a s o e s c o m o m x im o ig u a l a l a c u m u la d o d e re a ju s te p ro g ra m a d o S I. 1 ,1 9 9 .0 0
I V M o n to a p a g a r :
Va lo riza c i n d e l m e s
R e a ju s te
Va lo riza c i n B ru ta
Am o rtiza c i n Ad e la n to s
Va lo riza c i n n e ta
IG V 1 8 %
S /. 1 2 ,5 0 0 .0 0
1 0 5 .0 0
S /. 1 2 ,6 0 5 .0 0
S /. 1 2 ,6 0 5 .0 0
S /. 2 ,2 6 8 .9 0
37
EJEM PLO DE OBRA ATRASADA

-
Avance
Avance
E je c u t.
(2 )
1 6 ,5 0 0 .0 0
1 6 ,5 0 0 .0 0
4 6 ,0 0 0 .0 0
6 2 ,5 0 0 .0 0
2 5 ,0 0 0 .0 0
8 7 ,5 0 0 .0 0
1 2 ,5 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
V a lo riz .
N
Fecha
P ro g ra m
D ic. 0 7
22
E ne . 0 8
Feb. 08
2 2 ,0 0 0 .0 0
2 2 ,0 0 0 .0 0
4 7 ,0 0 0 .0 0
6 9 ,0 0 0 .0 0
3 1 ,0 0 0 .0 0
1 0 0 ,0 0 0 .0 0
M a r. 0 8
R e a ju s te
K -1
(3 )
0 .0 0 2
0 .0 1 6
0 .0 1 3
0 .0 1 0
R e a ju s te
R e a ju s te
P ro g ra m o \."E je c u t. R e c o n o c .
(1 )x (3 )
(2 ) x (3 )
(4 )
4 4 .0 0
3 3 .0 0
3 3 .0 0
4 4 .0 0
3 3 .0 0
3 3 .0 0
7 5 2 .0 0
7 3 6 .0 0
7 3 6 .0 0
7 9 6 .0 0
7 6 9 .0 0
7 6 9 .0 0
4 0 3 .0 0
3 2 5 .0 0
3 2 5 .0 0
1 ,1 9 9 .0 0
1 ,0 9 4 .0 0
1 ,0 9 4 .0 0
1 2 5 .0 0
1 0 5 .0 0
1 ,1 9 9 .0 0
1 ,2 1 9 .0 0
1 ,1 9 9 .0 0
V a lo riz .
(2 +4 )
1 6 ,5 3 3 .0 0
1 6 ,5 3 3 .0 0
4 6 ,7 3 6 .0 0
6 3 ,2 6 9 .0 0
2 5 ,3 2 5 .0 0
8 8 ,5 9 4 .0 0
1 2 ,6 0 5 .0 0
1 0 1 ,1 9 9 .0 0
...
R E A J U S T E R E C O N O C ID O
V a lo r iz . N
C lc u lo
R e a j. d e l
R e a ju s te
m es
R e a ju s te
P ro g ra m a R e c o n o c id o
E je c u ta d o
do
0 1 D ic . 0 7
3 3 .0 0 < 4 4 .0 0
0 2 E ne . 0 8
7 6 9 .0 0 < 7 9 6 .0 0
7 3 6 .0 0
03 Feb. 08
1 ,0 9 4 .0 0 < 1 ,1 9 9 .0 0
3 2 5 .0 0
0 4 M a r. 0 8
1 ,2 1 9 .0 0 > 1 ,1 9 9 .0 0
1 0 5 .0 0
3 3 .0 0
38
OBRAS ADICIONALES
1) Obra Precios Unitarios:
Ppto. Adic. = (Metrado. adic. x P.U. Ofertado ) +
Gts.Grls. (F y V ) propio +Utilidad ofertada
Ppto. Adic. = (Metrado. adic. x P.U. Pactado ) +
Gts.Grls. propio + Utilidad
Partida
oferta
Metrado
Contrato
Metrado
Ejecutado
Valoriz.
Contrato
Val Adicional
Concreto 210
Kg/Cm2
100 M3
120 M3
100 M3
20 M3 x Mayores
Metrados pago con
Res. Aprob.
OBRAS ADICIONALES
2) Obra Suma Alzada:
Pto. Adic. = (Mtdo. adic. x P.U. VR x FR ) +
Gts.Grls. del VR x FR + Utilidad del VR x FR
Pto. Adic. = (Mtdo. adic. x P.U. Pact. ) + Gts.Grls.
del VR x FR + Utilidad x VR x FR
Partda
Met.
Ctto.
Met.
Ejec.
Val.
Ctto.
Val Adic.
Crt. 210K/Cm2
100 M3
120 M3
100 M3
No corresponde
39
ADICIONAL SIN DEDUCTIVO VINCULANTE

Clculo del Porcentaje de un Presupuesto Adicional
Presupuesto Adicional que no cuenta con
Presupuesto Deductivo Vinculante
Por ejemplo se genera la necesidad de Tarrajear un
muro de cerco que no estaba considerado en el
Expediente Tcnico.
A = Monto del Adicional (a fecha del V.R.)
M.C. Monto del Contrato de Obra (Original).
ADICIONAL CON DEDUCTIVO VINCULANTE

Presupuesto Adicional que considera
Presupuestos Deductivos Vinculantes.Este caso se presenta cuando en el Presupuesto
Contratado ya existe una partida contractual (Por ejemplo:
Exc. Zanjas en terreno normal y se encuentra que parte del
suelo es terreno rocoso que constituir una partida
adicional que responda a la misma finalidad.
Luego se genera un Deductivo Vinculante (Dv) (partida
excavacin de zanjas en terreno normal y el adicional (A)
partida excavacin de zanjas en terreno rocoso)
En este caso la frmula a aplicar es la siguiente:
40
PAGO DE INTERESES
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de las
valorizaciones, por razones imputables a la Entidad, el contratista
tendr derecho al reconocimiento de intereses legales.
Para el pago de los intereses se formular una Valorizacin de
Intereses.
Factor acumulado TIL (mes pago)
I = Val. Adeudada * ------------------------------------------------Factor acumulado TIL (vencim. pago)
donde:
I : Inters
TIL: factor acumulado de la tasa de inters legal (SBS)
-1
IAOM
PAGO DE INTERESES
Artculo 197 RLCE
(*) A partir del vencimiento del plazo establecido para
el pago de estas Vals, por razones imputables a la
entidad,
el contratista tendr derecho al
reconocimiento de los
intereses legales, de
conformidad con los artculos 1244,1245 y 1246 del
Cdigo Civil.
Para el pago de los intereses se formular una
Valorizacin de intereses y se efectuar en las
Valorizaciones siguientes.
41
PAGO DE INTERESES
CODIGO CIVIL
Articulo 1244.La tasa de inters legal es fijada por
el Banco Central de Reserva del Per.
Articulo 1245.- Cuando deba pagarse inters, sin
haberse fijado la tasa, el deudor debe abonar el inters
legal.
Articulo 1246.- Si no se ha convenido el inters
moratorio, el deudor solo esta obligado a pagar por
causa de mora el inters compensatorio pactado y en
su defecto, el inters legal.
VALORIZACIONES - INTERESES
Ejm. Clculo de Intereses

Val.No./Me Monto VN.S/. Fecha Max.
s
Pago
Fecha
Pago
Pago Interes
1 Agto.
100,00000
30-09-12
20-09-12
No Corresponde
2 Set.
200,000.00
31-10-12
10-11-12
Si Corresponde
3 Oct.
300,000.00
30-11-12
29-11-12
No Corresponde
4 Nov.
100,000.00
31-12-12
20-12-12
No Corresponde
FORMULA : i= VN ( TILEAF / TILEAI 1 ) donde :

i= Inters sin IGV
TILEAF= Tasa de inters Legal Efectiva Final ( 10-11-12) = 6.44674
TIELAI= Tasa de Inters Legal Efectiva Inicial (31-10-12) = 6.44241
i= 200,000.00( 6.44674 / 6.44241 - 1.00 ) = S/. 134.42
Monto val. por el contratista = i + IGV = 134.42 + 18% = 158.62
42
43
VALORIZACIONES - INTERESES
.
PAGO DE INTERESES.Ejemplo:
Valorizacin Neta (sin IGV) =
Mes de la valorizacin =
Vencimiento plazo pago =
Factor acum. T.I.L. (vencim. pago) =
S/. 100 000.00

Marzo 2008
30.04.2008
5.75986
Da pago valorizacin =
Factor acum. T.I.L. (da pago) =
22.06.2008
5.78861
Intereses = 100 000 x 5.78861 _ 1

5.75986
Intereses = S/.499.14 (sin IGV)
Los intereses que puedan corresponder deben ser expresamente
requeridos por el Contratista (presentando su valorizacin); no deben ser
tramitados de oficio por la Entidad.
VALORIZACIONES DE OBRAS
PENALIDADES.- Arts. 48 LCE, y 165 , 166 del RLCE) :
Son varios las causales por la que la entidad puede imponer
penalidad al contratista como retraso injustificado en la
ejecucin de obra, indisponibilidad del C.O. otros como falta
de especialistas, maquinaria segn lo propuesto en su oferta
pero todas ellas deben estar bien especificadas en las bases.
El RLCE establece que en el caso injustificado en la
ejecucin de obra la penalidad por cada da de atraso ser
hasta por un monto max. equivalente al 10% del contrato
vigente ,lo que ser deducido de las valorizaciones o de la
liquidacin o de la garanta de fiel cumplimiento o de la de
diferencial de propuesta, aplicando la frmula siguiente:
44
VALORIZACIONES DE OBRAS
PENALIDADES.Penalidad diaria = 0.10x Monto / (F x Plazo en das),
donde F tendr los siguientes valores
Para bienes y servicios y Obras con
plazos < = 60 das , F= 0.40
Para plazos > 60 das : Para bienes y servicios
F=0.25, para obras F= 0.15
Tanto el monto como el plazo se refieren al contrato,
cuando se llega al mximo de la penalidad, la
entidad puede resolver el contrato.
VALORIZACIONES Y METRADOS - Art. 197 RLCE

SISTEMAS DE CONTRATACION.1.0.- OBRA A PRECIOS UNITARIOS
V = ( Metrado ejecutado x P.U. Ofertado) +
Gasto General Ofertado + Utilidad
ofertada
Se valoriza hasta el total de metrados
realmente ejecutados
2.0.- OBRA A SUMA ALZADA
V = (( Metrado ejecutado x P.U. del V.R.) +
Gasto General V. R. + Utilidad V.R. )) x
Factor Relacin.( 5a. cifra decimal)
Se valoriza hasta el total de metrados
del Presupuesto de obra contratado .
45
PROCESO PARA ELABORAR LA VALORIZACIN.a) Los metrados realmente ejecutados sern formulados y
valorizados y valorizados conjuntamente por el contratista y
el I/S ,el ltimo da del perodo establecido en las bases.
De no acudir el I/S la elaborarar y presentar solo el
contratista teniendo este el I/S el plazo de ley para
revisarla .
b) La valorizacin ser presentada a la entidad por el I/S
debidamente aprobada por ste en un plazo max. de 5 das
,para perodos mensuales contados a partir del primer da
hbil del mes siguiente de la valorizacin. Si el I/S no se
present la presenta el contratista debiendo el I/S aprobarla
dentro de los 5 das establecidos .
PROCESO PARA ELABORAR LA VALORIZACIN.En caso las bases establescan perodos diferentes al
mes para valorizar, se establecern en stas los
plazos para su presentacin y pago.
Es recomendable y necesario que cualquiera de las
partes anote en el cuaderno de obra el avance
valorizado para posibles reclamaciones
Si el plazo termina y la obra no, se sigue valorizando
pero teniendo en cuenta considerar los reajustes
mximos programados como obra atrasada.
46
47
48
49
50
51
MUCHAS GRACIAS POR

SU PARTICIPACIN..
Ing. Ismael Orellana Mora
Cel. 944-918-889
RPM #945-246-492
ismaorellan@hotmail.com
IAOM
52

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Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

LIQUIDACIN DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

La Recepcin de Obra es el procedimiento

La Recepcin de Obra determina lo siguiente:

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

Cul es el procedimiento para

El residente solicita por el Cuaderno de Obra la

Cul es el procedimiento para

En un plazo no mayor de 20 das

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

Cul es el procedimiento para

contratista solicitar la recepcin

PROCESO DE RECEPCIN DE OBRA.-

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

PROCESO DE RECEPCIN DE OBRA.-

Todo retraso en la subsanacin de las observaciones que exceda el plazo

Quines conforman el Comit de

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

Cmo procede el Comit de

Cmo procede el Comit de

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

Cmo procede el Comit de

Verifica la documentacin relativa a los ensayos

LIQUIDACIN DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

VALORIZACIONES MARCO LEGAL

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

VALORIZACIONES MARCO LEGAL

VALORIZACIONES MARCO LEGAL

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

VALORIZACIN DE OBRA PBLICA

VALORIZACIN DE OBRA PBLICA

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

VALORIZACIN DE OBRA PBLICA

Sistema de precios unitarios.Las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

Sistema de suma alzada.Las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados ejecutados

Val. = [ (Mtdos. Contratados X P.U.V.R.) + GGV.R. + UTV.R. ] * F.R.

DISCREPANCIA EN VALORIZACIONES METRADOS

Si existieran discrepancia en la formulacin,

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

VALORIZACIONES DE CONTRATO PRINCIPAL

Reajuste (R) de la Valorizacin del perodo

Deducciones (D) a los reajustes que no corresponden

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

Instituto Nacional de Especializacin Profesional

CONTRACTUAL.- Al iniciar el plazo

a) PLAZO CONTRACTUAL.Debe tenerse presente que las ampliaciones de plazo

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora